物联网赋能制造业数字化转型白皮书2025| 12 安全的物联网网络 设备制造商 设备制造商无法访问客户的私有云。通过在产 品中集成移动连接功能,设备制造商便可加入 物联网价值链。 客户 采用“产品即服务” (PaaS)商业模式为制造商创造了新的 收入来源。企业可以根据使用量或为客户提供的价值来 收取费用,而不需要客户进行前期投资。这种模式降低 了应用门槛,并能加快产品升级迭代。 设备数据 设备状态、性能和 位置数据 固件OTA升级 服务化推动制造业高质量发展 TELENOR IoT | 物联网赋能制造业数字化转型 | 13 网络连接助力服务化转型 连接不仅仅是为产品添加智能功能,而是从根本上 改变了商业模式和客户关系。这种从销售产品到提 供服务的转变,称为“服务化”,制造商得以在产品 的整个生命周期内提供增值服务。 从产品转向服务 在竞争激烈的市场上,提供差异化产品可能并非易 事。然而,一旦将产品联网,它们就可以成为客户0 积分 | 17 页 | 2.17 MB | 5 月前3
工业大模型:大模型赋能,智启工业未来 头豹词条报告系列竞争格局 数据图表 摘要 工业大模型依托智能制造和工业4.0,通过大模型训练与小模型优化,形成多形态智能产品,解决工业问题。其发 展面临数据质量、模型复杂度等挑战,且高度依赖资本与产业合作。多种商业模式并存,满足个性化需求。市场 集中度高,由少数头部企业主导。市场规模快速增长,受AI企业增长、政策推动及技术进步影响。未来,技术进 步将深化大模型应用,但高成本也加速行业壁垒形成,市场增速或放缓。 1:https://www.sohu.… 2:搜狐网、《工业大模型… 行业特征[3] 工业大模型行业的特征包括:1、准入门槛高,需要大量资本储备;2、高度依赖上中下产业之间的合作; 3、多种商业模式共存,满足不同客户个性化需求;4、市场集中度高。 1 准入门槛高,需要大量资本储备 工业大模型的核心技术包括深度学习、自然语言处理、大数据分析等,这些技术不仅需要强大的算法设计 能力,还需要 汽车领域应用其星火大模型技 术,并成功应用于海尔、美的集团、海信集团和TCL集团的家电领域,还与优必选、傅利叶智能、宇树科 技、朴津智能等机器人企业合作,赋能近400家机器人企业。 3 多种商业模式共存,满足不同客户个性化需求 工业大模型主要以订阅服务付费、购买软件许可证、提供工业大模型服务与技术支持,建立开放平台的方 式来进行盈利。主要面向:大型制造企业、能源公司和汽车制造商等;中小企业,尤其是在特定细分市场0 积分 | 24 页 | 6.60 MB | 5 月前3
中国信通院:智能网联汽车网络技术路线图(2025-2030)直连通信网络等处于早期验 证阶段的前沿新技术,需要加强跨行业、跨领域的协同创新,开展充 分的技术验证与应用试验,重点探索其在复杂场景下的可行性、性能 边界与潜在优化方案,并同步推进相关标准体系的构建与商业模式的 探索,为未来的大规模应用奠定坚实基础。通过“成熟技术应用”与“前 沿技术探索”双轮驱动,实现技术迭代与产业发展的良性循环,为汽 车产业智能化网联化发展下半场打好坚实基础。 四、 智能网联汽车网络发展总体目标 提供广覆盖、多层次、按需服务的稳定可靠连接与计算能力,支撑智 能网联汽车的高速发展。该体系能够打破单车智能的局限,通过超视 距感知、协同决策和全局调度,全面提升智能网联汽车驾驶的安全与 效率;同时,还将催生出丰富的商业模式,如数据服务、高精度地图 更新、车辆保险创新等,为产业高质量发展注入持久动力。为实现这 8 一总体目标,需在连接、计算和安全三大方向上协同发力,制定如下 发展目标: 构建泛在接入、多网联动的连接能力 网联系统面临量子计算威胁时仍能保持长期、可靠的安全性。 六、 总结与展望 汽车与信息通信的深度融合正以前所未有的深度与广度重塑产 业生态,不仅推动产品的迭代升级,催生网联信息预警等创新应用场 景,更引发研发模式、制造体系与商业模式的全方位变革,为产业高 质量发展注入强劲动能。本报告通过系统性地梳理智能网联汽车产业 33 对网络通信提出的“长周期持续可用、稳定可靠传输、多场景适配、 高安全可信”综合需求,剖析了当前产业发展的核心挑战,并制定面10 积分 | 43 页 | 821.93 KB | 3 小时前3
中控技术-控制系统Nyx与AI大模型TPT发布,中控“1+2+N”智能工厂架构再升级-20240611-申万宏源(4)运维服务:公司平台化运营体系和服务模式为用户提供专业化、高水平、 线上+线下的一站式服务,公司运维服务业务也将依托传统业务市占率提升而增加。 因此我们假设运维服务 2024-2026 年营收同比增速为 5%。运维服务商业模式较为 稳定,假设 2024-2026 年毛利率保持在 42%。 5)S2B 平台:随着 5S 店数量增加及客户覆盖度增加,S2B 业务仍将保持快 速增长,我们假设 S2B 业务 2024-2026 一站式服务,公司运维服务业务也将依托传统业务市占率提升而增加。因此我们假设运维 服务 2024-2026 年营收同比增速为 5%。运维服务商业模式较为稳定,假设 2024-2026 年毛利率保持在 42%。 5)S2B 平台:S2B 业务是公司打造的新型商业模式,通过 S2B 平台推广第三方产品, 稳步深化 5S 店运营。截至 2023 年 12 月末,公司累计建设完成 179 家 5S 店(含海外),0 积分 | 25 页 | 1.56 MB | 5 月前3
