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  • pdf文档 中国软件行业协会:2025年央国企CIO选型指南-ERP产品

    1 央国企 CIO 选型指南——ERP 产品 中国软件行业协会信息主管(CIO)分会 2 央国企 CIO 选型指南——ERP 产品 中国软件行业协会信息主管(CIO)分会 目 录 前言 03 一 . 研究背景 2.1 使用 ERP 的央国企调研问卷分析 07 2.2 ERP 厂商基础数据分析 08 三 . 央国企 ERP 产品应用现状分析 09 3.1 ERP 产品使用情况 10 3.2 ERP 产品重点应用模块 3.3 ERP 产品与外部系统的集成情况 12 3.4 ERP 产品累计投入金额 12 3.5 目前使用 ERP 产品的优势 13 3.6 目前使用 ERP 产品的不足 14 四 . 央国企 ERP 产品应用规划
    10 积分 | 58 页 | 12.72 MB | 6 月前
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  • ppt文档 某大型汽车零部件制造企业ERP系统建设方案(218页 PPT)

    汽车零部件制造企业 ERP 系统建设方案 议程  公司及案例介绍  对 **** 信息化诉求的理解  信息化蓝图及总体方案介绍  核心解决方案介绍  项目实施建议方案  讨论交流 加入星球获取更多更全的数智化解决方案 我们对商用整车及零部件制造企业发展趋势的理解 当 前 中 期 远 期 阶段 主要 特点 战略 重点 核心 能力 • 满足个性化产品需求的设计 移动 POS 4S 门店管理 第三方电商平台 / 社交平台 / 自有电商平台 三包跟踪 客服平板 客户信息 移动 APP/ 微信 客服平台 微信商城 客服电话 PLM 产品研发系统 ERP 核心业务管理 工单管理 采购管理 销 售 管理 库存管理 设备管理 质量管理 供应商协同 生产计划 发运管理 成本管理 应付 应收 资产 总账 公司间结算 项目结算 成本核算 财务管理 财务管理 销 售管理 销 售管理 供应链管理 供应链管理 服务管理 服务管理 1 、稳定的架构 Architecture 商品化 套装软件 ( E-Business Suit ) ERP 更强调以企业经营管控为核心!  商品软件强调如何实施, 如何对标!  与软件系统开发的方法差 异很大! 2 、正确的实施方法 Methodology 1. 套装涵盖了企业的方方面面、
    20 积分 | 215 页 | 19.34 MB | 22 天前
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  • word文档 破解汽车零部件企业信息化规划困局

    求信息并及时响应,以满 足顾客需求,提高竞争力。北美通用、福特、克莱斯勒等国外主机厂对我们公司 信息化建设提出了现实要求,其中在福特的 MMOG/Q1 认证评审规则中,就明确 指示我们需首先实施 ERP 系统、EDI、条码管理系统。  来自内部管理的困惑: 1、无法更好地服务于客户 ① 订单交付、采购计划安排困难,生产管理难度大,难以满足订单的频繁变化; ② 无法与客户第三方物流平台整合, 网线标号,或 者已经脱落;随着公司发展,信息点急剧增加造成了网络速度下降等等。将来上 ERP 等信 息化系统,都需要高稳定性的网络,目前的网络情况显然不能满足要求。另外,目前有财 务部专用服务器、工程部专用服务器、OA 服务器、监控服务器、电子邮件服务器、数据 库服务器、主域控服务器、备份服务器,将来上 ERP 等系统还会增加新的服务器。由于各 项应用服务缺乏整合,实际上已经形成一个个信息孤岛,不利于管理和维护。所以,对于 实现物流、资金流、信息流与业务过程的高度集成;通过信息化系统的实施,实现规范化、 科学化管理,优化、整合公司资源,降低公司整体的运作成本,提高生产效率和产品质量, 全面提高公司核心竞争力。 顺腾公司信息化蓝图定义为:“以 ERP 企业资源规划系统为主线,以 PDM 产品数据管 理系统为重点,以 BI 商业智能系统为展示,以精益供应链和精益自动化 SCM+LEAN 系统 为目标,建设顺腾公司特色的集成信息平台,把顺腾公司打造成为精益思想下的按需生产、
    10 积分 | 12 页 | 472.00 KB | 22 天前
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  • ppt文档 汽车设备制造业企业信息化业务解决方案(102页 PPT)

