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  • pdf文档 重庆市商业会计学会:2025年企业外汇风险数智化转型白皮书

    企业外汇风险数智化转型白皮书 从被动应对到主动管理 2025年度 二〇二五年九月 重庆市商业会计学会 浙江保融科技股份有限公司 3 企业外汇风险数智化转型白皮书 从被动应对到主动管理 2025年度 白皮书编委会 主 任: 程 平 重庆理工大学/重庆市商业会计学会 副主任: 沈秋宇 浙江保融科技股份有限公司 冯文政 浙江保融科技股份有限公司 陈雪宁 浙江保融科技股份有限公司 吴琴琴 重庆理工大学会计学院 于世伟 重庆理工大学云会计大数据智能研究所 顾荣添 重庆理工大学云会计大数据智能研究所 戴建涛 重庆理工大学云会计大数据智能研究所 李心语 重庆理工大学云会计大数据智能研究所 王祎凡 重庆理工大学云会计大数据智能研究所 成 员: 版权声明 《企业外汇风险数智化转型白皮书:从被动应对到主动管理(2025年度)》版权为重庆市商业 会计学会和浙江保融科技股 战。 在此背景下,人工智能、区块链、大数据、云计算等新一代数字技术快速发展,深刻 重塑着企业治理结构与运营模式,为外汇风险管理注入了新的动能。将数智化技术贯穿 于敞口识别、策略制定、交易执行和会计处理的全流程,为企业构建更为智能和高效的 外汇风险管理体系带来了新机遇。企业数智化转型不仅显著增强了企业的风险应对能力 与经营稳健性,还将日益成为财务数字化与全球业务拓展的重要支点。 本白皮书
    10 积分 | 37 页 | 11.69 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2025年人工智能就绪度白皮书-企业数智化转型的Al变革路径与评估指南

    础设施,企业定能在这场波澜壮阔的智能化转型中,乘风破浪,行稳 致远。 侯胜利 思科大中华区资深副总裁 暨首席技术官 © 2025 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙) — 中国合伙制会计师事务所,毕马威企业咨询 (中国) 有限公司 — 中国有限责任公司,毕马威会计师事务所 — 澳门特别行政区合伙制事务所,及毕马威会 计师事务所 — 香港特别行政区合伙制事务所,均是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有 建议。愿本白皮书能成为您在AI变革道路上的得力助手,共同迎接智 能时代的无限可能。 张令琪 毕马威中国科技咨询业务 主管合伙人 © 2025 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙) — 中国合伙制会计师事务所,毕马威企业咨询 (中国) 有限公司 — 中国有限责任公司,毕马威会计师事务所 — 澳门特别行政区合伙制事务所,及毕马威会 计师事务所 — 香港特别行政区合伙制事务所,均是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有 21 02 AI Ready硬实力变革关键要素剖析 47 03 AI Ready变革评估体系 64 04 © 2025 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙) — 中国合伙制会计师事务所,毕马威企业咨询 (中国) 有限公司 — 中国有限责任公司,毕马威会计师事务所 — 澳门特别行政区合伙制事务所,及毕马威会 计师事务所 — 香港特别行政区合伙制事务所,均是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有
    20 积分 | 78 页 | 21.63 MB | 8 月前
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  • ppt文档 【案例】超大型央企财务综合数智化转型解决方案(43页 PPT)

    末,集团财务信息化建设取得了一定的成果,但在数字化时代的大背景下,与内通外联、协同高效的智 慧财务、数字财务仍有较大差距,依然面临着一些挑战。 缺乏统一规划 缺乏统一规划,应用系统 异构严重,信息化标准未 统筹建立,会计信息质量 难以有效保障 精益化功能欠缺 系统版本较低,功能亟待 优化升级,对精益化管理 支撑有限 智能化应用不足 智能化应用不足,系统自 动化水平不高,影响财务 工作的效率与质量 一套标准、一体化平台、八大子系统” 的财务数智化体系,全面支撑集团财务战略发展 国投集团财务数智化项目总体建设规划 PAR T 强管控:全集团财务核算“一本账” 2 国投集团集中核算建设目标和思路 集中核算建设内容:会计科目体系标准化 科目控制规则 科目数量 00 集团本部 3378 01 电力板块 4123 02 矿业 3727 03 交通 3607 04 高新 4017 0401 中鲁 3501 个板块公司的会计科目体系,既符合集团合并的取数要求,又满足各子公司管理需要。自 2021 年 5 月 开始会计科目体系建设工作,先后出具版本会计科目表,最终形成了以集团会计科目统一,并根据各板块需要分配 不同 辅助核算为基础的集团科目体系。 会计科目邮件 80+ 封 会计科目文件 160+ 个 会计科目表 25 套 集中核算建设内容:财务主数据标准化  依据集团数据按照会计政策统一、会计科目统一
    10 积分 | 43 页 | 13.99 MB | 1 月前
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  • ppt文档 《财务数字化转型》-读书笔记

