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  • pdf文档 广东电力市场建设蓝皮书2025

    源网荷储良性互动的多元化市场生态。持续完善一次能源传导、阻 塞分配管理、多月中长期连续交易等市场关键机制,全力推动广东 电力现货市场建设始终走在全国前列。 前 言 03 广东电力市场建设蓝皮书 回望过去,遵循“边运行,边完善”原则,广东电力市场从直 购电试点到集中竞争交易,从价差模式到绝对价格模式,从“中长期” 到“中长期 + 现货 + 辅助服务”,经历了一次能源量紧价高、电力 供需余缺急转 ·2014年,价差中长期交易; ·2019年,现货结算试运行。 市 场 体 系 市 场 规 模 交 易 品 种 零 售 市 场 ·2024年,交易电量6176亿千 瓦时,发电企业399家、电力用 户9.9万家,售电公司423家; ·新增集中式新能源、独立储能、 分布式光伏、抽蓄、10kV以下低 压工商业用户等市场主体。 ·2021年底,电网代理购电+绝对 价格中长期交易+现货结算连 续试运行; 力用户和发电企业双边协商、集中竞争模式。2013 年全省共 111 家大用 户与 27 家电厂签订了直接交易合同,合约电量共计 22.4 亿千瓦时,用 户侧销售电价与电厂上网电价联动,每度电向下浮动 9.4 厘。 深化电力中长期交易试点工作。2014 年 9 月,广东印发《电力大用 户与发电企业直接交易深化试点工作方案》,明确逐年扩大交易规模、 设立电力交易机构等安排,并于当年底在全国率先通过交易平台开展线 上集中竞争交易。全年共组织
    20 积分 | 56 页 | 9.17 MB | 4 月前
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  • pdf文档 【蓝皮书】国家能源局:全国统一电力市场发展规划蓝皮书

    号)、《关于加快建设全国统一电力市场体系的指导 意见》(发改体改〔2022〕118 号)等电力体制改革、电力市场 顶层设计政策文件相继出台。《电力市场运行基本规则》(国家 发展改革委 2024 年第 20 号令)及《电力中长期交易基本规则》 (发改能源规〔2020〕889 号)、《电力现货市场基本规则(试行)》 (一)发展现状 全国统一电力市场发展规划蓝皮书 2 (发改能源规〔2023〕1217 号)、《电力市场信息披露基本规则》 倍 售电公司 327 4074 11 倍 电力市场功能作用不断增强。电力中长期市场已在全国范 围内基本实现常态化运行,中长期交易规模持续增长,2023 年 全国中长期交易电量占市场交易电量比重的 90% 以上,中长 期合同履约率超过 96%,成交价格平稳,充分发挥了电力中 长期交易保供稳价的基础作用。中长期市场在省间、省内全覆 盖基础上正逐步转入连续运营,近 10 个省份已实现按工作日 个省份已实现按工作日 连续开市,省间多通道集中优化出清交易转正式运行,跨省跨 区交易方式更加灵活。省内中长期市场以年度交易为主、月度 交易为辅,月内交易频率逐步提高,部分省份探索开展了 D-3 或 D-2 交易。交易时段划分更加精细,多个省份实现了中长期 合同按照 24 时段签约电力曲线,通过分时段的交易机制和价 格信号,引导经营主体主动响应系统峰谷变化,提升资源配置 效率。 全国统一电力市场发展规划蓝皮书
    10 积分 | 57 页 | 2.98 MB | 10 月前
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  • pdf文档 2025年中国汽车可持续发展蓝皮书-华汽研究院

