价值观 用 BLM 制定数字化转型战 略 差距 市场 结果 IBM 的 BLM 模 型 氛围与文化 市场洞察力 人才保障 创新焦点 正式组织 业务设计 关键任务 战略意图 ④ 战略复盘迭代改 进 ② 战略解 码 ③ 战略执 行 ① 战略制 定 业绩 机会 执行 战略 模块 / 环节 描述 数字化转型涉及的问题 领导力 数字化转型首先需要由企业的领导力来驱动，领导力是根本。 组建试点团队 • 主导试点项目 • 协助 CEO 选择试点负责人 • 引导、共创、教练 • 提供外部资源支持 ④ 阶段性复盘， 规划下一步计划 • 听取试点汇报 • 决策推广试点 • 牵头做项目复盘 • 规划推广计划 • 配合复盘工作 • 总结经验教训 • 提供教练支持 • 协助 CEO 决策 数字化转型七步法 数字化转型参与者角色分工 角色 推动组织变革 • 参与数字化转型整体设计 • 推进项目试点，总结并固化 经验 • 协助 CEO 和 HRD 设计数字化转型 整体方案 ⑦ 全面落地， 定期复盘， 优化改进 • 授权并灰度管理 • 提供资源支持 • 推动供应链的上下游数字化转 型 • 制定企业的数字化转型手册 • 总结组织文化的经验 • 提炼并固化新的文化行为

管 理 岗 资 产 核 算 组 资 产 核 算 岗 行 政 管 理 组 行 政 管 理 岗 资 支 日 金 付 清 结 复 日 算 核 结 岗 岗 岗 总 账 核 算 岗 总 账 复 核 岗 运营服务管理部 费 用 核 算 岗 应 收 核 算 岗 应 付 核 算 岗 运 营 管 理 组 资 金 结 算 组 费 用 核 员工自助服务和经 理 自助服务 • 自助服务终端 • 共享服务中心仪表 盘 • 采购交互中心 • 采购申请 • 采购申请处理 • 采购订单处理 • 贸易合同管理 • 货物接收 • 财务结算 • 产品目录管理 • 合规管理 • 供应商协作 • 共享服务中心仪表 盘 共享服务交互中心（ SSF ） 财务共享服务 库 存 管 理 状 态 回 传 采 购 订 单 验 票 P10 3 开 票 安 全 审 计 数 据 修 复 权 限 查 询 借 款 查 询 资 产 查 询 发 票 验 真 报 销 查 询 投

离散制造行业数字化转型的核心痛点：快速响应需求的新型生产方式，给企业生产管理带来极大挑战 管理复杂度剧增 人 / 机 / 料 / 环 / 法 / 测、 生产 / 物流 / 质量 / 自动化： 管理复 杂剧增产生 80% 浪费 市场需求转变 小批量、多品种、定制化、 多变更 德 国： 自动化技术路线 高端装备、机器换人、新 工艺、新材料、智能物流 1000 秒的生产时间： 只有 200 019-08-2108:49:30 检 验 员 ： 陈 玲 供 应 商 名 称 供应商编码 责任单位 序号 : 主机厂 v 227 批号二 责任人 名称规格 0 0 5 9 0 - 2 7 3 1 字 槽 盘 3 T 和 平 件 5 T 4 . 3 0 * 2 三 价 ， 去 氢 7 工序编号 30079 物料骗码 30302591 数量 妒号数号 5190020J 006 上道工序 外购 20% 交付周期 缩短 10% 业务运行效率 提升 98.5% 物料流转准确率 提升 板上市。 公司在中国、欧洲、北美设有多个制造和研发基地，主要产品包括气门锁夹、 气门弹簧盘、液压挺柱、滚轮摇臂、机械挺柱、变速器零部件及其他精密冷 锻 件等。现已成为一家汽车零部件、精制线材等行业的领跑者。 车间在制透明化，实时反馈工位生产任务及生产异常 生产过程数据实时采集并分析，实现产品质量的正反向追溯

①设备综合运行效率OEE提升 刘 岩，赵 洋，张旅阳，路 稳 基于数智融合孪生技术的智能制造应用探索 本期专题 Monthly Topic 图3 预生产试验环境系统数据作业流程 ①异常解决确认 ②异常复盘 数据定义 数据统计 数据处理 异常识别 闭环处置 推送解决 ①计算逻辑与定义 ②异常分类 ①现场数据采集 ②数据存储格式转换 ①时间稼动率 ②性能稼动率 ③直通率 ④指标展示 ①时间稼动差异识别

