应用场景 集 群 品 牌 预 计 整 体 利 润 提 高 4 0 % ~ 8 0 % • 2C企业客户 • 传统五金渠道 • 专业建材超市 • 传统五金渠道 • 专业建材超市 • 生活超市 • 电商 电动、气动液压、泵阀 管路、发电清洗、手工 具、园林、焊机焊材 电动工具、发电机、气 动工具 电动、气动液压、泵阀 管路、发电清洗、手工 具、园林、焊机焊材

2024 年全球超 200 起重大气象灾害 ），气温上升、 海平面上升等长期趋势明显，联合国 气候报告显示全球碳排放控制缺口扩 大 1. 生产运营冲击：农业、建筑等企业受极端天气影响，如中国出口东南亚的建材企业因 暴雨延误工期，订单交付违约率增 15% 2. 成本被动增加：高耗能企业（钢铁、化工 ）因碳减排压力，购买碳排放配额使成本上 升 8%-12% ，某钢铁集团 2024 年碳成本超 3 亿元 3 香港、智利、斯里兰卡可能加入 RCEP ，推动形成 “ RCEP+” 规则体系，提升区域内贸易投资便利化水平。 一带一路标准互认：更多行业通过标准互认降低国际贸易成本，如河北建支铸造集团案例可复制至机械、建材等领域，推动 “中国标准” 走向全球。 跨境要素流动便利化：粤港澳大湾区 “湾区标准” 扩展至金融、数据等领域，海南自贸港试点数据跨境流动 “极简审批”，缩短企业数据出境周期。 42 “ 十五五”规划指导手册 目标导向 绿色转 型 “ 十五五” 规划推动建筑全面绿色 化，目标 2030 年新 建建 筑绿色 达标率 100% ，高星级绿色建筑 占比超 40% ， BIPV 项目装机量 年增 30% ，完善绿色建材全链条 认证与 应 用体系 数字化改造 政策支持智能建造产业升级，目标 2030 年智能建造技术在新 建项目 渗透 率超 70% ，培育 20 家以上智能建造 标杆企业， BIM 全 流程应

年 顶层设计 + 子公司改革服务 天津某大型金融集团混改引战项目 2019 年 混改战略投资人引入 某大型央企能源类央企改革项目 2018 年 改革初步方案设计与改革协同效 应分析 天津市某建材集团国企改革项目 2018 年 改革方案建议 + 财务梳理分析 沈阳某大型工程服务集团国企改革 项目 2018 年 改革方案设计 + 员工持股激励 哈尔滨某大型城投集团国企改革项 目 2018 年 2016 年 • 第一批试点 2 家：国投集团、中粮集 团 2019 年 • 第三批试点 11 家：航空工业集团、国家电 投、国机集团、中铝集团、中国远洋海运、 通用技术集团、华润集团、中国建材、新 兴际华集团、中广核、南光集团 • 第二批试点 6 家：神华集团、宝钢、武钢、 中国五矿、招商局集团、中交集团、保利 集团（宝钢、武钢后来合并为宝武集团） • 国资委更多授权，推进市场化改革力度，同时建立负面清单 29% 股权、交运 股份 21% 的股权、隧道股份 15.4% 的股权、华谊集团 27.6% 的股权、光明集团和上海电气旗下上市公司部分股 权  先后完成了长江计算机集团、蔬菜集团的重组剥离和建材 集团向上海地产集团划转，注销盛融、大盛、东展三家投 资公司，清理一批亏损和壳体企业 主要发展历程 资本 运营 产业 投资 资产 管理 基金 集群 海外 业务 • 非上市公司的战略性投资。以市场化方式参与