    § 强化人力资源,构建薪酬 体系。 实施策略:阶段清晰,目标明确,总体规划,分步实施 企业信息化系统总体应用全景 CRM 客户关系管理 PLM 产品生命周期管理 QMS 质量管理 ERP 企业资源计划 MES 制造执行系统 WMS 仓库管理系统 产线、设备控制 WCS 仓库控制系统 SRM 供应商管理系统 TMS 运输管理系统 HR 人力资源管理 销售管理 物料清单 路线,并 以工艺路线标识做为产品特征码对应依据。 u 共享 BOM 管理:基于市场数据分析及产品结构特点,可将已有产品的 BOM 引用给新产品,再行调整,规范产品标准,减少产品重复设计。 ERP 系统 BOM 及工艺路线管理 可根据 2-02-002 的 BOM 结构,自动创 建 2-02-008 的 BOM 。 共享 BOM BOM 版本管理 有效期控制: 在不同的时间有效期范围内, 联副产品的成本 计算,请参考成 本相关组件 联副产品管理 子件耗用方式 MES 系统生产 BOM 集成及工艺路线管理 生产 BOM 与 ERP 同步 工序创建 工艺路线创建 关键需求与解决方案 —— 需求及订单管理 销售报价管理流程( ERP 与 BPM 系统协同) 业务员 获得商机 商机档案 记录商机,跟 进商机,统计 商机成单率 业务员 客户报价 报价申请 技术部
    20 积分 | 102 页 | 16.72 MB | 22 天前
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  • ppt文档 某大型电子制造集团企业数字化转型SRM供应商关系管理项目整体解决方案(225页 PPT)

     供应商关系管理 N 是否生效 的价格 N  对账管理  开票管理  付款对账管理 项目管理 寻源定点 生产准备 采购订单 订单执行 开票,结算  ERP 采购预测 ERP 采购订单  ERP 缺料需求  SRM/OA 采购 申请  供应商进度承诺  开模确认  质量先期策划 APQP  零件认可 ( PPAP)  供应商质量管理  模具验收 供应商管理模块 • 供应商准入管理 • 供应商变更管理 • 淘汰启用管理 • 供应商质量整改与索赔• 供应商绩效管 理 业务输入接口 零件库 ERP PDM/ PLM MES/ APS QMS 外部商 城 业务输出接口 ERP OA TMS WMS 应用架构 - 乙方 SRM 应用系统 提供完全切合甲方业务现状的解决方案 系统功能地图 – 采方 采方 方案确认 可研批准 9 8 样机评审 7 生准启动 产品冻结 生准条件确认 6 5 4 试生产 3 小批量 SOP 上市 2 1 0 供应商推荐 OA 供应商主数 据 ERP 供应商档案 供应商推荐 供应商主数据 AVL-approved vendor list 供应商管理 - 采方 SRM 报价 / 竞 价 供应商管理 - 供方 SRM 供应商开发计划
    20 积分 | 225 页 | 19.68 MB | 1 月前
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  • ppt文档 日化行业数字化工厂MES系统解决方案(56页 PPT)

    供应商 产品信息 设备 物料 BOM Routing ERP PLM SRM EMS 分析评估 主数据 驱动 PLC 驱动 总部 / 收 货 通 知 能耗 数据 产量 数据 主数据 主数据 t 配料流程 配料系统运作主要包含三个系统 的协 同工作: ERP 系统,配料系统, 称量 系统 三个部分; ERP 系统用于统一基础数据源,生 产 主计划的排产,以及生产产品内 料配 方的管理。 称量系统主要用于管理各种物料 的称 量防差错。 配料系统主要用于管理内料半成 错 数据采集 报表管理 解决 方案 同步 ERP( 或质量模块 ) 数据必要条件 • ERP 提供或开放标准 API 接口,需提供详细的 API 文档说明; • 开放数据库只读访问端口,且提供数据字典说明手册; 数据同步关键点 • 数据一致性: MES 系统中所有基础资料需要字段和 ERP 系统字 段 唯一关联,确保数据的一致性和完整性; •
    10 积分 | 56 页 | 6.72 MB | 1 月前
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  • ppt文档 国内商业巨头财务共享服务中心建设项目详细设计方案(231 PPT)

    无合同付款申请及 核算 (特殊业务) ▪ 供应商采购及预付款申请审核(基于影 像) ▪ 采购发票处理(含订单采购和非订单采 购) ▪ 预付款申请处理 ▪ 应付账龄分析(基于 ERP 应付模块) ▪ 采购发票处理差错更正处理 ▪ 应付期末关账 ▪ 应付模块会计期间统一关闭与开启 ▪ 供应商管理及主数据维护 ▪ 采购发票取得 ▪ 预算验证及发票实物审核 ▪ 流程描述 共享与本地财务职责分工 本地财务 共享中心 AP.1.3 预付款申请 及核算(业务系统) ▪ 本地财务提交已审核预付 款申请及影像,共享中心 完成审核, ERP 系统生 成 会计凭证的活动 ▪ 审核预付款申请及相关支持 性附件的真实性 ▪ 接收本地业务部门提交的实 物单据 ▪ 审核影像资料与实物附件的 ▪ 报账平台与 ERP 需建立对接机制,统一由报账平台推 ERP 系统创建凭证 AP. 采购至应付管理 — AP.1 采购至应付管理 42 流程 流程描述 共享与本地财务职责分工 本地财务 共享中心 AP.1.4 预付款申请 及核算(报账平台) ▪ 本地财务提交已审核预付 款申请及影像,共享中心 完成审核, ERP 系统生 成 会计凭证的活动
    10 积分 | 231 页 | 2.75 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2025年广西工业互联网赋能企业数字化转型暨“人工智能+制造”优秀案例集

