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  • ppt文档 【案例】密封行业企业数字化转型解决方案(142页 PPT)

     统一开放的销售接入与透明化客户报表要求  启发性的交期承诺与动态化跟踪监控  对接生产排产与执行监控预警  完善的产品追溯、物流品质跟踪 Sales & Marketing ERP MPM 集团 管控 SCM CRM MES PLM 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 通过多年的实施经验的积累, XX 针对制造业形成了自主的解决方 案,为用户提供更加优质的信息化服务 生产计划排产解决方案 生产排单解决方案 生产报工解决方案 生产配送解决方案 生产 VIN/ 序列号解决方案 供应商协同解决方案 材料配件配送解决方案 VMI 库存解决方案 产品数据结构化解决方案 PLM/MES/ERP 集成场景 工艺定额规范解决方案 多工厂计划协同解决方案 多层级计划一体化解决方案 产销计划分配解决方案 产能平衡解决方案 成品物流发运解决方案 包装 / 随机配件解决方案 成本标准定额解决方 品覆盖闸阀、截止阀、止回阀、球阀、蝶阀、调节阀、安全阀、核电阀、井口设备以及各种特殊阀等工 业阀门。 项目实施前面临的问题主要有: •由于组织架构导致生产计划薄弱,难以按计划进行生产加工,导致影响出货; •研发未与 ERP 集成,信息处理时间较长; •产品质量技术指标复杂,信息繁多,原有系统难以实现精细管理; •生产投料需进行提前拣配,缺乏实时有效缺料提醒为拣配带来不便;如计划调整需取消拣配状态。 客户背景: 纽威阀门作为中国最大,世界著名
    10 积分 | 142 页 | 33.35 MB | 1 月前
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  • ppt文档 【案例】半导体行业智能制造业务链优化与集成管理解决方案(46页 PPT)

    产品编码也就确定了;销售报价时,销售可依据客户和主产品编码以及后续制造过程确定最终产品编码 半导体制造业务链和计划管控 6 企业计划和制造过程管控 Enterprise Manuf. Bus ERP System 销售订 单 生产计 划 3W’2C’OA’OF O (委外) 2 (松江) 2 (松江) 1 ( J FAB ) 2 (松江) 4 (重庆) 4 (重庆) 3 (重庆) 4 采购订单 审批 采购价格 审批 采购价格 审批 发送供应商 发送供应商 ASL/SR ASL/SR 非生产申请 非生产申请 非生产申请 审批 非生产申请 审批 PLM ERP 已覆盖 ERP 已覆盖 可深化应用 1 、使用 MRP 2 、车间排程( HCM 二期) 全业务蓝图 10 采购订单 采购订单 送货通知 送货通知 打印送货单 打印送货单 检验数据 检验数据 发运确认 财务收款 财务收款 工单关闭 工单关闭 工单执行 工单执行 ERP 、 WMS ERP 、 WMS ERP 、 WMS 可深化应用 1 、工单管理; 2 、工单备料平台 3 、 Atlasis 工单发料管控 MES 关键解决方案 1- 统一技术基础数据,建立设计与供应链一体化, 12 ERP 系统 /MES 系统 PLM 系统 接口 工程 BOM 其它业务模块
    10 积分 | 46 页 | 2.63 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2025年智能制造行业物流与供应链数字化转型白皮书-弘人网络

