数字化转型的后续步骤(27页 PPT)
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数字化转型的后续步骤 中小型企业如何利用技术实现关键业务目标 亚太地区趋势洞见 IDC 信息简讯(由 SAP 赞助) | 2017 年 1 月 数字化转型的后续步骤: 大纲 IDC 信息简讯(由 SAP 赞 助) 大纲 》 引言 3 》 重要发现 4 》 要点 16 》 附录 1:亚太地区的详细信息 19 》 附录 2:按国家/地区列出的详细信息 22 Analyzethe Future 》 高度互联:随时随地沟通,实现高度互联 》 无限的计算能力:各种各样的平台,提供无限的计算能力 》 云计算:轻松访问托管的软件和服务 》 传感器和移动设备激增:提供新的源源不断的信息流,以及大量的信息访问渠道 》 网络安全加强:支持用户安全地访问和使用重要信息,最小化内外部安全漏洞 几乎所有小型企业(员工人数 10-99 人)和中型企业(员工人数 100-999 人)都 或多或少地部署了以下数字化转型资源:协作软件、强大的计算和通信资源,以及云 计算等。但是,若要将业务绩效提升到一个新的高度,企业还需有效地部署和整合这 些资源。 在数字经济环境下,基于技术的支持,个人、企业乃至整个社会都实现了实时互联。 而数字化转型与不断变化的数字经济直接相关。大家不妨想想那些正在改变商业本质 的先进功能: IDC 首页 第 3 页 Analyzethe Future 数字化转型的后续步骤: 引言 IDC 信息简讯(由 SAP 赞 助) 什么是数字化转型? 数字化转型的后续步骤: 重要发现 IDC 信息简讯(由 SAP 赞 助) 赢得客户、增加收入和提高效率是全球中小型企业的 首要优先事项 在全球,各行各业各种规模的中小型企 业具有相同的首要业务优先事项。通过 对年收入增长超过 10% 的快速成长型 企业进行深入调查,我们发现,他们往 往更有雄心壮志,确定了多个业务优先 事项,比如 ,提高收入增长率、提高工 作效率,尤其是赢得新客户。这些目标 大部分相互关联,并且许多目标的实现 都需要借助先进的技术。所以,现在的 问题是:企业如何获取和使用技术才能 最有效地实现业务目标? 63% 54% 48% 40% 46% 39% 39% 40% 40% 29% 43% 32% 32% 24% 赢得客户 / 赢得新客户 提高收入增长率 提高效率 / 生产 力降低成 本 / 费用提高 创新能力 在保证质量的同时, 推动业务增长 提高员工保留率 / 促进员工发 展 IDC 首页 第 4 页 Analyzethe Future 的德国和巴西中小型企业将赢得客户列为首要 优先事项。参阅附录 2 的表 1 ,查看按国 家 / 地区列出的详细信息。 未来 12 个月的首要业务优先事 项 快速成长型企业 所有其他中小型企业 2/3 ■ ■ 一直以来,中小型企都在大力投资先进的软 件资源,并且这一趋势还在继续。在短短一 年内,受访的普通企业都添加了新应用,其 中电子商务和人力资源 / 人才管理软件的 普及速度最快。 不仅大型企业和快速成长型 企业倾向于使用更多应用,甚至小型企业也 在不断添加软件资源。协作、 CRM 和电子 商务方面的软件都能帮助企业提高内部生产 力和员工工作效率。而且,如果一款应用中 的信息能在整个企业的其他应用中共享和更 新,企业将能大幅提升绩效,实现数字化转 型的目标。 2016 年,受访者使用的解决 方案数量平均为 3.8 个; 2017 年,这一数字为 4.8 。 参阅附录 2 的表 3 ,查看按国家 / 地区列出的详细信息。 