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全部研究报告(75)制造业(75)

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  • pdf文档 2025年智能车灯产业白皮书-中汽智能科技

    汽车正经历一场百年未有的智能化、电动化变革。在这场变革 中,车灯作为“汽车之眼” ,正告别其长达一个多世纪的单一照明使 命,经历一场深刻的角色重塑。从被动发出光线,到主动感知环境、交互通 信、表达情感,智能车灯已演进为整车智能化生态中不可或缺的核心视觉感 知与交互单元。 本白皮书旨在厘清智能车灯的本质定义、核心价值与发展全 貌。我们系统梳理了从传统照明到智能照明的演进逻辑,指出高像素级控 CONTENTS CONTENTS 2025智能车灯产业白皮书 2025智能车灯产业白皮书 0 1 0 2 车灯发展历史及智能车灯 产生的驱动力 第一章 一、车灯发展的前世今生 在汽车产业的演进历程中,车灯作为车辆核心配置之一,始终与技术进步和用户需求紧密相连,其 发展脉络清晰勾勒出汽车工业的升级轨迹。 20世纪90年代初,卤素灯成为前照灯主流光源。随后氙气灯凭借高亮度、低能耗及更长使用寿命成 与产业端、政策与标准端三方驱动力的共同作用下,车灯逐渐超越其传统照明角色,开始向感知、计 算、交互一体化的智能车灯方向演进[2]。 市场与消费端,新能源汽车的快速渗透为车灯智能化提供了核心硬件支撑。中汽协数据显示2024 年中国新能源汽车渗透率已达47.6%,其搭载的先进电子电气架构渗透率超90%,为高精度ADB (Adaptive Driving Beam,自适应远光灯)、照明光毯等智能车灯功能的拓展创造了硬件条件。同时,
    10 积分 | 21 页 | 2.03 MB | 1 月前
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  • word文档 AI技术在智慧工厂建设中的使用方法

    AI 技术在智慧工厂建设中的使用方法 引言: 智慧工厂是指通过信息化和智能化技术实现生产流程自动化、柔性化和高效化 的现代化工厂。随着人工智能(AI)技术的快速发展,越来越多的企业开始探索 将 AI 应用于智慧工厂建设中,以提高生产效率、优化资源利用、降低成本等目 标。本文将介绍 AI 技术在智慧工厂建设中的使用方法,并探讨其对企业的影响和 未来发展。 一、数据采集与分析 1.1 传感器技术 传感器技术 传感器是智慧工厂中重要的数据采集装置,可以通过感知环境变化并将其转换 为数字信号。AI 技术可以结合大数据分析,对传感器采集到的数据进行实时监控 和分析,从而帮助企业更好地了解生产过程中存在的问题,并及时采取相应措施进 行调整和改进。 1.2 数据挖掘与预测 AI 技术可以通过数据挖掘和机器学习算法,提取出隐藏在海量数据背后的有 价值信息,并基于历史数据对未来可能出现的问题进行预测。这为企业的生产计 技术可以实现智能化的自动化生产线,通过自主学习和智能决策能力提高 设备的自我调节功能。例如,基于视觉识别技术的机器人可以对产品进行质量检 测,并在发现异常情况时自动暂停生产,并通知相关人员进行处理。这种智慧工厂 中的自动化流程可以极大地提高生产效率和产品质量。 2.2 协作机器人 协作机器人是一类与人类共同工作的机器人系统,它们通过与操作者进行交互 学习以及与其他设备和系统的实时数据交换,实现真正意义上的协作工作。AI
    0 积分 | 3 页 | 37.92 KB | 8 月前
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  • pdf文档 中控技术-控制系统Nyx与AI大模型TPT发布,中控“1+2+N”智能工厂架构再升级-20240611-申万宏源

