2025年汽车智能化培训框架 证券分析师 ：黄细里 执业证书编号：S0600520010001 联系邮箱：huangxl@dwzq.com.cn 联系电话：021-60199793 2025年3月14日 证券研究报告 1 （ 核心结论：淘汰赛模式！强者恒强！ ◼ 汽车智能化产业趋势三部曲（5-10年维度）：本质是一场出行革命！1）2025-2027年第一部 【L3智能化帮助车企 合资海外建厂模式实现智能电动车全球扩散，真正得到海外消费者认可。 2 ◼ 消费者愿意为汽车智能化买单吗？2025年或是拐点之年！城市NOA（L3智能化核心体验）普 及是推动智能化成为消费者购车前三考虑因素的力量。目前我们根据【引领车企新车周期—终 端草根调研—爆款车型验证】体系将紧密跟踪【L3智能化渗透率】2025-2027年从10%- 50%-80%+的变化过程。Robotaxi（L4智能化核心体验）将进一步颠覆认知，给消费者带来 2）一类是单一品类供应商，核心壁垒在于【垂直一体化能力是否足够强大到成本持续领先】。 ◼ 风险提示：国内经济复苏节奏进度低于预期；政策以及产品落地进度低于预期等 一张图看懂汽车智能化投资逻辑 3 （ 2027年 2030年 2025年 2035年 帮助车企卖车 实现车企软件收费 自主品牌全球崛起 Robotaxi车辆 硬件代工模式 L3智能化渗透率 10%-80% 自主品牌市占率 巩固60-70% 自主品牌完成第一轮淘汰赛

制造行业精选案例集 SELECTED CASE COLLECTION OF BONREE MANUFACTURING INDUSTRY EXCELLENT CASES 2025 博睿数据重磅发布 前言 PREFACE 全球制造业正加速向数字化、智能化转型。5G、人工智能、边 缘计算等技术深度融入生产全流程，推动柔性化生产与产业 链协同创新。然而，随着企业数字化系统复杂度激增，多源异

CSRD的含义 普华永道 | 企业可持续发展报告指令（CSRD） CSRD将根据欧盟制定的报告标准扩大可持续发展报告的 范围和内容 注意! 企业开始执行的时间不同， 最早将从2024财年开始 （2025年报告） 适用对象？ 适用范围已扩展至更多欧盟和非欧盟大型公司/集团和上市公司 重点内容？ • 扩大可持续发展报告的内容 • 欧盟制定了自己的报告标准（来自EFRAG的技术建议） • 双重重要性被明确定义 欧盟分类条例 第8条 适用范围的扩展 自 2024年 起 10 本报告来源于三个皮匠报告站（www.sgpjbg.com）,由用户Id:869604下载,文档Id:617031,下载日期:2025-03-17 普华永道 | 企业可持续发展报告指令（CSRD） CSRD：欧盟可持续发展报告准则（ESRS）的架构 行业通用标准 (12 项标准) 一般标准 环境与气候 治理 社会 包括：ESRS标准的类别、报告范围和 通用标准 2024年1月 适 用 于 欧 盟 非 财 务 报 告 指 令 （NFRD）的企 业 开 始 执 行 CSRD （ 2025 年披露） 2024年6月 欧 盟 将 采 纳 特 定 行 业 、 中 小 型 企 业 标 准 和 非 欧 盟 企 业 标准 2025年1月 其 他 大 型 企 业 开始执行CSRD （2026年披露） 2026年1月 中 小 型 上 市 企 业 和 其