•海洋工程 •飞行器 •机车车辆 及零配件 •线上设备 •铁路项目 •地铁项目 •轻轨项目 •整车 (4s) •零部件 •电站工程 •电力成套 设备及配件 •煤矿工程 •矿山设备 •建材 • 冶金 •轻工 化工 • •纺织 石化 • •食品加工 •环保 •基础设施（机 场、港口、公路） 汽车 船舶与飞行器 铁道交通 成套设备与工程 矿电设备 招标 •国外贷款 •集团能够迅速培育并深入发 展自己的核心竞争力 历史 •国内目前在传统工业中已经 不再大量进口生产线等成套设 备，集团相关的进口业务已经很 少；新兴行业在技术及设备引 进、投资建设等方面有较多的业 务机会 •集团在建材、轻工等行业成 套设备出口和对外承建工厂项目 方面具有较好业务基础，整体业 务规模有较大增长，经营效益较 好 现状 发展前景 • ** 技术集团在机电产品成套设备 进出口业务领域具有长期经营基 进口代理业务 电力能源设备出口 国外电站工程承包 国外电站售后服务 进口业务（化工 / 冶金 / 石化） 基础设施 ( 公路 / 桥梁 / 港口 / 机 场 ) 国外成套设备项目管理 （建材 / 轻工 / 纺织 / 食品加工） 新行业开发 （环保等） 工业机械进出口代理 MRO 海外经销 MRO 国内营销 许可证管理原材料 其它工业原料进出口业务 文体轻工，纺织服装，箱包鞋帽等

一条负极材料精益生产石墨产业链正逐步形成。 有鉴于此，云山石墨矿已被认定为 2022 年黑龙江省智 能矿山、2023 年黑龙江省绿色矿山，入选代表我国智能制造 数字转型先进水平的工信部 2023 年建材工业智能制造数字 转型典型案例，入选国家矿山安全监察局 2023 年数字矿山 融合发展提升本质安全水平优秀案例，入选 2024 年国家矿 — 83 — 山安全局《智能化矿山数据融合共享规范》创新应用企业名 工艺替 代燃煤、高效变频电机替换高能耗设备，结合水循环系统实 现废水零排放，形成“原料-生产-排放”全链条闭环。 （2）固废利用场景：在永丰藤田产业园，利用大理石 尾矿年产 100 万吨新型建材项目，通过湿法全陶瓷球磨工艺 — 155 — 将尾矿细度提升至超细粉体标准，生产高活性矿物掺合料、 生态透水砖等产品，实现固废“吃干榨净”。 2.数字化管控场景 聚焦生产智能化、管理精细化、质量可追溯化三大核心 视觉 技术在钢铁行业的深度应用。 — 251 — 重庆美心（集团）有限公司数字化绿色化协 同转型发展案例 一、企业简介 重庆美心（集团） 创建于 1989 年，现已发展成为一家 以门窗建材研发制造为主，投资涵盖地产物业、文旅康养、 智能家居、 国际贸易等多个领域的综合性集团企业，三十 余年来服务家庭超千万，工程项目 10 万余个，布局销售网 点超过 4000 家， 出口四十多个国家和地区。连续多年荣膺

强大的协同工作平台，优化流程及管理效能，推动建 筑行业的数字化、智能化和可持续发展。此外，中海宏洋背负着国家及社会高质量发展的重要使命， 正积极推动智慧工地和低碳建造的融合，通过智能化建造、绿色建材与工艺、BIM 技术应用、环境监 测与保护以及智慧能源管理等手段，实现建筑工程的高效、环保和可持续发展。 实施效果 中海宏洋数智安全管理 DIS 项目自平台应用以来，通过数字化平台驱动业务闭环，借助智能硬件 联投置业实时提取项目信息，通过“联投之家”小程序连接客户，让他们在家里就能对自己买的房子 进行“云监工”，打造了真正意义上的“透明工地”。在质量方面，客户可以看到工序验收、防渗漏、 实测实量数据等，还可查看房屋建材的品牌、厂家、型号等信息。 从买房到交付后的整个周期，业主都可以享受联投之家的这项服务。这样一来，联投置业就成功 搭建了企业和客户之间沟通的桥梁，有效防止了“交房如开盲盒、交房即维权”等各类问题的发生。 联投置业实时提取项目信息，通过“联投之家”小程序连接客户，让他们在家里就能对自己买的 房子进行“云监工”，打造了真正意义上的“透明工地”。在质量方面，客户可以看到工序验收、防 渗漏、实测实量数据等，还可查看房屋建材的品牌、厂家、型号等信息。从买房到交付后的整个周期， 业主都可以享受联投之家的这项服务。联投置业就成功搭建了企业和客户之间沟通的桥梁，有效防止 了“交房如开盲盒、交房即维权”等各类问题的发生。通过客户监督，还可以倒逼工程质量和公司管

