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全部解决方案(43)党建政务(43)

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  • pdf文档 AI+政务:最具执行力的AI应用落地方向

    20%以上。而不仅仅是深圳,全国各地政务 IT 系统纷 纷宣布接入 DeepSeek,以实现政务办公效率的提升。 ➢ 政务 IT 包括多个垂直场景,AI 赋能实现开源节流。1)AI+招采:2023 年 中国公共采购交易总额超过 46 万亿元,招采业务以 Saas 为主要收费模式,通 过 AI 赋能可以提升招采环节效率,实现开源节流;2)AI+财政,我国财政体系 涉及大量的财政单位、预算单位,以及每年超过 20 万亿的财政支出,在整个财 政资金的流动环节中有大量的环节适合 AI 落地,财政 IT 双龙博思软件和中科江 南均已接入 DeepSeek,将 AI 全面应用到财政信息化系统中,在财政预算管理、 非税票据管理、政府采购环节等实现落地;3)AI+税务,随着金税四期数电发票 在全国推广上线,在“以数治税”的背景下,企业财税实务数字化产品及财税风 险及合规相关服务的市场渗透率和普及程度将大幅度上升,税务 Saas 龙头税友 年中国数字政府市场空间预测 资料来源:IDC,民生证券研究院 AI+招采:面向数十万亿市场。2023 年全国公共采购总额超 46 万亿元。新 点软件参与编写的《中国公共采购发展报告(2023)》显示,2023 年中国公共资 源交易,包括工程建设项目招标投标、政府采购、土地使用权和矿业权出让、国有 产权交易四大板块,交易数量 176 万个,交易额 21.9 万亿元。 招采场景覆盖大量
    10 积分 | 13 页 | 1.69 MB | 3 月前
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  • word文档 数字档案馆建设项目(94页WORD)

    ........................................................................... 47 5.7. 软硬件配置采购清单(以及租用云上贵州购买服务清单).............................. 47 5.7.1 应用系统配置清单 .............................. ......................75 第九章 项目采购方案* ........................................................................................................ 75 9.1. 采购范围 ................................ ...............75 9.2. 采购方式 .............................................................................................................75 9.3. 采购组织方式 ............................
    10 积分 | 112 页 | 1.76 MB | 1 月前
    3
  • word文档 政务系统接入DeepSeek构建智能体提效方案

    240 11.2.1 开发工具与许可证.................................................................241 11.2.2 第三方服务采购.....................................................................244 11.3 人力资源................ API 响应时长,当持续负 载超过 70%时自动触发扩容流程。 关键路径资源保障方案: 1. 第三方接口对接:预留 2 周缓冲 期,安排 1 名开发人员专职处理协议变更 2. 压力测试阶段:提前 采购 JMeter 企业版授权,模拟 3000TPS 并发请求 3. 安全审计: 聘请等保三级认证机构进行渗透测试,预算单独列支 15 万元 采用动态调整机制,每月召开资源评审会,根据里程碑达成率 运维保障体系 1. 常态化运维:组建 5 人专职团队(2 名运维工程师、2 名 AI 运维 专员、1 名安全管理员),年均人力成本 80 万元。 2. 模型迭代:每季度更新训练数据并优化模型,年均数据采购及算 力消耗预算 50 万元。 风险准备金 按总预算 10%计提应急资金(约 48 万元),用于应对算力突发扩 容、数据合规整改等不确定性支出。所有预算需分阶段释放,首年 总投资控制在 480
    10 积分 | 273 页 | 1.96 MB | 8 月前
    3
  • pdf文档 数字化转型方法论

