，转向对整个供应链 “链”的价值认可与“面”的生态赋能。它不再仅仅是资金的融通，更是信用的 传导、数据的链接、风险的共担与价值的共创。当核心企业的信用能够像涓涓细 流般渗透至产业链上下游的广大中小微企业——这些国民经济的“毛细血管”时， 整个产业生态的活力便被彻底激发。 同时，供应链金融更是深化“改革”的催化剂与黏合剂。它以金融为纽带， 倒逼产业链各环节打破信息孤岛，实现数据互联互通，推动企业运营管理的透明 荣、充满韧性的产业集群。供应链金融通过“固链、补链、强链”，将金融资源 与产业战略紧密绑定，不仅能够为“链主”企业提供全球化运营的资金支持，更 能稳定其上下游关系，培育一大批“专精特新”的隐形冠军，形成“链主”引领、 骨干支撑、中小微企业协同发展的雁阵形态产业集群。这种根植于本土、深度融 合的产业生态，将成为我们在全球竞争中不可撼动的基石。 当然，前路光明，挑战犹存。我们在欣喜地看到供应链金融蓬勃发展的同时， 也必须清醒 中国企业改革与发展研究会第一副会长 2025 年 9 月 序言二：行稳致远——构建新一代供应链金融安全体系 作为连接产业血脉与金融“活水”的关键枢纽，供应链金融在推动实体经济 转型升级、纾解中小企业融资困境方面，正以前所未有的深度与广度，重塑着产 业生态的格局。然而，当发展的浪潮奔涌向前，我们亦须以清醒的目光审视浪潮 之下潜藏的暗流与礁石。若说第一篇序言描绘了供应链金融“行疾”的宏图，本

将超前部署的教育信息化基础转化为保障“停课不停学、 停课不停教”的能力，实施了大规模在线教学实践。 快速搭建大规模在线教学平台。中国教育部部署以 信息化支持教育教学：基础教育开通上线国家中小学 网络云平台和中国教育电视台空中课堂，统筹课程学 习和专题教育；职业教育开放 203 个国家级专业教学 资源库，积极组织线上教学；高等教育集成 2.4 万门 ·6· 精品在线课程，遴选 政策杠杆作用，保障教育数字化高质量发展。 明确战略行动工作理念。坚持联结为先、内容为本、 合作为要的“3C”理念。联结为先，即构建国家智慧教 ·10· 育平台体系，集成国家中小学智慧教育平台（以下简称 中小学平台）、国家职业教育智慧教育平台（以下简称 智慧职教平台）、国家高等教育智慧教育平台（以下 简称智慧高教平台）、国家终身教育智慧教育平台（以 下简称终身教育平台）4 个国家平台和 年召开全国教育数字化工作总结会，谋 划推进各项重点工作。 鼓励战略行动机制创新。积极探索教育数字化创新机 制，构建良好的教育数字化发展生态。在国家智慧教育平 台整省试点和分项试点的基础上，开展国家中小学平台全 域应用试点，在广东、甘肃、海南推动平台全域全员全流 程应用，在青海、宁夏等西部地区开展平台规模应用试点， 探索国家平台大规模常态化应用机制。组织国家智慧教育 平台应用典型案例遴选，并为最受欢迎课程颁发证书；建

......................................................................................... 36 3.5 中小微企业主导型智慧园区 ........................................................................................ ...... 37 图表 38：中国中小微企业园区类型概述 ............................................................................................................................. 38 图表 39：2024 年我国中小企业特色产业集群区域分布（单位：个） .. ..... 39 图表 40：中小微园区痛点梳理 ............................................................................................................................................. 40 图表 41：中小微园区智慧化发展目标 .......

力，发展成为行业性数据资源汇聚枢纽。三是鼓励互联网平 12 台企业继续发挥多源数据资源集聚融合的优势，不断引领技 术发展和商业模式创新，同时，鼓励平台企业成立独立的数 据业务板块或组建专业数据公司，为中小企业和其他社会机 构提供数字化转型服务；鼓励企业间按照市场化方式授权使 用数据、共同分享收益，推动数据资源企业跨行业发展；支 持企业加强高质量数据集建设，为人工智能技术创新与应用 提供有力支撑。 行任务， 从而解决复杂的商业和社会问题的企业，包括基础大模型 企业、垂直大模型企业、智能体企业、智能算法企业、智 能芯片企业等。 5.数智生态 数智生态是指在产业上下游链条上、大中小企业之间， 或一个区域内，数据资源、数智技术、数智产品、数智企业 等数据产业各环节间，所形成的相互依存、相互支撑的产业 体系，包括数据资源生态、数智技术生态、数智企业生态和 数智产业生态等四种类型。 正 在成为全球主流的数据技术生态。DeepSeek 采用的 MOE 等 技术创新和模型开源策略，正在构建起以开源为主要特征的 新型技术生态。数智企业生态主要指以大型龙头企业为牵引， 全面赋能中小企业，而形成的一种数智企业协同发展体系。 数智产业生态是指充分发挥不同地区的资源禀赋优势，形成 的协同创新、错位发展的数智产业发展格局。当前，国家层 面的数据智业生态构建的重点任务是，持续优化数智产业东

