1）起降场地构成低空飞行底层支撑，低空基建规划至关重要。根据中国信通院预测，预计到2035年通用机场及各类起降平台总投入 资金约1.8万亿元。以起降场地为主的基础设施建设需要提前规划，从上市公司中标情况来看，设计规划类央企或广东、江苏、安徽 等地方企业凭借较强的区域资源禀赋与经验优势，中标多个低空重大规划，县市级别项目单价普遍在百十万级别，个别项目超过千万。 2）重点布局低空智联网，为低空活动安全运行提供服务 2026年将突破1万亿元。建议关注以下低空基础设施相关标的：1）低空空管及数据服务：莱斯信息、中科星图、新晨科技。2）低空 通导监设施：四川九洲、国睿科技、纳睿雷达、华测导航、海格通信、北斗星通。3）低空设计规划：深城交、苏交科、华设集团。  风险提示：1）空域放开不及预期。2）技术迭代不及预期。3）社会接受度不及预期。 CONTENT 目录 一、低空经济基建先行：政策端持续催化，产业端大单频出 16 低空基建规划先于实施，央企、地方企业资源禀赋足 低空经济发展及基础设施建设均需要提前设计规划，从上市公司中标情况来看，设计规划类央企或广东、江苏、安徽等地方企业凭借较 强的区域资源禀赋与经验优势，陆续中标低空重大规划等项目，县市级项目单价普遍在百十万级别，个别项目超过千万。 低空设计规划相关项目及中标上市公司 资料来源：企业预警通（截至2025年2月20日），公司公告，平安证券研究所

量 中 小生产 型企业 5 1. 项目背景 2. 解决方案 仁 4 . 推 进 计 划 与 商 务 方 案 3. 成果展示 6 园区物管云平台总体建设思路 低碳环保节能 设计规划指导思想：高起点、高标准、先进性，充分利用相关信息技术和手段，对园区基础设施与生产发展相关的各方 面内容进行全方面的信息化处理和利用，形成以互联、智慧、低碳、可持续为特征的高度智慧园区。

政府采购软件系统信息化整体咨询服务 政府智慧城市信息 化咨询规划项目 8 淮南矿业信息化总 体规划咨询服务 宁波鄞州人民医 院整体咨询服务 空港新城智慧城市 解决方案编制 舟山智慧渔业顶 层设计规划项 目 同类咨询项目服务经验 晋城市智慧园区系 统设计及技术开发 武汉未来科技城 智慧园区项 目 1 企业实力 4 工业 4.0 3

团统一采购平 台 主数据统一 （供应商 / 零部件 / 价格库 / 专家 库） 平台实施，组织结构、流程设置， 功能完善 统一采购平台全面投入运营 采购委员会协调监督 采购中心运营 平台设计规划，实施，维护和优化 采购平台与相关业务系统互联互通 – 66 集团统一采购平台 XX 采购目前有如下三大典型特征： 1. 集团化采购程度低：各主机厂独立采购零部件； 2. 采购平台 创造新的利润点 XX 超级汽车项目背景及意义 XX 超级汽车项目 智能汽车 互联生态 XX 超级汽车产品理念—“智慧、互联、便捷” 的未来人 · 车生活形态 以“智慧、互联、便捷” 为核心思想设计规划智能互联产品及服务，未来这种体验将融入到 XX 用户的每个 用车场景中，形成完整的人车生态系统。 – 107 XX 未来人 · 车生活形态 家中 • 安娜收到了经常去的品牌店的新款服饰推送 创新商业模式运营，规划无人驾驶技术及服务。 – 124 2019 自主式智能（ ADAS ） • ADAS 项目启动（核心项目 范围、供应商选择） 车载服务平台 • 车联网云平台系统设计规划 • 重点功能服务项目启动（供应商 选择、运营模式设计） 车载服务平台 • 车载服务平台与销售服务平台及 第三方对接 • 创新商业模式设计 车载服务平台 • 自主品牌车联服务普及到自主品

部网络一般分 成接入层、汇聚层和核心层；不同层级选用不同性能的交换设备，层数越高性能越强，即核心交 换机强于汇聚交换机，汇聚交换机强于接入交换机，接入层、汇聚层多采用单线路连接；核心层 按照设计规划可进行冗余化部署，实施双线路和双设备以提升系统的稳定性和可靠性。外联网络 一般分为内部网络和互联网，通过核心路由器进行路由和地址转化。 为了加强酒店网络有线局域网的安全性，防止广播风暴，有效的利用网络带宽，减少网络负

使用回收材料建造这一过程并没有进行标准化，各个不 同过程中一个主要区别是各利益相关方之间的交互协 作。例如，建造以及建筑拆解解构公司需要从项目一开始 就参与进来，因为建筑师需要根据现有的材料来设计新 的建筑，这也就意味着设计规划的自由度相对较低。 废弃物处理 翻新 运营 建造 运输 处理加工 资源开采 循环利用 拆除 24 该项目表明，使用高达95%的重复利用材料建造新的住 房单元是可行的，尽管一定比例的新材料仍然是必要的。 设计与启动 17% 电解器 14% 热网 5% 冷却机 3% 余热废热装置 2% 氢能存储装置 1% 热能存储装置 ≈0% 70 未来展望 一旦一个园区项目开始启动并完成了设计规划，项目具 体的实施以及运营阶段对于实现气候中和就显得至关重 要。 项目管理需要解决实施阶段诸多利益相关方之间的复杂 网络。到目前为止，气候中和的实施还没有一个统一标 准，园区开发商往往依靠施工现场实施方的专业知识。

供方开发、供应商协同、物流管理 供应链管控 管理重点： 供应商关系管理、供应商绩效管理、成本控制、质量 控制 引导需求 管理重点： 协同设计管理、研发项目管控、知识资产管理、成 本控制 引领需求 管理重点： 设计规划及组合管理、创 新 管理 基础支持 主要关注点：办公自动化平台、人事档案管理、薪 资管理、财务会计核算管理 资源管理 主要关注点：人力资源管理、资金管理、平衡计分 卡、全面预算 价值管理

普及近零能耗建筑，推广零能耗建筑 87 推进绿色 设计绿色 建造 引导建设项目在设计阶段贯彻低碳理念，运用低碳环保能源和建筑材 料，优化建筑结构，充分利用可再生资源 88 在设计规划过程中，充分收集建筑参数，建立科学的立体模型，为有 效控制建筑长期排放 CO2 提供支持 89 推广低碳建造方式，推进绿色施工，深入实施建筑垃圾减量化。 90 稳步发展装配式建筑，大力发展装配化装修。

基地的建设、产能规划 D S E S 制定新建生产基地可行性方案 D S E S 制定全球外包生产商的标准 D S E S 制定生产基地生产流程、设备工艺、日常管理的标准化 D E 制定区域基地设计规划方案和施工建设外包商 S C D E 制定生产日常管理的标准 D E 制定区域生产计划和控制方案 C D E 质量管理 制定生产基地质量管理体系规划 D E 制定全球质量管理手册和程序文件

项实施原则 • 4 大实施策略 • 4 大关键举措 • 4 大项目类别 • 33 个规划项目 • 7 张速赢项目卡片 • 4 大保障体系 规划实施路径报告 现状与需求调研 蓝图及顶层架构设计规划 开展 HR 数字化规划工作 转型路径规划 项 目 背 景 项 目 阶 段 回 顾 工 作 方 法 10.20~10.24 10.25~11.10 11.13~11.30 12.01~12