    aMaH 囈 «^IBH t! «D 14 诊断分析报告示例 : 公司战略 业务目标 需要提升的能力 系铳强化供应商准入与择; 核功能捞块。 采购核价楼型建立并进行公式 ^ 供应商资滹分类分级営理能力 更< 的珙应链成本 的系统固化 采购的目标与芫全成本管理能力 ; 」 支持多维g成本数据的任钱统计和分 析 采_ 货tt划的在线计算与发_ 认 , 实际交货教 的 跟既 安全厍存与JIT策暇的制私并迸行 基于L3级胯业努域端到端流程 ,规划N个业g主干道 * 并对主 干道中L3级 活 行 分 解 至L4I&流程清单, Step4. 基于L3级〗荒程的业努流:程_ 单 ,形成13级胯业努域的端到端流 程图 { 例如 :采购到付款、订单到交付等 ) L3级跨业努域端到端流程 L3级业务程主干道 -> 输入 — ► 输出 immi L3流程3 瑜入 输出 L3:網3 L3流程■ ■ ■ L33i®Nn immM 批生产初朗特别営理 产品过程审核 t 项e总結 阶结 产 总 结 1 询价到报价 品枇准 麵总 L4主干道流程圄一7.设计到供应商(举例 :研发域 ) 供应链域 硏发域 技术部 采购部 模具部 生技部 供应茼 COP 问题2: 与供应商逬行协同设计霊 要增加协同点 分折产品雜 充成方葚3咖 M 供应商协_ 计 /BO 造型方案设计/ 评审/冻结流程 i 逆行联13方莽分屮
    10 积分 | 35 页 | 3.73 MB | 22 天前
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  • ppt文档 移动智慧税务综合解决方案

    系统软件部分 60 万 网络管理软件、网络防病毒软件、服务器操作系统、数据库等 应用软件部分 160 万 包括 综合信息查 询、税务稽查、移动办公、终端管理, 3000 个 license 授权 终端采购部分 0 按照联通合约计划 合计 370 万 项目 价格 备注 VPDN 专线 ( 100M ) 0.6 万 / 月 共 2 条,采用主备方式,费用 3000 元 / 月 / 条 手机定向流量 售前小组主管 ***** 根据需求,制定解决方案,涉及技术部分与商 务部分 XXX 售中小组组长 ***** 与售前做对接,做好项目实施规划 XXX 售中小组主管 ***** 系统硬件、软件采购,系统部署、系统联调 XXX 售后小组组长 ***** 系统维护、安全保障、故障响应 ……………….. ……………….. …………… ……………….. 解决方案 商务模式 服务保障 需求分析  市场调研  确定需求  解决方案制作 产 品 选 型 系 统 部 署 3 试 点 推 广 项 目 验 收 5 2 4  硬件体系结构  软件体系结构  硬件产品定型  采购相关资源  软件开发  硬件安装  软件安装  系统测试  应用试点  系统部署  系统优化  大范围推广  目标验收  质量验收  技术验收 
    20 积分 | 48 页 | 9.13 MB | 8 月前
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  • ppt文档 智慧审计综合管理平台解决方案(85页 PPT )

    29 第 2305 号内部审计具体准则——人际关系 是 30 审计实务指南 ( 5 个) 内部审计实务指南第 1 号――建设项目内部审计 部分满足 31 内部审计实务指南第 2 号――物资采购审计 部分满足 32 内部审计实务指南第 3 号——审计报告 部分满足 33 内部审计实务指南第 4 号——高校内部审计 部分满足 34 内部审计实务指南第 5 号——企业内部经济责任审计 部分满足 预算执行分析 …… 存货分析 …… 财务分析 财务状况 资产负债率 收入利润 存货周转率 成本费用率 盈利能力 应收账款 账龄分析 ... 采购分析 采购价格 到货及时率 供应商评价 交货合格率 订货分析 订货结构 供应商分析 采购成本分析 ... 销售分析 商品分析 商品价格 销售费用 销售结构 商品 ABC 客户分析 客户贡献度 客户 ABC ... 库存分析 库存周转率
    10 积分 | 85 页 | 29.24 MB | 3 月前
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  • pdf文档 大模型在政务领域应用的实践及前景

    顿市发布了首份临时指南,详细阐述了公共部门应用 AIGC 的目的、 原则、示例及每个场景的详细操作规范。6 月,美国总务管理局、英 国、澳大利亚集中发布相关政策规范,适用层级由地方上升至中央部 门,内容上进一步明确了软件采购、安全测试、禁止使用场景等要求, 同时细化各部门监管职责。7 月,美国圣何塞市发布生成式 AI 使用 协议,首次系统提出应用场景的分类分级方法。9 月,加拿大发布联 邦机构使用生成式 AI 的指南,除一般性风险外,还明确过度依赖人 出采取 3 项行动“确保政府负责任且有效地使用人工智能”,一是为 数字时代治理现代化研究报告(2023 年) 21 各机构使用人工智能发布指南,制定保护权利和安全的明确标准,改 进人工智能采购,加强人工智能部署;二是通过更快速、更高效地签 订合同,帮助机构更快、更便宜、更有效地获取指定的人工智能产品 和服务;三是加快招聘 AI 专业人才,作为由人事管理办公室、美国 数字服务部、美国数字军团和总统创新奖学金领导的全政府 估和控制安全风险;4)考虑与毛利人合作(毛利人社区在 GenAI 应用方面可能面临更高的偏见和歧视风险);5)以合乎道德地方 式使用并确保准确性;6)负责任;7)透明;8)谨慎使用开源人 工智能;9)符合政府采购原则;10)开展安全测试 美国圣何 塞市 1)隐私第一;2)准确;3)透明;4)公平;5)负责;6)有效 美国波士 顿市 1)授权;2)包容和尊重;3)透明和问责;4)创新和风险管理;
    0 积分 | 49 页 | 1.70 MB | 8 月前
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  • ppt文档 华为智慧税务大数据解决方案