    算法对生产数据进行实时 采集和分析,预测能耗、设备故障和工艺参数,为设备维护和生 产调度提供决策支持。例如,锂电池生产中通过 AI 算法进行质 量检测和能耗预测,有效降低了生产成本;同时,MES 系统与 ERP 系统的联动,实现了从订单接收、生产排程到物料采购、库 存管理的全流程自动化管理。 仿真模拟与设计辅助:主要应用于产品性能预测、制造工艺 优化、生产流程仿真和数字孪生,实现高效、低成本的试验与优 系统集成与综合决策:从数字化车间到企业级信息平台,各 类系统之间实现了数据互联互通与信息共享,打破了信息孤岛。 通过大数据和人工智能技术,将车间内部的 SCADA、MES 系统, 以及企业级的 ERP、OA、供应链管理等系统进行数据集成分析, 为企业决策层提供了实时、综合的决策依据。 —17— 不论是传统产业如糖业、金属加工,还是新兴领域如新能源 汽车、半导体、新材料,均在不断探索利用人工智能、大数据、 服务器承载算法并输出判断结果,控 —34— 制报警灯动作。软件框架以 Python3.5 为开发语言,采用 Tensorflow 识别框架和 Mysql 数据管理系统,通过 PLC 数据接 口获取检查工位唯一识别码,与 ERP 计划匹配得到生产车型, 筛选工艺数据确定当前车型零件差异,由 Tensorflow 检测图片 相似度判断是否异常,并将结果记录在 Mysql 中。数据流方面, 先读取 PLC 中的 RFID
    10 积分 | 323 页 | 24.13 MB | 7 月前
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  • ppt文档 大型集团数字信息化总体规划方案(209页 PPT)

    业务综合决策分析系统 企业信息 门户系统 内部办公 门户 外部门户 内容管理 (采编 发)系统 内部专业 门户(如 员工自助 服务等) 基于门 户的各 类小应 用 统一登 录 ERP 系统 生产 计划 销售和 分销 物资 管理 工厂 维护 财务 会计 管理 会计 资金 管理 质量 管理 人力资源 管理 资产 管理 电子商务 系统平台 办公自动 化系统 业务综合决策分析系统 企业信息 门户系统 内部办公 门户 外部门户 内容管理 (采编 发)系统 内部专业 门户(如 员工自助 服务等) 基于门 户的各 类小应 用 统一登 录 ERP 系统 生产 计划 销售和 分销 物资 管理 工厂 维护 财务 会计 管理 会计 资金 管理 质量 管理 人力资源 管理 资产 管理 电子商务 系统平台 办公自动 化系统 业务综合决策分析系统 企业信息 门户系统 内部办公 门户 外部门户 内容管理 (采编 发)系统 内部专业 门户(如 员工自助 服务等) 基于门 户的各 类小应 用 统一登 录 ERP 系统 生产 计划 销售和 分销 物资 管理 工厂 维护 财务 会计 管理 会计 资金 管理 质量 管理 人力资源 管理 资产 管理 电子商务 系统平台 办公自动 化系统
    10 积分 | 209 页 | 13.61 MB | 1 月前
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  • ppt文档 企业数字驾驶舱整体规划方案(209页 PPT)

    业务综合决策分析系统 企业信息 门户系统 内部办公 门户 外部门户 内容管理 (采编 发)系统 内部专业 门户(如 员工自助 服务等) 基于门 户的各 类小应 用 统一登 录 ERP 系统 生产 计划 销售和 分销 物资 管理 工厂 维护 财务 会计 管理 会计 资金 管理 质量 管理 人力资源 管理 资产 管理 电子商务 系统平台 办公自动 化系统 业务综合决策分析系统 企业信息 门户系统 内部办公 门户 外部门户 内容管理 (采编 发)系统 内部专业 门户(如 员工自助 服务等) 基于门 户的各 类小应 用 统一登 录 ERP 系统 生产 计划 销售和 分销 物资 管理 工厂 维护 财务 会计 管理 会计 资金 管理 质量 管理 人力资源 管理 资产 管理 电子商务 系统平台 办公自动 化系统 业务综合决策分析系统 企业信息 门户系统 内部办公 门户 外部门户 内容管理 (采编 发)系统 内部专业 门户(如 员工自助 服务等) 基于门 户的各 类小应 用 统一登 录 ERP 系统 生产 计划 销售和 分销 物资 管理 工厂 维护 财务 会计 管理 会计 资金 管理 质量 管理 人力资源 管理 资产 管理 电子商务 系统平台 办公自动 化系统
    20 积分 | 209 页 | 14.08 MB | 1 月前
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