金蝶 0 1 制造企业当下遇到的难题 02 中型企业数字化转型路径 03 中型企业数字化转型经验 · 传统生产力主要受自然资源、劳动力和资本的不断 投入等驱动 · 新质生产力的发展推力通常源自科技创新 · 传统生产力的发展较为缓慢 · 随着现代科学技术的进步速度远超摩尔定律的想象 质量合格率 下降 订单交期长； 订单延迟率 高 行业产能过剩 同 质 化 金蝶 7 目 录 0 1 制造企业当下遇到的难题 02 中型企业数字化转型路径 03 中型企业数字化转型经 验 金蝶 8 序号 评审单位 项目类型 入选项目名称 应用企业 1 国家工信部 2020 年工业互联网试点示范项目 基于工业互联网平台的企业全业务场景协同解决 中小企业服务经验 46% 97.2% 专精特新“小巨人”企业市占率 客户续费率 1500+18 样板客户群 + 工信部案例 200+ 企业云服务 金蝶和中型企业探索数字化转型十余年，产生新的观点和方法论 金蝶 中国企业级 SaaS ERM 领域市场占有率第 一 ※ 数据来自 IDC 研究报告 中华人民共和国工业和信息化部

化。将灌区信息化建设，作为灌区建设内容部分的重中 之重 ! 。 l 《全国中型灌区续建配套与节水改造实施方案》 中明确 提出：着力推进前期工作，力争尽早开工建设。强化项 目管理，确保工程质量、进度和资金安全。抓住春灌前 有利时机，加快完成年度灌区改造任务，强化农业用水 科学调度，做好春灌保春耕工作，确保粮食生产供水需 求。统筹推进大中型灌区改造与高标准农田建设，优先 将大中型灌区建成高标准农田。 l 2024 年水利工程建设情况国务院政策会 年水利工程建设情况国务院政策会 ，水利部表示今年要加强现有大中型灌区续建配套和改造，准备实施大约 90 处大型灌区、 480 多处中型灌区改造，完善灌溉水源工程、渠系工程和计量监测设施，推进标准化规范化管理。 现状描述 随着经济的快速发展，社会主义市场经济的逐步深入，人口的增加，水资源的短缺矛盾日益突出。我国灌区大多 兴建于 20 世纪 50~70 年代，工程运行年限较长，工程老化失修损坏现象普遍，处于超期服役或带病运行状态，致

传感器和移动设备激增：提供新的源源不断的信息流，以及大量的信息访问渠道 》 网络安全加强：支持用户安全地访问和使用重要信息，最小化内外部安全漏洞 几乎所有小型企业（员工人数 10-99 人）和中型企业（员工人数 100-999 人）都 或多或少地部署了以下数字化转型资源：协作软件、强大的计算和通信资源，以及云 计算等。但是，若要将业务绩效提升到一个新的高度，企业还需有效地部署和整合这 些资源。 实用性是中小型企业选择软件资源的标准 协作软件、 CRM 软件和电子商务软件是应用最广泛的软件，也是中小型企业最先实施的 软件。很明显，企业之所以选择这些软件， 是因为他们对这些软件的需求最大，而且其影响 最直接。相比小型企业，中型企业更有可能说是受合作伙伴或客户的影响。尽管企业投资技 术的基本动力通常来自企业内部，但是，外部的驱动因素也不容小觑。当你在完善技术投资 计划时，最好能关注不断变化的竞争环境的需求。 IDC 25% 5% 亲睐企业预置型解决方案和云解决方案的企业各占 一半 云软件是一种可以在线托管和访问的资源，这种资源正成为中小型企业获取技术的越来越重要的途径。全球超过一半 的小型企业和 3/4 的中型企业使用了至少一种基于云的解决方案，并且云软件的采用率还在不断增加。总的来说， 快速成长型企业对云解决方案的感兴趣程度与中小型企业相当，因为他们都发现，云解决方案越来越具有吸引力。 44% 40%

