【案例】某大型纺织集团数字化转型解决方案(130页 PPT )现状分析回顾 3 业务蓝图汇报 议程 4 下一步工作计划 5 项目风险控制 现状业 务及需 求调研 XXXX 各部门整体 业务现状调研 关键业务流程? 关键业务需求? 关键业务问题? 了解企业组织架构、部门岗位设置,了解一期 SAP 财 务管理应用情况,详细调研了总账、固定资产、应收应 付业务的管理现状,产品成本构成,成本核算方式以及 相关报表情况 了解原料、机物料采购现状,包括合同管理、采购计 了解原料收货检验、过程检验、成品入库检验,了解 检验标准、取样过程及产品分批过程,收集常用表单 及报表 调研对象:生产计划部、 物流部、销售部、质量 检测中心、财务部 现状业务调研 对标及需求分析 差异分析报告 差异问题跟踪 经过对各业务部门 详细的业务调研后, 形成现状调研报告。 在 了 解 XXXX 现 状业务的基础上, 与 XXXX 化 学 业 务蓝图模板进行对 标分析,同时进一 段组织专门的方案 讨论会确定最终处 理方案。 财务管理 销售管理 物资管理 生产管理 质量管理 合计 现状调研计划 1 1 现状调研提纲 1 1 1 1 1 5 现状访谈纪要 1 1 1 1 1 5 差异分析报告 1 1 1 1 1 5 业务流程清单 1 1 1 1 1 5 现状调研计划 现状调研提纲 现状访谈纪要 差异分析报告 业务流程清单 重点 关注 采购模式 XXXX 的采购模式已经由自主10 积分 | 130 页 | 6.33 MB | 5 月前3
【案例】5G+4K网联无人机智能巡检方案中移物联网 5G+4K 网联无人机 智能巡检方案 2 根据调研情 况,中大型 园区的安防 工作普遍存 在右侧问题: 5G+4K 网联无人机 - 园区安防痛点描述 对于某些消防重点单位及或一二级反恐单位,园区的全面监控要求极高, 目前的固定摄像头 + 保安巡防的监控手段无法全面覆盖园区外围路面, 有群体事件、外部安全隐患等问题目前无法发现,存在较大监控盲点。 园区周界监控手段不足: 人眼都存在大面积视野盲区;发生人员夜间入侵的情况时,巡防的保安 发现后入侵人员后,追踪入侵人员存在较大困难。 夜间巡防难度大: 部分园区依傍着森林,摄像头及人眼无法观察发现山体全貌的情况,经 过调研发现某园区曾数次出现过山上有人焚烧垃圾导致山体火灾的情况, 发现时火势已较大,导致火灾。 森林的火警隐患: 3 5G+4K 网联无人机 - 痛点描述 不管白天还是晚上,巡防人员移动到楼宇之间时可视范围极窄,存在很大视 人工成本逐年上升 安防人工的成本逐年上升,以某园区为例,原本要求 50 余人每天三班倒的巡 防要求因为成本的增加,已经缩减为 40 余人 2 班倒,且随着人工成本继续上 升未来有继续降低要求的趋势。 根据调研情 况,中大型 园区的安防 工作普遍存 在右侧问题: 4 解决方案 -5G 网联无人机 定时自动巡防 利用无人机进行定时自动巡防,结合 物体识别、人脸识别、图像比对技术, 可自动发现目标区域的人员、货物、10 积分 | 11 页 | 3.16 MB | 2 天前3
【案例】密封行业企业数字化转型解决方案(142页 PPT)多组织协同 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 集团总部,集团战略与财务管 控,资金、预算、投融资管理 XXXX 集团 X 某著名企业 某著名企业 集团化管控模式 根据调研规划, XXXX 密封集团下属业务板块较多,包括机械密封主业 板块、静密封等,但主要板块全部围绕主要产业链展开; XXXX 密封集团在新业务拓展过程中,希望通过信息化手段进一步强化集 团化 老客户提升服务质量,响应效率,进入“制造转服务”模式 新客户拓展难度进一步增加,渠道经营成本越来越高,整合 产业链的要求越来越高 