    机械设备 2024 年 06 月 11 日 中控技术 (688777) ——控制系统 Nyx 与 AI 大模型 TPT 发布,中控“1+2+N” 智能工厂架构再升级 报告原因:强调原有的投资评级 买入(维持) 投资要点: ⚫ 6 月 5 日,中控技术在新加坡召开新品发布会,推出了全球自动化领域的通用控制系统 Nyx 及流程工业首款 ⚫ 当前企业数字化转型过程中面临着两大共性问题。1)数据孤岛:头部企业信息化程度通 常较高,但是数据被封锁在各个系统、各个部门、各个子公司中,形成信息孤岛;2)数 据浪费:在生产制造过程中生产数据、管理数据、检验数据、安全监控数据、环保监测数 据、气象环境数据、原材料质量、人员定位数据和视频监控数据等并未进行有效地加工和 应用,造成了大量数据浪费。 ⚫ 中控提出的“1+2+N”智能工厂新架构,打破数据孤岛。通过工厂操作系统 中控提出的“1+2+N”智能工厂新架构,打破数据孤岛。通过工厂操作系统 sup-OS 将 数据打通;通过两个自动化(PA+BA)实现企业生产全要素的互联集成和企业经营的协同 智能,解决企业中的数据体系建设、模型体系建设以及场景化的应用软件问题;同时运用 大量 APP 做支持。中控构建了“4 大数据基座+1 个智能引擎”支撑“1+2+N”架构。4 大数据基座包括设备基座(PRIDE)、运行基座(OMC)、质量基座(Q-Lab)和模拟基座(APEX),
    0 积分 | 25 页 | 1.56 MB | 8 月前
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  • pdf文档 2025年中国智慧园区行业发展白皮书

    中国智慧园区行业发展白皮书 第一章 智慧园区概述 第一节 智慧园区的定义与分类 1.智慧园区的概念界定 根据全国智能建筑及居住区数字化标准化技术委员会与华为联合发布的《中国智 慧园区标准化白皮书》中对智慧园区的定义:智慧园区是指一般由政府(企业与政府 合作)规划的,供水、供电、供气、通讯、道路、仓储及其它配套设施齐全、布局合 理且能够满足从事某种特定行业生产和科学实验需要的建筑或建筑群,结合物联网、 资料来源:前瞻产业研究院 第三节 智慧园区发展现状 1.智慧园区产业图谱 智慧园区的建设运营是一项系统性工程,涉及到顶层设计、信息通信基础设施建 设、感知和监测基础设施建设、数字中台、智慧化解决方案等多个环节。因此,智慧 园区的建设运营过程中,参与主体众多,主要包括以下几大类:一是基础设施集成 商,指由园区基础设施集成方向进入智慧园区市场的企业,包括园区硬件设备商、大 5 型通信技术商、大型通信运营商 提供数字化的解决方案和运营服务,如飞企互联、四格互联、左邻永佳、天安云谷 (智慧园区运营公司)、汇智软件等。其中,智慧数据中台是园区数字化内核,构建 了园区“物联、数字、生态”的数字底座。目前智慧园区领域代表性的智慧中台产品 有华为的沃土数字平台、飞企互联的凌云中台、英飞拓的园羚中台、明源云的天际开 放平台等;三是智慧园区服务主体,包括政府机构、园区经营主体、园区企业等;四 是智慧园区顶层规划
    10 积分 | 76 页 | 10.26 MB | 8 月前
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  • pdf文档 2025年中国制造业数字化转型行业发展研究报告

    尽管制造业的数字化已经进行了几年,但市场竞争格局尚未出现任何改变,未来在行业 层面、市场打法层面、产品及服务层面还有巨大的潜力,一切都是未知,一切也都有可 能。1)市场机会层面:行业层面上,离散制造业中的高技术产业是高潜力行业;打法层 面上,垂直行业攻坚和信创/国产替代行业相对容易出现领头企业。2)产品层面:大模 型具有非常强的可探索性,但还处于非常早期的阶段,供需双方都在尝试。大模型短期 对市场竞 数据 开放的声音出现比较多,但企业无需纠结是否跟随,重要的是要基于数据(无论是自身 数据还是外部数据)构建自己的行业认知壁垒,即内化数据,完成数据-显性知识-隐性 知识构建的完整链条。 2024年中国制造业数字化转型市场规模达到1.55万亿,市场服务呈现出划分体系更加清 晰、产品更加丰富、解决方案更加系统化、大模型的落地应用探索逐渐深入等特点。就 市场规模而言,市场规模在2025年预计达到1.76万亿,并将在未来5年维持14%左右的 山东 广东 福建 浙江 2022年制造业法人单位数(万个) 2022年制造业规上企业单位数(万个) 2022年制造业规上企业营收(万亿元) 2022年制造业先进制造产业集群 2023&2024年中小企业特色产业集群 中小企业数字化转型试点城市 与我国经济区域具有地域特色一样,制造业也具有典型的地域特色。从制造业法人单位数、制造业规上单位数、产业集群分布以及 中小企业试点城市分布等指标来看,广
    10 积分 | 55 页 | 3.47 MB | 9 月前
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  • pdf文档 苏州工业园区近零碳园区建设路径研究摘要报告--苏州中咨工程咨询

