数字化转型方案专用模型(55页 PPT)战略屋 / 房型图 理解 业务 达人垂类数量增长,标签愈发精细化。品牌利用多圈层达人投放,全方位解析产品信息,多角度阐述品牌理念,实现破圈营销,扩大品牌影响力。雪佛兰在 110 周年庆典活动之际,与百度度星选携手打造了多垂类达人的破圈投放矩阵,并借助腰尾部达人的力量,形成海量且多元 化的内容 输出大幅度提升了品牌的 影响力。 雪佛兰携手百度多垂类、多层级达人,助力“雪佛兰 110 周年”活动 周年”活动 背景 解法 项目 成果 汽车垂类头部达人深度定制 邀请度星选平台汽车垂类的资深达人参与, 对雪佛兰 110 周年的活动进行权威解读,形 成权威背书。 跨界垂类达人多维度切入 依据粉丝画像,邀请其他垂类的达人参与,如财经、 文艺、电影、娱乐等,围绕雪佛兰 110 周年活动进 行不同方向不同维度的解析。 汽车垂类腰尾部达人 海量内容扩大影响力 启用征文模式,利用腰尾部达人的影响力, 百度资讯指数 提升 160% 提升 430% 投放停止后,优质内容会沉 淀在平台中,在用户搜索场 景中展现形成长尾效应。 参与达人数量:70+ 阅读目标达成率: 204% 过往项目总结—垂类达人营销活动 背景 解法 收货 价值 国货投放达人要求趋于精细 达人合作品牌 筛选标准升级 合作 要求 产品 品牌 合作 产品受众 产品 质量 品牌口碑 品牌理念 合作动机10 积分 | 55 页 | 4.74 MB | 1 月前3
2024中国移动互联网年度大报告-QuestMobile-115页QuestAuto中国新能源汽车数据库 3)主要研究模型 行业发展生命周期理论、行业集中度理论 增长、营销、运营相关:用户增长、细分行业发展及典型APP的发展生命力 用户分层与画像相关:用户群组聚类、用户行为密度和使用依赖性研究 用户动机与行为关联相关:分析用户行为变更、需求供给和满足、以及产品成长和用户行为关联关系 2024年中国移动互联网发展趋势总结 互联网大盘 AIGC应用发展 广告营销市场 市总量、资本市场、房地产等领域,推动上证指 数在短时间内上涨近于点 家电"国补” 微信小店新功能 8月24日,商务部等4部门办公厅发布政策,对 12月18日,微信小店上线送礼物“功能,社交与 个人消费者购买8类家电产品给予以旧换新补贴 电商深度融合 Source:QuestMobile研究院2025年2月 中国移动互联网月活跃用户规模 单位:亿 月活跃用户规模 一同比增长率 13 12.50 12 P50O的ApP:2、A转型=App中是 否带有Al功能 Source:QuestMobileTRUTH中国移动互联网数据库2024年12月 转型App 原生APP1综合类 2024年12月月活跃用户规模TOP10综合类A原生App 单位:万 复合增长率 21.2% 69.4% 4.7% -0.5% 8.1% 0.9% 3.1% 60.1% 2.7% 17.5% 10,000 合计去重20 积分 | 115 页 | 15.93 MB | 1 月前3
2024中国移动互联网年度大报告-QuestMobileQuestAuto中国新能源汽车数据库 3)主要研究模型 行业发展生命周期理论、行业集中度理论 增长、营销、运营相关:用户增长、细分行业发展及典型APP的发展生命力 用户分层与画像相关:用户群组聚类、用户行为密度和使用依赖性研究 用户动机与行为关联相关:分析用户行为变更、需求供给和满足、以及产品成长和用户行为关联关系 2024年中国移动互联网发展趋势总结 互联网大盘 AIGC应用发展 广告营销市场 市总量、资本市场、房地产等领域,推动上证指 数在短时间内上涨近于点 家电"国补” 微信小店新功能 8月24日,商务部等4部门办公厅发布政策,对 12月18日,微信小店上线送礼物“功能,社交与 