效不仅提 升了数据分析师的工作满意度（例如使其能够参与更有战略价值的工作），还间接 降低了人员流动率，从而为企业带来了隐性成本的节约。此外，ABI通过结合AI技术 与行业经验（如agent模式），为中小型企业提供了先进的战略分析能力，弥补了资 源有限企业的人才缺口。 41% 17 www.leadleo.com 400-072-5588 Chapter 2 中国人工智能与商业智能 应用洞察 同时，还需应对法规限制的问题。 ◼ 模型可解释性与业务适配：黑箱模型通常具有较高的复杂性和不可解释性，使得业务部门难以 理解其决策过程和输出结果。 ◼ 技术与成本壁垒：中小零售商通常缺乏足够的算力资源来支持复杂的人工智能模型运行，同时 中小零售商往往难以吸引和留住人工智能领域的高素质人才。 ◼ 边缘计算与实时ABI：结合边缘计算和实时ABI技术，门店端的边缘AI设备可以实时地处理和分 析店内产生的 拟交易策略，评估风险收益 • AI模拟碳交易与ESG管理，BI 提供碳配额购买建议 能源数据分散于勘探和生产 等多个环节，且数据格式不 统一 推动能源数据湖架构与OPC UA的普及 大多数中小企业仍面临技术、 资金和人才等方面的限制， 难以构建自己的ABI生态体系 优先选择高ROI场景，如电网 优化和设备维护试点 电网调度要求毫秒级快速响 应，云端AI难以满足低延迟 需求 将AI芯片部署在变电站或风

工业操作系统更新换代要求 类别 工业操作系统更新换代要求 DCS、SCADA ① 针对制造业全流程，推动工业企业全面进行 DCS、SCADA 的更新换 代 PLC ① 围绕重点行业和关键设备，逐步加快中小型 PLC 的更新换代进程； ② 引导重点行业龙头企业提供典型应用场景和试验环境，以扩大大型 PLC 的应用范围 SIS ① 加快推进非关键工序、非核心场景下 SIS 的更新升级，并逐步开放 球团、炼铁、炼钢、轧钢等工序限制类装 备升级改造和老旧设备更新改造为重点 船舶 PLC：55% DCS：45% 更新船舶制造、修理、改装及配套过程中 加工、装配、切割、喷砂、涂装、焊接、 舾装、除锈、中小组立、运输、仓储物流、 检验检测、起重、公用动力、节能降碳、 绿色环保等设备。 民爆 PLC：60% DCS：40% ① 工业炸药生产线设备：水油液储罐、 水油相储罐、乳化器、装药机、包装机器 2%、3%、5%给予补助，国家级比例上浮 10%，单个产品最高补助 2000 万元。 南京市 《进一步支持专精特新中小 企业高质量发展若干政策措 施的通知》 目标：推广使用国产工业软件。通过云服务 平台推广专精特新中小企业研发的优质通 用、小快轻准的国产工业软件及配套服务， 支持专精特新中小企业使用国产工业操作 系统。 补贴：在资金支持上，属于奖补类资金的加 大力度；属于资质认定类奖励资金的，对国

福建省科学技术进步三等奖等荣誉 创始人及首席顾问 — 郑甫弘 博格中国、格局资本董事长 博士、 CMC 、 PTT 国际认证职业培训师、 MAP 国际认证导师 工信部首批国家中小企业管理专家库成员 厦门市政 府特聘 中小企业管理专家 2016 年度致敬厦门商业领袖 中卡介绍 合作伙伴 ... CONTENTS 03 项目优势  经营模式  中卡优势  社会效益 项目优势