支持员工共享文件和日程表的协作软件 客户关系管理软件 商务 / 电子商务软件,包括在线订单处理和计费软 件 HR/ 人才管理软件 ERP 软件 用于分析数据的商务分析 / 商务智能软件 用于营销活动的社交媒体分析和市场营销追踪工具 用于与合作伙伴 / 供应商沟通和协调活动的计划 / 协调解决方案 先进的商业网络 将传感器与业务系统互联的物联网技术 与 2016 年相比, 2017 年软件资源的使用有所 增加 IDC 首页 第 5 页 Analyzethe Future 数字化转型的后续步骤: 重要发现 IDC 信息简讯(由 SAP 赞 助) 企业使用的最重要的功能 2016 年 1 月 2017 年 1 月 55% 60% 50% 54% 38% 51% 35% 48% 44% 47% 35% 46% 38% 45% 33% 42% 40% 38% ■ ■ 26% 23% 实用性是中小型企业选择软件资源的标准 协作软件、 CRM 软件和电子商务软件是应用最广泛的软件,也是中小型企业最先实施的 软件。很明显,企业之所以选择这些软件, 是因为他们对这些软件的需求最大,而且其影响 最直接。相比小型企业,中型企业更有可能说是受合作伙伴或客户的影响。尽管企业投资技 术的基本动力通常来自企业内部,但是,外部的驱动因素也不容小觑。当你在完善技术投资 计划时,最好能关注不断变化的竞争环境的需求。 IDC 首页 第 6 页 Analyzethe Future 实施软件应用的驱动因素 所有受访企业 10-99 人 100-499 人 500-999 人 数字化转型的后续步骤: 重要发现 IDC 信息简讯(由 SAP 赞 助) 48%49% 48% 超过一半的韩国和巴西中小型 企业选择了“迫切需要”这一项。 参阅附录 2 的表 4 ,查看按 国家 / 地区列出的详细信息。 31% 28% 27% 23% 18% 20% 12% 18% 17% 20% 18% 1/2 ■ ■ ■ ■ 13% 14% 12% 13% 受软件提供商和 增值经销商的影响 实施过程最简单、 速度最快 按 CEO 和总裁 的指示 投资回报最快 / 投资回报率最高 当前技术扩张的 一部分 客户 / 合作伙伴需要 由 IT 部 门独立决 定 20% 21% 15% 13% 14% 8% 受 IT 部门的影 响 27% 29% 35% 33% 35% 迫切需要 45% 26% 23% 22% 37% 16% 31% 关键技术投资带来的收益 简化信息访问 提高办公环境的移动化程度 管理合规性 为员工提供更多灵活性 加快现场服务响应速度 提高员工工作效率 完善客户服务 加快销售流程 提供先进企业的洞察力 减少文书工作 优化促销实践 / 客户推广 增加销售额 / 收入 降低成本 提升客户忠诚度 提升竞争优势 / 市场份额 86% 83% 82% 81% 79% 78% 78% 78% 78% 77% 76% 74% 72% 72% 72% 73% — 87% 的受访中小型企业表示,在技术 投资方面,他们获得的回报达到或超出了他们 的期望。如此大的成功势必会促使企业加大投 资力度。从理论上讲,当利用不同的技术构建 成功的技术组合时,每增加一项投资,企业的 边际收益就会相应地减少。但实际上,通过有 效协调新资源,企业能够发挥“一加一大于 二”效应,例如,通过提供更深入的客户洞 察,增强电子商务互动。 通过协调和整合内部流程及外部 的客户和合作伙伴互动,企业能 够充分发挥技术投资的影响力。 成效显著: 70% 以上的企业表示,关键技术投资 的回报达到或超出了他们的期望 IDC 首页 第 7 页 Analyzethe Future 数字化转型的后续步骤: 重要发现 IDC 信息简讯(由 SAP 赞 助) 高管和 IT 管理人员带头发起技术采购 技术采购决策受高管 / 业务线管理人员和 IT 部门的影响,且企业规模越大, IT 人员的影响力越大。