日至 24 日，国务院国资委召开中央企业负责人会议，总结 2024 年国资央企工作，研究部署 2025 年重点任务。六大工作任务中明确要建立“以穿透式 监管”为重要手段完善监管体系，更好发挥在构建新型生产关系中的重要作用。 国资国企穿透式监管白皮书 9 2025 年 1 月 6 日，国资委主任张玉卓到深圳调研中央企业改革创新发展情况，强 调要提升企业价值创 团管控能力和管理运营水平，确保企业在健康可持续发展轨道上不断前行。 2025 年 2 月 18 日至 19 日，国资委召开地方国资委负责人会议要求，着力加强国 有资产监管，加强对重点领域、重点问题的监管，探索实施穿透式监管，努力做到向下 看清各级、一级管住一级，不断提升国资监督有效性。 2025 年 3 月，国务院国资委发布《关于做好 2025 年中央企业内部控制体系建设 与监督工作有关事项的通知》 推动监督效能跃升。那么，加快企业数智化系统建设，是“穿透式监管”得以实现的一 个必要技术前提。 同时，各地国资委也紧跟步伐，在部署 2025 年国资国企改革发展工作时，纷纷将 强化穿透式监管提上日程。广东、广西、四川、安徽、辽宁、河南、贵州、天津等地均 在 2025 年政府工作报告中，提及“强化覆盖全级次子企业的穿透式监管”“健全国资 监管体制机制”等内容。 国资国企穿透式监管白皮书

OF ENTERPRISE DIGITAL INTELLIGENCE 02 企业数智应用白皮书 国家层面的 数据政策一览 发布时间 政策文件 内容 发布单位 2025 年 4 月 《国家数据局综合司关 于组织开展 2025 年可 信数据空间创新发展试 点工作的通知》 支持龙头企业等运营企业可信数据空 间，深化数据驱动型创新实践，完善 数据供给机制，丰富数据应用场景， 带动供应链上下游企业、生态合作伙 赋能专项行动方案 （2025—2027 年）》 以数据为抓手，通过提供轻量化数据 工具、共享行业数据资源、搭建应用 服务平台等，降低中小企业数据应用 技术与成本门槛，激活中小企业数据 创新活力，推动其在生产、营销、供 应链等环节实现数字化升级，带动产 业链配套中小企业协同发展。 工业和信息化部、财政 部、中国人民银行、金 融监管总局 发布时间 政策文件 内容 发布单位 2025 年 5 月 《数字中国建设 《数字中国建设 2025 年行动方案》 从 “层级化治理体系” 迈向 “生态化治 理网络”：借助数据实时连接治理参 与方（政府部门、企业、公众），形 成 “需求实时响应 - 多方协同治理 - 价值共同创造” 的治理生态，实现治 理决策从单向传导到多元互动 国家数据局 数据应用层面：数据应用场景持续丰富 数据治理层面：从 “单向传导” 到 “治理生态” 1.1 03 企业数智应用白皮书

175 2. 免费部署 Dify+DeepSeek on DMS 随着人工智能技术的飞速发展，企业如何高效、低成本地接入 AI 能力，成为了数字 化转型的关键。2025 年 2 月 14 日起，阿里云 DMS 携手 Dify+DeepSeek，为您准 备了一份特别的心动福利：限时免费试用 Dify on DMS 整整一个月！（*私域部署 DeepSeek 单

因智而兴，因智而强，因智而优 让那些从未想到的可能 变成现实 落地生根 01 华为制造与大企业 全球案例精编 2025 目 录 深耕行业 让智能生根 02 03 华为制造与大企业 全球案例精编 2025 助跑 AI For Car 时代 深耕行业 让智能生根 04 05 华为制造与大企业 全球案例精编 2025 平均 60s 下线一辆新汽车 12000 台设备全联接 44 项先进技术 100% 应用 40 余项领先 “黑科技”。工厂的制造效率综合提升 20%、成本降低 20%、能耗降低 19%。 揭秘长安汽车 数智工厂背后的 黑科技 未来已来 07 华为制造与大企业 全球案例精编 2025 深耕行业 让智能生根 06 在全球数字化的浪潮下，新能源汽车进入竞争 更加激烈的下半场，以用户为中心的科技化与 智能化突破逐渐成为了品牌的必争之地。作为 数智化汽车领域的先行者，重庆长安汽车股份 | 数字化转型咨询服务 | 推开一座数智工厂的门，看到 的是汽车制造数智化升级的长 诗，以及新质生产力牵引制造 业转型的远方。 深耕行业 让智能生根 08 09 华为制造与大企业 全球案例精编 2025 江汽集团 上车 智电 时代 江淮汽车数智化造车实力， 不止在工厂里 无智能，不造车 ——江汽集团信息管理部部长 刘峰 传统汽车价值链正在被数字化和智能化重构，车企变革的上