复和国土空间绿化、能源资源节约利用、绿 色交通、清洁能源等绿色发展领域。国家绿 色发展基金由中央政府出资 100 亿元，总规 模为 885 亿元。2023 年 12 月，中国发布了 《绿色建材产业高质量发展实施方案》，要求 到 2026 年，绿色建材政府采购政策实施城 市不少于 100 个。 从货币政策的角度来看，绿色货币政策 和宏观审慎政策至关重要。例如，2021 年， 日本央行为开展气候行动的金融机构设立了 可持续发展的亚洲与世界 2025 年度报告——应对气候变化：亚洲推进绿色发展 044 兹别克斯坦市场以来，中国能建在乌兹投资 额近 25 亿美元，在建项目合同额超 38 亿美 元，业务涵盖风电、光伏、储能、建材等多 个领域。2024 年 12 月 13 日，由中国能建 投资建设的安集延洛奇 150 MW/300 MWh 储能项目、费尔干纳奥兹 150 MW/300 MWh 储能项目和纳沃伊风光储综合能源项目在乌 场，但流动性和有效性有差距。而保证碳市 场流动性的重要前提是有稳定政策，并提供 一套让市场买方认可的标准。绿色产品方面， 中国和东盟国家之间的绿色产品贸易受制于 认证体系的差异，影响了跨境绿色商品流通。 日本的绿色建材认证体系与东盟国家的标准 存在技术壁垒，阻碍了绿色建筑材料的推广。 资金不足 绿色项目融资仍面临挑战。世界银行数 据显示，亚洲发展中国家在气候相关项目上 存在每年约 5,000 亿美元的资金缺口。小型

大规模、深层次、高水 第 2 页 共 162 页 平普及应用，为推进产业深度转型升级、加快形成新质生产力提供助 力。 二、重点领域 围绕《创建指引》明确的石化化工、钢铁、有色、建材、机械、 航空、船舶、汽车、电力装备、轻工、纺织、食品、医药、电子信息 制造 14 个重点行业，明确所服务的主要行业。 三、建设条件 (一)开展促进中心建设运营的牵头单位应为注册的独立法人单 模式。开展重点区域、重点行业数字化转型跟踪监测，共享行业 发展动态，组织企业比学互鉴。 五、保障措施 (一)加强组织推进。工业和信息化部统筹推进促进中心创建 工作，印发创建指引，聚焦钢铁、有色、石化化工、建材、机械、 汽车、航空、船舶、电力装备、纺织、轻工、医药、食品、电子信 息制造业等重点行业，指导地方工信主管部门、园区管理机构、 集群发展促进机构、有关行业协会等，依托现有各类服务载体和 工业企业开展促进中心创建工作。

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通用的大数 据算法、也有如热力性能的行业属性的算法，训练出高效模型并下发到厂（场）站侧，进而形成丰富的工业知识库，实现对下属 多种类型群站的批量化、高效率、规模化统一管理。模型库拥有电力、煤矿、建材、冶金等行业，在电力细分领域，包含水电、 火电、风电、光伏、环保电站、核电等。工业大脑不仅赋能公司员工培训、设备精准诊断、下属公司综合评价、模型竞赛举办、 案例库与模型库构建，还构建了一个综合性 节、压气机水洗决策以及近期滤网更换决策等关键环节进行智能化优化。提升系统运行效率，降低能耗，确保设备稳定性和安全 性，实现生产过程的精细化管理和性能优化。 5) 方案的定位 适用于电力、煤矿、建材、冶金等能源行业，在电力细分领域，包含水电、火电、风电、光伏、环保电站、核电等。赋能能源集 团由单厂（场）站向全集团、全产业的全面数智化转型。助力集团构建集约化、一体化的数字化管理体系，实现具有指导性、监