以“计算中心政府补 贴+回租”模式，达成 快速出表； ✓ GPU卡的二次租赁纳 入阿里云池，形成资 源复用； ✓ 小公司、地方代理公 司与“地头蛇”在下沉 市场、长尾客户中仍 具机会； ✓ 行业内充斥中小厂商 做“GPU转售/出租”， 但体量小、毛利低、 技术服务弱，不具竞 争力。 ◼ 云厂商的客户战略，是以“核心技术客群”为压舱石、“政企单位”为稳定器、并以 “高价值垂直行业”为增长引擎的三圈层布局 势，而是能否构建出能与众多“小而美”专业厂商相抗衡的、决定客户留存的 深度行业产品能力 SaaS市场的竞争范式已从通用工具转向深度垂直整合，深刻的行业产品能力正成 为决定客户留存的最终护城河。在此背景下，大型云企业面临着来自中小厂商的 双重挑战：它们不仅利用低价和本地关系蚕食大厂难以覆盖的“腰部以下”市场， 还凭借其敏捷性快速切入大厂反应迟缓的新兴细分场景（如短剧、小游戏）。这 一格局表明，SaaS的竞争关键已不再是单一的横向规模优势，而是能否构建起能 的行业解决方案演进。无论是 医疗的AI辅助诊断，还是教育 的智能课堂，或是短剧、小游 戏等新兴行业的高定制化需求， 都要求SaaS产品与具体业务场 景紧密绑定，专业化和场景化 成为核心趋势 行业场景绑定日趋紧密 1 中小厂商凭借低价策略和本 地化服务能力，在市场中依 然保有竞争力。它们利用本 地关系及政府补贴，精准服 务对价格更敏感的客户群体， 尤其能有效承接大厂覆盖不 到的“腰部以下”市场，形成 差异化优势 低价/本地关系仍是中

“智云上海”的城市级云网平台有力推动了上海本地产业创新生态的发展，其弹性算力网络能 够帮助企业获得用得上、用得起、用得好的算力服务。“智云上海”提供的普惠算网和宽带连 接也能使广大市民消费者和中小企业更为便捷的接入信息网络，获得“类内网”的服务体验， 成为先进数字产品和服务的潜在用户。在此基础之上，“智云上海”有望成为上海本地科创企 业及其潜在用户的对接平台，赋能创新生态的成长。 作 儿童上网安全。 企业信息服务 依托“智云上海”提供的先进数字基础设施，上海电信积极发展政企宽带和算力服务业务，不断 推出新的服务组合，助力上海企业的数智化发展。 面向其服务的 20 万中小企业客户，上海电信推出了针对性设计的资费套餐，内容涵盖企业 Wi-Fi 覆盖、SD-WAN 组网等多项服务内容，为企业用户提供了灵活多样的产品与服务组合， 助力其信息化建设和数字化转型。 上 目前，上海电信已经建立起由超过 2000 名客户经理和超过 3000 名装维工程师组成的专业团 队，在绿色能源、智慧城市、工业互联网、低空经济、公共服务、智能交通等领域服务超过 1000 家头部企业，及 20 余万家中小企业客户。2024 年 5 月，上海电信与中兴、华为、烽 火、金山云、东方明珠、东方网、芒果、腾讯、商汤等企业进行签约合作，进一步推动战略合 作，显示出上海电信培育 “智云上海”生态圈，助力上海提升城市核心竞争力的坚定决心。

扎根 核心商圈，借助数字化工具向三四线渗透，以完善商品结构与服务体验；高速扩张的快时尚、新锐美妆，在经济发达区域率先布局中小型门店，通过数据化精准选址 与线上流量赋能线下，逐步构建全国化连锁网络；网红新锐品牌（小众设计师品牌、潮牌集合店）则聚焦年轻消费群聚集的高流量商圈，以中小规模形态为载体，借 助快闪店、主题活动提升品牌热度，叠加线上商城实现多渠道获客。整体而言，各类型品牌围绕目标客群，在市场渗 向三四线城市渗透，以完善结 构和提升服务体验为核心，结 合数字化工具提升经营效率 经营特点： 在经济发达区域率先布 局，通过开设中小型门 店灵活调整选址策略 发展诉求： 注重数据化精准选址，通过线 上流量赋能线下门店，逐步形 成全国化、规模化连锁 经营特点： 以中小规模形态为主， 选址集中在年轻消费群 体聚集的高流量商圈 发展诉求： 通过快闪店、主题推广活动提 升品牌热度加速扩张，同时加 码线上商城，实现多渠道获客