    化转型分析报告(2021)》与欧盟委员会《根据 欧盟委员会《2022年数字经济与社会指数(DESI) 报告》,中国79%的中小企业仍处于数字化转型初 步的‘探索阶段’,而欧盟范围内约有34%的中型 制造企业已使用ERP系统整合业务流程,28%已采 纳云计算服务。 ¥ 新一代技术驱动下,加速智能制造行业数字化进程 PART 1 | 智能制造发展背景 数字化转型已不是“选择题”,而是关乎制造企业生存和长远发 出、批 次出库、拣货路径优化等,旨在为企业仓储的降本增效提供坚实支撑。 C-WMS 六大智能策略 上架策略 分配策略 周转策略 拣货策略 货主策略 收货上架、拣货出库 运输环节 TMS ERP 订单环节 审单策略 • 寻找空储位 • 寻找已存库位 • 寻找临近空库位 • 寻找指定库位 • ... • 货主维度配置 • 配置自动拣货节点 • 配置容器使用范 围 ... 供应链风险管理 多方物流管理 全局库存管理 物流风险管理 供应链智能BI 供应链协同管理 供应协同 销售协同 PO 原物料库存 物料需求计划 生产计划 成品库存 SO 物流信息 报关清关 ERP APS MRP MES BMS … WMS TMS 入库管理 库内管理 出库管理 策略管理(上架、分配、周转、审单、拣货、货主) … 基础数据管理 账号权限管理 平台配置管理 全局接口管理
    10 积分 | 46 页 | 9.61 MB | 2 月前
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  • ppt文档 【案例】某大型纺织集团数字化转型解决方案(130页 PPT )

    集中在生产管理,功能包 括生产计划传输、原料消 耗以及成品入库量管理 工作总结: a) 经过对 XXXX 现状业务的调研与分析工作之后,充分了解了纺织行业业务的灵活性 与多变性 b) ERP 项目实施团队对 XXXX 其他子公司的业务有很深的了解,经过业务对比之后, 了解了纺织行业与 XXXX 其他行业的巨大业务差异 c) 但股份公司有统一的业务管控模式与财务核算维度,所以在 XXXX 集团纺织行业与 其他行业业务对比具有一定的可参考性 d) 在蓝图设计阶段,将在满足股份统一业务管控要求的基础上,兼顾纺织行业灵活多 变的业务形式,设计出一套符合 XXXX 实际业务、可执行的 ERP 系统实施方案 1 工作进展报告 2 现状分析回顾 3 业务蓝图汇报 议程 业务蓝图设计整体介绍 业务蓝图详细介绍 采购与仓储管理 质量管理 生产管理 销售管理 财务管理 TEX-MES 始 2020.09.20 4 设备主数据收集清理: 按 XXXX 设备管理部门现有台账,补充完善台账数据(如:分类、 特性、位号、规格等) 进行 中 宋文龙 2020.09.20 数据为 ERP 系统业务基础,在项目实施过程中,根据 XXXX 的数据特点,制定出主数 据收集清理策略,同时展开主数据收集清理工作,目前主数据清理进度如下: MDM 主数据标准管理 TEX-MES 金税系统 CBS
    10 积分 | 130 页 | 6.33 MB | 1 月前
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  • ppt文档 【案例】医药行业大型集团企业数字化转型解决方案(108页 PPT)

    对多组织、集团化管理支撑不足  对内控支撑不足  对分析、决策支撑不足  无法满足企业未来的 快 速发展 无法完全满足当前需求 难以支持未来发展目标实现 某著名企业 K3 ( ERP ) ** 交流使用 7 ** 需要一套能够支撑未来持续 & 稳定 & 健康发展的平台 运营 执行 运营 管理 集团 管控 客户关系管理系统 ( CRM ) 销售费用管理 促销管理 ) 产品规划及立项管理 研发项目管理 供应商门户( SRM ) 供应商寻源 供应商协同 生产执行系统 ( MES ) 实验室信息管理系统 ( LIMS 企业资源管理系统 ( ERP ) 生产 / 成本管理 仓储管理 财务 采购管理 质量管理 销售管理 设备管理 企业信息门户 决策支持系统 外部门户(外网) 门户( OA ) KPI 监控 管理报告 财务报告 战略绩效 项目分阶段建设建议如下 • ERP 系统 ( 财务、进销存、生产及质量) • 商务智能分析(财务、采购、库存等) • 财务系统 的 深化(资金、费用管控等) • 仓储管理系统 ( WMS ) • 生产执行系统 ( MES ) • 商务智能分析(财务、营销、库存、采购等)人力资源管理系统 业务拓展 第一步 第二步 管 理 精 细 化 基于 ERP+BI 的 总 体架 构 的 运营管理
    10 积分 | 108 页 | 11.06 MB | 1 月前
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  • pdf文档 重庆市商业会计学会:2025年企业外汇风险数智化转型白皮书