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 结合前期 XXXX 密封各业务部门现状调研 管理主要特点和难点 需求管理 计划管理 生产制造 客户服务 维修和保养 市场产品技术 需求 需求信息 订单 状态 运输交付 信息 客户项目信息 仓储物流 客户 财务管理 制度体系 与业务培训 行业经验 输入 需搭建统一、 完整、基础 ERP 平台 数据治理 业务流程 需全面打通 行业方案输入,深入调研、分析业务、梳理流程、制定方案 本次全线业务覆盖,部分将改变现有核心流程,需要深入业 务调研、了解现状、分析业务、给出优化方案。 数据基础较差,需要制定完善的数据筹集策略,充分考虑数 据应用难度。 基于 XX 行业经验,快速深入理解业务、管理现状。10 积分 | 142 页 | 33.35 MB | 5 月前3
《一本书读懂数字化转型》数字化转型规划和落地说明书读书笔记参与讨论。而企业高管则更了解企业和行业的 状况,加上他们本身就是战略的执行者,通过 这种方式可以更加敏捷地迭代战略。 在一个高度变化的环境中,战略的制定和执行将不再可分,依靠调研得出的咨询方案未必能体现企业的真实情况,方案的制订者如 果不参与执行,方案将无法真正落地。此外, 企业的周期越来越短,企业战略的周期也越来越短。这时就需要转变战略的方式: 敏捷、共创和迭代的数字化转型战略 学习数字化转型的知识 • 协调 CEO 和外部顾问的时间 —— • 传授数字化转型的知识 • 调研企业,帮助 CEO 做出决策 ② 营造危机感, 建立数字化认知 • 企业内部调研 • 倡议数字化转型 • 组织内部学习 • 数字化指数调研 —— • 内部培训讲授 • 协助调研 • 企业初步诊断 ③ 组建转型团队, 数字化试点 • 选出试点负责人 •10 积分 | 118 页 | 8.59 MB | 1 年前3
2025年中国企业数智化转型典范案例集-数字产业创新研究中心制造行业 2025 中国企业数智化转型典范案例集 ·017· 在决定引入 RPA 前,北汽新能源对该技术进行了充分的调研,认识到其优势在于能够高效处理高 频次、低复杂度、规则性强的任务,效率、准确性均明显优于人工操作。同时北汽新能源也对整体财 务审核场景开展了专项调研。调研结果表明,在各类费用审核中,差旅费用最具代表性和适配性:一 方面,差旅费报销具有规则性强、重复性高、流程相对标准化的特征,适合通过 。 酷特智能持续投入基础科研,引领创新发展,并获得了众多殊荣。受到来自全球多个国家及国内 企业的数万人次参观学习,时任国务院副总理马凯、工信部部长苗圩、山东省前省长郭树清及两院院 士等亲临考察调研。酷特智能被工信部、中国互联网协会指定为工业大数据与智能制造的学习、培训 基地。同时,受到权威媒体《大国重器》、《辉煌中国》、《新闻联播》、《焦点访谈》等跟踪报道, 亮相“砥砺奋进的五年”大型成 行动路线图:“试点 - 迭代 - 推广 - 深化”四阶段推进 (一)第一阶段:试点验证(基础建设期) 本阶段核心任务聚焦“搭框架、做试点”,为后续功能完善奠定基础。具体包括: 1. 完成内外部数据源调研与优先对接,重点接入内部信贷数据、外部工商基础数据,明确数据对 接格式与接口标准; 2. 搭建大模型基座与基础知识库,初步构建政策制度库、财务分析指标库,完成基础模型部署; 3. 选取高频企业20 积分 | 416 页 | 19.45 MB | 2 天前3