    电子税务管 理中心 副局长 主管信息化 国家税务总局 / 局 长 国家税务总局 / 局 长 副局长主管采购等 副局长主管采购等 enterprise. huawei. com 总 局 u Huawei confidential u 3 采购中心 采购处 全业务领域覆盖,全业务流程打通, 收集全部关联数据 按月、季度报表分析,变为实时展示、实时分析 通过机器
    20 积分 | 51 页 | 3.76 MB | 8 月前
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  • ppt文档 数字档案馆(室)解决方案(40页PPT)

    SOA 业务部门文档员根据此列表完成归档 相关业务系统 生成存档文件 生成业务文件目录 ,例 如已签订采购合同目录 档案收集流程 基于“一级部署、二级采集与管理”的系统架构,集团及二级公司分别进行档案数据的收集、整理与归档。 通过 0 等 A 系统与档案管理 系统有效集成,可以实现 公文类档案自动传递至档 档案管理系统 其他来源文书档案 主要指,纸质、照 片、声像等,例 如,上级主管单位 发文,重大活动相 关记录等 . 其他相关业务档案 例如,工程项目 ,采购以 及经营类等 档案蚁据 存储与管理 铛累 采集与加工 档案 查询与利用 OA 系 统 系统管瑷 档案管理与保存流程 基于“一级部署、二级采集与管理”的系统架构,各级公司将归档完成后的 科研技术管理 平台接口 电子凭证管理 系统接口 数字档案馆 ( 室 ) 统一集成 框架 审计系统接口 营销管理 系统接口 资产生命周期 管理系统接口 知识管理接口 采购系统接口 合同系统接口 报账系统 用户组织结构 同步接口 OA 公文系 统 接口 科技创新 平台接 口 与档案数据有关接口 工程项目 系统接日 · 界面模块化:通过
    10 积分 | 40 页 | 5.62 MB | 22 天前
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  • word文档 智慧档案馆平台建设方案(38页WORD-北京慧友云商)

    网页地址挂接在页面地址框中,点击保存。 18 实例介绍: 3.4 智慧档案馆 PC 端使用 1、个人中心:查看所有消息,含群组,分享等各类信息的集中查看中心; 19 2、轻表单:会员登记、意见反馈、问卷调查、订单采购、投票、报名、申 请、服务评价等数据收集功能 3、服务预约单:线上服务预约及流程审批 20 4、移动网页:移动网页、新闻稿、邀请函、贺卡、传单、期刊,制作,分 享,编辑等 5、易查询:易 能 二级功能 三级功能 四级功能 功能简述 大家社 区工具 集 个人中心 查看所有消息,其中包括群组,分享等各类信息 集中查看中心 轻表单 会员登记、意见反馈、问卷调查、订单采购、投 票、报名、申请、服务评价等数据收集功能 服务预约 单 线上服务预约及流程审批 移动网页 移动网页、新闻稿、邀请函、贺卡、传单、期 刊,制作,分享,编辑等 信息推送 按人、按群组、公开、是否离线发送设置 大家社区专属版产品 PC 端功能清单 一级功能 二级功能 三级功能 功能描述 大家社区 工具集 个人中心 查看所有消息,含群组,分享等各类信息的集中查看中心 轻表单 会员登记、意见反馈、问卷调查、订单采购、投票、报 名、申请、服务评价等数据收集功能 服务预约 单 线上服务预约及流程审批 移动网页 移动网页、新闻稿、邀请函、贺卡、传单、期刊,制作, 分享,编辑等 易查询 易查询是帮您提供一种方便用户查询数据的应用
    10 积分 | 35 页 | 8.50 MB | 22 天前
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