破解汽车零部件企业信息化规划困局 企业要建立和培育核心竞争能力，需要在既定战略下利用信息系统支撑和提升运营效 率，因为企业本身的运作以及很多相关的信息的获得、处理越来越依赖信息技术的应用。 另一方面，随着信息 IT 系统多样性和复杂度的提高，企业在信息化建设中急需总体性和战 略性的规划。 一、 信息化规划概述 信息化规划是在企业发展战略的指导下，根据业务流程现状和业务发展需要，包括管 理层

发展 阶段，迈向社会主义现代化建设新征 程，二者共同服务于新 时 代发展全局，推动发展模式迭代升级。 从 “十三五” 到 “十四五”，规划一脉相承又迭代升级： 理念延续：坚守新 发展理 念，持续破解发展不平衡不充分问题； 任务进阶：从全面建成小康社会，转 向全 面建设社会主义现代 化，任务更聚焦高质量、系统性 ； 动力升级：从适应新常态到构建新 发展 格局，创 新 驱动更突出， 数字化 在外部约束强化中塑 造内生韧性 ，在内部 转 型阵痛中培育持久 动能： 国际上需应对地缘、 经济、科技的复杂博 弈，重构开放合作新 生态； 国内要推动增长动能、 改革路径、社会结构 的深度转 型， 破解发 展瓶颈； 战略层面延续新 发展 理念，深化双循环与 安全底线，为中国式 现代化第二阶段 （ 2035 目标攻坚 期）筑牢基础。 环境解析 u 地缘博弈深化：中美战略竞争从贸易、科技向规 社会结构变迁：人口负增长（ 2024 年人口自然增长率 - 1.1‰ ）与老龄化加深（ 60 岁以上占比超 22% ），催生 育龄友好、银发经济等新需求；城镇化率突破 67% ，城乡融合与城市更新需破解 “人地钱” 匹配难题 u 理念延续升级：传承新 发展理 念，聚焦 “共同富裕” 目标深化，从 “做大蛋糕” 向 “分好蛋糕” 与 “ 做大蛋糕” 协同转 变， 民 生投入侧重 “质的提升”（如教育公平、医疗可及性）

企业智能生产 力全面建设者 范式一 单点工具 量 化 经 营 K P I 企业级 智能生产力 三种范式的定位矩阵图 *备注：气泡图大小代表了每一个范式类型代表的智能化程度。 执行摘要 1 破解之道——绚星智慧科技的领先性 4 目录 最佳实践——智能生产力的落地图谱 5 重塑生产力——智能生产力的内涵与框架 2 范式演进——从传统工具到智能生产力 3 绚星的领先性根植于其全栈自研 “价值共享”，只有同时实现 “伙伴赋能、客户 受益”，才能形成可持续的生态闭环；  AI 技术的真正价值并非 “替代现有环节”，而是 “连接分散的专 业能力、放大各环节的价值”，最终推动整个行业的效率升级。 破解 “一体化方案面广不专” 困境，契合 HR Tech 细分专业化趋势 1 旧：单一厂商能力受限 缺点：功能深度不足 深度运营 绚星升级  让 HR Tech 各环节回归 “专业分工” 本质，避免 接推动转型进程。 执行摘要 1 破解之道——绚星智慧科技的领先性 4 目录 最佳实践——智能生产力的落地图谱 5 重塑生产力——智能生产力的内涵与框架 2 范式演进——从传统工具到智能生产力 3 人才培养与发展方面最佳实践案例 – 绚星绚才 TalentNova（1/4） 数据来源：沙利文研究 • 绚星聚焦智能生产力 “人才域” 的核心需求，以 AI 技术破解企业在招聘环节面临的 “用人

因此，未来智算中心将建立智能储能系统，以平衡新能源发电的负荷。这一举措 不仅能够提升能源利用效率，还将促使新能源行业在输电、储能和能源回收利用 等多个环节实现产业升级与发展。 业界正从算法革新、硬件升级、算力协同三向发力破解智算能耗难题。以算 法与架构优化为先导，通过混合精度训练框架、内存优化、负载均衡策略及硬件 利用率提升等综合手段降低算力需求，如深度求索（DeepSeek）2024 年数据显 示，其大模型在性能对标行业标杆的同时，训练耗时压缩至 在政策驱动与市场倒逼下，行业加速推进绿色建造技术普及、装配式建筑规模化 应用及资源循环体系完善，逐步形成“源头减量-过程优化-末端再生”的可持续 发展范式。 全生命周期碳计量体系引领行业规范。标准化是破解建筑碳排数据“孤岛效 应”、激活碳资产价值的底层逻辑。当前建筑碳核算存在口径不一、追溯困难等 痛点，导致碳交易与监管难以落地。通过建立覆盖全生命周期的计量标准（如《城 28 乡建设 55%（2020 年 75%），装配式钢结构因碳排可追溯性 优势占比提升至 35%。 被动式设计+装配式技术重构低碳根基。设计阶段决定建筑全生命周期 80% 的碳排潜力，被动式设计与装配式技术从源头破解“高碳锁定”。被动式设计 通过最大化利用自然条件（通风、采光、隔热）减少能源需求，避免后期高能 耗补救；装配式技术通过工厂预制、现场拼装减少施工扰动，二者协同可降低 建造阶段碳排 40%以上。