    苏州工业园区 近零碳园区建设路径研究 摘要报告 苏州中咨工程咨询有限公司 2023 年 12 月 关于基金会 能源基金会是在美国加利福尼亚州注册的专业性非营利公益慈善组织,于 1999 年开始在 中国开展工作,致力于中国可持续能源发展。基金会在北京依法登记设立代表机构,由北 享有用能权利,实现绿色经济增长。 关于项目单位 苏州中咨工程咨询有限公司是中国国际工程咨询有限公司在华东地区的窗口单位。公司具 有工程咨询甲级资信,是国际咨询工程师联合会和中国工程咨询协会会员单位。公司面向 政府、企业、金融机构等服务对象,专业提供投资策划、规划咨询、政策研究、评估咨询、 管理咨询、全过程咨询等现代咨询服务。 免责声明 n 若无特别声明,报告中陈述的观点仅代表作者个人意见,不代表能源基金会的观点。能源基金会不 关于作者 许相敏 薛 会 徐 璐 郄梦婧 郭凤凤 庞锐晰 程环宇 所有作者均来自苏州中咨工程咨询有限公司 联系方式:xueh03@163.com 致谢 本研究由苏州中咨工程咨询有限公司统筹撰写,由能源基金会提供资金支持。 在本项目研究过程中,研究团队得到了合作方东南大学智能交通中心、苏州工业园区绿色 产业联盟协会的大力支持,包括:刘晓庆、伍玮涛、刘琦、丁向燕、柳英等。苏州工业园区
    0 积分 | 36 页 | 3.08 MB | 8 月前
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  • pdf文档 万亿蓝海 新从旧来——2025年中国设备更新战略与实践报告

    实践 2 万亿蓝海,新从旧来——中国设备更新战略与实践 企业实践:新引擎、新模式、新价值呼唤新质服务体系与生态构建 01 引言 / 01 1 政策引导: 政策助力与经济回升 2024年中国大规模设备更新行动启幕 / 02 1.1 设备升级的核心路径:高端化、数智化、绿色化 / 03 1.2 重点推进领域 / 05 1.3 政策加码与优化空间 / 08 2 宏观市场: 面向2027 目录 contents 企业实践:新引擎、新模式、新价值呼唤新质服务体系与生态构建 01 在当今全球经济格局深刻调整与国内经济转型升级的大背景下,中国面临前所未有的发展机遇与挑 战。2023年中国经济展现出回暖复苏势头,2024年则被视为进一步巩固经济回升态势的关键一年。在 这一背景下,大规模的设备更新行动不仅成为扩大内需、促进产业升级的重要途径,更是推动经济高质 量发展的关键举措。 示这一行动如何助力中国经济实 现结构优化、动能转换和质量提升。 在政策层面,2024年,中国政府将扩大内需政策的优先级显著提高,宏观政策持续发力并进行逆 周期调节,推动经济回升向好。2024年中国大规模设备更新行动的启幕,标志着逆周期调节与新质生产 力的双重驱动。政策的助力不仅为经济回升提供了强有力的支撑,更为新一轮设备更新周期的启动注入 了新动能。 特别是高端化、数智化、绿色化的设备
    10 积分 | 44 页 | 6.29 MB | 9 月前
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  • pdf文档 中国信通院:智能网联汽车网络技术路线图(2025-2030)

