智能网联汽车网络技术路线图 （2025-2030） 2025 年 10 月 指导单位（按字母排序）  IMT-2020（5G）推进组 C-V2X 工作组  移动通信与车联网国家工程研究中心  中国汽车工程学会  中国通信学会  中国通信标准化协会 主编单位（按拼音排序） 阿里云计算有限公司 北京六分科技有限公司 北京万集科技股份有限公司 北京数字认证股份有限公司 开展基于蜂窝网络的 V2N2X 服务研究及路侧感知共享 profile 标准， 填补感知共享空白并强化超视距预警能力。5GAA 汽车协会（5GAA） 致力于跨行业合作，于 2024 年 12 月发布路线图 3.0，聚焦 V2X 与 ADAS 融合、地面网络和非地面网络融合以及 MEC 部署等关键方向， 加速 Day 1 业务商用进程，并推进 C-V2X 直连通信演进、6G 车联网 等前沿技术研究，持续深化网联化与智能化融合。

过程自动化和优化 人工智能/机器学习 网络安全 适应能力/敏捷性，以跟上竞争和不断变化的市场 可扩展性，以满足业务需求并推动盈利增长 取 得 成 果 的 能 力 结果表明，人工智能是技 术战略和路线图的核心。 采用者正在看到切实的 成果，只有云/SaaS 才能 带来比 GenAI 和因果关 系人工智能更高的投资 回报。 人工智能/机器学习能带来比所有其他智能制 造能力更大的业务成果。 人工智能用例可带来成果，提高投资回报率 在平衡价值创造与价值实现时间之间的关系时， 优先考虑能够解决机会领域问题的用例。根据业务需要制定业务 案例，并制定战略和路线图，以协调和集中精力。 用例启用需要企业级 OT/IT 架构。确定未来状态愿 景，找出差距，并选择潜在的解决方案来弥补差距。 根据路线图，将重点放在优先级 MVP 上， 在特定领域提供全套功能，以尽早实现价 值。目标是每 90-100 天实施额外的 MVP， 以快速奠定扩展基础。 维护并持续改进解决方案、架构和 人员基础设施，以持续且广泛地实 现价值。 扩展 最小可行产品 确立 最小可行产品 确定 OT/IT 架构 确定优先次序、说明理由 并绘制路线图 优化 管理变革、衡量价值、 沟通结果、迭代和改进 我已准备好开始评估 从这里开始 我已经制定了战 略从这里开始 ::采取措施:: :: 32 第九版年度智能制造现状报告 :: 33

性、控制和/或其他方面。 在平衡价值创造与价值实现时间之间的关系时，优先考 虑能够解决机会领域问题的用例。根据业务需要制定业务 案例，并制定战略和路线图，以协调和集中精力。 用例启用需要企业级 OT/IT 架构。确定未 来状态愿景，找出差距，并选择潜在的解决 方案来弥补差距。 根据路线图，将重点放在优先级 MVP 上，在特定领域提供全套功能，以尽早 实现价值。目标是每 90-100 天实施额 外的 MVP，以快速奠定扩展基础。 和工厂，同时扩展以增加其他用例。 维护并持续改进解决方案、架构和人员基 础设施，以持续且广泛地实现价值。 扩展最小可行产品 确立最小可行产品 确定 OT/IT 架构 确定优先次序、说明 理由并绘制路线图 优化 管理变革、衡量价 值、 沟通结果、迭代和改 进 我已准备 好开始评 估，从这里 开始 实现数字化转型的承诺 1 我已经制定 了战略，从 这里开始 2 第 10 版年度智能制造现状报告

分析等方法，从基准情景、低碳情景和近零 碳情景，分析展望了 2020-2060 典型特征年份苏州工业园区碳排放趋势、减排路径及减排 效果，在此基础上，研究形成了苏州工业园区近零碳发展的时间表和路线图，为科学制定 苏州工业园区短期及中长期减碳目标、实现途径奠定基础。 研究构建了苏州工业园区近零碳园区建设的政策机制，针对能源、产业、交通、建筑等重 点领域，提出了短期、中长期苏州工业园区近零碳园区建设的发展举措，并形成了重大项 苏州工业园区建设近零碳园区的意义 ............ 4 苏州工业园区绿色低碳发展措施与成就 .......... 5 苏州工业园区碳排放分析预测 .................. 7 近零碳发展时间表、路线图 ................... 10 近零碳园区建设发展政策机制 ................. 15 近零碳园区建设发展举措 ..................... 21 年，近零碳情景下减排量为 10.53 万吨。其中，推广节能与新能源交通工具贡献率 64.00%，提高车辆燃油经济性的贡献率 18.18%，引导公共交通出行贡献率 17.82%。 近零碳发展时间表、路线图 从碳排放分析预测结果来看，2060 年，近零碳情景下，园区碳排放总量降幅达到 98.19%， 碳排放强度降幅达到 99.64%，达到了本报告提出的“近零碳标准”。 到 2060 年，在近零碳情景下，苏州工业园区仍剩余

