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  • pdf文档 全球灯塔网络:思维转变对数字化转型影响和规模的推动

    灯塔工厂摒弃盲目技术堆砌,以 2:3:5 的比例分配技术、流 程优化与规模化投入(普通企业仅 1-2 倍)。其核心策略为:预 防流程债务、夯实人/流程/技术能力、资产化推广(如模块化工 具)、本地化适配方案,确保技术实效落地(见图 4)。 - 9 - 图 4:灯塔工厂实施和保持大规模影响的方法 预防“流程债务” 在整个工厂范围内要进行哪些流程 变革并采用哪些解决方案? - 了解“流程债务” - 优化信息流 - 应用推广是数字化转型难点,灯塔工厂摒弃统一模式,以人 为核心设计与部署:通过一线员工深度参与方案开发、界面优化 适配操作习惯,确保技术赋能而非替代人力。同时加大员工激励 与环境投入,使基层成为创新主力,驱动持续改进与实效转化。 - 16 - 1、设计以人为本的流程 灯塔工厂以人为本流程重塑一线工作,员工转型为技术思考 者,消除安全隐患与资质限制,构建包容性环境。 实例:富士康工业互联网公司、三门核电站 富士康越南工厂部署 可持续变革。变革引领者是管理层与一线员工的沟通桥梁,双向 传递战略信息、反馈诉求并协助制定本地化转型策略,通过技术 演示、培训与激励推动执行。同时,用户认可依赖解决方案的持 续价值输出——需定期验证实效(如效率提升、成本优化),避 免因短期失效被弃用,确保技术工具真正嵌入生产流程。 实例:施耐德电气 施耐德电气引入搭载生成式 AI 的 AR 眼镜,整合设备数据与 维修手册,实时显示故障原因与解决方案。技术人员可通过交互
    10 积分 | 28 页 | 1.96 MB | 5 月前
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  • pdf文档 团体标准-电子商务智能客服系统技术要求

    殊的特点,比如:直播间中,用户的咨询问题混 入大量的公评评论中;用户更多的会在直播间直接发问,而不是进入传统的客服服务通道;直播电商的 实效性导致用户心智更期待近乎实时的反馈,否则极大影响成交率等等。可以看出在直播电商中由于一 对多的服务模式,加上极强的实效性要求,智能客服是提供精细化高效服务的重要补足。 通过智能客服,可以在电商服务中提升可服务用户的规模,提高咨询响应效率和服务转化效率,进
    10 积分 | 25 页 | 1.53 MB | 2 天前
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  • pdf文档 煤矿智能化发展蓝皮书(2025年)-国家矿山安全监察局

    200 余处。单矿建设方面,形成 了包括采掘机运通、经营管理、井下地面全流程智能化的大型现代化 煤矿智能化建设模式,智能防灾系统优先、其他系统同步建设的灾害 严重煤矿智能化建设模式,以及重实用、求实效的地质条件复杂中小 型煤矿智能化建设模式。矿井群智能化建设方面,神东煤炭集团探索 出矿区整体规划、群矿一体化推进的智能化建设模式。宁夏煤业公司 依托国家能源集团与中国煤炭科工集团煤矿智能化协同创新中心,优 人,实现了显著的“减 人提效保安”效果。 4.以东北、西南地区为代表的地质条件极为复杂且产能较低的煤 矿智能化建设取得较好进展。由于煤层赋存条件多样、产量低、地质 条件复杂,该地区形成了“重实用、求实效”的地质条件极复杂中小 型煤矿智能化建设模式。例如,四川嘉阳煤矿推进“5G+智能矿山”, 建成了采煤、掘进、供电、排水、运输等多系统智能化,实现了地面 控制工作面自动跟机率高达 95%,设备故障率显著降低,检修时间同 方式加强正面 引导,大力宣传煤矿智能化建设方面的典型案例和先进经验做法,特 别是在“减人增安提效”方面带来的积极成效,引导全行业进一步凝 聚煤矿智能化发展共识、坚定发展信心。坚持实事求是、实用实效的 原则,持续以问题为导向、以目标为导向,纠正不顾实际搞“一刀 41 切”“盲目下硬性指标”的错误倾向,纠正搞“表面化大屏化形式 化”“建用两张皮”的错误倾向,强化统筹规划、分步实施,推动煤
    0 积分 | 48 页 | 1.27 MB | 5 月前
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  • ppt文档 集团企业人力资源数字化转型规划方案(44页 PPT)

