2025年中国企业级智能生产力行业白皮书-沙利文流程再到组织的三级演进路径实现落地 数据来源:沙利文研究 场景红利 全面释放 政策×资本 双轮驱动 技术成熟 与生态完善 随着销售、人力、培训、客服、财务等高频业务的数字化基础逐步成熟,企业的流程已经具 备标准化和数据化特征,这为 AI 的深度介入创造了天然土壤。AI 不仅能在这些场景中迅速 切入并提升效率,还能通过对高频、刚性需求的覆盖实现规模化复制,从而形成可持续的应 用红利。 发展趋势 发展示意图 销售 与长期竞争优势。 单一/局部 工具 组织效率 转型 人才效率跃迁 多模态模型 培训 客服 人力 AI深度介入 资本 产业智能 化升级 AI 落地 ROI 智能生产力的关键赛道机遇包括:场景红利全面释放、政策与资本双轮驱动、技术与生态日趋成熟,以 及组织转型的必然推进 数据来源:沙利文研究 • AI赋能的人才培训市场在当前处于初期发展时期,但随着企业对复 合型人才需求的快速上升,智能生产力服务将通过AI技术帮助企业10 积分 | 27 页 | 4.06 MB | 2 月前3
2025年AI+无代码应用白皮书-全面开启企业AI+数字化运营 Extract OCR及代码引霍 技能化 无代码引擎API 数搪增删改壹API 其他API Q・ Robot自动化 技能化 皆装体通过用户权限访问轻流应用内的数据 为了让每家企业组织都能用最低成本快速享受AI技术红利,轻流推出了加量 不加价的轻流企业智能版,在具备原企业版全部功能的基础上,全面嵌入轻 翼AI能力,增强智能体免费用,并新增1000万Al Token和1GB知识库存储 空间,满足企业日常智能化需求,无需担心用量不足。0 积分 | 2 页 | 141.59 KB | 8 月前3
企业服务平台解决方案体措施,接受社会监 督,并进行自查。建设政策服务平台,是响应国家政策要求、准确传递政策信 息、加强政策落实督促检查的重要举措。 真正打通优化营商环境各项政策落地 “最后一米”,真正释放政策红利。 项目定位:打通政企之间的服务壁垒 本项目将“坚持协同共享”作为重要工作原则,明确“以数据共享为核心”,“坚持政务服务上网是原则、不上网是例外, 联网是原则、孤网是例外”,打造人民满意的在线10 积分 | 29 页 | 10.54 MB | 8 月前3
2025中国企业数智化转型案例研究报告(2018-2025)-130页的占比,体现其在数智化服务场景与风险防控能力上的持续优化。 批发和零售业占比波动明显,2022 年达 14.6% 峰值后降至 2025 年的 6.0%。该行业数智化转型曾 聚焦于线上营销、电商平台建设,但随着流量红利消退,单纯的“线上化”已难以支撑增长。2025 年占比回落, 提示其需转向“全域数字化”―― 从供应链数字化、用户体验个性化等维度重构竞争力。 房地产业占比从 2020 年的 14.0% 持续降至 5G、数据中心等基础设施投入,同时通过校企合作、人才引进弥补人才短板; 借鉴头部区域政策经验,出台适配本地的数智化激励措施。未来,通过头部引领、区域协同、特色突破, 我国有望在数智化转型进程中实现 “全域共进”,让数字红利真正惠及全国各区域。 图 10 2018-2025 年全国各区获奖案例占比 24 CASE STUDY REPORT ON DIGITAL TRANSFORMATION OF CHINESE 化系统,客户净收益留存率持续保 持高于 100% 的水平),模块化设计适配多样需求(如广东星云开物 “IoT+SaaS” 覆盖上百种自助设备 场景),边缘计算与模型压缩技术让中小微企业以低成本享受数智化红利,如联合服务(香港)节能方案 使照明场景节能达 85%。 核心发现六:ESG 与数智化深度融合,成为企业转型新赛道与社会责任载体 数智化技术全面赋能 ESG 三大维度,实现绿色转型与社会责任落地。环境维度,企业通过数字化10 积分 | 130 页 | 4.98 MB | 1 月前3
微信赋能企业级智能客服系统(85页PPT)100% 开源 china .Netconf2019 • 正式版发布需要审核,周期相对公众号网页更 长 • 转发引爆的流量爆发力大 • 小程序无法直接刷新,载入过程必须一撮而就 • APP 流量红利逐步消失,适用场景更加碎片化 (爆品)小程序给开发、部署带来的挑战 china .Netconf2019 访问量 2 周 PV 5600 万 UV 1500 万 一个区域性应用的爆发周期20 积分 | 85 页 | 6.39 MB | 3 月前3
大型集团“十五五”企业战略规划数字化转型编制实战指南:7大工具+案例,破解企业数字化迷局对中国企业的影响 人口结构变迁 全球老龄化加速( 2025 年 65 岁以上人 口占比超 17% ),部分发展中国家人口 红利衰减;青年群体占比在新兴市场较高, 但就业观念、消费偏好与 older 世代差异 显著 1. 劳动力成本压力:制造业(如纺织、电子组装)依赖人口红利的企业,在东南亚、 南亚建厂面临用工成本上升(年均涨薪超 8% ),倒逼自动化升级 2. 消费需求分化:老龄化市场催 中国统一大市场建设已进入制度破局、要素畅通、区域协同、绿色开放 的新阶段 .... 随着《全 国 统一大市场建设指引》的深入实施,市场基础制度规则将进一步统一,数据、电力等要素市场化改革将释放更大红利,区域协同与绿色转 型的深度 融合将重塑经济地理格局。同时 RCEP 扩 容、“一带一路” 标准互认等举措,中国将在全球价值链中占据更主动地位,为构建开放型世界经济提供中国方案。这一进程中,需持续 中国产业体系正经历国内大循环与 国际国内双循环变革 ..... 8 、以共赢和命运共同体来定义和引领自身的国际化,把自身的角色放进时代和更大的循环 中。 1 、捕捉财税,资源与 商务成 本洼地,利用人口红利,低环保水准的国际化; 2 、捕捉国际范围内因资源定价缺陷而导致的财富溢出; 3 、后发国家基于被动式融入国际体系之下的国际化,必须要国家层面顶层设计,整体出击。 靠个别公司的国际化行为是没有出20 积分 | 172 页 | 7.90 MB | 3 月前3
