（效益成本分析） u 营业利润增加额 u 资产负债率 u 现金周转率 u 投资收益率 u 资金沉淀率 财务管理指标 （资本增值） u 存货周转率 u 存货库龄 u 库存资金占用量 u 出入库数据准确率 u 物料呆滞积压率 仓储物流指标 （资产利用率） PART 02 项目目标与项目规划 目前面临的管理难点 u 整体业务应用仅做到基本的进销存管理，订单接收，新品创建，生产计划 质量体系管理 质量成本管理 工厂建模 计划管理 效能分析 设备管理 过程管理 人员管理 质量控制 物料管理 系统集成 数据采集 文档控制 SPC 分析 库存条码 出入库管理 货位管理 包装管理 出入库规则 库内作业 立体货架 AGV 小车 PLC SCADA 运输车辆管理 发运过程管理 人事管理 薪资管理 招聘管理 培训管理 BPM 企业流程及业务管理系统 流程管理平台 MRP 运算 计划与产能 平衡 客户 / 预测订单 预测消抵 策略 产能 库存 工具 在制 定额 工艺 人工 生产计划 委外计划 采购计划 采购订货 采购到货 采购入库 采购开票 是否 合格 来料报检 来料检验 不良品 处理 分拣 合 格 不合格 委外订货 委外发料 委外完工 委外结算 生产订单 生产发料 生产完工 成本核算 工序计划

WMS 项目 系统解决方案 仓储解决方案目录 现状分析 系统架构蓝图建议 入库流程分析 出库流程分析 多地多仓需求分析 库内管理 现状分析 基础数据 仓库内库存管理 订单处理： PO 端（采购订单）、 SO 端（发运订单） 拣货方式，出库、越库模式 多地多仓联动管理 仓库人员绩效管理 运力匹配管理 业务对账及财务管理 仓库平面图 高位库 厂商直接生产，直接发运至船上 3 针对于厂商生产并直发业务，建议通过 ERP 做进销存管理（做订单财务处理），不建议 通过 WMS 进行处理 仓储解决方案目录 现状分析 系统架构蓝图建议 入库流程分析 出库流程分析 多地多仓需求分析 库内管理 系统架构蓝图建议 物流协同模块 数据交互模块 WMS 企业营销平台 质量追溯 分拣线 电子标签 移动拣货 GPS 客户库存管理 WMS 负责整个仓库的作业执行，包括：入库、出库、库内管理 TMS 负责运输全过程管理，包括：运单接收、配载、跟踪、签收等 物流监控模块实时展现仓库和运输的执行情况，提供异常状态的提醒 仓储解决方案目录 现状分析 系统架构蓝图建议 入库流程分析 出库流程分析 多地多仓需求分析 库内管理 基于业务理解的解决方案：入库流程 收货、入库作业 ◦ 收货依据 PO ◦ 按数量、按重量

PLS 零部件采购 Impulse SAVACE DMS VLS 备件采购 E3S-V E3S-P 客户交付 成品车入库、销售与运输同步 2 车辆与车身、发动机同步 W- 焊装 A- 总装 接收经销商订单 送交计划 订单预测 3 生产与零部件供应同步 (JIT,JIS) 发动机 发动机 审批 生产报工 发动机总成 销售出库 SP 件订单生成同步到 SAP SP 件扫描入库同步到 SAP 安全库存采购入库 生产性采购 量产 LP 、量产例外、原辅料、 新机种、样件例外、支给件 售后备件管理 AS400 KD 件库间某著 名企业 支给件 扫描出库 脱批 件出入库 核心部件外装、涂装 和下线业务场景 其他业务 出口业务、 KD 业务 量产订单生成后同步到 SAP 样件订单生成后同步到 SAP LP 量产例外生成后同步到 SAP 样件例外生成后同步到 SAP 采购入库扫描同步到 SAP 原辅料采购入库同步到 SAP 财务管理 FICO EPS 价格 管理 DEQS 银企直联 备件主数据同步 进口件采购入库 备件销售出库 历史交易 账户余额 汇款 代发 查询 仓库管理 物料主数据同步 供应商主数据同步 备件计划

