在应对共性挑战中的探索与经验。通过数据与案例结 合，本报告提炼可复制的实践模式，并对存在的瓶颈 问题提出跨主体的系统化行动建议，以为未来发展提 供清晰蓝图。 政府与监管机构在制度供给和治理创新方面发挥 了核心作用。在过去一年里，国家和地方密集出台政 策，推动分层分类信息披露、绿色金融改革和市场监 管体系完善，逐步形成系统化制度框架。上海在政策 落地过程中积极探索与国际标准接轨，为各类主体提 供方向和指南，为ESG实践的规范化和规模化奠定了 在对上海各类主体行动现状与优化方向进行阐述 的基础上，本报告提出了进一步发展的系统化行动建 议，其核心是推动“ESG四化”，即ESG经营活动内 部化、ESG信息披露标准化、ESG评价体系系统化、 ESG价值实现具体化。四化之间形成互为支撑的闭环： 内部化为企业行动提供基础数据与治理逻辑，标准化 披露将其转化为透明、可比的信息，系统化评价以量 上海ESG发展报告 ���� 化指标形成反馈和改进方向，而价值实现具体化则通 业培训和评价工具来提升企业ESG行动的执行力和可复 制性；教育与传播体系通过课程、媒体与社会活动培养 公众认知和责任感；国际合作则为上海提供对标和借 鉴，使各类主体能够在全球规则体系中更精准地找到自 身定位。 通过这一系统化的行动网络，上海的ESG发展有 望在各类主体内部实现深度落地，并在跨主体的协作 中形成闭环，从而推动理念、实践、数据、评价与价 值创造相互支撑，构建起具有示范性和可复制性的区 域实践体系。这不仅将为城市的可持续发展提供坚实

减少新衣购买频次，转向二手或旧衣重复使用，直接冲击 企业销售增长。品牌需通过情感价值（如UR的"自我表达" 理念）或可持续产品线重塑吸引力。 综合来看，面对市场竞争形势的演化，在新一轮增长期中，服饰时尚品牌需要进行一次组织能力的系统化升级，并结合数据 驱动决策（如库存预警系统）、深化人群研究（精准捕捉消费动机）、布局全球化设计资源、通过内容营销提升转化率，同时在 成本控制与品牌溢价间寻找平衡点。服饰时尚行业由于参与者众多、市 理的反应速度较慢，容易造成库存短缺或过剩的情况。 3）产品生命周期管理 在传统模式下，产品生命周期管理通常依赖管理人员的经验和市场反馈，产品的生命周期判断可能基于个人观察、竞争对 手的动态、市场趋势等因素，但缺乏系统化的数据支持。 传统模式下，企业往往着重于市场推广和销售活动，可能依赖广告、促销和渠道推广等手段来延长产品的销售期，并努力 应对竞争压。然而，企业获取市场反馈和产品数据的渠道有限，使得企业在产品生命周期管理中缺乏数据支持，难以做出

新的世界运行模型的愿景“智慧的地球”。从应用领域上看，下阶段信息科技发展的重要方向 是向城市、社会和各行各业的深入，必须注重信息技术在城市中的普及应用。这就催生出 “智慧的城市”的理念，即充分利用新一代信息技术，以整合化、系统化的方式管理城市的 运行，让城市的各个功能彼此协调运作，为城市中的企业提供优质服务和无限创新空间，为市民 提供更高的生活品质。由于城市发展已成为当今中国的重要话题，因此需要和能够将智慧的 城市的 公司自身的战略和产品特点有洞察，来给予决策的支持。 分析现在、计算未来，IBM选址布局优化解决方案规划“智慧的城市”经济信息、地理、人口、 文化等综合信息的收集是解决这些问题的起点，然后分析、统计、集成、互联这些数据，并且 将其系统化、结构化和智能化，这将提供给城市管理者和企业运营者们更多的洞察，从而支持 规划决策。IBM有着多年海量人口、经济、地理等信息收集和分析的经验，有着自身的海量 数据分析和优化工具，在应变处理和数学

度赞誉与认可，双方也达成共识将在更多领域继续深化合作。 SM集团与多点数智的合作内容丰富，涉及系统升级方面： 多点数智为SM集团提供包括POS、库存管理、主数据管理、拣货履约以及大数据 分析等在内的零售门店前端业务的系统化升级改造设计，实现了库存线上线下一 体化，让POS销售侧传来的数据更加实时、精准地体现在系统上，提升了一线操作 人员的效率和数据的精准性。 案例二：DFI Retail Group Holdings

攻 关储备金。通过持续监测-分析-优化的闭环，确保智能体年综合效 能提升不低于 15%。 7.3.1 定期模型更新 为确保 DeepSeek 银行客户经理智能体始终保持最优性能，需 建立系统化的定期模型更新机制。该机制需覆盖数据迭代、算法优 化、合规适配三个核心维度，并通过自动化流程减少人工干预成 本。 数据迭代策略  客户行为数据：每月从银行 CRM 系统抽取最新客户交互记录 分以上，超过传统客户经理服务水平。需特别注意， 所有应对策略必须通过银行合规部门审查，确保符合《银行业人工 智能应用指引》相关要求。 8.3.1 用户教育与宣传 为降低客户对 AI 客户经理的接受度风险，需构建系统化的用 户教育体系与多维度宣传策略。初期调研显示，65%的银行客户对 AI ” ” 服务存在 技术恐惧 ，主要担忧集中在数据安全（72%）、决策 准确性（58%）和情感交互缺失（49%）三个方面。

全市产业规模和创新能力不断提升， 全市低空经济产业链规上企业 50 家以上， 力争实现年 产值 100 亿元， 建设省级以上科技创新和公共服务平台 10 个。 重点任务： 1. 聚焦规划引领， 推进系统化布局 。强化顶层设计， 建立协同机制， 制定规则制度。 2. 聚焦基础设施， 推进网络化建设 。科学划设航路航线， 统筹建设基础设施， 加快筹建服务平台。 3. 聚焦产业培育，推进集群化发