    06 03 04 05 01 02 P4 在企业集团财务转型的过程中,要处理好财务转型的关键问题并做好相应对策,选择好财务转型的 关 键路径,对财务战略规划、财务共享服务中心建设、管理会计应用等方案同步开展建设。财务转 型工 作不是一蹴而就的,需要循序渐进,做好财务共享服务中心建设是财务转型的关键起步 P5 01 第 1 章、企业集团财务转型 济实体,无须进行法人登记 企业集团实行统一管理的原则, 是由成员企业讨论通过的章程 决定的,其管理模式的选择由 内部决策产生 企业集团并不是独立的纳税主体 但要编制合并会计报表,其法律 后果由集团成员企业负连带责任 管理 原则 依据 责任 财务 制度 注册 方式 法律 地位 组织 机构 组织 形式 P7 企业集团治理结构 P8 企业集团的两种治理结构 传统财务管理模式 P1 8 财务转型关键问题 P1 9 财务转型的问题对策 P20 财务转型路径的三种趋势 P2 1 财务战略规划 P22 财务共享服务中心建设 P23 管理会计应用 P24 02 第 2 章、财务共享服务中心基本理论 P25 财务共享服务中心产生背景
    10 积分 | 106 页 | 10.95 MB | 8 月前
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  • ppt文档 【案例】密封行业企业数字化转型解决方案(142页 PPT)

    集团化 / 国际化:建立灵活的适应全球化的企业组织并与核算体系 相结合,建立集中型业务财务一体化平台 利润 中心 业务 范围 XXXX 密封 集团 公司代码 核 算 单 元 工厂 / 车间 会计科目表 大连华阳密封 某著名企业 XXXX 密封件 某著名企业 四川桑尼机械 有限责任公司 优泰科 ( 苏州 ) 密 某著名企业 特种泵事业部 核电事业部 密封材料 密封件 XXXX 工厂 9 科目 会计科目维护流程 满足集团统一核算的需求的同时,进行灵活性的科目设置规则 10 成本中心 成本中心维护流程 11 利润中心 利润中心维护流程 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 构建集团级的系统与数据中心:基础数据集中化管理体系 尼克密封件 …… 华阳 优泰科 集团公司 工厂数据维护中心 基础数据管理平台 (物料编码、供应商、客户、会计科目) 交货单 交货单 交货单 销售订单类型区分不同业 务:  标准销售  寄售销售  退货  免费销售等 销售订单类型区分不同业 务:  标准销售  寄售销售  退货  免费销售等 会计凭证 会计凭证  财务部  物流部  销售部  国际部 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 XX 行业解决方案 -“ 对账开票平台”满足特殊开票要求 业务场景 覆盖部门
    10 积分 | 142 页 | 33.35 MB | 1 月前
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  • ppt文档 【案例】医药行业大型集团企业数字化转型解决方案(108页 PPT)

    超资信审批规则 • 物资计划审批规则 • 物品调拨审批规则 • …… • 物资计划生成规则 • 物流计划生成规则 • 波次生成规则 • 资金计划生成规则 • 费用归集生成规则 • 会计分录生成规则 • 发票自动核销规则 • …… • 物资计划校验规则 • 采购申请校验规则 • 资信校验规则 • 返利校验规则 • 采购结算控制规则 • 付款申请控制规则 • 采购入库控制规则 集中资金管理  集中预算管理  客户信用控制  灵活的财务组织架 构  统 一的 会计基础数据  统 一规范的 财务核算体系 1. 提升财务核算的 及时 性、准确性和精细 度,满足法定报表要求 2. 通过业务与财务系统 集成, 提高透明度、 规范和完善内控能力 3. 建立以管理会计为核心的财务分析、控制 体系,提升管理改进能力 4. 对业务流程进行管控,加强控制,完善授 权机制,实现不相容职位分离 高核算效率,并强化 对业务规范的 有效 贯彻 集团财务一体化 下属企业 财务业务一体化 下属公司 业 务 财 务 集团财务 合 并 平台 风险管控 预算平台 智能分析 成本控制 会计核算 决策支持 财务报表 生产管理 质量管理 采购管理 销售管理 控制措施 自动记账 目标 规范 计划 绩效 “ 一体化”的“集中型”财务管理平台 核算平台 资金平台 • 两条主线:过程风险控制,业务核
    10 积分 | 108 页 | 11.06 MB | 1 月前
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  • ppt文档 【案例】美业集团数字化转型解决方案(76页 PPT)

    轻量化 审批人门户 影像门户 作业人员门户 作业管理员门户 单据优先级管理 派单管理 作业管理 利润中心会计 利润中心交易 管理会计 多 ERP 接入 基本档案同步 OPENAPI 财务云产品 资产管理 人力资源 控制规则 控制分析 投融资种 类管理 投融资管理 (私有云) 全面解 决方案 资金统计分析 二次开发平台 通用 管理 IUAP 资产池管理 资金分析 存货核算 管理 福利 资产 折旧 业务 会计平台 业务财务全面对接 , 业务数据自动生成财务凭证 , 全面释放财务人 员重复化低端化工作精力 收银 提成 退款 财务 转账凭证 协同凭证 财务核算 9:30 11:30 9:00 10:00 11:00 微博 / 粉 丝 通讯录 可扩展维度 -69 4 会计年、会计月、财务组织、辅助核算 项…… 12 客户销售分类、客户物料基本分类、物料部 门、业务员、渠道、产品线、品牌 21 存货、存货分类、供应商、供应商分 类、采购部门、采购员、时间……
    10 积分 | 76 页 | 16.38 MB | 1 月前
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  • ppt文档 【案例】某大型纺织集团数字化转型解决方案(130页 PPT )