个人消费者购买8类家电产品给予以旧换新补贴 电商深度融合 Source:QuestMobile研究院2025年2月 中国移动互联网月活跃用户规模 单位:亿 月活跃用户规模 一同比增长率 13 12.50 12 P50O的ApP:2、A转型=App中是 否带有Al功能 Source:QuestMobileTRUTH中国移动互联网数据库2024年12月 转型App 原生APP1综合类 2024年12月月活跃用户规模TOP10综合类A原生App 单位:万 复合增长率 21.2% 69.4% 4.7% -0.5% 8.1% 0.9% 3.1% 60.1% 2.7% 17.5% 10,000 合计去重20 积分 | 120 页 | 17.03 MB | 1 月前3
2025年保险行业AI应用全景洞察报告(32页PPT)与联邦学习技术的结合 打 破数据孤岛 ,构建更精准的客户画像与风险评估模 型 。 精准识别客户意图:通过自然语言处理技术与深 度学习 模 型 , 实 现 对 客 户 意 图 的 精 准 识 别 与 分 类 。 全新触达方式: VR/AR 技术与 AI 结合 ,为保险销售提 供 了全新的触达方式 ,提升客户参与度与信任感。 AI 技术通过全渠道客户数据整合与深度分析,帮助保 险公司实现客户全生命周期管理,提高客户留存率 智能风控运营 反欺诈与代理退管 控 智能质量风险识别 模型 作为保险业全链路智能化转型的标杆,平安人寿在 2025 年提出“ S4C” 理念,强调业科融合、创新协同,助力业务高质量发展。目前平安人寿通过垂域模型训练、多 模态交互技术与隐私计算平台,实现从销售机器人、秒级核保到智能反欺诈的全流程改造,推动保险服务向“实时响应、精准定价、主动风控”的 AI 原生范式跃迁, 为行业提供可复制的“技术 - 任问题突出, AI 决策的不可解释性导致专业 领域 对技术依赖存在分歧,同时数据隐私保护与业务创新的平衡成本较高;三是技术垂类适配难题,保险场景碎片化 (产品设 计、核保核赔、健康管理等环节差异大),通用模型难以满足细分需求,而中小公司数据积累不足可能制约垂 类模型开 发。 n 谋未来:商涌科技积极拥抱 AI ,通过信息技术、人工智能技术实现医疗风险量 化、费用预测、治疗路径优20 积分 | 32 页 | 4.87 MB | 1 月前3
2024年中国企业服务研究报告-艾瑞-信创生态,未来将继续向核心应用推进。3)行业化:针对需求高频的垂直领域 沉淀最佳实践,形成行业解决方案,助力厂商提高市场竞争力和盈利能力。 发展建议:1)需求侧应综合企业的成长阶段、采购偏好等因素选择一体化或垂 直化产品。2)供给侧在保持各自核心竞争力的同时,无需拘泥于标准化或定制 化的服务模式,可以适度拓展服务范围,相互渗透。3)大模型应用过程中,建 议企业综合评定短期与长期投入产出,明晰其能力边界,构建系统性工程。 合专业场景的诉求。 2)Agent:大模型兴起后,Agent与大模型两者融合相互成就。AI Agent通过 选择性综合大模型和多种先进算法,形成具备独立思考、工具调用能力等特征的 系统,满足更广泛的垂类场景需求。 3)数据治理:随着业务规模和系统规模的不断增加和扩大,为了支持海量数据 的存储、高并发访问以及保证数据的可靠性,分布式数据管理概念应运而生。同 时,传统单一、静态和被动的数据管理模式也将向全面、动态和主动模式转变。 准化程度低、客单价较高;甲方花钱买省心。平台型囊括B2P2B和C2P2B等,服务特点为:标准化程度高、使用高频、低价,但通 常无法完全自动完成。租用型包含传统租赁型与云服务型,服务特点为:可自动完成,或依赖于资源。关于这三类企业服务的详细 定义和对比可参考艾瑞咨询《2020年中国企业服务研究报告》与《2021年中国企业服务研究报告》,此处不再进一步赘述。 来源:艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。 定 义 及 特 征 分类10 积分 | 55 页 | 8.10 MB | 6 月前3