关键的一点就 是,决策流程本质上是一个协作的过程,至少可以说,为了实现更卓越的业务成果,协作必不可少。如果采购的对象 能够在短期内交付战术优势,这将有助于相关方达成采购共识。另外,确保采购计划满足多方的需求也是成功的关键。 企业也可以向外部的软件供应商、云服务提供商或其他技术合作伙伴寻求建议。谨慎对待这些宝贵建议,企业将能从 中获得决策指导。 IDC 首页 第 8 页 Analyzethe Future 影响技术采购的群体(按企业规模划分) 所有受访企业 10-99 人 100-499 人 500-999 人 29%29% 27% 22% 数字化转型的后续步骤: 重要发现 IDC 信息简讯(由 SAP 赞 助) 企业规模越大,外部 因素的影响力越大 29% 26% 24% 19% 13% 12% 8% ■ ■ ■ ■ 渠道合作伙伴:增值 经销商和系统集成商 企业: CEO/ 总裁 / 董事会 网络基础架构 / 云服务提供 商 14% 27% 24% 16% 13% 16% 13% 18% 16% 18% 16% 18% 16% 16% 14% IT 经理和员 工 软件提供商 业务线经理 IT CIO/VIP 26% 25% 部署偏好反映企业的谨慎程度,以及对便捷性和 影响的重视程度 IDC 第 9 页 Analyzethe Future 由于四舍五入的原因,所以数字加起来可能会超过 100 21% 29% 50% 36% 54% 逐步扩展(短期 / 回报 适中)、影响大(长 期 / 成本和回报更高) 企业倾向于选择快速、 轻松且能带来影响的项目 大型变革性项目(能带来显 著的绩效提升 / 投资回报) 解决方案包含最佳硬件 和软件等,能满足我们 的需 求 可定制解决方案 中包含捆绑产品 / 自定义选项 半数企业倾向于采用现成的解决 方案,而不是定制解决方案。 他们只需对解决方案进行适度的 优化,就能实现绩效目标。 数字化转型的后续步骤: 重要发现 IDC 信息简讯(由 SAP 赞 助) l 44% 26% 企业倾向于谨慎采用新的 解决方案。能与当前系统 有效集成是关键。 先投资能快速产生影响的 小型项目,然后实施更 宏大、要求更高的项目。 企业倾向于采用带有部分 自定义捆绑软件的解决方案 企业接受颠覆性变革, 但持谨慎态度 11% 尽管新技术将带来 巨大变革,但为了 最大化收益,仍愿意 及时采用新技术 只接受一些颠覆性影 响:尽管会减慢改进 的步伐,但仍坚持谨 慎采用新技术 只接受最小的颠覆性 影响:尽管会延迟 获得收益,但仍坚持 逐步采用新技术 尽管新技术会带来 一些变革,但为了 最大化收益,仍愿 意及时采用新技术 捆绑的解决方案(不同 的硬件、软件等)、单 一的产品 / 单一数据 源 首页 逐步扩展(实施轻松 / 潜力适中) 25% 5% 亲睐企业预置型解决方案和云解决方案的企业各占 一半 云软件是一种可以在线托管和访问的资源,这种资源正成为中小型企业获取技术的越来越重要的途径。全球超过一半 的小型企业和 3/4 的中型企业使用了至少一种基于云的解决方案,并且云软件的采用率还在不断增加。总的来说, 快速成长型企业对云解决方案的感兴趣程度与中小型企业相当,因为他们都发现,云解决方案越来越具有吸引力。 44% 40% 一般倾向于采用企业预置型 解决方案 46% 42% 40% 40% 一般倾向于采用云解决方案 IDC 第 10 页 Analyzethe Future 首选的应用平台(按企业规模划分) 所有受访企业 10-99 人 100-499 人 500-999 人 数字化转型的后续步骤: 重要发现 IDC 信息简讯(由 SAP 赞 助) 发达国家和发展中国家, 尤其是中国、印度和巴西 的企业都倾
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