能源项目 关键技术 项目充分结合深圳北站综合交通枢纽空间资源及多元化场 景需求，在东、西广场闲置屋顶和风雨连廊建设分布式光 伏，辅以光伏太阳花和储能系统，实现了光伏与建筑的完 美结合。 成效 项目通过“自发自用、余电上网”模式，光伏装机容量 3217.8kWp（其中薄膜光伏组件815kWp），储能装机容 量500kW/1000kWh，可实现年发电297.2万kWh，碳减 排1340 一机技术，即三座镜场集热，并盐后共用 一台汽轮机。采用37㎡高精度、高可靠性智能定日镜，镜场总反射面积约330万㎡，是全球已投运单机最大镜场（迪拜 100MW项目为175万㎡）的1.89倍。 成效 熔盐储热系统分散布置在各个镜场中心和动力岛，并结合调峰型光热电站的运行特点优化多塔一机的熔盐储热系统配置、 能量调度方案，大幅降低并盐管道成本，较传统并盐方案成本下降约67%。项目度电成本约0 隙匹配以平衡光电流、减少热弛豫损失，光学设计提升叠层 电池陷光能力与短路电流，传输层界面工程抑制载流子传输复合以提升开路电压，钙钛矿界面优化与化学锚定制备抗光热 湿衰减的高稳定叠层光伏电池。 成效 该技术将突破传统晶硅电池29.4%的效率瓶颈，未来光电转换效率有望达43%，度电成本有望降至0.18元/瓦以下；通过不 断提升抗光热湿性能，保障长期运行可靠性；产业化优化成本后，助力光伏电站降本增效，推动光伏产业再次升级。

Managemeng 3.0 与 Managing for Happinessd 的 作 者 这是一本令人影响深刻的书，书中提供了一整套原则和实践，以帮助企业提 升创新力。通过聚焦成效和价值，并依靠产品思维、轻量级治理和适应性领 导力，作者诠释了公司如何通过敏捷产品组合在日益复杂的环境中生存和发 展。本书值得珍视并仔细品读 Robert D.Austin 毅伟商学院教授， 04- 基于成效的战略 （基于目标） 愿景 目标 目标 目标 目标 外环三原则（ 04-06 ） l 基于价值的优先级排序 l 轻量级规划和组织治理 重点回答“我们该如何投资” 内环三原则（ 01-03 ） l 适应性和学习型文化 l 跨职能和协作式决策 着眼于合作及快速适应 06- 轻量级规划和组织治 理 （定期进行商业成效评审） 05- 05- 基于价值的优先级排 序 （增量地进行投资分配） ¥ X ? 基于成效的战略 自治团队 P9 组 织 生 态 《 Edge- 价值驱动的数字化转型》构建组织响应能力 使用短迭代、设计思维、重构、持续交付和演进式架构实践快速构 建有效解决方案 将目标转化为可操作的工作集合。敏 捷团队可以以增量方式交付并度量成 果 将投资组合分解成小部 分，按价值排序，分配

协同向赢”的“四擎两翼”智慧运营新生态，于更高维度推动网络高质量发展，持续巩固差异 化竞争优势。 2025年，中国联通深化自智网络实施，积极释放智能体生产力，全力加速迈向L4高阶智 能阶段。公司以价值流与成效指标为核心牵引，聚焦高价值场景布局智能体建设，通过夯实数 智基础激活智慧动能、强化网络内生智能使能跨层协同等举措，全方位提升网络智能化水平。 同时，依托技术合作、部省共创、生态共赢等创新机制，推动L4自智网络体系化、规模化落地 本白皮书立足行业发展趋势，从体系架构、实施策略、创新机制、应用案例等维度，系统 全面地阐述了中国联通自智网络的实践思路与阶段性成果。白皮书明确了自智网络L4发展目 标，精准选定面向未来三年的高价值场景，科学定义成效指标体系，精心设计技术架构与实施 2 框架，为自智网络向L4目标迈进提供清晰指引。未来，中国联通将以价值流为导向，持续增强 三大核心能力，通过机制创新深化应用创新，诚邀更多产业伙伴携手同行，共同为信息通信网 自智网络融入集团PACE战略，发布了L4蓝图，当前聚焦故障管理和质量优化场景， 开展自智网络创新实践，并同时进行流程穿越和能力提升变革。 2.2 标准进展：多组织加速定义 L4 相关标准 自智网络相关标准发展成效显著，自智网络概念提出以来，TM Forum、3GPP、CCSA、 ETSI、GSMA等国际标准组织建立深度协作机制，形成 “通用标准 + 专业领域” 的分层协 同标准体系，已累计发布了100 多个自智网络相关标准，关键进展如下：