    难以实现压力传导 • 绩效管理体系落地难度大,执行力低下,公平公正性受到质疑 • 绩效管理成本高、 成效低,经常遭到直线经理抵制。 • 绩效沟通、 结果反馈走过场,人力资源部门难以监控和提升其实效 性 • 绩效结果除了用于薪酬分配,无法真正地应用于培训、调岗等用人 决策,绩效结果应用大打折扣 完成组织与个人的目标设定与 分解,过程跟踪、绩效评估、 绩效反馈与沟通,并应用于员 工发展的工具之一,推动个人
    20 积分 | 44 页 | 4.48 MB | 2 天前
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  • pdf文档 生态环境部:产品碳足迹管理体系建设进展报告(2025)

    足迹管理体系建设取得较大进展。下一步,我们将进一步深入贯彻落实党中央、 国务院关于建立产品碳足迹管理体系的工作部署,立足国内外需求,加强统筹 协调,持续推进《实施方案》各项任务落实落地,确保取得工作实效。 夯实规则基础,让碳足迹工作有规可循。进一步健全产品碳足迹核算规则 标准体系,开展分类指导,推动团标、行标和国标互相衔接、同向发力。按照“急 用先行”原则,加快填补重点产品碳足迹核算标准空白,为加快推进我国产品
    20 积分 | 27 页 | 2.11 MB | 4 月前
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  • pdf文档 2024 CCF企业数字化发展优秀案例集

    )最优路径规划算法为基础,基于Dijkstra算 法的贪心原则逐个遍历最小子节点,并利用松弛方法优化路径选择,最终将最优路径存 放到可读列表中,实现最优路径规划,减少巡检人员辐射剂量,提升缺陷核实效率。 (4)引入AI图像识别,提升设备信息标注效率。引入AI图像识别,完成AI模型对全 景图片5个特征点的学习,提升设备信息标注效率。 三、基于核电大模型的AI讲师 (1)大语言模型:通过全 、资源利用率提升、 应用部署效率提升、信息安全水平保障能力提升。 杭州城市大脑有限公司 通过推动的“CPaaS+LLM”数智化能力平台发展,多快好省地为城市各级各类 党政机关主体客户构建实战实效的数智化工具,助力提升公职人员的履职能 级、城市治理水平和社会服务质量。 河北港口集团有限公司 通过搭建远距双活数据中心,实现东、西港数据中心双活业务切换,不仅能保 证核心业务系统数据的安全 台、N个业务系统平台)总体规划与任务,依托数字指挥中心,实现集团数字化运营全要素 聚合展现、全流程动态透视,构建基于新一代生产要素的智能建造新模式。 总体思路: 战略定位 价值导向 01 以企业持续发展价值为核心,平衡实效性与中远期价值,激发转型动力。 多平台系统整合的企业级数字指挥中心 95 2024 CCF企业数字化发展优秀案例集 能力主线 02 打造新型能力,打破组织壁垒,快速响应市场,形成新模式,扩大合作,满足
    10 积分 | 156 页 | 42.59 MB | 5 月前
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  • word文档 经济开发区“智慧园区”可行性研究分析报告

    警位置,配合使用对讲设备,智能终端等多种手段对告警事件进行 及时处理。 深化企业定级分类管理,推行企业隐患自查自报制度,构建安 全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制,制定绩效评 估办法,提高监管工作的实效和水平。加快推进安全监察、行业监 管、综合监管和基础性管理业务系统应用和业务协同,深化安全生 产监管工作,实现对园区重点企业安全生产情况的实时监控,并与 在线应急指挥联动,对园区及企业安全生产状况进行分析预警。有 区在管理服务化层面 的需求,遵循顶层设计,分布实施的方式有序推进建设。 依托云计算、大数据、物联网、人工智能等 ICT 技术,为“准格 尔工业园区”建设各项工程奠定信息化和智能化基础,有利于从实效 方面入手推动项目建设,推进信息资源共享,带动基础数据库建设, 逐步实现“园区管理服务信息化”的目标。 大比例尺、高分辨率基础地理信息以及物联网节点、地下管线 等信息,建设时空大数据库,构建时空大数据平台,并展开经济决 警位置,配合使用对讲设备,智能终端等多种手段对告警事件进行 及时处理。 深化企业定级分类管理,推行企业隐患自查自报制度,构建安 全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制,制定绩效评 估办法,提高监管工作的实效和水平。加快推进安全监察、行业监 管、综合监管和基础性管理业务系统应用和业务协同,深化安全生 产监管工作,实现对园区重点企业安全生产情况的实时监控,并与 在线应急指挥联动,对园区及企业安全生产状况进行分析预警。有
    10 积分 | 164 页 | 16.45 MB | 5 月前
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  • pdf文档 2019年-2025年国资国企政策汇编-国资智库

