构建复合型大数据交通 态势感知联合作战智慧交通指挥中心 交通形势及主要问题 › 预计到 2020 年，全国 GDP 将超过 90 万亿元人民币，人均 GDP 将突破 1 万美元，常住人口城镇化 率将达到 60 ％；汽车保有量将由 " 十二五”末的 1.72 亿辆增至 2.5 亿辆，汽车保有量超过 100 万辆 的城市将由 31 个增至 100 个，驾驶人将由 3.27 亿人增至 4 融合指挥，情指一体，信息闭环的智慧计算技术支撑体 系，建成实战、实用、实效，集情报中心，宣传中心， 舆情控制中心，督察中心，指挥中心等五大业务中心为 一体大数据联合作战智慧指挥中心，从而提升交通管理 和治理的能力，更好地服务人民群众。 复合型大数据交通态势感知联合作战智慧交通指挥中心 需要闭环的全方位交通态势及风险感知 › 态势感知是指在特定时间空间范围内，对环境要素的认 知理解以及对当前或近期状态的预测。态势感知不仅涉

形成《全国园区科协典型案例汇编》，集中展示园区科协组织建设与工 作开展的新成效，为全国园区科协工作的开展提供参考和借鉴。 本书收集的案例涵盖园区科协在学术交流、人才培养、科经融合、 产业服务、科学普及、国际合作、科技工作者之家建设等 7 个方面的工作。 希望这些案例能够启发更多园区科协立足园区转型升级、企业创新发展、 人才价值实现，找准结合点、打好“组合拳”，进一步健全组织体系和 人才联系服务机制， 借学术资源扬企业创新发展之帆 发挥园区科协区域型枢纽型优势 借学术资源扬企业创新发展之帆 河南漯河经开区科协 ………………………………………… 005 建立“五化”工作机制 促进科技交流合作 建立“五化”工作机制 促进科技交流合作 重庆璧山高新区科协 ………………………………………… 009 启悦私享会系列活动助力新质生产力发展 启悦私享会系列活动助力新质生产力发展 北京 E_ZIKOO 智慧谷园区科协 赋能服务重庆卓越工程师学院 探索新工科教育改革新范式 赋能服务重庆卓越工程师学院 探索新工科教育改革新范式 重庆两江新区科协 …………………………………………… 027 校企合作促发展 订单培养育新才 校企合作促发展 订单培养育新才 安徽繁昌经开区科协 …………………………………………031 厚植人才沃土 赋能创新发展 厚植人才沃土 赋能创新发展 山东沾化经开区科协 …………………………………………

7 照片来源：Paul Sancya / AP 本田ASIMO机器人从1986年至今（从左到右）的开发。 历史背景 然而，尽管这些早期的人形机器人 取得了突破性的成就，它们仍然昂 贵且只适合作为新闻标题，而非实 际应用。直到如今，在技术融合的 推动下，实用且价格合理的一代机 器人才触手可及。 时间快进到2000年10月，本田公司那迷人的ASIMO 机器人征服了全世界。它身着仿佛青少年对1950年代 大人形机器人制造商 让我们更仔细地看看十六家领先的人形机器人公司和他们的旗舰型号。 23 机器人 Optimus Gen-2, Gen-3 位置 得克萨斯州 ，美国 网站 tesla.com AI合作伙伴 内部人工智能部 门 市值 ~1004亿美元 （截至2024年11月11日 ） 成立 2003 CEO Elon Musk 公司 Tesla 24 Gen-2 描述 ：特斯拉的Optimus项目代表着人形机器人领 了操作精度的量子飞跃，同时保持了工业级 举升强度。 高度： 5英尺10英寸（178厘米 ） 重量： 130磅（59公斤） Load: 45磅（20.4公斤） Gen-2 & Gen-3 技术规 格： 25 主要合作伙伴： 与竞争对手不同，特斯拉利用其内部人工智能部 门和庞大的汽车技术栈，整合了通过其车辆自主系统项目开发的高 级机器学习能力。该公司的垂直整合使得新功能的开发和部署得以 快速进行。 商业化计划：