术创新，是推动数据要素 市场化配置、完善国家数据治理体系的重要实践路径。 可信高速数据网以“安全、高速、合规”为核心理念，基于IPv6+融 合新技术聚焦“数算、数网、数安协同”的演进主线，旨在破解数据流通 中的技术性瓶颈。其核心价值在于，不仅实现了数据资源的安全确权与 动态防护，更通过网络与数据/算力的深度融合，提升了数据调度的实时 性、灵活性与经济性。 可信高速数据网的建设，有助于我国构建“横向联通、纵向贯通”的 传输服务，成为连接 数据要素、算力资源和智能应用的关键纽带。可信高速数据网区别于传统 网络的核心优势在于：通过融合IPv6+、量子加密、隐私计算等技术，实 现“数算协同、数网协同、数安协同”，破解跨域互联、算力调度、隐私 保护等方面的瓶颈，为大模型训练、跨行业数据流通、智能应用创新提供 可靠支撑。 全球主要经济体正在加速布局新一代数据与网络基础设施，美国聚焦 低时延分布式传输与隐私计 施，促进数据共 享”，为数据要素流通和基础设施建设指明了方向。《指引》对网络基础设施作出 明确部署，要求“建设高速数据传输网，实现不同终端、平台、专网之间的数据高 效弹性传输和互联互通”，重点破解传输能力不足、成本高、难互联等问题。 网络基础设施承担着打通数据流通“大动脉”的关键职能，是连接数据供给 方、需求方、交易平台、监管机构及服务商的核心枢纽。可信高速数据网聚焦“安 全、高速、合

中国联通开展转型评估的核心动因 中国联通已进入数智化转型深水区，面临战略执行穿透、客户极致体验、端到端 畅通运营、数智技术应用、转型价值量化五大核心挑战。深度洞察企业智能化转型中 的深层需求，系统破解转型面临的核心挑战，成为企业突破瓶颈、释放数智潜能的关 键前提。 战略执行穿透不足，资源配置未实现精准匹配。中国联通结合企业自身业务特点， 制定企业的数智化转型战略规划，系统性的开展战略解码、明确落地路径，但在战略 成本高、效率低、覆盖窄”的痛点，中国联通依托大数据、人工智能技术搭建了线上 化的数智化转型成熟度评估平台，实现全流程在线诊断、转型现状精准洞察、优秀实 践智能推荐，进而依据评估结果对省级分子公司开展分类指导，助力其靶向破解转型 短板、优化改进举措，提升数智化转型整体效能。 （三）破局之道： 精准诊断、分类施策，明晰转型路径 势在必行 中国联通开展转型评估的核心动因 5 02 格物致知 面表现突出，但数智服务和能力稍弱的地区，加强高质量的数智能力投放，加强能力 20 2025 中国联通数智化转型成熟度报告 知行合一 中国联通数智化转型标杆实践 （二）管理价值 · 以数智化破解管理痛点，激活组织效能 从人工外呼到 AI 催欠，实现回款率提升与用户价值双增长 转型背景 传统人工外呼模式面临多重瓶颈制约：人工催缴仅能覆盖有限用户群体，难以触 达全量欠费客户；持续投入

申能集团主动融入上海城市精细化管理，持续深化 燃气隐患排查治理，扎实推进燃气老化管道更新与居民 住宅老旧立管改造，积极推进市政府为民办实事项目， 与上海市委社会工作部协同推进“燃气安全进社区志愿 服务专项行动”，破解老旧小区燃气安检入户难题， 着力打通燃气安全“最后一米”。����年，集团推进 燃气地下老化管道改造���公里、地上立管改造近��.� 万户；与上海市委社会工作部联合开展“燃气安全进社 区志愿服务专项行动”，在�个试点区已完成� 量、员工安全指标，以推动ESG从成本项转为效率引 擎，从而通过技术与管理的双轨驱动，将ESG转化为业 务竞争力。最后，企业可重塑责任分配机制，通过股权 创新绑定长期利益，实现责任共担、利益共享，破解 ESG长期投入与关注短期回报之间的矛盾。 �、资源整合降本提质 建议企业分阶段推进高校技术网降本、产业渠道 网提速、ESG认证网赋能。企业可结合自身阶段选择 切入点。（�）初创企业：优先接入高校技术验证网 化融资结构。同时，相关企业应增强投资者关系管理， 传播公司ESG实践的实际效益，形成ESG实践的外部价 值释放。 �、搭建资源协同平台 通过推行“三网融合”模式（高校技术网+产业渠 道网+ESG认证网），构建三网融合生态，破解“资源 孤岛”，整合碎片化资源，降低中小企业ESG转型门 槛。例如在前述案例中，环上大验证中心联动上海大学 资源降低研发成本。可以在产业园区创设ESG创新联 盟，采用绿色采购标准以拉动供应链的绿色转型。在行