    正在 重塑企业对外汇风险的认知与应对方式,实现从滞后响应到实时决策,从经验判断到智 能预测的跨越。 技术赋能带来的管控范式革新主要体现在三个维度:在数据层面,通过外汇系统与客 户合同系统、ERP等系统实时对接,实现全口径敞口的分钟级更新。在分析层面,人工 智能通过深度学习算法能够自动分析企业的业务数据,识别潜在的外汇风险点,并对风 险的大小和影响程度进行精准评估。AI量化模型可基于宏观经济指标、地缘事件等200+ 。系 统支持银行锁汇、内部自然对冲等多种对冲模式,为企业提供灵活、合规、自动化的敞 口管理与风险对冲能力。 2.会计敞口管理 会计敞口管理作为第二层级,以多账套配置为基础,通过对接SAP等ERP系统,自 动抓取应收应付等账务数据,统一转换为标准化会计敞口,保障数据可比性与规范性。 系统支持多账套、多规则配置,自动识别和归集入表后的账务明细,按月生成净敞口数 据,支持导入模板及批量处理 算法模型, 精准计算敞口套保量,助力企业科学控制外汇风险,实现高效管理。 (2)AI智能体 外汇风险管理系统引入AI智能体全面提升交易决策效率。核心智能体包括敞口识别 Agent:自动整合ERP、合同及资金系统数据,实时监控外汇敞口并智能生成对冲指令; 汇率判断Agent:基于宏观经济变量和机器学习模型预测汇率走势,支持智能套保;策 略支持Agent:结合市场行情和历史数据,模拟多策略方案选出最优方案;锁汇处理
    10 积分 | 37 页 | 11.69 MB | 1 月前
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  • ppt文档 【案例】航天云网工业大数据复杂装备远程运维综合解决方案(56页PPT)

    一、云网介绍 二、工业大数据建设背景及思路 三、工业大数据平台技术架构 四、工业大数据平台案例 工业大数据平台 - 数据业务逻辑 价值 客户 企业数据 机器数据 历史数据 CRM 、 ERP 数据安全 数据管理 Storm 、 Kafka 数据清洗 数据实时、批 量接入 非结构化数据 半结构化数据 数据索引 数据融 合 结构化数据 APIs 分析 处理 技术 数据 数据分类 流计算 WEB Tablet Phone 数据 处理 层 工业设备 工业设备 工业传输协议 DATA Collector DATA Collector 网络传输协议议 ERP ERP CRM CRM OA OA 设 备 数 据 增量数据导入 增量数据导入 批量数据导入 批量数据导入 系 统 数 据 DATA AGENT DATA AGENT ETL ETL 大数据应用 - 资产管理服务 常用的数据管理与服务:对各种类型数据进行接入、处理和储存。 数据接入 数据处理 数据储存 对数据进行处理,例如 对传感器数据进行标签 处理、资产数据与 ERP 数据相结合等。 支持多渠道多类型的 数据接入,包括实时 数据接入和批量数据 接入。 可根据需求选择存储方式: 时间序列存储传感器实时数据 BLOB 数据库存储图片式数据 关系型数据库存储其他数据
    10 积分 | 56 页 | 31.56 MB | 1 月前
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  • pdf文档 金蝶:国资国企穿透式监管白皮书_第二版-20251118