从互联网大数据看中小企业发展报告(2025)-中国互联网络信息中心经济多元化、社 会协同化发展提供动力源泉。同时,中小企业结构分布进一步体现出区域 发展差异及行业发展特点,为了解我国经济社会发展的“画像”提供重要 视角。 (一)区域分布 分大区看,在区位红利和创新生态的叠加下,东部地区已形成中小企 业“抱团生长”的成熟生态,中小企业数量占整体的 54.2%;中部、西部 地区中小企业占比分别为 21.7%、19.6%,展现出区域经济发展的韧性与潜 中小企业的扶持力度,积极营造普惠公平的政策环境。在政府采购方面, 2022 年国务院发布《关于印发扎实稳住经济一揽子政策措施的通知》,提 出加大政府采购支持中小企业的力度,进一步释放了政府采购扶持中小企 业发展的政策红利,降低了中小企业参与政府采购的门槛,提高了中小企 23 来源:同上。 从互联网大数据看中小企业发展(2025) 13 业中标率。数据显示,从 2022 年起,本年度获得项目中标24的中小企业数20 积分 | 38 页 | 2.25 MB | 1 月前3
中国社会科学院:2025年数智化电商产业带发展研究报告创业中的各项成本支出,如 租金、薪资、佣金等,具有更高的运营效率。 38 图 8 数字创业的优势 抖音电商数智化产业带的发展伴随着数字技术的进步与产业模式的升级, 不仅能为创业者带来“数字红利”,有助于提升他们的创业机会、能力与动力, 还能提升创业团队整体的创业水平,营造多元化的创新创业环境,促进新经济 体系形成。具体来说有以下特点: 首先,抖音电商数智化产业带背景下的数字创业具有较强的包容性。数字 重要 的是,要结合不同地区的产业带优势,培育本地化的主播,增加品牌自播,减 少对超级主播的依赖。 第二,扶持发展、分类管理。为推动直播电商这一新业态持续、健康、创 新、快速发展,抓住直播电商红利,释放直播电商的收入促进效应,国家相关 63 部门和地方政府应该进一步优化直播电商发展环境,以创新促发展,推动出台 一系列相关扶持政策。在资金方面,有条件的地方可以设立直播电商产业专项 基金,支持直播电商平台、MCN 电商平台的信誉度和销售额, 进而提高农户收入,助力乡村振兴。 第四,着力缩小城乡数智化差异,降低城乡收入差距。首先,解决数字鸿 沟问题是政策制定的一个关键点。具体来说,在接入“鸿沟”方面,数字红利的 实现有赖于数字基础设施的建设。因此,加快数字基础设施建设,推动数字技 术在农村地区的普及和应用,是政府必须实施的基本做法。为了缩小“用”与“知” 的差距,政府应加强对数字人才培养的资金和技术投入,鼓励农村居民参与数0 积分 | 73 页 | 1.37 MB | 9 月前3
2025+全球银行+和金融市场展望:把握+AI+新时代,推动银行业绩增长运营自由度不断缩小。这种趋势催生了一个利润受压、成本收入比攀升、市净率持续承 压的环境。 随着宏观经济形势波动(如利率骤升和贸易紧张局势加剧),全球银行正经历着迥然不 同的境遇。欧洲和印度银行业正享受着利率上升带来的红利,而北美银行业却面临着喜 忧参半的局面,且结果更加两极分化。日本银行业刚刚显现复苏的迹象,而中国银行业 则依然面临着持续的经济逆风。舞台已经搭好,决战一触即发:能够适应变化的银行将 蓬勃发展,而其他银行则可能被进一步甩在后面。 造成这一问题的主要原因包括以下几点。 首先,自全球金融危机以来,银行面临的利差收窄,直接影响了 ROAE,从而抵消了降 本增效措施所带来的收益。2022 至 2023 年加息推动银行利息收入增长,从而降低了 CIR。但这种“红利期”不会永远持续。 其次,银行在改进业务流程时,通常集中于非核心业务,而未能深入优化关键运营环节。 部分银行专注于优化人力资源(HR)系统,而另一些银行则采取新老客户差异化运营策 略。应对这一10 积分 | 56 页 | 3.10 MB | 1 月前3
消费零售行业生态体系升级之路 -卓越零售转型探索消费零售行业生态体系升级之路—卓越零售转型探索 资料来源: 罗兰贝格分析 C 当前DTC定义 为整个消费行业带来丰富的启示和软硬件能力 基础。23年之后,疫情完全常态化,消费者回 归线下,20-22年积累的DTC红利相对消退, 各消费行业新趋势新需求持续深化迭代,于是 品牌选择更贴近C端消费者且进行了C的定义 延展(从consumer到customer)。 在消费零售行业极度内卷的当下,罗兰贝格认 为,中国消费零售生意的卓越零售模式探索应10 积分 | 15 页 | 4.12 MB | 1 月前3
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