    发展中的战略地位将进一步提升。 当前,电动化、智能化、低碳化技 术的深度融合,正在驱动汽车产业生态 全面重塑。我国汽车产业需要在技术创 新、绿色转型、全球化布局、产业链韧 性等方面深耕突破,实现长期健康可持 续发展。 美美与共,在展现自身之美之时亦 能接纳他人之美;和而不同,在和谐共 生的环境中保持独立见解。 独行快、众行远。我们坚信,唯有 以 “和而不同” 的胸襟拥抱多元,以 监管强化 ............. 03 1.3 行业变局:电动化、智能化、供应链重塑带来的机遇与挑战 ........................... 04 1.4 核心矛盾:短期价格战与长期可持续发展投入的平衡 ................................... 06 2 中国汽车行业可持续发展总体图景 2.1 战略跃迁:行业可持续管理成熟度与重心转移 .... 新兴风险引关注,环境社会风险重塑企业商业行为 世界经济论坛发布的《2025年全球风险报告》显示,在短期内,全球十大风险中有6项 为环境和社会相关风险。长期来看,全球十大风险中环境与社会风险将增至7项。其中极端 天气事件、生物多样性和生态系统损失、地球系统的重大改变、自然资源不足成为长期以 来的重大环境风险。这些环境风险将极大程度重塑企业的供应链管理、日常运营、生产和运 输等环节。而不平等和社会极化等社会问题将动摇企业经营的社会契约、稳定基础乃至市场
    40 积分 | 94 页 | 40.73 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2025企业出海数字化白皮书

    ..................................................................................... 19 3.2.2 成长期:深耕当地市场,加强数字化供应链 .................................................................................. ................................................................................. 59 5.3 思科在中国市场的长期耕耘 ................................................................................................ 影视与音乐:阿里影业和腾讯影业通过投资、制作和发行海外电影,扩大了国际影响力。腾讯音乐和网易云音 乐则通过与国际唱片公司的合作,提升了全球市场的占有率。 o 对于即时通讯,游戏等中国行业,中国企业利用长期在国内服务客户的的整体方案,将整体方案赋能到出海 国,例如海外版微信游戏凭借微信强大的全球社交生态,为中国游戏企业出海提供了极具价值的实践范例,其 出海整体方案涵盖多个关键维度 随着 5G
    20 积分 | 62 页 | 12.38 MB | 5 月前
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  • pdf文档 全球抗量子迁移战略白皮书(2025)-朗空量子

    Decrypt Later, HNDL)攻击。全球范围内的对手方正在大规模拦截和存储我们今 天加 密的数 据,耐 心等待 未来量子计算机问世后再行破解。这意味着, 对于任何需要长期保密的高价值数据——核心知识产权、长期金融合同、 国家机密、个人隐私数据——其安全漏洞实际上已经存在。 推迟 行动并 非零 成本决 策,它是在持续积累一笔危险的 “量子安全 债务”。一 旦量子 计算机 就绪,这笔债务的偿还将是灾难性的,可能导 量子安全迁移战略引擎。 这 是 一 个 动 态 的 、 自 我 增 强 的 生 命 周 期 模 型 , 旨 在 将 抗 量 子 密 码 (PQC) 迁 移从 一 个 被 动 的成本中心,转变为构建组织长期韧性的战略 能 力 。 其 核 心 原 则 是 “ 密 码 敏 捷性 ” (Crypto-Agility)[23],即构建一 个 能够灵活适应未来标准演进和未知威胁的弹性技术架构。随着美国(2035 Maturity)状 态 。 本 白 皮 书 因 此 提 出 了 一 个 权威且 可执行的全新 战略框架—— 量子安 全迁 移战略 引擎。 这是一 个自增强的生命周期模型,旨在为组织机构实 现并维持长期的量子韧性提供明确的路径。 威胁 的本质 正在 演变。 一方面,新兴量子技术(如表面码、猫量子 比 特 (Cat Qubits) [9]) 的 组合 效益正在急剧压缩 威胁时间线。另一 方 面
    10 积分 | 106 页 | 6.48 MB | 1 月前
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  • word文档 医疗健康场景引入DeepSeek AI大模型可行性研究报告(144页 WORD)