【案例】智慧排水在智慧水利中的应用建设方案加快 ,台风、暴雨等极端天气频发 ,超标降雨不 能 及时排出 ,导致城市内涝问题频频出现 ,严重 影响 城市的正常运转和居民正常的生产生活 2 住建部在全国范围内 351 个城 市进行调研结果显示:我国有 62% 的城市都曾发生过内涝事 件 ,且有 137 个城市发生过 3 次以上较大内涝事件 水多—雨水得不到及时排出 导致城市内涝 ” 提质增效“、“黑臭水体治理 数据中心 智慧水务项目 九个“一”成果建设 ④ 一个水务数据中心 各类系统应用 短信平台服务 日志管理服务 统一用户管理 单点登录 即时通讯服务 数据资源目录 统一地图服务 调研采集 ⑥ 水务一张图服务 Ø 是对水务设施数据库的可视化 表达,通过整合水利、排水和供水 三大行业空间数据,构建全市权威 的 、 唯一的 、标准的 GIS 平台 , 形 成长度最长10 积分 | 41 页 | 7.69 MB | 2 天前3
【案例】美业集团数字化转型解决方案(76页 PPT)PS: 里程碑回顾及评估 上线准备 变革管理 1. 系统运行环境规划与部署 2. NC 产品管理理念中高层培训 3. 高层访谈 4. 现状流程梳理 5. 业务调研 6. 业务调研问卷分析 7. 需求分析 8. 标准产品培训 9. TOBE 流程设计 10. 关键业务流程 NC 功能匹配 11. 基础数据编码方案讨论 12. 静态数据准备 13.10 积分 | 76 页 | 16.38 MB | 5 月前3
《财务数字化转型》-读书笔记实施 财务共享服务中心 建立 实施和迁移计划 项目启动 项目前期调研 验证与优化 业务运营支持 项目总结 项目章程 办公场所设计 组织架构设计 技术平台设计 人员设计 流程设计 财务部门工作收集 财务工作定义 数据分析 技术平台分析 服务管理设计 服务整合 阶段 2 调研和分析 阶段 5 验证和支持 阶段 1 项目准 备 阶段 4 实10 积分 | 106 页 | 10.95 MB | 1 年前3
绿色工厂典型案例服务于绿色工厂的协会组织。 前 言 千家国家级绿色工厂覆盖了全国几乎所有省份,也基本覆盖了所有工业门类, 中国工业节能与清洁生产协会绿色工厂专委会在调研企业案例的过程中,发现了 几个特色鲜明的典型创建案例,他们的创建案例,既有类似的共性特征,也有鲜 明的个性特点。 这三家企业分别是: 与城市和谐共生的花园式印染企业——浙江美欣达纺织印染科技有限公司; 会责任,争当印染行业绿色工厂的优秀代表,践行绿色发展的理念;本着“开放 包容、成果共享”的价值观,与社会各界分享绿色实践的经验与体会,共同促进 2 绿色工厂创建工作。 绿色工厂专委会在调研美欣达印染期间,深切感受到美欣达印染花园式绿色 工厂的魅力,感受到美欣达人积极进取的精神和脚踏实地的作风。 在实践绿色制造和创建绿色工厂的过程中,美欣达印染体现出四大亮点 一是文化贯穿,企业文化深入人心,绿色意识贯穿全员; 四是将智能化与绿色化相结合,明确了企业发展的方向。 调研过程中,专委会人员也深有感悟: 一是绿色工厂创建工作是对企业和企业家的大局观和战略高度的一次检阅; 二是绿色工厂必将成为行业趋势,绿色制造必将成为全民共识; 三是有使命感的企业,最终也是最有获得感的; 四是绿色工厂的深度创建工作,任重道远,需要各方面协同努力。 专委会在充分调研并与美欣达印染充分沟通的基础上,形成了这篇美信达印10 积分 | 90 页 | 7.23 MB | 2 天前3
绿新院iGDP:零碳园区建设:从地方探索到全国统筹的系统化杨小鹂 绿色创新发展研究院 高级项目总监 邮箱:yangli@igdp.cn 免责申明 本报告内容和观点仅代表作者的个人理解和观点,旨在加强相关领域的讨论交流,不代表支持方、作者所属机构、 调研专家学者的立场和观点。本报告内容采用数据和信息均来自公开的信息和渠道,我们力求准确和完整,但难 免偶有疏漏,敬请谅解并指正。 引用建议 刘晶宁、杨鹂 . 零碳园区建设:从地方探索到全国统筹的系统化10 积分 | 16 页 | 10.64 MB | 2 天前3
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