( 总体方案完成后才有三级目 标 ) 案例：制定项目目标时常见的 问题 第 27 页 PART2 要点及子目录 1 ：项目目标制定与成本管理 2 ：项目组织任命及开工会 议 3 ：项目计划制定和评 审 4 ：项目计划控制和测评 5 ：项目风险及项目总结 第 28 页 1 . 概念阶段 ：项目经理及论证人 员 2 . 计划阶段 ：总体方案设计 3 乙方项目经理为第一负责人 ，产品经理负连带责任。 甲方依据合同的执行情况对乙方进行考评 ，对 PDT 人员进 行 调整。 附件： a 、 一级计划及监控计划； b 、 产品规 格 书 ; c 、 产品总体方案书 d 、 产品研发预算书 2019.03 2019.05 …… *** *** 甲方承诺： 1 、在版本研发生命期内为项目组提供以下人力资源： 甲方签字： 研发总部 市场发布报告 > < 量产决策评 审 报告 > 系统联调完成 合 计划时间 实际时间 完成时间 三级计划批准； 合同书签订； < 计划决策评 审 报告 > 硬件总体方案归档 路径最长的关键单板 和软件模块开发调试 完成 产生可系统测试及开 实验局的版本； 联调 报告归档 3 、研发期间研发费用不超过 万元。单套物 料 成本在试产期间小于

主机厂 企业数字化建设项目 SAP 解决方案 目 录 CONTENTS 2 整车案例介绍 1 XX 公司介绍 3 总体方案 4 实施保障 某著名企业是由某著名企业和法国雷诺在重组三江雷诺汽车有 限公司的基础上，按 50 ： 50 股 权比例设立的合资整车生产企业， 是“东风 - 雷诺 - 日产”的 “金三角”战略合作的深入发展。 2014 DMS 系统 SRM 系统 MES 系统 MDM 系统 金税系统 OA 系统 PLM 系统 生产完工报工传输 目 录 CONTENTS 整车案例介绍 XX 公司介绍 实施保障 总体方案 销售到收款 物料主数据管理 采购到付款 核算到报告 生产到成本 1 2 4 3.2 3.1 3.4 3.5 3.3 3 项目背景 某著名企业为适应国际化 仓库管理 • 支持与大屏技术集成，建立可视化作业场所 XXWMS 系统 对比 SAP WM 模块 目 录 CONTENTS XX 公司介绍 整车案例介绍 实施保障 总体方案 生产到成本 采购到付款 物料主数据管理 销售到收款 核算到报告 1 2 4 3.3 3.4 3.2 3.5 3 3.1 业务背景与需求 > 包含物料编码、名称、计量单位等基本信息，

2023 年 睿利而行 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 内容概要 战略方向 总体方案 实施计划 保障体系 后续工作 数字化总体方案 有哪些要点？ 集团未来数字化 转型及发展的战 略方向是什么？ 如何落实数字化 总体方案？ 为落实总体方案 应搭建怎样的保 障体系？ 未来数字化亟待 开展的工作有哪 些？ - 4 - 整理制作：郎丰利 1519 制作时间：

图表10：低空飞行保障体系初步搭建完成 资料来源：民航局新闻发布会网站，国联证券研究所整理 事权下放地方，省级政府主导飞行服务站的规划、推进和补贴。根据民航局《低 空飞行服务保障体系建设总体方案》：省（自治区、直辖市）人民政府协调军民航单 位，统筹本行政区内低空空域划设及飞行计划管理需求，根据本行政区低空空域分类 情况、通用机场布局规划以及通用航空发展实际，制定本行政区飞行服务站布局规划。 空飞行服务站系统建设和管理指导意见（试行）》起，经过十余年建设，截至 2023 年 末，全国建成 32 个飞行服务站，28 个通过了地区局检查。根据民航局 2018 年《低 空飞行服务保障体系建设总体方案》规划：每个省级行政区原则上设立 1—3 个 A 类 飞行服务站，根据需要设立若干个 B 类飞行服务站。按每省 2 个飞行服务站计，目 前建设完成率不足 50%，且并未实现逐省覆盖，预计下一阶段飞行服务站的新建和能

说明共享建设总体收益 ▪ 说明共享建设详细规划 ▪ 说明共享建设所需资源和支持 ▪ 说明共享建设对财务日常业务的影响和应对策略 机构财务部 ▪ 确保机构财务人员了 解共享总体方案以及 操作模式 ▪ 宣贯共享设计方案和操作模式 ▪ 说明共享建设对财务日常业务的影响和应对策略 业务部门 集团及业态总部 业务部门 ▪ 取得集团财务和业态 工作的影响 信息管理部 1. 项目变革管理：各利益相关者沟通目标与主要内容 220 培训对象 内容 培训人 建议进行期间 基本前提 集团总部及各业 态财务领导沟通 ▪ 共享建设总体方案 ▪ 共享范围、推进方法、主要责任人 ▪ 项目动员 项目组负责人 2015 年 5 月 共享总体设计 方案确定 集团总部业务领 导沟通 ▪ 明确未来的财务变革方向

企业数字化转型及企业数字化平台建设方案 的信息平台，平台具备足够的开放性、扩展性、稳定性、兼容性、 灵活性及运维便捷性。 (二) 硬件安全方面。按照国家能源局 2015 年 36 文《关于 印发电力监控系统安全防护总体方案等安全防护方案和评估规范 的通知》的要求，生产控制区采用逻辑隔离措施，关键数据进行 容灾备份。数据采集、存储、计算服务器等设备应采用主流、成 熟和节能的产品。 (三) 可靠性和稳定性方面。系统尽可能采用数据同步技术， 采用统一实施管理的优势：在统一采购、统一平台的基础上， 还要进一步通过统一的建设和实施管理降低总体费用，降低实施风 险。统一实施管理主要是指对于大型应用软件的实施，采用统一管 理的方式，它的关键点在于要切实贯彻落实“总体方案、分步试点、 总结推广”的建设策略，实现“试点一个，推广一片”的快速推广效果。 这样做的好处是：在试点阶段，统筹运用 XXXX 公司全部资源，选 235 企业数字化转型及企业数字化平台建设方案

短期投资收益 集团利息收入 集团现金存量 [ 单位：亿元人民币 ] [ 单位：亿元人民币 ] 测算 闲置天数 137 78 145 152 E. 集团战略实施总体方案 153 集团的战略调整将是一个复杂的系统工程，需要全体员工的积极配合 组织结构和管理职能调整 优化人员结构 建立有效的激励体系 内部支持系统建设 优化集团的业务模式和盈利模式

实施原则与策略 • 项目规划 • 速赢项目 • 保障机制 转型路径规划 04 实 施 原 则 与 策 略 速 赢 项 目 项 目 规 划 保 障 机 制 统一规划人力资源数字化转型总体方案，综合考虑规划中项目之间的逻辑关系、重要性与成熟度进行优先级次序，统一 开展规划项目的实施落地。 统一制定全局性的流程、数据及技术等通用标准，规范各模块的流程、规则等专业标准。 统一调配数字

实现业务事件 与营销策略的关联分析和组合处理功能 3. 提供用户流量使用预警、自有产品办理或使用情况、用户状态变更、用 户余额预警等指定的业务运行告警事件和指标数据。 事件采集监控中心实现总体方案： 1. 提供同步/异步事件接收服务，供各事件源调用来生成事件，生成的事 件通过标准化处理后送入到消息中间件。 2. 根据预先制定的事件监控策略，实现业务事件与营销策略的关联分析 和组合处理功能。