能够提供软硬一体化解决方案 不嫌单小 选择条码还是 WMS ？按 WMS123 规则 的阶段逐步升级，以适合用户为原则。 支持集成应用，也支持独立应用。 营销 制造 采购 金融 财务 人力 协同 平台 入库上架 拣货发运 盘点查询 装箱移库 条码规则 条码解析 标签设计 条码生成 标签打印 供应链业务接口 生产业务接口 序列号管理接口 批号及效期管理 仓储 作业管理 条码管理 财务 人力 协同 平台 批 次 策 略 包 装 策 略 库 位 策 略 上 架 策 略 库 存 周 转 策 略 拣 货 策 略 补 货 策 略 盘 点 策 略 条码生成 标签打印 入库、上架 拣货、出库 装箱、码盘 移库、盘点 策略管理 条码管理 作业管理 WMS2.0--U8+WMS 基于安卓的移动手持端系统 支持 4G/5G 的高速互连网络 实现更高效易用的操作体验 营销 制造 采购 金融 财务 人力 协同 平台 批 次 策 略 包 装 策 略 库 位 策 略 上 架 策 略 库 存 周 转 策 略 拣 货 策 略 补 货 策 略 盘 点 策 略 入库、上架 拣货、出库 装箱、码盘 移库、盘点 自动化系 统集成 策略管理 作业管理 WMS3.0-- 项目型系统集成 自动化立体仓库 系统集成控制中心 M E S 、 T M S

市场 需求 质检 入库 物料 齐套 生产 确 认 订 单 商品 企划 创意 设计 物料 开发 产 品 研 发 销 售 新零售就是利用新的技术手段， 最大限度的满足消费者需求。 市场驱动产品 一、服装行业发展需求 供应链管理 --- 响应“快” 快 快速 确认 BOM 快速采购 快速生产 快速齐料 快速入库 快速 处理异常 快速下单 成本控制率 商品计划 备料计划 翻单计划 物料采购 技术标准 大货生产 准确物料信息 规格 用量 损耗 品控质检 统一质量标准 一次合格率 准时、质量 及时、准确 产品入库 销售额 回款 库存率 商品配发 商品 AD 商品分货策略 商品操作策略 买断加盟 铺货加盟 % 退换货加盟 托管直营 联营直营 自有百货 一线店铺 有形象 高业绩 二线店铺 物料需求 物料采购 成品入库 合同核算 成本核算 物料直发 物料委外 加工 特殊工艺 委外加工 物料耗用 裁剪 缝制 尾部 大货 BOM 物料质检 成衣质检 业务流程标准管理 四、供应链高效管理解决方案 – 标准化管理思维 面料质检标准管理 四、供应链高效管理解决方案 – 标准化管理思维 物料 需求 物料 采购 齐套 生产 入库 生产齐套计划 P M

供应商协同（价格、订单、交货、质量、 结算、准入、考核）  采购管理（推广及新 业务板块 ）  供应商生命周期管理  采购寻源管理  采购管理 BI 分析 库存管理  物料基础数据管理  库存出入库业务管理  库存管理（推广及优化）  库存管理（推广及新 业务板块 ）  库存管理 BI 分析 财务管理  集团财务统一核算体系  应收、应付、资金、固定资产、总账、预算、成本 管理、银企互联、信贷管理、项目管理 采购结算控制规则  分包结算校验规则  付款申请控制规则  项目关闭校验规则  委外材料出库校验规则  采购入库控制规则  ……  集团集中采购、分公司采 购、计划外采购流程自动流 转规则  项目变更单流转规则  项目竣工结项流转规则  采购接收入库流转规则  物资调拨流转规则  甲供材结算流转规则  项目成本归集流转规则  项目立项流转规则  …… 返工管理 采购计划 采购计划 价格管理 价格管理 接收 / 退货管理 接收 / 退货管理 订单发布 订单发布 送货需求 送货需求 发货通知 发货通知 开票 / 对账 开票 / 对账 出入库管理 出入库管理 库存转移管理 库存转移管理 现有量管理 现有量管理 订单管理 订单管理 盘点管理 盘点管理 配送需求计算 配送需求计算 绩效管理 绩效管理 薪酬管理 薪酬管理 工艺路线管理 工艺路线管理

自制件质量管理 采购策略 采购订单 采购结算 平台采购 验收入库 配送出库 库存监控 废弃物资处置 剩余物处置 物流运行监控 物流设备管理 物流器具管理 准入管理 绩效评价 费用管理 服务内容变更 退出管理 采购资源 采购合同 采购结算 协同采购 供应商准入 绩效评价 供应商支持 退出管理 信息管理 设备资料 保养 维修 改进 转移 处置 入库 出库 库存监控 维修 验收 质量评价 质量检验 标准作业在线编制（实现标准作业在线编 制，在线校、审、批流程） Y 实现标准作业指导规范化 • 制造执行管理（包括计划管理、人员管理、 设备管理、工艺管理、质量管理、物料管 理、生产执行控制，实现对生产过程从计 划下发到产品入库过程的“人机料法环”的 全覆盖） Y 提升生产过程透明度及效率， 提高车间现场问题传递和响应 速度，实现生产过程物料、质 量、设备等数据追溯 • 数字化监控中心（实现数字化工厂信息汇 总并可视化呈现，统计分析制造管理中的 设备改进 设备点检 参数点检 功能点检 外观点检 设备保养 计划性保养 预防性保养 预测性保养 设备维修 紧急维修 备件管理 保养计划 备件清单 备件验收 备件库存 备件出入库 备件维修 设备改造 设备改进 现场管理 变化点管理 冲压 焊装 涂装 总装 故障报修 设备变化点 变化点提醒 改进需求 维修 需求 维修 需求 备件更换 工艺参数变更 定期检修