“零”人工转换，缩短了50%试制周期，减 少了70%设计DFM问题，从而大大缩短了 产品上市周期，提升了产品利润率。 案例： 智能制造 | 33 特刊 图二 研发转型路线图 研发转型的路线图 从2018年开始，埃森哲对中国九大行业的企 业的数字化转型进程进行了持续的追踪研究，企业 数字化转型的深度和广度都在持续延展。埃森哲认 为，未来十年中国企业将进入转型的深水区⸺企业 研发绩效管理和 激励体系 实现与其它企业 信息系统集成 研发能力 研发工具和平台 产品生命周期协同 研发运营模式 转型的场景、机会和价值，并根据投资回报和实施风 险对转型机会进行排序，最终就转型路线图和执行 计划达成共识。在统一的转型领导决策和变革管理 组织支持下，企业应循序渐进地推进转型项目，最终 实现从传统研发到智慧研发的转型。 智能制造 | 35 关于埃森哲 © 2024埃森哲版权所有。

........................................................................................69 7.1 技术路线图................................................................................................... 最后，建议制定详细的实施计划和进度安排，明确各阶段的目 标和任务，确保项目按时按质完成。通过分阶段、分步骤的实施， 逐步实现新能源汽车制造的智能化和自动化，提升企业的竞争力和 市场地位。 7.1 技术路线图 在新能源汽车 AI 制造的技术路线图中，首先需要明确核心技 术的发展阶段及其优先级。初期阶段应聚焦于基础技术的研发与验 证，包括传感器技术、数据采集与分析平台、以及深度学习算法的 优化。这一阶段的目标是通过小规模试点，验证 强化网络安全措施，确保数据与生产流程的安全可靠。 此外，技术路线图中还应包含对人才培养与组织变革的规划。 随着 AI 技术的广泛应用，需要培养一批具备跨学科知识的专业人 才，包括 AI 算法工程师、数据分析师、智能制造系统架构师等。 同时，企业应逐步调整组织架构，构建以数据为核心的决策体系， 确保技术与业务的深度融合。 “ ” 最后，技术路线图的实施应遵循 渐进式迭代 的原则，通过不 断的测试、

工艺流程图 系统绩效测量 输入数据准备 3D 建模 验证 确认 仿真实 验设计 仿真实验 实验结果分析 实施和落实文档 yes yes no no 批准 修 订 仿真规划—工厂布局仿真路线图 概念设计 设备建模 / 导入 工厂布局示意仿真 讨论 / 确认 工厂布局仿真修 订 / 细化 讨论 / 确认 / 汇报 维护及更新 布局调整快速更新 决策支持 仿真规划—验证计划

石墨烯材料、超导材料等 未来空间 商业航天、卫星网络等 8 2. 2 2.4 知名研究机构未来产业热点 知名研究机构 相关报告 聚焦赛道 中国工程院战略咨询中心 《中国制造业重点领域技术创新绿皮书 一技术路线图(2023)》 智能制造 增材制造 微纳制造 生物制造 原子级制造 人形机器人 下一代机器人 高档数控机床 智能装备与仪器 先进航空航天装备 先进轨道交通装备 节能和新能源汽车 高端/智能加工工艺和装备

库、科研院所和行业协会等 20 多家有影响力的单位合作，于 2013 年 10 月共同启动了“中国煤炭消费总量控制方案和政策研 究”项目（即“煤控研究项目”），为设定全国煤炭消费总量 控制目标、实施路线图和行动计划提供政策建议和可操作措施， 助力中国实现资源节约、环境保护、气候变化与经济可持续发 展的多重目标。 自然资源保护协会（NRDC）是一家国际公益环保组织，成立于 1970 年。NRDC 略驱动下的 “能源—水—土地—环境”等多要素协同的工业园区绿色低碳发展战略总路径，按照“以 地定产、以产见碳、以碳优产”十二字方略，地—水—能—碳统筹，科学谋划园区绿色 低碳发展总方略和达峰路线图。 4.3.2 建立清洁高效低碳的现代能源体系 研究发现，江苏省工业园区目前构建低碳能源利用体系主要依靠提高能源利用效率、 能源基础设施优化改造、可再生能源替代和能源保障系统建设四条路径，其中提高能效

我们以开放的姿态，分享园区发展经验，拥抱全球化的机遇 与挑战。 2023年，发布《苏州工业园区扩大国际合作打造开放创新 的世界一流高科技园区行动计划》，为园区扩大开放凝聚 新优势等方面明确任务书和路线图。 • 自贸试验区建设：苏州自贸片区勇担“探路、引领、突 围”的责任，致力把自贸试验区的“含金量”转变为发 展的高质量。累计形成全国全省首创及领先的制度创新 成果210项，其中13项在全国示范推广，48项在全省