AI助力人力资源行业智能化招聘及管理-申万宏源14页。 “智能匹配”功能借助 人工智能,依据求职者多维度数据精准推荐职位并反向筛选,提升招聘效率;“直聊”模 式中的智能客服减轻企业招聘人员负担。自主研发的百亿参数规模南北阁大模型,面向求 职招聘垂类场景,有效提升人岗匹配精准度,其 V1.0.0 版顺利通过中国信通院大语言模 型专项验证并获 4+评级。 ⚫ 同道猎聘巧用 AI,革新人才评鉴、服务与趋势洞察。多面・AI 面试基于冰山模型等理论 AI 技术应用基础,提供云计算、大数据处理、算法模型等底层 支撑,用于处理数据、识别预测趋势。系统与软件层,融合技术与应用能力,为企业提供 智能化人力资源管理产品及服务,有综合与 HR SaaS 两类服务商。应用层,涵盖各行业 智慧人力管理企业,如金融行业借 AI 查合规,零售服务行业用 AI 预测人力需求、优化排 班,房地产建筑企业靠 AI 优化项目管理。 图 6:AI 人力资源行业生态 年对禾蛙平台系统性全面升级和建设, 重点提升供需双边匹配和撮合效率 专注于链接猎企之间职位空缺与职位交付能力的撮 合交易平台 网道系列平台(以医脉同道为例) 为大健康行业的 B 端企业,C 端求职者提供垂 直化招聘求职服务 “私城流量”+“全媒体矩阵”+“创新活动”的 全维度人力资源服务新模式 资料来源:公司公告,申万宏源研究 行业点评 请务必仔细阅读正文之后的各项信息披露与声明10 积分 | 14 页 | 1.05 MB | 1 月前3
2024年汽车AI大模型TOP10分析报告从海量数据中自动学习知识 Ø Big-data Driven,模型基于大规模语料训练而成; Ø Multi-tasks Adaptive,支持多种任务,包括自然 语言生成NLG和自然语言理解NLU类的任务; Ø Few-shot (Zero-shot),在少甚至无标注样本的 条件下支持推理(自监督学习)。 产业研究 战略规划 技术咨询 3 大模型发展历程 众多预训练模型相继涌现,OpenAI 中国在高质量数据获取方面面临挑战, 主要由于缺乏完善的数据法规、行业内 固有的竞争性保密性,对开源合作文化 的不足 相较于英文、中文高质量开源数据非常 少,特别是在构建通用领域大模型的百 科类、问答类、图书贡献、学术论文、 报告杂志等高质量内容 由于各类政策管制和商业模式复制壁垒 低,导致的基础数据和语言语料同质化 数据 人才 中文语料 短缺 数据和语料 的同质化 商业化 压力大 ü ü ü To C通用场景类 To B特定行业类 Agent 特定行业类 超长文本 道德责任 Language �� Knowledge �� Reason �� Math �� Code �� Other �� 产业研究 战略规划 技术咨询 9 ���� 问答 理解类 推理类 数学类 创作 表达类 代码类 ���� 问答理解类 常识、专业知识、多语言、多模态、角10 积分 | 59 页 | 28.41 MB | 7 月前3
2024 CCF企业数字化发展优秀案例集004 001 珠海华润银行股份有限公司 全栈可控供应链金融平台助力产融数字化转型 007 005 温氏食品集团股份有限公司 数据知识双驱动禽类智能营销项目 011 中移在线服务有限公司 智能垂类模型赋能运营商全链路营销与服务优化 017 吉利汽车研究院(宁波)有限公司 吉利:星睿智算,车联智驾 021 中国联合网络通信有限公司中国联合网络通信有限公司软件研究院 基于数智深度融合的中国联通全用户运营服务一体化革新 了解需求,提升用户体验、增强用户粘性,进而提升现有业务营业收入: 珠海华润银行股份有限公司 基于云计算、大数据、人工智能、移动互联、中台化等数字技术打造新一代供 应链金融平台,全面整合重构了应收、预付、存货等3大类传统融资性产品服 务,并通过对接多家外部平台,有效解决小微实体企业融资难融资贵问题的同 时,为企业创造新的营收。 