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  • pdf文档 2025央国企数智化差旅管理白皮书

    20 积分 | 39 页 | 7.54 MB | 5 月前
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  • pdf文档 全国数智产业发展研究报告(2024-2025)

    全国数智产业发展研究报告(2024- 2025) Report on the Development of Data & AI Industry of China (2024-2025) 二〇二五年九月 I 版权声明 本报告版权由北京物资学院信息学院、北京化工大学 经济管理学院、清华大学计算社会科学与国家治理实验 室、北京交通大学信息管理理论与技术国际研究中心、北 京邮电大学经济管理学院、南京邮电大学数据要素创新实 验室、北京化工大学信息化绩效评估中心、北京京数智科 技开发有限公司和上海合合信息科技股份有限公司共同拥 有,并受法律保护,转载、摘编或利用其它方式使用本报 告文字、图表或观点的,应注明“来源:《全国数智产业 发展研究报告(2024-2025)》”,违反上述声明者,将追 究其相关法律责任。 II ....................................... 1 (一) 发展数智产业的战略意义 ................................................................................. 1 (二) 数智产业涵义 ............................................
    20 积分 | 236 页 | 8.61 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2025年制造业数智化发展白皮书-2175云

    2175 云,人力资源数智化解决方案 第 1 页 共 37 页 - 2175 云倾情发布 2025 制造业数智化发展白皮书 从转型到智变:赋能·增效·重塑未来 GEOMETRY COMPOSITION WHITE PAPER 2175 云,人力资源数智化解决方案 第 2 页 共 37 页 目 录 序....................................... .....................................4 第一章:时代浪潮:制造业数智化发展新图景.....................................................................6 1.1 从“数字化转型”到“数智化升级”:一场 HR 管理范式的根本性跃迁...............6 1.2 宏观驱动力分析:. ...................................................................................10 第二章:现状洞察:制造业数智化进程全景扫描............................................................... 15 2.1 发展阶段评估:四类企业的转型路径与困境.
    10 积分 | 37 页 | 3.81 MB | 1 月前
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  • pdf文档 汽车行业Data+AI数智化转型白皮书-袋鼠云

    袋鼠云 汽车行业 Data+AI 数智化转型白皮书 — 1 — 袋鼠云 汽车行业 Data+AI 数智化转型白皮书 — 2 — 版权声明 本报告版权属于杭州玳数科技有限公司(简称袋鼠云),并受法律保护。转载、 摘编或利用其他方式使用本报告文字或者观点的, 应注明“来源:杭州玳数科技有限 公司(简称袋鼠云)”。违反上述声明者,本司将追究其相关法律责任。 微信扫码获取纸质版白皮书 袋鼠云 袋鼠云 汽车行业 Data+AI 数智化转型白皮书 — 3 — 编制说明 近年来,汽车产业正经历自诞生百年以来最深刻的一次系统性重构。电动化、智 能化、网联化与共享化的“新四化”浪潮不断叠加,传统制造模式、产业链分工与价 值创造逻辑被重新定义。与此同时,企业内部的经营体系也正由“流程驱动”向“数 据驱动”“智能驱动”转型,数智化能力正成为衡量汽车企业核心竞争力的新标尺。 袋鼠云作为行业 袋鼠云作为行业领先的大数据与人工智能应用服务商,始终致力于通过先进的数 据技术与深刻的行业理解,帮助汽车企业构建统一、敏捷、智能的多模态大数据中 台,打通“研产供销服”全链路数据,驱动“买用管养换”全周期的服务创新与可持 续增长。 本白皮书由袋鼠云智能团队联合多位中国头部车企行业专家、一线交付团队共同 撰写,旨在呈现一条中国汽车产业面向未来的数智化路径——以数据为底座、以智能 为引擎、以协同为核心,重构行业的数字化秩序
    10 积分 | 120 页 | 6.39 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2025年人工智能就绪度白皮书-企业数智化转型的Al变革路径与评估指南