智慧商场新零售营销解决方案 目录 • PART 1. 价值及集团权益 • PART 2. 口碑商圈产品介绍 • PART 3. 合作规划 以人为中心的新零售 可洞察 可运营 可服务 线上流量 线下流量 精准 不精准 贵 价值洼地 用好线上用户洞察，挖掘线下价值 口碑智慧商场解决方案的价值 引流：平台引流到店 到店流量分发 店铺转化 服务升级 外部服务接入 转化：引流到店铺 有效用户引流 运营商业地产 运营商业地产 + 运营人 我们通过对每个环节 的用户沉淀，使购物 中心 / 百货的顾客营 销能力，全面提升。 口碑智慧商场解决方案的价值 集团合作客户专享资源 － 阿里系资源战略合作 花呗联名卡 •花呗分期付款功能，提升 mall 内大促提袋率、客单价； •Mall 会员快速申领通道； 蚂蚁会员联名卡 •资产优质、高消费力支付宝会员，精准引流到 mall ； 卡券包进入 查看会员权益 集团合作客户专享资源 －会员卡打通 • 手机一键认证 • 支付即会员 会员打通 • 支付自动积分 • CRM 积分导 入 积分打通 • 积分商城 • 积分规则配置 积分运营 集团合作客户专享资源 －会员系统对接 碎片化 孤立 杂乱 无序 失真 标签化 可跟踪 可预测 可触 达 定 制 化 个 性 营 销 集团合作客户专享资源 － 大数据实验室

载率。 企业信息共 享难 • 景区、酒店、旅行社、航空公司、高铁等旅游产业链上的上下游企业缺乏充分的信息共享渠道和机制。 • 各环节很难形成合力，拓展成本高，与大互联网公司比较难深入合作，广告投放目的性不强。 智慧旅游建设——旅游企业诉求 渠道拓展成 本高 6 l 通过平台的建立，及时、 有效地整合旅游信息，为 日常管理、辅助决策提供 9 一个中心： 智慧旅游云计算中心 两个平台： 智慧旅游综合监管平台、智慧旅游公共服务平台 三大体系： 开放合作体系、运营推广体系、维护支撑体系 四大应用： 门户网站 / 手机 APP 、旅游运行监测系统 、旅游质量评价系统、电子票务预约系统 门户网站手 机 APP 开放合作体系 旅游运行监 测 运营推广体系 旅游质量评 价 维护支撑系统 电子票务预 5A 景区三维全景地图。 服务机构 1. 景点：古建筑、博物 馆、景区等 2 、吃住购：酒店餐馆认 证信息、商店认证信息等 （结合舆情监控） 合作企业 1 、百度：人员迁徙、热力 分布等 2 、运营商：游客客源地 （ WIFI 数据分析）等 政府部门 1. 交通：停车场、 公交站等 2

) ► 产业间的关联性强弱 ► 多数是实体，可以有虚拟 ► 对每个产业来说，各由哪一层对 其设定目标、分配资源并管理目 标的达成；保持每一个管控层适 当的管理跨度与深度 ► 促进产业间的业务合作与资源共 享等协同发展 管理架构完全支 撑体现业务架构 管理架构 组织架构 ► 体现行政汇报关系，均是实体 ► 少数情况可能出现： ► 只听汇报、不做目标 / 资源决 策的形式组织层 ► 产业竞争制胜 ► 将与时俱进的标准化体 系推广到所有酒店，实 现规模覆盖与品牌领先 ► 督导各酒店达成经营目 标与业绩目标 ► 多元业务保值增值 ► 通过资产重组、引进投 资方或经营合作方、投 资并购等方式，为辖下 企业嫁接或输送新的资 源生命力，促进其更健 康良性的发展 ► 通过资本运作实现辖下 企业的增值 ► 优化辖下企业的资产结 构与资源结构 ► 督导辖下企业达成经营 ► 设定各产业的项目投资标准 ► 寻找符合标准的项目机会与外部合作方 ► 负责从初步接触、可研、尽调、项目洽谈到最终合作的全过程 ► 酒店项目的全资 / 控股 / 参股类投资 ► 引进其他酒店集团作为资本合作者或经营合作者 ► 酒店集团并购 ► 重点孵化业务的项目选择与投资 ► 重点孵化业务的合作者引进 ► 多元存续业务的合作者引进 ► 对股份公司的资产变更提出专业方案，并具体落实方案的达成