主数据 APS FP FS 物料 制造 B0M 工艺数据 工序库 ECN 变更 工艺文件 生产计划 执行状态 ! t 生产实 绩 入库请料 退换数据 配料退库数据 PP SD HR FI CO MM 实时数据库 报警 & 事件 工厂建模 维修管理 物料管理 异常管理 资源管理 生产计划 品质管理 无法实现自动对接，可采用人工录入或者通 过 Excel 表格 导入到 MES 系统，以确保基础资料编码的一 致性 基础资料 - 数据同步 根据采购入库物料的代号，名称，批次，供应商，有效期，来料物料的唯一性。可使用标签机打印二维码标签，标识物料的信 息， 其中二维码内容在系统保证唯一性 ( 唯一性需根据物料的特性来决定 , 某些物料可以使用一物一码，某些物料不能使用一物 赋码流程 1. 将二维码标签粘贴于物资表面，粘贴 位 置尽可能方便扫描。 2. 标签尽可能不要褶皱，不要存放库位 内 侧，避免接触液体等污染损坏标签。 1. 物料基础信息维护。 2. 人工录入入库物资信息 , 并且打印二 维 码标签。 原料仓库 -PDA 对于标准容器物料，比如 25KG 桶， 25KG 袋等， 将 相同批次的物料放置于同一托盘，不能混批次 混物 料。 对于零头物料

制造中心 采购中心 需求计划 交货计划 发运管理 运输物流 成品物流转储 销售开票 采购计划 销售预测计划 生产任务下达 材料数据 生产成品入库 招投标 / 价格评审 供应商开发 采购合同 采购原料入库 原料入库管理 生产发料管理 生产监控 工艺资料 设备管理 财务中心 质量管理 采购发票 付款申请 人力资源与行政 辅助职能 平台职能 软体 研发管理 业务问题分析：整体业务流程下的管理难点 客 户 订单 营销服务中心 制造中心 采购中心 需求计划 交货计划 发运管理 成品物流转储 采购计划 销售预测计划 生产任务下达 生产成品入库 供应商开发 采购原料入库 原料入库管理 生产发料管理 采购发票 软体 硬体 营销中心 市场管理 客 户 开发 客 户 运营 生产计划 市场与渠 道管理 销售管理 计划与生产执行管理 采购管理 返利政策的 执行和监控效率低易出错； • 与经销商互动的环节，如经销商对 账、经销商服务过程中数据获取困 难，过程难以管理，效果难以评 估。 • 明确计划流程和权责分配 ； • 建立覆盖从销售预测到成品入库的 闭环管理的信息系统； • 量身定制灵活的促销和返利管理方 案； • 建立 CRM 信息系统支持经销商管 理。 管理重点： 订单管理、预测 管理、价格管 理、收款管理、 客 户 基本信息管

环境检测 应用场景四： 葡萄酒质量数字化 8 应用场景五： 柔性包装 包装车间数字化建设，围绕生产计划、生产包装执行、车间物料管理、工艺过程 质量控制、设备生产过程管理、现场异常管控、产成品入库等应用场景为主线。 1 、对接上游 ERP 系统，进行计划排程，提高生产计划的合理性，提高生产计划排程的工作效 2 、通过生产工单管理，实现生产工单调度，工单执行进度的实时监控及生产报工； 3 一酒一码 建立一酒一码标准体系，实现 从产品赋码、产品喷码、箱码关联、产品出入库等核心业务环节的全生命周期追溯 ① 打通产线瓶、盒、箱、托的数据及信息关联，提高出库扫码效率； 供应商 物料管理 生产管理 成品管理 出库管理 供应商 产品标签 供应商批 次 ( 自行管 理 ) 以采购订单（送货单） 为单位入库 物料批次 + 托盘 ID 物料批次 + 投料批次 配料 制瓶 灌装 Lot n 成品 Lot n 入库托盘 发货订单 n 出库托盘 n 领料单号 生产订单 n 工序 Lot 以生产订单为单位进行物料出库 生产批次 以生产订单为单位 进行物料出库 成品批次 以发货订单为 单位进行出库 出库批次 确保 Lot 追溯性信息 出库序列 号创建 包装箱 ( 托盘 ) 出库 成品批号创建 包装入库 物料 Lot 创建 物料入库 物料批次与托盘绑定 •