    kpmg.com/cn 2025年5月 毕马威 创见不同·智启未来 人工智能 就绪度白皮书 企业数智化转型的 AI变革路径与评估指南 序言 驾驭AI浪潮,筑牢数智基石 在人工智能技术的驱动下,特别是大模型的广泛应用,我们正步入一 个充满无限可能与深刻变革的时代。AI不再是遥不可及的未来畅想, 而是赋能千行百业、重塑核心竞争力的关键引擎。AI浪潮带来了前所 未有的机遇,同时也对数字基础设施提出了严峻的挑战。海量数据的 未有的机遇,同时也对数字基础设施提出了严峻的挑战。海量数据的 处理、极致的低时延交互、复杂的模型训练与推理,都呼唤着一个更 加敏捷、高效、可靠且智能的AI基础设施底座。 《人工智能就绪度白皮书:企业数智化转型的AI变革路径与评估指南》 的发布,恰逢其时。它凝聚了思科与毕马威在企业AI变革转型的深度 思考与实践洞察。我们深刻认识到,企业若想在这场AI变革中占得先 机,坚实可靠的基础设施与配套服务是成功的基石。 业模式、运营流程乃至整个产业生态。这不仅仅是一次技术迭代,更 是一场深刻的认知革命与生产力变革。企业如何在这场浪潮中找准定 位、把握机遇、从容应对挑战,成为摆在每一位领导者面前的时代课 题。 《人工智能就绪度白皮书:企业数智化转型的AI变革路径与评估指南》 白皮书,是我们与思科中国智慧碰撞的结晶。我们深知,AI的成功落 地,绝非单一技术或部门的努力,而是一个涉及企业战略、组织文化、 数据要素、技术架构乃至人才培养的系统工程。本白皮书旨在为企业
    20 积分 | 78 页 | 21.63 MB | 6 月前
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  • pdf文档 2025年中国数字化赋能实体商业实践白皮书

    0多年深厚商管经验和全国业务布局, 始终致力于推动实体商业的数智化转型。通过万达智慧商业平台,珠海万达商管不仅为品牌商户提供 精准的选址方案、高效的运营管理工具,还以数据驱动的决策支持助力品牌实现创新与扩张。无论是 初创企业,还是行业头部品牌,珠海万达商管的数字化商业服务都切实帮助其在市场竞争中占据优势。 在实体商业不断迈向数实融合的新时代,数字化转型已成为每一个品牌商户的必修课,而珠海万达商 达商 管将继续以行业引领者的姿态,为推动整个行业的可持续发展贡献智慧与力量。 报告撰写 艾瑞咨询研究院 序言 3 ▋ 研究意义 在实体商业迈向数实融合的进程中,数字化赋能已成为推动实体商业高质量发展的核心驱动力。随着消费升级 与市场竞争日益加剧,品牌商户不仅需要应对选址、经营、营销等传统挑战,还需在数据驱动的时代下重塑增 长模式。数字化技术的应用,正全面改变实体商业的价值链、业务模式和市场格局。 国商业服务的万达智慧商业平台,为平台上1300万+用户,50万+品牌提供高效、精准的全方位支持。 ▋ 研究展望 艾瑞预测行业趋势如下:1)数字化升级是实体商业变革的必然选择,全链路数智化转型重构产业增长范式; 2)实体商业迈向数实深度融合,未来将通过技术协同与生态重构,引领产业数字化转型新浪潮。 摘 要 ABSTRACT 4 目 录 CONTENTS 01 实体商业与品牌商户发展现状 Overview 02 数字化赋能下的实体商业品牌商户发展路径
    10 积分 | 34 页 | 5.08 MB | 7 月前
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  • pdf文档 2025年短距物联-中国Wi-Fi&蓝牙&星闪产业研究白皮书-AIOT星图研究院

    星闪产业链上市公司营收与策略 ������������� 20 4.1 乐鑫科技 / 翱捷科技 / 博通集成 ������������������������������������� 20 4.2 利尔达 / 爱联科技 / 创新微 ���������������������������������������� 22 4.3 恒玄科技 / 炬芯科技 / 中科蓝讯 / 杰理科技 �������������������������� MU-MIMO OFDMA、上 / 下行 MU-MIMO OFDMA、CMU- MIMO 最高调制 64-QAM 64-QAM 64-QAM 256-QAM 1024-QAM 4096-QAM 空间流数 1 1 4 8 8 16 信道宽度(MHz) 20 20 20/40 20/40/80/160 20/40/80/160 20/40/80/160/320 有效子载波个数 / / 52/108 52/108/234/468 高吞吐量技术升级 三、星闪技术现状及趋势 星闪(NearLink)作为新一代无线短距通信技术,自诞生以来便备受瞩目。在数字化进程加速、万物互联需求激增的 背景下,传统无线短距通信技术在时延、可靠性、并发数等方面的局限日益凸显。 星闪技术凭借创新架构与先进算法,致力于突破这些瓶颈,为智能汽车、智能家居、工业互联网、智能终端等领域提 供更高效、稳定、安全的连接解决方案,重塑无线短距通信格局,开启万物智联新时代。
    20 积分 | 71 页 | 16.07 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2025年中国工业机器人行业白皮书

