项目管理、图文档/工作流管理、工程变更管理）、质量管理 QM、设备资产管理 EAM、人力资源 HR（人力资源规划、人事管理、招聘管理、培 训管理、考勤管理、薪酬管理和绩效管理等）。 同时，一期项目持续优化和改善。 3、 信息化三期项目，高级应用阶段（2011．1—2011．12） 上线模块：商业智能 BI（财务管理、采购管理、销售管理和 KPI 分析等）、机床 DNC 联网和车间数据采集系统、客户关系管理 CRM、高级计划排程 化产品才是作为民营企业的顺腾公司应该坚持的原则。 投资预算： 1、 网络硬件投资  30 万（两台服务器、分厂之间的光纤） 2、 软件投资  一期 120 万  二期 50 万  三期 50 万 3、 实施  80 万 4、 二次开发  20 万 5、 维护服务  40 万 6、培训  10 万 合计：400 万元 八、信息化项目组织架构： 项目领导小组

和未来健康六大方向产业发展。其中未来材料包括高性能碳纤维、先 进半导体等关键战略材料及超导材料等前沿新材料。同时国家集成电 路产业投资基金为半导体产业提供直接资金支持。截至 2024 年末， 国家集成电路产业投资基金成立三期，投资方向涵盖半导体多个产业 链环节。 半导体材料是半导体产业链上非常重要的一个环节，是半导体制 造工艺的核心基础。随着产能和国产化率提升，未来自主可控的半导 体材料市场增长空间大。根据国际半导体产业协会

不断优化、完善 集成阶段：建立一体化架构 数据管理阶段：全面覆盖 成熟阶段：信息资源充分利用 基础建设、重点切入 横向拓展、纵向深化 建立管理闭环 系统模块分阶段实施范围建议 业务范畴 一期 二期 三期 销 售管理  客户信息管理  价格管理  销 售订单管理 （集成 DMS 整车销 售与 PMS 部件销 售）  发运管理  销 售管理 （推广及优化）  销 售管理 （推广及新 个月上线， 1 个月进行上线后的现场支持。  二期：分二个部分实施（ 1 ）云南大理凤仪汽车制造厂（ F 系列） 5 个月时间推广及一期功能完善 （ 2 ）集团本部及销 售公司财务上 线。  三期：分三个部分实施（ 1 ）其他制造分厂 5 个月推广实施（ 2 ）全集团业务优化及全面完善（ 3 ）其他业务板块子公司系统上线 205 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 两个房地产开发公司、一个酒 店运营公司 财务管理 2016 业务 调研 及方 案设 系统实 现 2017 重点业务二批推广 及一期优化 重点业务三批 推广 整体优化完善 二期 三期 阶段 模块范围 组织范围 2016 年 3 月 2016 年 4 月 2016 年 5 月 2016 年 6 月 2016 年 7 月 2016 年 8 月 2016 年

994]9号) - 1994年2月26日，中新两国领导人在北京签署协议 - 1994年5月12日，首期开发建设正式启动 跨越转型阶段（ 2001-2011年 ） - 2001年，园区启动二、三期开发 - 2004年，园区开发建设十周年，主要经济指标达到苏州市1993年的水平，相当于“十年再造一个新苏州” - 2006年，国务院常务会决定园区享受国家高新区政策、纳入国家高新区管理序列 -

2021 中国医院建设奖（十佳室内设计方案） 中国上海阅江汇 （上海吴淞口国际邮轮港临江商业商务中心） 2019 REARD 全球地产设计大奖 - 商办类建筑佳作奖（在建） 中国上海阿斯利康办公园区三期 2019 年度国际设计奖 - 建筑设计类荣誉提名奖 深圳自然博物馆 2024 世界景观建筑专业大奖 - 大型景观项目设计（概念）- 荣誉奖 2024 城市设计与建筑设计奖 - 金奖 2023 RTF