    ..........................................................................................114 6.3 长期投资价值与可持续性.......................................................................................... .......................................................................136 8.3 DeepSeek 技术在医疗健康领域的长期发展潜力..................................................................................137 9. 结论与建议 可以实时监测患者的 生理参数,如心率、血压、血糖等,并结合历史数据分析患者的健 康状况。一旦发现异常,系统会自动预警并通知医生进行远程干 预。这种模式不仅提高了医疗服务的效率,还使得患者能够在家中 进行长期健康管理,减少了频繁前往医院的需求。 在医疗资源优化方面,DeepSeek 技术可以帮助医院进行智能 排班和资源调度。通过分析历史就诊数据和患者的预约情 况,DeepSeek 可以预测门诊量和手术需求,从而合理安排医护人
    20 积分 | 151 页 | 370.68 KB | 5 月前
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  • pdf文档 2025年提升区域电力互济能力 促进新能源高比例发展报告

    率,建议送受端省份建立“保障小时数固定电价 + 增量部分市场价格”模式;七、逐步完 善跨省跨区中绿电交易机制,保障中东部受端省份不断增长的绿电需求;八、建立与新能 源相对应的动态的输配电价机制,减少省间价格长期高于省内价格的不平衡问题。 提升区域电力互济能力 促进新能源高比例发展 | 3 | 1 研究背景 西北地区可再生能源资源丰富,风光资源可开发量超 160 亿千瓦 [1],其中风电占全 跨省跨区中长期送电价格协商困难 目前,跨省跨区中长期交易价格多以政府间合作框架协议形式明确,一般以受端省省 内市场交易平均价或燃煤基准价扣减输电价格协商确定。但是,受供需情况、经济发展、 市场水平、电力曲线等多种因素的影响,存在市场价格协调形成困难的问题。同时,送受 端省份协商中长期送电价格通常参考受端燃煤发电基准价,由于煤电容量电价机制的建立 导致燃煤基准价有所调整,跨省跨区中长期交易电价格需要考虑此类因素,配套电源的调 促进电力资源大范围优化配置的关键举措。 3.2.4 省间市场价格高于省内市场价格出现倒挂现象 省间价格高于省内市场价格也是受到两方面因素的影响。一方面是输配电价推高成本。 西北送端与东部受端中长期价格通过政府间协商确定,价格一般包括送端发电价、跨省输 电价及受端输配电价,导致落地价高于本地交易价。 另一方面是计划送电与现货市场脱节。跨区交易价格往往执行政府协议,与受端省份 电力市场价格脱节。尤其是
    20 积分 | 28 页 | 1.16 MB | 5 月前
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  • pdf文档 清华五道口:ESG数据资产化:风险与治理白皮书(2025)

    充满机遇与挑 战的新兴领域——ESG数据资产化——应运而生。 ESG(环境、社会与公司治理)数据不再仅仅是企业社会责任报告中程式 化披露的范畴,它已演变为衡量企业可持续发展能力、风险管理水平与长期投资 价值的关键指标。将这些蕴含巨大价值的数据,通过合规、可信、高效的路径转 化为可交易、可融资、可评估的数字资产,不仅能为金融市场注入新的活力,更 能精准引导资本流向绿色、低碳、可持续的领域,为实现高质量发展提供强大 研究和市场实践表明,ESG 表现优异的企业在经营过程中往往展现出更强的风险抵御能力,能够更有效地 应对环境变化、社会议题等带来的挑战;同时,这类企业在融资活动中也常能 获得更低的融资成本,且在长期发展维度上具备更稳定的增长潜力。例如,北 京大学国家发展研究院的研究发现,ESG评级较高的企业,其债券发行利率平 均可降低16.8个基点。从这一趋势来看,ESG正从一个企业需要投入资源的“成 6 模型的“硬数据”,不仅让资产价格更全面地反映企业短期盈利能力,更能精 准体现长期可持续发展风险与增长机遇,帮助投资者规避 “漂绿” 陷阱,提升 市场资源配置效率,减少投资者与企业间的信息不对称。 (2)增加投资者信心:高质量的ESG信息披露本身就是公司治理水平高的 体现。良好的ESG表现更易吸引养老金、主权财富基金等“耐心资本”的青睐, 这类资本更看重长期价值而非短期收益,不仅能为企业提供稳定的资金来源, 还
    10 积分 | 23 页 | 715.85 KB | 4 月前
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  • pdf文档 2025年以 ESG 治理驱动上市公司绿色转型白皮书-嘉实基金

