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  • word文档 财务数字化转型基于AI大模型的流水分类系统设计方案【175页WORD】

    项目编号: 财务数字化转型 基于 AI 大模型的流水分类系统 设 计 方 案 目 录 1. 引言...............................................................................................................6 1.1 背景介绍.................. AI 大模型流水分类系统,以提高企业在数据分类和处理 上的效率,进而优化决策支持和资源配置。 随着业务规模的扩大,企业面临数据量激增的挑战,传统的分 类方法已难以满足高效的运营需求。因此,利用 AI 大模型进行自 动化的数据分类,能够显著降低人工成本,并提高分类的准确性和 效率。该系统将基于深度学习和机器学习技术,结合大数据处理的 能力,确保能够实时响应企业需求。 该流水分类系统主要设计目标包括: 模型推理模块 调用训练好的 AI 大模型进行实时分类。 结果反馈模块 收集用户反馈与分类结果,以用于模型的持续优化。 可视化展示模块 将分类结果以图表、报表的形式直观展示给用户。 综上所述,AI 大模型流水分类系统的设计方案将有效提升企业 数据处理的自动化水平和准确性,优化资源配置与决策支持,增强 企业在市场中的竞争力。系统设计的可行性和实用性将为企业数字 化转型提供强有力的支持。 1.1 背景介绍
    10 积分 | 185 页 | 411.15 KB | 3 月前
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  • ppt文档 影视行业财务共享中心业务流程优化解决方案(44页 PPT)

    资金流程 B 卖品采购到付款流程 C 影城销售到收款流程 D 资金 & 业务配合流程 第 32页 讨论点清单 讨论点 1 :资金划拨业务流程及各系统定位 讨论点 2 :银行流水信息的流转,以及收付款账务处理的相关信息流 讨论点 3 :院线对自营影城与加盟影城的对账及结算流程(需院线业务部门支 持) 讨论点 4 :赠票 / 会员卡业务的处理流程(需影管总部业务部门支持) ,属于有单据的资金划拨 第 34页 银行流水信息的流转,以及收付款账务处理的相关信息流 讨论点 2 EBS 银行对账 费控 匹配相关单据 EBS 生成凭证 源于结算平台 的收款 结算 匹配应收单等 结算 不明款项认领 CBS 银行流水 线下账户 银行流水 结算 接收银行流水 所 有 银 行 流 水 待处理 银行流水 待处理银行流水类型 1. 所有收款信息(除资金划 银行流水信息的流转,以及收付款账务处理的相关信息流 ——待确认点 1 讨论点 2 待确认点 1 :结算平台如何区分待处理的银行流水? 结算平台取得所有的银行流水:  首先,对不需要结算平台处理的银行流水进行标记 暂定 CBS 银行流水中的【摘要】或【用途】字段标识对应的来源系统(如费控、 PS 等),结算平 台对有来源系统的银行流水进行标记  其次,剩余的未标记的银行流水,后续在结算平台进行处理
    10 积分 | 44 页 | 591.18 KB | 3 月前
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  • word文档 银行风险防控领域通过DeepSeek搭建授信审批风控助手解决方案(225页 WORD)

    传统模型对新兴风险(如跨境电商暴雷事件)的预 警延迟达 2-4 周 某城商行风险事件回溯 分析 挑战维度 具体表现 典型数据支撑 长尾客户 覆盖 小微企业非结构化数据( 如ERP 流水、社交舆情) 利用率不足 35% 央行小微企业信贷白皮 书 流程层面存在显著瓶颈,以某国有银行授信审批流程为例: 核心矛盾在于:传统系统对复杂关联风险(如担保圈、隐性负 债)识别率不 展现出显著的应用潜力,其 核心优势在于通过多模态数据处理和复杂模型架构实现风险信号的 精准捕捉与动态评估。传统风控模型依赖结构化数据和规则引擎, 难以处理非标准化文本(如企业财报、舆情信息)和时序行为数据 (如交易流水动态模式)。DeepSeek 的 Transformer 架构可同时 解 析授信申请表单、企业增值税发票扫描件、法定代表人征信报告 PDF 等异构数据源,通过特征融合层生成客户风险嵌入向量。某股 销售收入环比波动率 >±30%触发预警 资产负债率 企业总负债/总资产 制造业>70%需人工复 核 担保链强度 关联企业互保金额占比 ≥20% 需压降授信额度 对于小微企业,需额外验证纳税申报数据与银行流水匹配度, 差异超过 15%时应视为数据真实性存疑。 抵质押物风险 建立押品价值动态监控机制,重点关注: 1. 房产类押品:参照当地住建部门备案价格,抵押率不得超过评 估价 70%(商业地产)
    10 积分 | 233 页 | 2.38 MB | 1 月前
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  • ppt文档 大型集团企业数字化转型规划设计解决方案