从英伟达GTC看AI工厂的投资机会-华泰证券包括语言、视觉和生物学 模型构建服务,分别名为 Nemo、Picasso 和 BioNemo,使用企业专有数据进行训练,用 于处理特定领域的任务。我们认为超算云服务+模型代工厂的商业模式是英伟达作为芯片送 水人在大模型时代的商业模式自然延伸。 图表15: NVIDIA Al Foundations 资料来源:英伟达,华泰研究 语言模型服务 Nemo NVIDIA NeMo 用0 积分 | 16 页 | 1.37 MB | 5 月前3
化工企业制造制造智能工厂的思考与实践程) 知识管理 市场风险评估 管控模式(流 程) 目标转化 企业愿景与领 导力 单耗控制(生 产) 响应能力(异 常、订单、市 场波动……) 财务风险评价 商业模式 制度保障 企业文化与效 果 性能策略(财 务) 信息分析能力 資产状态评价 产业创新 流程管控 价值增值 产业链协作 数据有效性及 完整性 运营风险评价 技术创新 资源匹配10 积分 | 36 页 | 9.01 MB | 5 月前3
气候中和园区:工业园区的零碳转型指南--中德能源与能效合作源转型作出重要贡献。 它不仅可以最大限度地利用当地所具备的实现气候中和的潜 力(特别是可再生能源和余热废热资源),并且还可以更加高效地利用土地资源。 园区作为不同产品与服务的共生平台,能够开启全新的商业模式。需要指出是,园 区运作的成功在很大程度上取决于城市规划、能源、建筑、以及其他各方面监管框 架的合理设置。 园区气候中和转型意味着什么? 在本指南及此前所开展的相关工作坊中,气候中和园区被定义为实现温室气体 6中对未来发展进行了预测。 3.2 绿色) 金融的一个关键方面:评估风险和 潜力 金融机构在评估其客户时越来越多地考虑到环境、社会 和治理(ESG)风险,考虑哪些实际的和短暂的气候风 险会对客户当前和未来的商业模式产生负面影响,以及 由此可能产生的机会。此外,金融市场参与者(如金融 机构、资产管理公司)越来越多地将气候相关方面的影 响纳入其决策过程以及对公司和/或项目的评估。 风险主要有两种类型:物理气候风险和转型风险。物 在金融市场上,有股权融资和债务融资的基本区别。股 权融资主要是指通过出售公司股份(股票)进行融资。 在可持续金融领域,股票作为一种金融产品,没有任何 区别。有兴趣的投资者只是在他们的投资决策中包括了 关于基本商业模式的额外信息。而债务融资则是指债务 工具的销售。作为对收到的贷款的回报,必须向债权人 支付利息(以及根据个别规定的付款计划支付全部借款 金额)。这种金融产品的例子是贷款和债券。 • 向欧盟提供金融产品的金融市场参与者20 积分 | 72 页 | 23.72 MB | 5 月前3
智慧园区整体化解决方案(48页 PPT 点都)远程查看 智能告警 开放 API 整合硬件厂商 智能云监控 系统概述:智慧园区运营平台是基于多商家多店铺底层业务开发电商平台, 广泛适用于 O2O 、 B2C 、 C2C 和 C2M 等商业模式,与智慧物管工作平台 数据互联互通,与智能硬件数据平台无缝对接实时互联。 商家管理:对商家认证审核等基 本信息管理 产品管理:对平台产品的结算比 例、产品规格详情进行实时管理 资金管理:对平台资金的待结算、20 积分 | 48 页 | 29.07 MB | 3 小时前3
智慧园区顶层设计解决方案(39页PPT)持续发展的云平台构建绿色和谐的产业 建设一个统一的园区运营管理平台,统 一管理、统一 运 营、统一计费、统一数据。 在建设过程中借鉴智慧社区、智慧园区智慧城市的商业化 经验,整合相关资源形 成园区商业模式 以移动互联网为依托,综合企业、政务、居民等方面全面 再现虚拟园区。 园区建设是一个创新性的工作,促进园 区各系统间的数 据共享,实现业务协同和 决策支持,提高园区管理者的决 策能力。10 积分 | 39 页 | 9.22 MB | 3 小时前3
2025年工业大模型白皮书..................................... 56 3.3 工业大模型产品商业模式.............................................................. 57 5 3.3.1 产品的商业模式类型..................................................... 制提升 系统稳定性。采用分布式学习提升整体决策水平,同时通过持续的性能评估和 优化确保系统的协同效果。 3.3 工业大模型产品商业模式 3.3.1 产品的商业模式类型 (1)SaaS 服务订阅模式 SaaS 服务订阅是工业大模型最基础的商业模式,通过 API 接口为企业提供 模型能力调用服务。这种模式采用按量计费或固定套餐订阅的方式,企业可以 根据实际需求选择合适的付费方案。其最大优势在于客户无需投入大量资金建 度合作,可以快速建立行业影响力和品牌认知。这种模式的商业价值不仅体现 在直接的收益分成,更重要的是通过联合创新建立长期的战略合作关系,为后 续业务拓展奠定基础。 (5)平台生态模式 平台生态模式是一种面向未来的创新商业模式,通过构建工业大模型应用 开发平台,吸引第三方开发者参与应用开发和创新。平台提供基础模型能力、 59 开发工具和技术支持,开发者可以基于平台开发各类垂直领域应用。平台通过 收取平台10 积分 | 142 页 | 10.54 MB | 5 月前3
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