    西部科学城智能网联汽车创新中心 兴唐通信科技有限公司 中电信智能网络科技有限公司 中国电信集团有限公司 中国联合网络通信集团有限公司 中国信息通信科技集团有限公司 中国信息通信研究院 中国移动通信集团有限公司 中国移动通信有限公司研究院 浙江时空道宇科技有限公司 中信科移动通信技术股份有限公司 中信科智联科技有限公司 中兴通讯股份有限公司 中移(上海)信息通信科技有限公司 郑州信大捷安信息技术股份有限公司 郑银香 周光涛 周国平 周云冲 张宏怡 张 平 张 楹 祝 峰 引 言 随着汽车智能化、网联化的加速演进,汽车已从传统机械产品转 变为集通信、计算、控制于一体的智能移动终端。当前,智能网联汽 车对网联技术的需求从基础数据传输升级为全域覆盖、无缝连接、在 不同场景下满足大带宽、低时延、高可靠等差异化传输需求的多维能 力体系;汽车网联技术的应用边界持续拓展,已从早期车载信息娱乐、 远 术方向的发展重点与阶段性目标,期望能够打破行业壁垒,促进 产业链上下游协同创新,推动标准互通、设施共建、数据共享,构建 开放、协同、安全、可持续发展的产业生态,为我国智能网联汽车在 全球汽车产业竞争中占据领先地位提供坚实支撑。 1 一、 智能网联汽车网络技术整体视图 智能网联汽车网络架构包含通信网络和算力基础设施两大核心 部分,共同构建支撑车辆智能化发展的技术底座。 一方面,通信网络作为
    10 积分 | 43 页 | 821.93 KB | 3 月前
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  • pdf文档 中国制造业出海人才白皮书(2025)

    中国制造业 出海人才白皮书 (2025) 2021年至2023年中国制造业海外人才的数量逐年递增,从未来发展角度来 看,随着中国企业出海进程加速,特别是在汽车、新能源、电子电气、机械设备 等制造行业,对海外人才的需求较为强劲且会呈现持续上升的趋势。 中国制造业出海人才白皮书 (2025) 核心观点一 中国制造业海外人才分布呈现出显著的地区差异。东南亚是海外劳动密集型 产业集中区域,海 海外市场,容易造成“水土不服”。在全球化的企业环境中,企业应始终遵循 “以人为本”的管理原则,关注员工的文化习俗、工作习惯等差异,尊重员工 个体性,构建具有包容性和凝聚力的企业文化,同时设法解决属地与国内员工 差异化管理难题。 核心观点五 中国制造业出海人才白皮书 (2025) 中国制造业企业拓展海外市场,进行国际化经营的过程中,企业品牌形象较为弱势、对人才市场认 知不够明晰、招 且专业培训机会不足、海内外员工薪酬和激励方式差异大、缺乏全球化人才的职业发展路径设计等。中 国制造业出海企业需系统性优化人才管理机制,建立全球化人才培养机制,主要包括:安全培训与保障; 待企业出海达到一定成熟度后,考虑在当地建立本地决策团队;双向打通人才的职业通道,并建立有效 的工作绩效反馈和支持系统。 核心观点七 合规监管已经成为中企出海进程中的核心挑战之一,人力资源领域主要集中在招聘、薪酬与福利、 解雇流
    10 积分 | 62 页 | 17.14 MB | 9 月前
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  • ppt文档 某大型汽车集团企业数字化转型AI+数智化战略规划设计方案(145页 PPT)

    战略平台蓝图 在战略设计中,涉及到的各个平台体系将保持互联互通。 – 7 ERP 其他模块 主数据 物料配送 智能制造 仓库管理 生产规划执行 检测 销售服 务平台 车联网 云平台 统一 采购平台 大数据平台 众创 研发平台 前端 中端 后端 基础 设施 云中心 产品 研发 制造 采购 销售服务  前端:面向外部用户、合 作伙伴、社会资源  中端:服务于企业内部各 初步实现基于车联服务的创新商业模式及运营 自主式 ADAS 辅助驾驶系统开发及扩展升级 基于落地标准的 V2X 协同智能开发 改造和整合厂家与经销商已有的线上系统 上线统一平台中的购车、养车模块 上线统一平台中的二 手车和出行模块 建设统一采购平台 建设集团统一的 IT 信息中心 组建数字化转型委员会 以大数据、云平台等业务为牵引,进行 IT 资源的第一步归集 搭建研发、销售两个领域的大数据分析试点平台 创客空间是为创客及发烧友 开放交流的实验室、工作室, 主要分布在北上广等地区; ② 创客市集是沟通创客与大众 间的桥梁,也是为创客团队 展现创意的平台; ③ 专业论坛是专业级用户聚集 并交流的线上场所(如,汽 车之家,百度贴吧等) ① 微博、微信及 QQ 群由于交 流成本低、跨地域、即时互 动等优势,有助于企业在其 上开通微博、关注微信公众 号、建立 QQ 群,吸引用户、 创客及合作伙伴在线交流和
    20 积分 | 145 页 | 24.57 MB | 2 月前
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