) 产业互联网有限公司 1 痛点 & 需 求 公共服务 气象台 - 气象预警预报 应急与减灾处 - 应急指挥、社会安全保障 气象公共服务中心 - 气象公共服务、有偿服务、气象产品对外合作推广 科技与预报处 - 预测、预报、预警业务的管理 - 组织跨地区、跨部门的气象联防 - 负责气象科研和成果推广应用 - 负责气象大数据的开发应用管理 突发事件预警信息发布中心 - 突发事件应急信息发布 气象公共服务中心 - 气象公共服务、有偿服务、气象产品对外合作推广 广州市气象局业务职能分工 应急与减灾处 - 应急指挥、社会安全保障 突发事件预警信息发布中心 - 突发事件应急信息发布 气候与农业气象中心 - 气候农业服务 防雷减灾管理中心 - 防雷减灾、生产防雷 气象台 - 气象预警预报 5 双方合作机会  气象数据与多源数据融合， 提升数据价值  大数据及 基础产品深加工并标准化产品化， 形成开放能力， 进行规模推广及运营 2. 气象 + 智慧城市、气象 + 行业、气 象 + 民生等创新行业应用探索 3. 商业模式探索 4. 生态链建设 广东省气象局痛点分析及合作方向 气象大数据智慧运营 1. 气象数据运营 2. 气象大数据平台运营 3. 气象应用产品运营 4. 气象服务运营 基础业务能力提升 1. 提升气象局大数据基础能力

......................................................................................... 41 4.5 合作厂商................................................................................................. ......................................................................................... 55 5.5 合作厂商................................................................................................. .......................................................................................... 68 6.4 合作厂商.................................................................................................

服务 社区商业 厂商合作 社区服务 市政服务 衣食住行 设施引入 收益分成 直属部委服务 街道社区服务 用户共享 社交服务 健康服务 教育服务 市政公共服务 社区服务 投资理财 社区服务类 O2O 服务 衣食住行类 O2O 服务 理财房产类 O2O 服务 G2B G2B G2B B2B B2B B2B 小区 教育… 健康 B2B 合作 居民 金融 金融服务 O2O 本地 服务 厂商合作 物业服务 政务服务 互联网 政府 运营商 设备商 居民 海量用户积累 海量服务汇聚 商家服务聚集入口 服务商… 居民服务使用入口 政 务 服 务 便 民 服 务 电 商 服 务 社 交 服 务 家 居 服 务 金 融 服 务 智慧社区平台 社区服务以 O2O 业务形态为主 社区服务以 O2O 业务形态为主 信 息 组织保障 安全管理 … 用户管理 计费管理 广告管理 运营管理 …… 设备管理 服务管理 数据管理 运维管理 …… 服务加盟 服务拓展 …… 第三方支撑 社区用户 管理人员 合作伙伴 商家 物业人员 物业 服务 智 慧 应 用 便民 服务 社区 电商 社区 交流 金融 服务 服务热线 生活宝 即时通信 接 入 门户网站 用户 APP 物业 APP 会员管理

、云分别采用了什么 产品）、能够解决的问题。 3  行业分析  技术方案  商务模式  方案价值及优势  以往案例介绍  公司简介及联系人  与广东移动的合作建议 目录 4 行业背景及市场空间分析 随着我国城市化进程的不断加快，城市环境卫生水平也越来越受到社会 的关注。作为城市“脸面”的环境卫生状况直接体现着一个城市的管理水平。随着 量的基础上也为管理决策提供了精确的 分析结果 7  行业分析  技术方案  商务模式  方案价值及优势  以往案例介绍  公司简介及联系人  与广东移动的合作建议 目录 8 方案架构 智慧环卫系统拓扑 9 方案实施  设备侧实施方案： 设备端主要是由 4G 视频设备、 2G GPS 设备、中国移动物联网卡与其他配套的传 用服务器资源，并负责设备的连接调试和设备接入平台。 21  行业分析  技术方案  商务模式  方案价值及优势  以往案例介绍  公司简介及联系人  与广东移动的合作建议 目录 22 商务模式  收费项目及收费标准： 物联卡流量费根据广东移动收费标准由广东移动收取。物联卡流量预计需要 30M/ 月 和 11G/ 月。