温氏食品集团股份有限公司 开发养禽智能营销系统,通过构建鸡群均重预测、客户订购意愿识别、客户订 自动化、智能化办理供应链业务,整合了3大类传统融资性产品,构建9类可售产 品,运用业务建模方法整合产品服务并推动了20多项功能及流程优化,全面整合作 业运营服务,基于自动化方法、数字化模型大幅缩短审核、授信、出账时间,提升 工作效率。 1.示范价值 项 目 引 入 业 务 建 模 新 工 艺,构建了产业金融服务的业 务整体架构,并映射为IT系统架 构,全面整合重构了应收、预 付、存货等3大类传统融资性产10 积分 | 156 页 | 42.59 MB | 7 月前3
AI 大模型在金融行业的应用前景及潜在影响分析潜在影响分析 ◎姚泽宇 苏杭 作者简介 :姚泽宇,中国国际金融股份有限公司研究部执行总经理 ;苏杭,中国国际金融股份有限公司研究部分析师。 摘要:当前,金融机构主要将大模型应用于业 务场景简单的非决策类环节。本文从展业流程角度 和业务场景角度系统梳理 AI 大模型在金融行业的 应用现状,并从应用趋势、赋能空间、产业格局三 个方面对大模型在金融行业应用趋势展开探讨,动 态、辩证分析大模型对金融体系的整体影响。本文 当前,金融机构主要将大模型应用于业务场景 简单的非决策类环节,而在核心决策环节应用大模 型仍面临较大挑战。从业务流程角度,大模型已开 始赋能前台营销运营、信息搜集整理,以及中后台 运营支持等环节;从业务场景角度,各类金融机构 已开始尝试将大模型应用于支付、信贷、投顾、投研、 保险等细分领域。 (一)落地应用现状 :当前大模型在金融 行业主要应用于业务场景简单的非决策类环节 目前,国内外各类金融机构正在积极探索大 目前,国内外各类金融机构正在积极探索大 模型落地场景,金融从业者对大模型类工具的需求 和使用也与日俱增。在金融机构层面,根据英伟达 发布的针对近 400 家金融机构的调研结果,43% 的 金融机构已开始使用大模型,主要用于报告生成 (37%)、客户体验及活跃度优化(34%)、合成数据 生成(33%)和营销(32%),另有 55% 金融机构 正在研究并考虑应用大模型;在金融从业者层面, Financial Technology10 积分 | 17 页 | 1.04 MB | 1 月前3
2025年公共服务平台助力我国企业数字化转型暨优秀公共服务平台榜单49.0% 41.3% 37.7% 32.2% 31.0% 26.3% 23.7% 21.1% 13.0% 8.9% 依托中⼩企业服务平台,获取数字化转型的综合服务 依托⾏业垂类服务平台,获取数字化转型服务 跟随政府政策 依托现有软件⼚商和硬件⼚商对数字化的引⼊ 寻找专业服务商,如云⼚商、数字化公司等 融⼊产业⽣态,与产业链上下游企业协同推进 参与⾏业内部交流 参与数字化⾏业分享 0%的中小企业选择综合型一站式服务平台, 这类平台与政府、行业组织等保持紧密合作,通过整合技术咨询、解决方案和资金支持等全方位资源,极大地降低了中小企业的数字化转型门槛; 49.0%的中小企业则选择行业垂类服务平台。 这类平台长期深耕于特定行业,专注于业内的最佳实践和技术创新,能够根据行业的独特需求和挑战,为中小企业提供更为精准和聚焦的解决方案。 资料来源: 《2024中国中小企业数字化转型报告》10 积分 | 51 页 | 3.66 MB | 7 月前3
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