• 技术先 进 • 管理科 学 • 生态良 好 • 保障有 力 • 设施完 善 • 合理布 局 • 配置优 化 • 用水高 效 大型灌区：灌溉面积≥ 30 万亩 ， 459 座 中型灌区： 1 万亩≤灌溉面积＜ 30 万 亩 ， 7380 座 小型灌区：灌溉面积＜ 1 万亩 ，超 200 万座 西北内陆区 黄河中上游地区 黄淮海地区 东北地区 长江中下游地区 珠闽江地区 群管 机构 机构 专业 目录 Contents 第一章 灌区及其现代化概述 第二章 灌区发展目标任务 第三章 一体化解决方案 启动大中型灌区续 建配套与节水改造 1999 年 有效的防灾减灾体系 现代管理制度 二、灌区发展目标任务 - 发展思 路 基本完成大型灌区、 重点中 型灌区续建配套和节水改造任 务 第一阶段现代化改造， 开展管理考核 • 完善农民用水合作组织 提升管理能力和服务水平 • 改造引水枢纽 ，改造建设 拦河坝（闸）、导流堤、进 水闸、冲沙闸等设施 • 更新改造老化失修、带病 运行的大中型灌排泵站 提升灌区供水保障能力 二、灌区发展目标任务 - 任 务 骨干渠系工程 体制机制 渠首枢纽 计量设施 以“大平台 + 强应用”的思 路 对行业提出解决方案 ， 以 “感”、 “传”、

.........................................................................................18 3.3.2 大中型室内场景及办公区域无线组网................................................................21 3.3.3 小型室内场景无线组网... 旅 游趋势。 我们将智慧旅游的网络结构划分成四个层次：应用层、核心层、汇聚层和接入层。四个层次 互有分工，相互关联。 接入层以无线为主有线为辅的方式为智能终端提供接入服务，可以按照场景分成大中型室内 场景、小型室内场景、室外型区域覆盖、室外型远距离传输、景区办公、景区车载环境和景区站 台等多类型场景。这些场景也可以分成三个大类：室内旅游景点、室外旅游景点和办公区域。在 第 12 页 共 口碑式营销的同时，掌握了与游客相关的海量数据，为利用大数据分析游客行为其判断旅游行业 发展趋势提供了准确可靠的基础数据。 3.3.2 大中型室内场景及办公区域无线组网 大中型室内场景涵盖：景区办公区域、景区购物中心、室内剧场、大型餐饮网点、休闲会所、 博物馆、展览馆、纪念馆以及体育馆等室内区域。在大中型室内场景的无线组网中，需要结合现 场环境及使用效果配置相应的无线控制器和无线接入点。 无线控制器提供基于全局的

企业的，不重复享受政策。 5、如本项目同意联合体参加磋商或同意分包履行合同的,大中型企业与小微 型企业（残疾人福利单位、监狱企业）组成联合体或者大中型企业向一家或多 家小微型企业分包，联合协议或者分包意向协议中约定小微型企业（残疾人福 利单位、监狱企业）的合同份额占到合同总金额 30%以上的，给予联合体或者 大中型企业 4%的价格扣除，用扣除后的价格参与评审。 6、联合体各方均为小型、微型企业（残疾人福利单位、监狱企业）的，联 人，营业收入为 万元，资产总额为 万元 1，属于（中型企业、小型企业、 微型企业）； 2.（标的名称），属于 行业；承接企业为（企业名称），从业人员 人，营业收入为 万元，资产总额为 万元 1，属于（中型、小型企业、微型 企业）； …… 以上企业，不属于大企业的分支机构，不存在控股股东为大企业的情形，也