    内部业务系统产生的结构化数据  商城日常零售业务处理过程中产生的结构化数据,存储在关系型数据库中,如:供应商信息、采购信息、商品信息、销售流水……  消费企业日常业务处理过程中产生的结构化数据,存储在关系型数据库中,如:客户信息、账户信息、企业产品信息、交易流水……  企业内部非结构化数据  日常业务处理过程中产生的非结构化数据,存储形式多样,主要包括用户访问日志、用户投诉、用户点评…… 贴源区 / 集市区构成一个 Hadoop 集群 ( Hive )  无单点故障, 7×24 小时 + 非工作日有限停机  贴源数据模型  不保存历史  业务系统前日快照数据和一段时间的流水数据  数据标准化,为后续主题模型、集市和沙盘演练提供数据 临时数据区 贴源数据区 Page26 企业数字化转型总体架构——数据存储层(续)  企业内外部非结构化、半结构化数据  采集 准实时连续 ETL 处理 +SQL 批量处理  独立的内存数据库集群  无单点故障, 365×24 小时不停机  贴源数据模型  依赖用户业务需求  面向应用的业务系统快照数据和一段时间的交易流水  为实时获准实时分析应用提供数据服务 增值产品数据区 实时数据区 Page30 企业数字化转型总体架构——数据存储层数据流 数据集成层 操作型聚合数据 临时数据区 实时数据区 公共汇总数据主题明细数据
    10 积分 | 107 页 | 8.63 MB | 8 月前
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  • pdf文档 2025年石药集团数字化转型实践探索报告-金蝶

    搭建智能费 控平台 1、提升认款效率,降低工作负担。针对以往收款认领过程存在的认款效率低、工作量 大等痛点,通过系统自动化处理,实现收款流水从网银下载到认领的全流程线上化,提 升认款效率,缩短认款周期。 2、实现业财一体化,降低数据风险。整合收款流水、订单信息、凭证信息和银行回单 等数据,构建统一的数据平台,实现业务数据的集中管理和可视化查询,消除业务断点。 认款效率化 10 11 整体建设方案和应用
    10 积分 | 35 页 | 6.00 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2025年度中国零售数字化及新技术应用创新案例-中国连锁经营协会

    .........- 122 - 案例 9:打造 ToB、ToC 及线上线下完美融合的鲸喜仓供应链协同系统 ...............- 125 - 案例 10:万家数科——RPA 智汇流水线项目 ............................................................- 127 - 案例 11:资管立方:利群资产数字化全生命周期管理平台 技术要求,满足客户 2000 家 以上门的扩展要求,并且在仅优化硬件的情况下,系统可以满足近万家门店扩展的技术要 求。 2、依托新技术架构能力,实现了需要实时处理的相关业务场景,如流水上传,POS 流水订 单生成后 1 秒内即可上传零售管理系统。 3、通过数字化业务中台,打通门店零售 POS 与互联网平台(美团、饿了么等),将线上接 单履约纳入到 POS 销售履约,统一订单管理,每笔订单至少降低 APP_门店产品订购页面 微信小程序订购页面 (四)落地零售场景应用 一线人员移动端实时录入订单及配送信息,财务端借助电子结算系统杜绝伪钞假票、实时 统计资金流水,营销端依托优惠券与积分系统开展精准线上促销。 三、案例成效 安徽益加力食品饮料有限责任公司零售效能显著提升 (一)运营成效 盘点账单时间缩至 30 分钟(原 2 天),缺货率、周转天数大幅下降,人工成本降低
    10 积分 | 163 页 | 13.56 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2025国资国企穿透式监管白皮书-金蝶

