· 现 有 的 IT 组织是如何的， IT 管理流程是怎样的 ? · 管理模式和定位是如 何的 ? · 什么是客户的业务驱 动力和 IT 驱动力 ? 设计 目标环境 制定 行动计划 调研现状 确认目标 37 · 对现文档进行审核，包括： · 发展战略 · 供应链战略 · 市场战略 · 精益战略 · 与集团高层领导进行访谈 · 与集团信息技术主管领导 进行访谈 明确集团的管理模式以及 对 IT 管理的影响 ■ 集团发展战略概 述 ■ 业务驱动力 ■ IT 驱动力 ■ 集团管理模式概 述 ■ IT 使命描述与职责 设计 制定 目标环境 行动计划 重点工作 确认目标 关键任务 阶段成果 调研现 状 38 IT 需 求 ■ 建 立 提 供 新 产 品 和 新 服 务 的 能 力 (e.g., 呼叫中心，使用分析，可比 管理流程 第二阶段的任务主要是对企业的信息系统现状进行调查及评估 关键任务 重点工作 阶段成果 制定 行动计划 确认目标 调研现状 设计 目标环境 42 IT 新发展 描述 企业应用集成 EAI ■ 将基于各种不同平台、用不同方案建立的异构应用集成的一种方法和技术。包括业务、系统、数据和平

年实现碳中和目标。根据联 合国环境规划署（UNEP）的评估，中国和印度很有可能通过现有 政策实现其当前的 2030 年国家自主贡献（NDC）目标。东盟大多 数经济体已制定全面的国家气候行动战略和行动计划，以实施其国 家自主贡献（NDCs）和国家适应计划（NAPs）。 亚洲的气候政策关注的关键行业包括能源、废物管理、可持续 VIII 制造和可持续 农业环境计划 AFOLU 农业、林业和其他土地利用 AIIB 亚洲基础设施投资银行 AKCMM 东盟—韩国甲烷减排合作机制 ALCBT 亚洲低碳建筑转型 APAEC 东盟能源合作行动计划（APAEC） AZEC 亚洲零排放共同体 A6IP 第六条实施伙伴关系 CBD 《生物多样性公约》 CCER 国家核证自愿减排量 CCP 核心碳原则 CCS 碳捕集与封存 检测、报告和验证 M4CR 红树林促进沿岸韧性 NACA 挪威第六条气候行动基金 NAMA 国家适当减缓行动 NAPCC （印度）国家气候变化行动计划 NAPs 国家适应性计划 NBSAPs 国家生物多样性战略与行动计划 NbS 基于自然的解决方案 NCQG 新集体量化目标 NCV 自然资本估值 NDCs 国家自主贡献 NDFIs 国家开发性金融机构

中提出开展“人工智能 +” 行动。 各地方政府出台相关支持政策， 加快大模型产业的持续发展。 南京市政府先后出台《关于加快人工智能产业发展的实施意见》《南京市打造人工智能产业地标行动计划》《南京市加快 发展新一代人工智能产业行动计划（ 2023-2025 ）》等计划措施 ，开年初 ，南京提出要全力突破人工智能产业 ，抢抓大 模型新浪潮 ，建设算法城市、强化赋能应用 ，高标准建设人工智能创新应用先导区。

略性、基础性作用。 我国政府持续强化算力基础设施顶层设计，出台了系列政策措施， 积极引导和支持智算产业发展。从《新一代人工智能发展规划》到“东 数西算”工程，再到《算力基础设施高质量发展行动计划》，从战略布 局、资源整合、技术创新等多维度精准施策，为产业发展营造良好的 政策环境。在国家政策的引领下，各地方政府因地制宜出台配套措施， 形成央地协同推进智算产业发展的工作格局。 央国 月印发《全国一体化大数据中心协同创新体系 算力枢纽实施方案》、2021 年 7 月印发《新型数据中心发展三年行动 计划（2021-2023 年）》、2023 年 10 月印发《算力基础设施高质量发 展行动计划》、2023 年 12 月印发《深入实施“东数西算”工程加快构 建全国一体化算力网的实施意见》、2025 年 2 月印发《关于组织开展 算力强基揭榜行动的通知》以及 2025 年 8 月印发《国务院关于深入 我国算力总体规模持续扩大，智算中心建设加速推进，智算占比 央国企智算创新实践报告（2025 年） 5 不断提升。2023 年 10 月，工业和信息化部等六部门联合印发的《算 力基础设施高质量发展行动计划》中强调要稳步提升算力综合供给能 力，逐步合理提升智能算力占比。我国算力结构不断调整，智能算力 加快布局。建设规模层面，截至 2025 年 6 月底，我国在用算力中心 机架总规模达 1085