·······················································································24 第五章 变革成效：多维价值的全面跃升 ········································································································· 人才育成 ● 银预与审核 + 正式审核 铜牌认证 ● 铜牌预审核 + 正式审核 会议是组织管理的缩影，更是文化变革的突破口。锦 华以 T 会为切入点，彻底重塑了沟通、决策与执行机 制，成效显著。 传统会议之弊与变革必要性 在导入 T 会之前，锦华的会议系统深陷低效泥潭：周 会动辄耗时 1-3 小时，40-50 人围坐却沦为高管“一 言堂”，员工被动记录、信息遗漏严重；问题出现时， “件件有回音”。 ● 积分双重激励 ：提案提交获基础分，实施后追加 2 倍积分，可兑换实用奖品；积分累积机制避免激励递 减，每月公示排名，季度表彰会由总经理颁发荣誉， 强化精神驱动。 改善实施系统性成效 ● 参与度跃升 ：2020 年 1-11 月，员工提交提案 3628 条，落地实施 2083 条，直接效益超 300 万元， 人均提案量达实施前 6 倍。 ● 闭环率提升 ：提案流转机制确保

“产品深度创新” 产品或服 务数字化 改造升级 的效果 现有产品或 服务数字化 改造升级带 来的价值效 果如何？ - - 组织产品的升级 改造取得初步成 效，带来单点价值 组织产品的升级 改造成效明显，全 局推广 组织产品的升级 改造带来附加值 效应 组织产品的升级 改造全面带动产 品价值，形成正向 反馈，创造生态价 值 6.1.2 数字产品孵化 数字产品孵化能力指标 门连续孵化一系 列数字化新业务 （2）组织对新业 务孵化有具体详 细的滚动计划 数字新业 务的价值 数字化新业 务为组织创 造了哪些价 值？ - - 组织的新业务孵 化取得试点成效 组织的新业务孵 化成效明显，局部 推广 组织的新业务孵 化带来附加值效 应，全局优化 组织的新业务孵 化持续创造新价 值，形成正向反 馈，带来生态创新 6.1.3 定制化支持 T/CAICI 工装的设计和制 造周期 T/CAICI XXXX—XXXX 8 研发资产 库的应用 效果 研发资产库 的利用效果 如何？ - - 组织针对试点产 品或项目建立了 研发资产库，取得 初步成效，提升产 品研发效率 组织对部分产品 建立研发资产库， 研发效率和价值 得到明显提升 组织的研发资产 库适用于全部产 品，极大提升产品 设计研发的管理 效率，持续提升产 品价值 组织基于全部产

年投入大量资金，旨在通过提供信贷 额度、给予政府补贴等手段，扭转长期以来的去工业化进程，促进工业生产本地 化。这一计划涵盖农业、健康产业、数字化转型、能源转型、国防技术等多个领 域，目前已初见成效。���� 年，巴西工业产值同比增长 ����，制造业产值增长� ���� 年 全 球 协 作机 器 人 产 业 发展 白 皮 书� � � ��� � ��� � ����，耐用消费品增长 �����，达到 ���� 亿美元，贡献了印度制造业出口增量的 ���。制 药行业：���� 计划为印度制药行业注入增长动能，推动印度从“世界药房”向� “创新高地”转型，产业链本土化有所加速，原料药国产化成效初显。���� 年， 印度药品和医药技术出口额跃升至全球第四位，仿制药占据全球市场约 ���的份 额。� ��� 协作机器人市场情况� 图 51 2015-2028 年印度协作机器人销售规模及预测（单位：千台）� 视觉及双六维力控传感，实现毫秒级多源感知与 动态避障，适应复杂环境。� 快速部署，开箱即用：� 采用一体式底盘�手臂�感知架构，支持快速部署与开箱即用，具备 �� 合成数据 训练和强化学习功能。� 成效� 概述� 通过高精度双臂协同操作和多源感知技术，实现了对多种型号关节的精准分拣 和转运，提升了生产效率和产品质量。完整的具身智能工具链支持，使得生产线 能够快速适应市场变化，提高了企业的竞争力和市场响应速度。快速部署和自

...................33 目 录 C O N T E N T S 05 广东电力市场建设蓝皮书 三、广东电力市场建设成效与镜鉴 ...................................34 （一）电力市场建设成效 ...................................................................35 （二）电力市场建设镜鉴 海湾华侨投资开发试验区 6 家大工业用户签订《直接购售电及委托电网 企业输电服务合同书》，交易电量 1.9 亿千瓦时，协定直购电价 0.424 元 / 千瓦时，由此广东电力市场正式开启。 直购电试点初见成效。至 2012 年底，台山直购电累计电量 11 亿千 瓦时，年均电量约 1.8 亿千瓦时，直购电价相比发电企业批复上网电价 降低 0.025 元 / 千瓦时。叠加试点输配电价调整至 0.177 元 家、电力用户 开拓创新阶段（2013年-2021年） （二） 04 广东电力市场发展历程回顾 1746 家参与电力市场交易，其中售电公司代理用户 804 家，占用户总 数量的 46%，售电市场培育初见成效。全年共组织 1 次年度双边协商、 7 次月度集中竞争交易，直接交易电量 439.6 亿千瓦时，平均价差 -33.7 厘 / 千瓦时。 印发全国首个《电力市场交易基本规则》。2017 年 1 月，广东率先