    领先的 ESG 数据库和投研基础设施,并将 ESG 因素全面融入到股票和固收投研流程中。我们高度关注绿色发展和“双碳” 目标下的投资机遇与风险,积极开展尽责管理实践,助力提升企业的可持续发展绩效和长期投资价值。 本白皮书立足中国实践,系统梳理了我国绿色转型政策体系的演进脉络,深入分析 A 股上市公司在环境治理、信息披露、绿 色创新及气候行动等方面的实践进展,并全面展现金融机构在绿色金融与 ESG 重点关注企业的环境管理、绿色低碳转型等相关能力与表现,与绿色发展理念一脉相承,是推动国家、社会和企业实现高质 量可持续发展的有效路径。 未来,ESG 将不仅是塑造企业品牌形象的“软实力”,更将成为推动企业践行长期主义的“硬准则”。探索适合中国企业自 身的 ESG 治理体系,将 ESG 深度融入发展脉络,使其成为企业绿色转型与高质量发展的鲜明底色,助力中国上市公司开启 可持续、高质量发展的新篇章。 ESG 圳证券交易所上市公司自律监管指引第 17 号——可持续发展报告(试行)》《北京证券交易所上市公司持续监管 指引第 11 号——可持续发展报告(试行)》要求企业披露气候变化相关风险与机遇,并评估其战略与商业模式在短、 中、长期内的气候适应性与调整能力。 ESG 评级机制推动企业从被动遵守环保法规转向主动探索环境友好型解决方案。ESG 对企业提出了超越遵守环境保 护法规的底线要求,鼓励企业设定具体可量化的环境目标,如减
    10 积分 | 64 页 | 6.91 MB | 2 月前
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  • pdf文档 2025年中国大型PLC自主可控白皮书-MIR睿工业

    领军企业,凭借深厚的技术积淀与持续的创新投入,乘国家“自主 可控、安全可靠”战略东风,在冶金、水利水电、轨道交通、石油化工等关乎国 计民生的核心命脉行业,成功实现了从艰难破冰到规模应用的历史性跨越,逐步 打破外资巨头长期垄断的坚冰。 在国产化征程中,宝信软件——作为国家队核心成员与大型工业软件央企, 其积极推进自主可控 PLC 技术的研发与应用,意义远不止于技术层面的攻坚克 难。这更是其肩负央企“三位一体”核心使命的深刻践行。 汽车、新能源等领域尤为显著。未来产业发展重心将从大规模新建转向存量系统 升级改造。面对数十年积累的海量工业系统,如何实现高效智能化升级,已成为 国内 PLC 厂商亟待破解的核心课题。 然而,外资品牌 PLC 长期构建的“生态壁垒”——存量系统迁移成本高企、 异构平台组态软件互不兼容导致的梯形图程序迁移困难、跨品牌技术生态割裂、 系统集成复杂度与成本攀升以及性能瓶颈等系统性难题,始终是国产化替代道路 上的核心障碍。具体而言,存量外资 大型 PLC 自主可控白皮书 21 21 表 2.3 国产 PLC 替代外资存量 PLC 面临的痛点 痛点 内容 存量项目迁移成本高 绝大多数用户长期以来一直使用外资品牌 PLC,运行梯 形图(LD)和顺序功能图(SFC)、连续功能图 (CFC)、结构化文本(ST)等程序,涉及海量 I/O 点与 复杂逻辑。若全部更换,需重新编写程序、调试硬件与 系统,工期长
    20 积分 | 51 页 | 5.20 MB | 5 月前
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