人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和 2035 年远景目标纲要》实施“上云 用数赋智”行动，推动服务业包括人力资源服务创新发展。2022 年 12 月，人社部《关于 实施人力资源服务业创新发展行动计划（2023-2025）的通知》，鼓励数字技术与人力资 源管理服务深度融合，支持企业运用新兴技术实现业务数据化、运营智能化。 表 1：AI 人力资源行业相关政策 时间 颁布主体 政策文件名称 推进人力资源和社会保障系统基础软硬件支撑平台资源“云化”拓 展，为人力资源和社会保障业务持续发展提供方便易用的充足“算 力” 2022.12 人社部 《关于实施人力资源服务业创新发 展行动计划（2023-2025）的通 知》(人社部发〔2022〕83 号) 鼓励数字技术与人力资源管理服务深度融合，利用规模优势、场景 优势、数据优势，培育人岗智能匹配、人力资源素质智能测评、人

战略规划 制定公司的愿 景和战略目标 目标设定 在组织内不同层级 设定目标 给关键衡量指标 设定目标 计划与预算编制 建立实现目标 的行动计划 为实现计划而 分配资源 审核和最终完 成计划和预测 监控与效益分析 建立行动计划, 再分 配资源和 更新预测 监控企业绩效的关 键指标 决定成功的关 键衡量指标 结帐和汇总实际的 报告 投资组合价值评估 实现方法 审查高级管理层的 战略规划 制定公司的愿 景和战略目标 目标设定 在组织内不同层级 设定目标 给关键衡量指标 设定目标 计划与预算编制 建立实现目标 的行动计划 为实现计划而 分配资源 审核和最终完 成计划和预测 监控与效益分析 建立行动计划, 再分 配资源和 更新预测 监控企业绩效的关 键指标 决定成功的关 键衡量指标 结帐和汇总实际的 报告 投资组合价值评估 实现方法 审查高级管理层的

战略的探索实践。 4 开展综合能源的时代使命  浙江省为奋力推进“两个高水平”和“四大（大湾区、大花园、大通道、 大都市区）”建设和贯彻国家能源安全新战略，提出了建设国家清洁能源 示范省三年行动计划（2018-2020年）：  到2020年，全省基本建成国家清洁能源示范省；  能源清洁化水平基本达到国际先进水平； 因此，抓住能源革命契机，先知先觉、先行先试，迅速开展综合能源

《关于发布中小企业数字化水平评测指标（2024 年版） 的通知》（工信厅企业〔2024〕56 号） ............ 87 二、省级政策 12.《关于印发江苏省深化制造业智能化改造数字化转型 网络化联接三年行动计划（2025-2027 年）的通知》（苏 政办发〔2025〕39 号） ......................... 103 13.《关于组织开展 2025 年江苏省先进级智能工厂申报工 《关于印发江苏省深化制造业智能化改造数字化转型网 络化联接三年行动计划（2025-2027 年）的通知》（苏政办 发〔2025〕39 号） 省政府办公厅关于印发江苏省深化制造业智能 化改造数字化转型网络化联接三年行动计划 （2025－2027 年）的通知 各市、县（市、区）人民政府，省各委办厅局，省各直属单 位： 《江苏省深化制造业智能化改造数字化转型网络化联 接三年行动计划（2025－2027 年）》已经省人民政府同意， 江苏省深化制造业智能化改造数字化转型 网络化联接三年行动计划（2025－2027 年） 为深入贯彻习近平总书记关于新型工业化的重要论述 和对江苏工作重要讲话精神，认真落实国务院关于推动制 造业数字化转型的决策部署，深化制造业智能化改造、数 字化转型、网络化联接（以下简称智改数转网联），促进实 体经济和数字经济深度融合，制定本行动计划。 一、总体目标 到 2027 年，全省制造业企业设备更新、工艺升级、数

出台 了一系列政策举措，鼓励液冷等节能技术应用。国家发展改革委等四 部门联合印发的《数据中心绿色低碳发展专项行动计划》提出，“因 地制宜推动液冷、蒸发冷却、热管、氟泵等高效制冷散热技术，提高 自然冷源利用率”。工业和信息化部等六部门联合印发的《算力基础 设施高质量发展行动计划》提到，“支持液冷、储能等新技术应用”。 （二）液冷系统重构智算中心散热新范式 液冷技术可显著降低智算中心运营成本。液冷是一种新兴的智算

....................................................................... 10 1.3.3 集团公司““数字、智慧电厂”行动计划” ...................................................... 10 1.4 智慧企业理论体系 ...................... 伟大复兴提供坚实的能源安全保障重要战略方向，具有现实而深 远的战略意义。 1.3 集团相关政策解读 1.3.1 世界一流能源供应商战略目标 1.3.2 集团公司数字化转型战略 1.3.3 集团公司““数字、智慧电厂”行动计划” 1.3.3.1 对集团“数字”建设的解读 （一）对集团“数字”的理解： （二）集团“数字”建设推进目标： 1.3.3.2 对集团“智慧电厂”建设的解读 （一）对集团“智慧电厂”的理解: 1.5.1 规划编制实施路径 本次规划编制充分借鉴国内外先进项目管理手段和信息化规 划方法论，坚持问题导向、目标导向、技术导向，结合 XXXX 公 司实际情况，按照调研分析、规划制定、行动计划三个步骤实施 发电企业数字化转型规划方案 15 / 348 本项目。 问题导向：随着信息技术的高速发展和 XXXX 公司面临的内 外部形势变化，信息化建设中存在的一些问题也逐渐暴露出来，