产业结构优化升级、深化供给侧结构性改革、推进科技自 立自强、不断培育壮大发展新动能以及扩大国内有效需求 等方面采取了系列措施，展现出强劲增长势头，数据要素 与数字技术特别是人工智能深度融合取得显著成效，交出 了一份亮眼答卷。 “十五五”是迈向 2035 年基本实现社会主义现代化的 “新”五年，站在新发展阶段、新发展理念、新发展格局历史 大背景下，对于区域而言，数字经济具有高创新性、强渗 升传统产业的支点，各地需高度重视数字经济，把发展数 字经济作为重组要素资源、重塑经济结构、加快构建现代 化产业体系和加快转型发展的重要力量。 本报告重点梳理“十四五”期间国家数字经济宏观政策、 全国数字经济发展成效、各地数字经济创新实践，系统分 析区域数字经济发展机遇和挑战，进而提出“十五五”时期区 域数字经济发展建议，旨在为各级各地政府谋划数字经济 发展路径和工作布局提供参考，助力推进区域数字经济高 （三） 数字经济发展总体框架不断明晰 ....................... 5 （四） 数字经济细分领域政策逐步完善 ....................... 8 二. 成效篇：数字经济创新发展稳中提质 .................................. 14 （一） 数字基础设施逐步夯实 .............................

ESG 评价体 系研究》课题，携手国务院国资委研究中心构建既与国际接轨又具中国特色的评价体系，推动 A 股上市公司 ESG 报告披露 率稳步提升。白皮书系统梳理政策脉络、上市公司实践进展与关键领域转型成效，聚焦火电清洁转型、数据中心节能降碳等 重点方向，融入嘉实基金、国新证券等绿色金融实践案例，既是对 ESG 治理经验的沉淀总结，更是对绿色转型路径的探索指引。 ESG 的生命力在于实践，价值在于 年，重点领域绿色转型取得积极进展，绿色生 产方式和生活方式基本形成，减污降碳协同能力显著增 强，主要资源利用效率进一步提升，支持绿色发展的政 策和标准体系更加完善，经济社会发展全面绿色转型取 得显著成效。 到 2035 年，绿色低碳循环发展经济体系基本建立，绿 色生产方式和生活方式广泛形成，减污降碳协同增效取 得显著进展，主要资源利用效率达到国际先进水平，经 济社会发展全面进入绿色低碳轨道，碳排放达峰后稳中 度来确保目标落实。 例如，国内外权威 ESG 评级机构通常将企业是否制定气候转型计划及披露降碳进展纳入评估体系。在具体指标上， 评级商关注减排机制、目标设定、措施实施（如管理优化、资金投入、技术开发等）及实际成效，推动公司根据绿 色转型计划对其战略、商业模式和资源分配进行调整，敦促其改进生产工艺、更新设备等措施以顺利转型。 引导上市公司关注环境议题 助力上市公司提升环境信息披露水平 推动上市公司采取绿色行动

上、守正创新的社会治安防控体系建设银川路径。 （现场交流图） 此外，根据 2024-2025 年各地公安情报指挥中心的实践经验，综合公开报道和政策文件，提炼出以下 10 个典型地区的核心业务驱动、建设方案及成效。 1、山东聊城：全链条闭环管理 业务驱动：以“情报主导警务”为核心，推动主动警务和预防警务，实现高水平安全保障。 建设方案： - 构建“市 - 县 - 所”三级信息岗及“研判长 - 研判员 - 信息员”三级研判体系； - 打造“信息超市”，归集 19 类文件类型和 420 余篇研判产品； - 建立“边接边派 1 分钟派警”机制，整合派出所、特巡警、交警等街面力量。 成效：盗窃案 15 分钟破获、电诈拦截 5 分钟完成，违法犯罪警情同比下降 13.8%。 2、内蒙古扎鲁特旗：区域警务协作 业务驱动：破解跨区域犯罪难题，提升边疆地区治安管控能力。 2024-2025 与赤峰、锡盟等地签订《区域警务联动协作机制协议书》； - 建立“总中心 + 分中心”协同模式，整合网安、刑侦等多警种数据权限； - 推行“2+4+N”防控机制，部署 5G 执法记录仪实时回传现场画面。 成效：2024 年刑事警情下降 73.9%，成功处置跨区域自杀救援等重大警情 8 起。 3、江苏吴江：数智派出所 业务驱动：破解基层执法效率低、协同难问题，推动“派出所主防”。 建设方案：