• 继续推进 172 项重大水利工程开工进度； • 加强大江大河治理、中小河流治理、病险水库除险加固、 防洪控制性枢纽、蓄滞洪区、重点区域排涝能力等建设 ； • 加快推进大中型灌区续建配套与节水改造“十三五”规 划实施 ，全面完成大型灌排泵站更新改造规划任务，启 动大型灌区现代化改造前期工作，加快新建一批现代化 灌区； 在依法治水管水上提惜升级 完善水资源综合统计调查制度，依法规范取用水统计 管 理；推动大中型灌区、工业和生活服务业领域取用 水计 量监测设施建设。 2025 年全国水利工作会议 4 6 2 5 1 3 17 • 水利部将盯住除险加固、运行管理、监督检查三个重点。 • 2019 年将对新出现的病险水库安全鉴定结论进行抽查复核，完成中型以上病险淤 地坝除险加固 750 座。 • 实施加强小型水库大坝安全运行管理三年行动

高清传输主机 多接口快速切换桌面插 无线门锁 触摸屏 17 17 多媒体会议系统 多媒体会议系统 网络系统规划 Network system planning 04  中型会议室环境基本概况 - 中型会议室，可容纳 10-30 人 - 1 台投影机投影显示和 1 台液晶显 示 - 3 路可调光灯光及 2 幅电动窗帘  大会议室环境基本概况 - 大型会议室，可容纳 40-100 系列电容屏 桌面多功能连接器  会议室音视频连接 内置对讲 17 17 多媒体会议系统 多媒体会议系统 网络系统规划 Network system planning 04  中型会议室音视频无线传输 - 演示用户电脑，平板电脑，苹果或安卓手机的文档 或者视频 - 无线演示，不需要任何线缆 - 可以同时显示 4 个用户的界面 - 支持各种主流接口： VGA

31%，股份制企业和外资企业占比较少，分别为 3% 和 2%。获 奖企业规模主要集中在中大型企业，其中，销售额在 10 亿 -1000 亿元之间的大型企业占比较高，销 售额在 1000 万 -10 亿之间的中型企业也占据了一定的比例， 销售额小于 1000 万的小微企业占比较少； 技术应用主要为人工智能、大数据；场景应用主要为智能服务；数字企业指标体系主要为数字化技术。 （二）理论支持 1. 中国数字企业模型与指标体系 0%。 从企业规模上，2018 年至 2025 年获奖企业主要集中在中大型企业。其中，销售额在 10 亿 -1000 亿元之间的大型企业占据主导地位。其次，销售额在 1000 万 -10 亿之间的中型企业也占据了一定的比例。 销售额小于 1000 万元的小微企业占比虽低于 5%，但转型加速度显著。 从地理位置上，获奖案例遍布全国 22 个省市、4 个自治区、1 个特别行政区，其中北京市（98 年获奖企业主要集中在中大型企业。其中，销售额在 10 亿 -1000 亿元之间的大型企业占据主导地位，这些企业凭借强大的经济实力和市场份额，成为“企业级 AI+”战略 的先行者。其次，销售额在 1000 万 -10 亿之间的中型企业也占据了一定的比例，这类企业虽规模有限，但 依托“专精特新”优势和“轻量化转型”策略，在细分领域实现精准突破。销售额小于 1000 万元的小微企业 占比虽低于 5%，但转型加速度显著。在国家政策的支持和引导下，2025

识别三大误区，提前规避数据治理风险 关注五大核心要点，提升数据治理项目成功率 CEO 销售易2024 年通过访谈、问卷及投票等方式，对制造、高科技、医疗器械等行业的500+大中型企业CIO展开深度 调研，发现超80% 大中型企业CIO将“数据治理”列为年度战略TOP3 7 CRM数据治理及应用实践蓝皮书 赋能企业以客户为中心 明确数据采集规则，确保数据真实性 数据 33 CRM数据治理及应用实践蓝皮书 智能客服机器人 客户意图一秒get，精准回复，服务有温度 助力企业同客户互动全过程数字化、智能化 成为真正以客户为中心的组织 实现可持续增长 众多大中型企业通过销售易实现业绩增长 扫码领取其他 相关白皮书干货内容