中国制造业出海人才白皮书 (2025) 与此同时，中国制造业出海从劳动密集型产品向高端和高附加值产品的转型升级。根据 中国企业联合会、中国企业家协会发布的“2023中国跨国公司100大及跨国指数分析报告” 中的中国跨国公司100大名单，对名单上的企业所属行业进行统计，如图1所示，随着“一带 一路”倡议的推进，中国企业在基础设施建设、能源资源开发等领域的国际化步伐加快，土 木工程建筑、电 数据，研究团队得以深入剖析机电产品的重点出口细分领域，确立中国制造业出海的“头 阵部队”。 2 高端制造乘风破浪，高附加产品转型升级 图1 中国跨国公司100大企业所属行业分布 数据来源：根据《2023中国跨国公司100大及跨国指数分析报告》绘制 有色冶炼及制品 综合制造 土木工程建筑 电力生产 装备制造 黑色冶金 汽车及零配件制造 综合投资 风能太阳能设备制造 化学原料及化学品制造 津贴；针对属地员工，如何依据当地文化背景与工作习惯，设立符合当地人才的薪酬待遇及 中长期规划；针对协同管理，如何保证面向不同主体的薪酬体系在确保公平、公正的前提下， 仍然具有激励作用。此外，跨国发薪的税收筹划等细节问题也需一并纳入考量。 员工关系岗位：需要熟练掌握并应用当地劳动法律法规，人选需要擅长跨文化沟通与融 合，尊重不同文化背景员工的生活与工作习惯，能做到因地制宜。特别是对于大部分海外国

化领域处于国内领先地位，公司的集散 控制系统（DCS）市场份额连续多年领先，并且在市场中树立了可靠的品牌形象。但在工 业自动化行业中，大型跨国企业厂商和本土企业厂商的集中度较大，且呈现进一步集中的 趋势。公司面临着跨国厂商和本土厂商的双重竞争压力，跨国厂商资金雄厚、综合技术实 力强劲。 4）海外市场经营风险 公司多年来积极拓展海外市场，目前核心产品和解决方案已覆盖 50 多个国家和地区。

大数据与车联网云平台 集团整合现有 项目资源，统 一规划智能互 联产品项目 自主式 ADAS 辅助驾驶系统开发 积极参与前期标准制定，基于落 地标准的 V2X 协同智能开发 新技术研究院 + 海外研发中 心跨国业务单元 数字化小微产品开发组织结 构 核心软件算法自主开发能力 开发车联网平台，规划 设计创新车联生态服务 探索基于车联服务的创 新商业模式设计及运营 – 105 与 AI 车辆深度学习，其他车辆 可以学习先前车辆的行驶 路线 XX 超级汽车—数字化组织结构 XX 需以提升组织数字化能力，全面开展数字化业务，产品开发小微化作为组织策略。智能产品开发由新 技术研究院与海外研发中心形成跨国业务单元完成；车联服务产品成立新部门整合 IT 、研发、销售、服 务业务，未来考虑与合作伙伴成立合资公司运营；非核心产品通过众创开发平台整合外部资源开发。 – 123 IT 研发 制造 销售 海外研发中心 协同式智能开发 信息 服务 开发 小组 众创研发平台 人员 能力 组织 策略 组织 结构 业务 流程 激励 机制 • 数字化能力 • 数字化业务 • 小微化产品开发 • 跨国业务单元 • 整合数字化流程 • 跨功能运营 • 产品迭代管理 • 数据专家 • 社会媒体专家 • 软件开发 • 数字化竞争管理 • 独立利润核算 • 用户满意度导向 A C C 小 组

Securitas Direct和富世华等全球化企业。我们在北欧经由Telenor在当地的机构提供 物联网解决方案，在全球其他地区则由Telenor Connexion为需要定制产品和服务以 及专业支持的大型跨国企业提供物联网解决方案。 hello@telenorconnexion.com iot.telenor.com

深度对接，以企业的商业需求为导向开发实用的技术产 品，从而一方面加深学术界与产业界对接，加快科研成果 转化，另一方面帮助中小企业和初创企业更快速获得成熟 的技术解决方案。截至目前，ARTC已经有超过 �� 家会员， 包括大型全球跨国公司、公共机构、中小企业和初创公司， 参与了包括VR实验室、智能机器人以及�D打印技术等��� 多个项目的研发，平均每个项目孵化时间仅为半年。 新加坡纬壹科技城 （One North） · 南洋理工大学 策略·实践 ESG导向的园区可持续发展场景实践 4 51 裕廊湖区（JLD）占地360公顷，毗邻国际商务园、裕廊工业 区、裕廊创新区、大士工业区等新加坡重要的产业功能区， 周边聚集了3,000多家跨国公司。该项目定位为新加坡“第 二中央商务区”，将构建总部商务、高端研发、中试等功能， 并融合社区和休闲形成产城高度融合的片区。作为一个工 业片区再开发（城市更新）项目，裕廊湖区也将成为城市可

围绕动态化、可持续的产品开发的韧性2.0能力 可以帮助企业成功实施“前置”战略。这些能力可以 在设计阶段预判冲击对产品的潜在影响；并且缩短交 货周期，提高客户和收入留存率。 一家生产重型高价值设备的跨国公司 由于缺乏对自身生产流程的实时可视，难 以确保运营效率和连续性，无法达成生产 目标。公司借助工业物联网（IIoT）技术平 台，部署了依托云环境的智能互联工厂。集 成化的传感器和互联工具将工厂中的实物

题，如何在生产运营的 过程中持续减碳降碳有待进一步探讨。在这个过程中，通过利用数字化能效管理平台，即能效管控和可 持续发展咨询服务解决方案，能够保证医疗机构绿色低碳的发展需求。 3.7.2 某跨国医疗企业——打造安全新防线 作为全球知名的医疗企业，该公司在全球各地均有工厂。在2015年进行初始评估之前，该企业在全 球各地陆续发生生产事故，伤及人身安全。此后，该企业在全球范围内启动初始评估并展开安全检查。

务；同时，依 托二十国集团（G20）、金砖国家等国际合作机制，“星火·链网”国 际跨境数据服务网络（ASTRON）已覆盖全球多个国家和地区64，并 与西门子、思爱普、松下、KDDI 等多家大型跨国企业开展合作，为 61 其中，第一批指南覆盖线缆、船舶、石化、化纤材料

外营收虽然总额略 高，但企业平均海外营收规模显著偏小，海外业务增长速度和海外营 收占比提升幅度也相对有限。这一差异表明，百强的国际化并非简单 的市场分散，而是建立在较强产品竞争力、品牌影响力和跨国经营能 力基础之上的体系化布局。百强通过在研发、制造、营销和服务等环 3 仅计算披露海外营收企业的情况。 344 30 12.2 22.3 0% 10% 20% 30%

经济活动对实现六项环境目标中的一项或多项目标做出了实质性 贡献。。 无重大危害(DNSH) 经济活动不会对六个环境目标中的一个或多个目标造成重大危害。 最低社会保障措施 经济活动符合既定的最低社会保障措施（经合组织跨国企业准则和 联合国商业与人权指导原则，包括国际劳工组织的核心劳工标准和 国际人权法案）。 符合技术筛选标准 经济活动符合相应环境目标的技术筛选标准。 表7：欧盟分类法的关键条件 欧盟分类法的评估方案