    批次管理 运输 合同审批 价格审批 授信审批 客户管理 产品管理 客户回执 质量反馈 运输报价 运输合同 开票 OA 系统 MDM 数据系统 计划及合同 订单处理 交货执行 会计核算 3.4.2XXXX 销售管理组织架构 公司代码 产品组 销售组织 分销渠道 销售办公室 从业务 / 财务一体化的角度考虑 XXXX 销售组织架构设计,实现规范、统一、拓展的销售架构,通过销售 •主要业务改进和管理提升 财务管理 TEX-MES 管理 Page 1 of 1 流程归属:巴州金富 作者:樊静 日期:2018.05.30 开始 结束 采购员 是 否 采购收货 流程 应付会计 流程代码及名称: BZJ F_BPD_FI_AP001采购发票校验流程 1. 三单匹配 收货入库单 订单 供应商发票 采购发票校验 MI RO 检查凭证是否 正确生成 付款流程 销售应收凭证 Page 1 of 1 流程归属:巴州金富 作者:李娜 日期:2018.05.30 开始 结束 销售会计岗 VF01/VF04 1. 生成系统发 票及凭证 3. 开金税发票 6. 邮寄发票 金税发票 收款记账 流程 税务会计 5. 盖发票专用 章 4. 复核 是否正确 是 出库单 合同原件 金税发票 2. 是否开金税 发票 是 否
    10 积分 | 130 页 | 6.33 MB | 1 月前
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  • pdf文档 金蝶:国资国企穿透式监管白皮书_第二版-20251118

    国资国企穿透式监管白皮书 国资国企 穿透式监管白皮书 (第二版) 金蝶软件(中国)有限公司 上海国家会计学院 2025年10月 许济元15874207288 许济元15874207288 许济元15874207288 许济元15874207288 许济元15874207288 许济元15874207288 许济元15874207288 管闭环,确保问题闭环整改。 图 4-10:风险管控系统流程图 4.3.4 会计事件库,构建财务级数据中台 企业级数据中台需要协同多个组织、匹配大量人力、耗费极高成本来建设,在全面建 设企业级数据中台之前,企业可借助现有系统,构建财务级数据中台。金蝶根据多年财务 数字化实践总结,规划的会计事件库聚焦财务领域级的业财数据加工,主要解决业务、财 务、税务数据割裂与分析颗粒度不足的 务、税务数据割裂与分析颗粒度不足的问题。消除数据孤岛,对接异构系统,实现业务数 据进行标准化、多规则转换;提升分析深度,支持按品类、批号等业务维度穿透分析,替 代“总账+业务系统分别取数”的低效模式。 图 4-11:会计事件库及其应用场景 许济元15874207288 许济元15874207288 许济元15874207288 许济元15874207288 许济元15874207288 许济元15874207288
    10 积分 | 66 页 | 10.49 MB | 1 月前
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  • pdf文档 中国企业供应链金融白皮书(2025)-清华五道口

    企业)进行更严格的尽职调查和信用评估。 (二)国际会计准则理事会对供应商融资安排项目的披露规定 2020 年 1 月,信用评级机构等提请国际财务报告准则解释委员会研究供应 链融资(反向保理)的财务报表列示与披露问题。同年,解释委员会发布《供应 链融资安排——反向保理》议程决议,规定了反向保理负债在报表中的列示及附 注披露要求。但利益相关方仍建议国际会计准则理事会修订准则。2021 年 6 月, 国际会计准则理事会将供应商融资相关事项修订纳入工作计划,并于 国际会计准则理事会将供应商融资相关事项修订纳入工作计划,并于 2023 年对 《国际会计准则第 7 号》、《国际财务报告准则第 7 号》进行修订。 国际会计准则理事会的修订将供应商融资安排的特征界定为:一个或多个融 资提供方提供资金,为企业支付其应付供应商的款项,并约定该企业根据安排的 条款和条件,在其供应商收到款项的当天或之后向融资提供方还款,排除了信用 增级工具(如担保)或直接结算工具(如信用卡)。本次修订要求企业的流动性 构将大量出现,为市场提供高质量的数据产品和服务。 三是风险管理服务商。专业的资产评估公司、动产监管公司、不良资产处置 公司、信用保险公司等,将在风险缓释和处置环节扮演更重要的角色。 四是法律与咨询服务商。专业的律师事务所、会计师事务所、管理咨询公司, 将为复杂的交易结构设计、合规审查和战略规划提供智力支持。 (三)公共-私营部门数据共享平台建设 构建安全、合规、高效的公共-私营部门数据共享平台,是打破数据孤岛、
    10 积分 | 67 页 | 647.31 KB | 3 月前
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