    业总目标,强化企业科技创新主体地位,发挥青年在创新中独特优势, 推动创新链产业链资金链人才链深度融合,贯通“思想引领、实践赋 能、评选展示、孵化转化、激励保障”等工作环节,着力增强中央企 业青年创新创效活动的群众性、系统性、实效性。到“十四五”末, 135 青年创新文化更加深入人心,青年创新平台更加完善,青年创新队伍 更加壮大,青年创新成果更加丰硕,青年创新生态更加优化,青年创 新创效活动在企业高质量发展中贡献度进一步提升。 和组织落实。企业主要负责同志要靠前指挥,加强统筹协调,强化人 员、资金、考核等保障措施。各级团青组织要把青年创新创效活动作 为党组织交办的重要任务,发挥党建带团建优势,切实承担牵头责任, 确保工作取得实效。 (二)有序部署实施。结合企业实际,及时研究制定具体实施方 案,明确目标任务、主要措施、进度安排、成果形式、责任部门及责 任人等。企业科技创新、发展战略、组织人事、财务、党群等部门和 团 年创新创效活动的科学化规范化水平。有关工作成效纳入中央企业党 建责任制考核。 139 (三)加强典型宣传。强化激励、鼓励先进,深入挖掘和提炼总 结工作推进中的成功实践、经验做法,持续推广一批实效突出的青年 创新创效典型项目和案例。统筹国资央企各级各类新闻媒体和资源, 通过报刊、网站、微信公众号等多种载体,开展有深度、有温度、有 效度的宣传报道,发挥典型引领带动作用,形成比学赶超的浓厚氛围。
    20 积分 | 345 页 | 3.28 MB | 2 天前
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  • word文档 GIS-BIM-FM智慧建筑运维管理平台解决方案

    维管理平台的开 发工作拟采用“总体控制、分步实施、急用先行、滚动开发”的策略, 因此根据这一策略及客户信息化工作先后秩序的差异、用户急需程 度不同,同时也保证阶段性的成果能够尽快投入运行,收到实效。 项目实施总工期约 3 个月,进度安排如下表所示: 项目 项目 准备 需求 调研 项目启 动会 编码 产品安装及 项目组培训 用户 培训 试运行 及考试 项 目 验
    30 积分 | 130 页 | 29.36 MB | 5 月前
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  • pdf文档 碳达峰碳中和政策法规汇编(2025年4月刊)

    12 月 15 日前形成年度工作总结报告 (见附件 2)报送工业和信息化部(节能与综合利用司)。 三、工作要求 (一)加强组织协调。推荐单位要加强工作组织和统筹协调,突出重点、精准服务、 务求实效。充分发挥行业协会、服务机构、企业等各方力量,积极探索政府引导与市场机 制相结合的工业节能降碳诊断服务推进模式,推广节能降碳咨询、诊断、设计、融资、改 造、托管等“一站式”综合服务。 (二)强 标准需求和推广标准化经验等方面的作用,国家标准委决定向各地方集中征集一批 2025 年度国家标准化试点项目(以下简称试点项目)。现将有关要求通知如下: 一、试点项目遵循公开征集、自愿申报,因地制宜、先行先试,动态管理、注重实效 的原则,注重发挥基层首创精神,着重加强经验交流,避免增加基层负担。 二、本年度围绕智慧农业、碳排放、高新技术、服务业、基本公共服务、社会管理与 公共服务领域征集一批试点项目(具体见附件)。各地方应结合特色产业和优势领域择优
    10 积分 | 120 页 | 12.24 MB | 5 月前
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