关纪检监察机构或司法机关处理。 第三十七条 各地方国有资产监督管理机构可以参照本办法，结 合实际制定本地区国有企业发展规划管理有关规定。 第三十八条 本办法由国务院国资委负责解释。 第三十九条 本办法自 2025 年 6 月 1 日起施行。国务院国资委 于 2004 年发布的《中央企业发展战略和规划管理办法（试行）》（国 务院国资委令第 10 号）同时废止。 支持国有企业办医疗机构高质量发展工作方案 ——加强统筹兼顾。根据企业所处行业和知识产权工作发展阶段， 组织协调各类资源，突出重点、上下结合、内外联动，分类分领域推 进知识产权能力建设，促进知识产权工作与企业高质量发展深度融合。 （三）总体目标。 到 2025 年，基本建立适应高质量发展需要的中央企业知识产权 工作体系，中央企业知识产权创造、运用、保护、管理能力显著增强， 有效专利拥有量持续增长，在关键核心技术领域实现重点专利布局， 工作模式更加 会责任理念全面融入企业战略、重大决策和企业文化建设，与企业经 营管理有机融合。坚持彰显特色、遵循规律。在履行社会责任中凸显 自身特色、央企特色、中国特色，同时遵循社会责任工作的普遍规律 和通用规则。 到 2025 年，中央企业社会责任工作体系更加规范成熟，社会责 任理念与企业经营管理进一步深化融合，涌现一批优秀履责典范，形 成若干典型履责模式。中央企业高质量发展的根基更加坚实，科技创 新、产业引领、

/ 基于OGSM框架的全链路战略落地 ⾼科技制造领先企业 战略解码全链路 ⽬标分层分解 过程动态检核 考核闭环赋能改进 员⼯规模10000+� 全球化� 1/战略背景� 智能驾驶技术普惠化：2025年L2+级辅助驾驶 渗透率超80%，但技术同质化竞争加剧，需通 过更精细的战略分解实现“⾼端技术平⺠化”。� 全球化研发布局：在全球设⽴10+研发中⼼，战 略⽬标需拆解⾄区域团队并实时监控执⾏进度。 北森连续四年蝉联中国绩效管理SaaS市场排名第⼀ 中国企业在实施绩效管理过程中⾯临着特殊的本⼟化挑战，需要应对更为多元化的应⽤场景和管理需求。2011年，北森推出中国最早的SaaS模式绩效管理软件——绩效云，截 ⾄2025年，北森已经深耕绩效领域14年，服务超过1700家各⾏业典型客⼾，在绩效管理领域积累了深厚的业务沉淀。 北森以⼀体化产品体系、可灵活配置的扩展能⼒，以及覆盖各⾏业绩效场景的适配能⼒确⽴了在⼤中型

智改数转网联(2024-2025 年度) 政策汇编 江苏省工业和信息化厅 2025 年 7 月 目 录 一、国家政策 1.《关于开展 2025 年制造业数字化转型促进中心建设工 作的通知》（工信厅规函〔2025〕248 号） .......... 1 2.《关于印发<制造业数字化转型促进中心创建指引>的通 知》（工信厅规函〔2025〕198 知》（工信厅规函〔2025〕198 号） ................ 5 3.《关于印发<制造业企业数字化转型实施指南>的通知》 （工信部联信发〔2024〕241 号） ................. 11 4.《制造业企业数字化转型典型场景参考（2025 年版）》 .............................................. 24 5.《关于开展 2025 2025 年度制造业数字化转型典型案例推荐 工作的通知》（工规函〔2025〕524 号） ........... 36 6.《关于开展 2025 年度智能工厂梯度培育行动的通知》 （工信厅联通装函〔2025〕251 号） ............... 41 7.《智能工厂梯度培育要素条件（2025 年度）》 .... 48 8.《智能工厂梯度培育行动实施方案》 .........