客户 供应商 物料 成本中心 人员 组织 建立集团统 一的主数据 标准，统一 集团内“数据 语言”基础 从流程上加 强集团对数 据的管控， 确保长期的 数据质量 统一数据源头， 避免主数据重 复与冗余，精 准支持业务运 行 管理目标 未来业务 流程 SAP ERP 主数据模块 SAP ERP 主数据模块 • 接受各单位的主数据请求 • 校验数据申请是否可能造 成重复与冗余 将不符合标准或规格的一个中间产品或原料返回生产工段， 按规定的生产工艺中的某一步骤或其它适当的化学或物理 处理步骤（如打磨、热处理、机加等）重新处理 1 、完工入库质检不合格（通常是物理性指标不合格 ) 或库存复验 时不合格，财务、计划、生产、质量、技术等部门共同确认，创建 对应的返工工单，返工工单的工艺采用之前的加工工艺，返工工单 号为： R+ 原生产工单号。 2 、生产线上进行的返工，则无需创建生产工单，在原有工单上添 通过条码操作的覆盖提升仓储运作效率 应用条码技术，能为加强企业管理提供有效的基础，可以克服传统纸单作业存在的劳动强度大、效率低、容、数据重 复录入、处理延迟、工作量大等缺点，大大提高 ERP 基础数据采集准确性 应用条码技术，能为加强企业管理提供有效的基础，可以克服传统纸单作业存在的劳动强度大、效率低、容、数据重 复录入、处理延迟、工作量大等缺点，大大提高 ERP 基础数据采集准确性 收 货 区 原材料区 成品区 取 样

云分析：处理海量数据 容量型可达 40MB/s 吞 吐 量 ， 访 问 时 延 5- 10ms ， ， 单 盘 最 高 20000IOPS 、 256MB/ S 吞吐性能，访问时延 0.5-2ms 每台云服务器最大支 持 3 块 EBS 盘，普通 云盘单块最大支持 4T ，高性能云盘单块最 大支持 2T 高性能 大储存 工业数据 处理专区 实现复杂事件处理 （ CEP ） 、可视化 实时数据流管理等

话”的方式不仅提高了学习效果，还使学习过程更加生动有趣。 1）在网址地址栏输入网址：https://pan.baidu.com/，然后注册/登录自己的百度 网盘。 2）打开保存在网盘中的视频，单击界面右上角的图标，打开云一朵AI工具。如图 5-32所示，在百度网盘中找到云一朵的图标（右上角位置）。 3）等待云一朵生成对视频的智能总结后，我们可以在对话框中针对视频内容进行 问答互动。视频内容智能总结如图5- 法和数据结构）有深入的理解。初学者在开始编程时常常面临“陡峭”的学习曲 线，需要通过大量的实践和错误修正来掌握编程技能。 ❍ 调试和优化代码也是编程学习过程中一个重要而困难的环节，有效地发现并修 复代码中的错误需要丰富的经验和足够的技术洞察力。 ❍ 技术的快速迭代要求开发者持续学习新的编程语言和工具，以适应不断变化的 技术需求。 223 综上所述，一个熟练掌握编程技术的高才生更容易得到互联网公司的青睐。

团购活动 优惠券 支付宝 储值卡 礼品卡 会员为会员提供贴心服务： 在线客户、 预约服务 会员的 区域特征 会员 会员分析： 会员多维度综合分析助力精准营销 会员的 转化率 会员的 复购率 会员的 流失倾向 会员的 消费周期 会员的 行为轨迹 会员的 潜在价值 折扣 敏感度 会员的 消费倾向 会员画像（标签设置） 会员标签自定义 根据会员属性查询并设置标签 门店分角色分场景的店员移动应用 3. 客户查询消费记录及积 分 1. 客户门店消费扫码支 付 2. 店员确认收 款 会员关怀 、服务响应， 智能提醒： 生日 / 节日关怀提醒， 预约 / 回访提醒， 关键字自动回 复… 运营管理、 查阅、 营 销 回访管理、 记录 、 追 溯 客服管理、 会话、 评 价 门店回访服务 ， 智能提醒 ， 全细节追溯 • 微 运 营 • 微 回 访 •

安全流通、安全建模与计算提供了基础。 案例特征 软件定义存储，有利于容 量与产品特性的持续扩展 热数据、温数据、冷数据 分层（ 1:6 ），超高性价比 标准化 (X86 ）设备 + 高密 度盘柜，通用性和维护性 强 高度冗余架构，提升整体 系统的容灾、容错能力 大容量、低能耗方案，更 绿色的整体解决方案 软件自动化运维能力强 硬件运维需求简洁 数据湖（数据的融合管 理） 接口集成（应用层无关

文件记录和严谨的放行程序，完善成品放行审核。 ** 交流使用 55 产品复检管理 复检业务： 1 ）物料储存一段时间后需进行复检 2 ）发生质量偏差时，需对相关物料进行复检 可对物料设定复检间隔，后续自动触发在库复 检业务 出现质量偏差时，可人工触发复检业务 设定复检周期 自动计算复检 日期 自动建立药品 检验批 ** 交流使用 56 SAP 系统截屏：库存养护管理 依据质量管理基础数据和养护制度对库存物资按期自 批人 确定下 一 层 级审批人 审批链控 制，按层级 递交审批请 求 审批销售订 单 确定下 一 层 级审批人 第一层 审批人 第二层 审批人 具有权限 的审批人 以上流程重 复直至找到 最终具有权 限的审批者 审批销售订 单 暂挂订 单 通过订 单状 态控制， 审批后才可传递需求  参照客户重要程度、历史回款情况、财务年度资金计划和营销战略 等因素对客户授信，包括信贷额度和超帐期期限管理