    可审计;五是从财务到业务实现穿透式监管,为财务 监管提供数据基础,监控资金风险, 建立预警机制,支持国资委层层穿透监管。 4.4.3 双层 ERP,支撑业务协同全级次监管 许多大型央国企集团企业下属业务板块独立部署分散的ERP系统,集团难以推行穿透 式监管。而全集团推行使用统一的单一ERP系统(单层ERP)虽然可以满足全局标准化, 但对于大型企业集团来说,这样的系统往往功能庞大、流程僵化,难以适配业务单元的个 性化需求。 双层ERP(Two-Tier ERP)正是为解决“集中管控”与“分散灵活”的矛盾而生, 通过企业管理SaaS服务的“集团中央管控+业务板块自主运营”的架构设计,利用多租户 协同平台(在SaaS模式下,每个独立的ERP使用主体为一个租户)实现中央财务、中央 采购等领域的集中管控,从管控机制与协同模式两方面为穿透式监管提供了技术支撑与创 新路径。 图 4-14:双层 ERP 系统架构图 系统架构图 中央财务作为双层ERP体系中集团级财务管控核心业务,通过“集中化+标准化+穿 透化”的设计,构建集中财务核算、集中资产管理、集中资金支付、结账驾驶舱、跨租户 业财协同等集团财务管理功能,支持集团层面统一核算数据、统一预算、统一支付、合并 统一和实时监控,实现对全集团财务数据、资金流转、资产变动的统一管控;在中央财务 架构下,业务板块负责管理本地或特定财务职能,保留必要的经营灵活性,支持业务的快
    10 积分 | 66 页 | 10.49 MB | 1 月前
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  • ppt文档 【案例】美业集团数字化转型解决方案(76页 PPT)

    智能助理、 RPA 税务服务 电子发票 增值税报税、企税接口 数据服务、分析云 精智工业互联网 IOT 大数据采集、工业 APP 金融服务 银企连、畅捷支付、 供应链金融 云 ERP API API API 企业 内部 API API API 社会化 应用 友企联 整体系统规划 典型业务场景 客户案例借鉴 项目成功保障 目 录 审批人门户 影像门户 作业人员门户 作业管理员门户 单据优先级管理 派单管理 作业管理 利润中心会计 利润中心交易 管理会计 多 ERP 接入 基本档案同步 OPENAPI 财务云产品 资产管理 人力资源 控制规则 控制分析 新增申请 资金结算 合同录 Cloud 财资管理 + 银企联云 云端银行直连解决方案 金融 机构 银行 基金 信托 券商 保理 供应 链金 融 现金池管理 银行账户 管理 现金交易 集团资金 调剂 NC-ERP 其他业务 共享财务 中心 资金风险 监控 资金计划管理 N C 资 金 管 理 整 体 解 决 方 案 资金计划 银行资产 池交易 现金银企 直联 发债管理 投资理财
    10 积分 | 76 页 | 16.38 MB | 1 月前
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  • ppt文档 《财务数字化转型》-读书笔记

    务的日常运作 如:中兴通讯、蒙牛、海尔的财 务共享服务中心 财务共享服务中心运营模式类型 P46 分部 设计 财务共享服务中心分布设计 按二级单位设立 按安全区域设立 按业态设立 按 ERP 类型设立 02 05 03 04 01 按省设立 P47 相对距离因素 离总部的距离 离主要业务单元的距离 经营成本因素 劳动力成本 办公地点成本 公共事业之处 劳动力因素 自助服务平台 后台 系统 移动 App 拿 业务角色 服务请求 服务水平 作业派工 流程清单 资金 模块 ... 财务 管理 项目 管理 (接入端) 前台 SAP Fiori SAP ERP SAP BO 拿 拿 拿 P62 呼叫中心 请求 管理 客 户 / 伙 伴关系 集成 管理 知识 管理 绩效报告 l 服务管理 用来定义和管理所有与财务共享服务相关的服 l 集成管理 能够从人员、流程、数据等层面继承后端系统 财务共享服务功能架构核心功能 服务 管理 用户 管理 流程 管理 P63 预算 管理 系统 财务共享 中心管理 平台 ERP 系统 财务共享服务中心与相关业务、 与运营管理系统集成,所围绕的 核心都是财务共享中心对内、对 外的服务输出。前端业务系统作 为业务的引擎承载实际业务并实
    10 积分 | 106 页 | 10.95 MB | 8 月前
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