业、政府、监管三方责任，目标是实现矿山安全从“事后追责”向“事前防 控”的治本转变。 创新性制度设计 责任穿透到“幕后”：明确实际控制人作为安全第一责任人，对事故瞒报、 安全投入不足等行为直接追究刑事责任，破解“挂名避责”难题（“谁投资、 谁受益、谁负责”）。 监管方式革新：借鉴环保督察经验，采用“四不两直、突击夜查、杀回马枪” 等突击检查，要求执法台账闭环管理。 运用大数据比对（人员定位、用电量、涌水量等）识别隐蔽工作面，提升违 四、非煤矿山案例（重庆海螺水泥） 4.1矿山基本情况 4.2矿山信息化、智能化建设情况 4.3取得成效 五、新设备及技术 ， “富矿精开”破解安全与发展矛盾 贵州作为矿产资源大省，面临“资源丰富但灾害多发、小散乱矿山占比高” 的困境。该《意见》是落实中央矿山安全硬措施与贵州省“富矿精开”战略 的关键行动，旨在通过安全准入倒逼、技术升级驱动、产业重组优化三重路 五、新设备及技术 ， 背景与战略意义 该方案是四川省响应国家《矿山安全生产治本攻坚三年行动（2024-2026） 》的核心地方实践，旨在通过智能化技术破解非煤矿山长期面临的安全风险 高、生产效率低、人力依赖强三大痛点。其目标不仅是技术升级，更是推动 非煤矿山向“少人化、无人化、绿色化”的新质生产力体系转型，构建“安 全-效益-可持续”三位一体的现代矿业模式。

标准，应对量子计算安全威胁 近几年，量子计算领域技术研究和实践探索发展较为迅速，业 界不断针对密码破解算法开展研究，未来可能破解基于 RSA、ECDH 等算法的公钥密码体系，造成网络信息安全风险，更有甚者可能影 响政治、经济、社会正常运行，并对军事、政治、外交等需长期保 密的敏感信息造成“先截获，后破解”的追溯性威胁。构建抗量子密 码，也即 PQC，并通过研制标准、探索加密方案、完成测试验证、 硅测试芯片， 支持符合 NIST PQC 标准，可对功耗、性能和侧信道分析对策进行 测试156。 PQC 算法和应用的安全性有待进一步验证。当前业界对量子计 算硬件和破解算法的研究仍不充分，现有 PQC 算法能否完全抵御量 子计算破解仍有待研究，应用推广仍任重道远。未来，QKD 应用 探索需进一步明确发展定位，找到区别于 PQC 的差异化发展空间， 找到真正体现 QKD 技术优势的典型应用场景是关键。

人才培养体系作为重要使命，把推动中 国企业 ESG 表现和国际评级的提升作为长远愿景。 上海交通大学 ESG研究院介绍 目录 CONTENTS 前 言 01 核心发现与洞察 03 第一章： 破解碳中和四大挑战，亟待用能企业能源转型 05 第二章： 技术为基，构建全生命周期“能源新质生产力” 10 第三章： 经济为翼，能源转型打造全新商业竞争力 26 第四章： 用能企业转型的未来 报告会成为上海交通大学ESG研究院与施耐德电气合作的起点，期待我们一起，能够为中国的 可持续未来，添砖加瓦。 尹海涛 上海交通大学ESG研究院执行院长 安泰经济与管理学院教授 3 核心发现与洞察 一：破解碳中和难题，用能企业的能源系统转型是关键 双碳目标下，面对碳减排任务的紧迫性、供给侧可再生能源发展所遇到的消纳瓶颈、能源消 费的持续上涨、以及碳价持续上涨导致的未来企业用碳成本愈发高昂的这四个挑战，我们需要从 的企业可以通过参与电力 市场交易，降低企业用能成本、提升经济性，同时市场上也出现了负荷聚合商参与辅助服务、 能源即服务（EaaS）模式等第三方服务商，这些都会助力用能企业实现能源转型。 5 破解碳中和四大挑战， 亟待用能企业 1 能源转型 6 拥抱能源产消一体化 1.1 时间短任务重，碳中和窗口期逐渐紧迫 2015年，全球200个国家和地区达成《巴黎协定》，首次提出“碳中和”，标志着全球应对