    (高端装备制造业“十二五”爱展规到) >到2020年,我国工业机器人年产三达到10 高编制造集累地和集成应用新高地,机器 电理授出实理工业机器人及插心能件产业 万台,其中六及以上机置人达到5万台 人产业雷业收入年均增长超过20%,造 国家中长据科学家技术爱民是划探置 民的日标 业机器人密度实现用管 (tp02029002) (关于推进工业机器人产业发展的指导室见) 【“十三五”国家股略性新关产业爱展规划 ““十国五”智能制造发展规划 拓展行业深度应用及赋能数 机械工业数字化转型实施方案 字化转型 (20252030)3等技术相关规划 文件 2025年9月 格物致胜版权所有 中国工业机落人行业研究 11/50 格物致胜 工业机器人行业市场概况一近年政策分析 近几年四家层面出台了一离列规划荧、支并类以及规范类政兼,为工业机器人的发展作明方向、提供支持 Wintelligence 时间 爱布方 政策名称 政莱性质 41/50 格物致胜 工业机器人行业典型公司介绍-埃斯顿-机器人产品介绍-2 Wintelligence 产品列 洗型 图片 型号 免摄/K营展/m 拍 产品剂列 热型 图片 型号 爱驻/KG雪屏/m轴数 0000928001H3 100 3500 NO列 UNO器人 UMO2203100-HR 220 3100 130 0 ER100B3200 160 3200 53-60 E00生
    20 积分 | 51 页 | 10.02 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2025年广域物联——中国蜂窝&卫星物联产业研究白皮书

    不断拉大。依照 2024 年 9 月工信部《关于推 进移动物联网“万物智联”发展的通知》,预计到 2027 年底,国内移动物联网终端连接数突破 36 亿,对比 2023 年蜂窝物 联网连接数为 23.23 亿,需要 2024-2027 年间蜂窝物联网连接数的年复合增长率约 7.17%。 图表 1:2018-2027 年国内三大运营商蜂窝物联网终端用户数 数据来源:工信部 制图:AIoT 2030 年,这一数值将下降至 49% 左右,此时 5G 物联网连接占比为 47% 左右,4G 与 5G 占蜂窝物联网连接总和为 94%。对照工信部提出的 2027 年底,4G/5G 物联网终端连接数占比达到 95% 这一预测,两项数据可以算是差异不大。 随着 2G/3G 关频退网,一大批物联网终端需要考虑使用新的网络,新的蜂窝技术获得市场空间。而物联网应用场景 和需求丰富,有的需要高速数据传 27-29 日 海外展:IOTSWC 世界物联网解决方案展 5 月 13-15 日(西班牙·巴塞罗那)参展联系:18676385933 图表 4:中国及全球蜂窝物联网连接数(亿) 年份 中国 全球 中国蜂窝物联网连接数在全球的占比 2022 18 28 64% 2023 23 35 66% 2024 27 42 64% 2027E 36 55 65% 注:“中国”数据来源于工信部;“全球”数据来源于
    10 积分 | 85 页 | 41.17 MB | 7 月前
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  • pdf文档 电子书 -《丰田供应链管理》

    商定一个 价格。有时,某公司出于自身用车计划的考虑,也许会与多个汽车公司 签订长期合同,来获取个别车型。公司可能会让员工从各类不同汽车公 司的多种车型中挑选一款。那么,员工就可以根据租赁期限或者里程数 预定备用车辆。 显而易见,精简供应链就要对客户种类和相关车辆型号及每个部分 的盈利情况有清晰的了解。以下是一些有关客户如何影响供应链的案 例。 ·在日本丰田公司的订单中,大部分生产订单来自国外。这些订单 亚利桑那州的经销 商可能不需要深色系的车。每位经销商偏好是很重要的,因为每个地区 都覆盖了广阔的地理区域,有多个州,而这些州气候和人口都不同。 这种经销商分配过程由每个区域分别执行。每种车型分配车数的多 少取决于“平衡分配方法”(有时候称为“转与盈”),保证每个经销商被 公平对待。这个概念包含了把分配建立在每个经销商的销售情况与其他 经销商相比的基础上。这个方法的另一个好处就是能保证库存清单在所 魔方一 样困难。 创造“买进” 另一个重要之处就是销售和运营计划流程无法通过将变化因素输入 电脑,自动计算结果来解决问题。当然,电脑在计算各种方案时起了很 重要的作用。这些耗时数小时,数天甚至数周的人机互动不仅提高了年 度计划的质量,也使得销售和生产部门达成一致,强化了团队合作。这 样就创造出一种很好的环境,通过鼓励所有部门的合作,保证销售和生 产部门能致力于该年度计划。这种合作不是各功能部门的正常流程,反
    10 积分 | 313 页 | 5.79 MB | 1 月前
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