    投资系统、采购系统、资产管理系统)分散建设且标准不统一(如数据格式、统计口径 差异),导致监管信息分散在多个孤立平台中,无法实现实时共享。缺失深度分析,传 统统计手段(如人工汇总报表、抽样检查)难以对海量经营数据(如日均交易流水、供 应链上下游协同数据、客户信用记录)进行深度挖掘,无法通过关联分析(如资金异常 流动与关联交易的关联性)识别潜在风险;基于大数据的风险预警模型(如预测债务违 约概率、评估投资风险)应用不足,监管决策仍依赖经验判断而非数据支撑。 中央企业“严禁开展融资性 贸易和虚假贸易”,并要求 建立健全贸易业务内控体 系,加强对贸易背景真实 性、货权流转等关键环节的 审核。 成因:业绩考核压力(如 “营收不 达标就换人”)、融资需求(通过 虚假流水美化报表)、内控机制形 同虚设。 危害:税务风险(虚开增值税发 票)、银行抽贷引发流动性危机、 信用评级下调。 ⑧ “捞偏门” 《中央企业贯彻落实〈国有 企业领导人员廉洁从业若 资产负债率(预警线:>75%;重 点监管线:>85%) 现金短债比(预警线:<1.2 倍) 隐性债务占比(永续债、明股实债 /总债务>15%) 财务报表、融资 合同台账、银行 流水 自动识别债务合 同中的“回购条 款”“固定分 红”等明股实债 特征。 ②无关多元 非主业投资额占比(>年度投资 总额 10%) 非主业子公司数量增长率(同比 >5%)
    20 积分 | 91 页 | 4.58 MB | 3 月前
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  • pdf文档 央国企信创白皮书——基于信创体系的数字化转型(2022年)

    作开发产品进行管控。管控要素需要包括产品的来源、产品成分、产品合规及产 品服务支持、安全应急响应。 对于第三方商采和合作开发的供应商,需要从其能力资质,人员组织稳定性, 服务水平、财务信用状况,资金流水,信誉评级,营业执照及其相关行业认证等 多方面进行供应商的评估管理,确保第三方产品供应商的可信。 对于开源软件、软件依赖组件来源,需要可追溯确保源头的安全可信,要可 跟踪识别到开源软件官网、 DevOps 体系 信创 DevOps(开发测试持续集成自动化流水线)是企业 IT 持续交付能力的 基础,通过信创 DevOps 将 IT 运维能力前移,既可以加快软件的交付效率,降低 交付风险,还可以满足系统在高并发下自动伸缩的要求,再加上统一的运营监控, 为应用提供全方位的保驾护航。针对开发、测试、运维的各个阶段的需求,通过 自动化的流水线,集成主流的信创/开源工具链,打通端到端的研发交付过程。 生态。 2. 稳定可靠,性能卓越:采用软件定义的方式实现高可靠的分布式集群,提供 多数据副本和原生容灾技术,自动化故障预测和恢复为客户业务保驾护航。 在性能方面支持数据本地化、条带化、IO 流水线等技术,三节点信创集群性 能提供 40 万+IOPS,满足业务需要。 3. 安全有效,功能领先:信服云内置全面安全体系,软件开发严格遵守 SDL 策 略,从端到云统一安全防护,东西向流量可视化,提供一致化安全策略。与
    10 积分 | 60 页 | 4.89 MB | 9 月前
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  • ppt文档 某大型家私集团SAP信息化项目规划方案

    出具单独的利润表,用以分析和 考核的目的。 在 SAP COPA 中,本身已经可以 出具针对每个省区的利润分析 表,但是要做成利润表的格式, 就需要开发报表。 南方家居采用的方案是: 收入和成本通过实际值流水自 动进入 COPA 管理 / 销售 / 财务等费用通过 COPA 的分摊进入 COPA 中 将无法明确到物料维度的损益 金额通过自上而下的分摊,分 摊到物料维度 COPA 与 FI 物料,编码规则: 3-8 位按顺序流水编号;虚拟物 料(按套件或组件库存管理)例如“沙发 + 床”,“床 + 衣柜” 套件 81000000 81999999 生产性 成品物料,虚拟物料按实物库存管理,编码规则: 3-8 位按顺序流 水编号,例如“沙发 1 人 +2 人 +4 人” 组件 82000000 82999999 生产性 组件,编码规则: 3-5 位系列号, 6-8 位流水;例如“ 1 人位”、“
    20 积分 | 109 页 | 18.41 MB | 8 月前
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  • ppt文档 微众银行大模型助效研发实践(28页 PPT)

    04 全流程 Agent Multi-Agents 实现研发流程提效 o o o 集成开发工具以实现基础的 Agents CI Agent 1 □ 根据流水编译打 包 2 □ 异常判断 版 本 号 Agent 分配系统需要发布的版本 Coding Agent 通过模型识别需要升级的组件 异 常 处 理 Agent
    10 积分 | 28 页 | 1.40 MB | 1 月前
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