山东虚拟电厂商业模式介绍 国网山东综合能源服务有限公司 2024年7月 1 01 02 目 录 山东虚拟电厂运营模式 虚拟电厂发展背景 2 建设成效 示范宣传 虚拟电厂发展背景 1 3 1.虚拟电厂发展背景 4 Ø 山东新能源发展速度快，亟需提升消纳能力 截至2024年3月底，山东电网共有风电场264座，装机总容量为2600.46万千瓦。集中式风电场容总容量为2599

....................................................................................... 15 2.1.1 商业模式梳理................................................................................................ ....................................................................................... 17 2.2.1 商业模式梳理................................................................................................ ........................................................................................19 2.3.1 商业模式梳理................................................................................................

宝能智慧能源 虚拟电厂助力零碳园区 建设思考 做品罗 3 物一提 2 品血热面务 虚拟电厂 商业模式 与实践 智慧能源 简介 零碳园区 发展背景 零碳园区发展背景 【发改委《零碳园区建设方案》】 零碳园区是指通过规划、设计、技术、管理等方式，使园区内生产生活活动所产生的二氧化 国家级零碳园区建设目标 第一步：到 2027 年 建成 60 个左右国家级零碳园区和一批省级零碳园区，相关技术路径基本清晰、商业模式 初步显现、政策制度逐步建立。 第二步：到 2030 年 建成 100 个以上国家级零碳园区和一大批省级零碳园区，相关技术装备、商业模式、政 策标准、配套服务等更加健全，零碳园区成为经济社会发展全面绿色转型重要的动力源和增长点， 为碳排放达峰后稳中有降发挥关键作用。 到 2027 年，虚拟电厂建设运行管理机剧成然规范，参与电力市场的机制健全完善， 全国虚拟电厂调节能力达到 2000 万干瓦以上。到 2030 年，虚拟电厂应用场景进 一 步拓展，各类商业模式创新发展，全国虚拟电厂调节能力达到 5000 万干瓦以上。 功能定位 虚拟电厂对增强电力保供能力、促进新能源消纳、完善电力市场体系具有重要作用。 在系统运行方面，可提供调峰、调须、备用等多种调节服务。在需求侧管理方面，可

我们处于什么样的“大”市场环境里面？ 小趋势： ** 行业变量（ 30 分钟） **“ 小”市场受到哪六大变量冲击？ 新动力：实现新兴业务增长（ 70 分钟） * 力行业有在推进哪些新举措、新业务和新商业模式？ 休息（ 15 分钟） 新技术：推进数字化转型（ 30 分 钟） 领先企业是如何推进数字化转型的？ 新创新：搭建创新架构（ 20 分钟） 领先企业是如何推进创新的？ Copyright © 我们处于什么样的“大”市场环境里面？ 小趋势： ** 行业变量（ 30 分钟） **“ 小”市场受到哪六大变量冲击？ 新动力：实现新兴业务增长（ 70 分钟） * 力行业有在推进哪些新举措、新业务和新商业模式？ 休息（ 15 分钟） 新技术：推进数字化转型（ 30 分 钟） 领先企业是如何推进数字化转型的？ 新创新：搭建创新架构（ 20 分钟） 领先企业是如何推进创新的？ Copyright © 分 钟） 领先企业是如何推进数字化转型的？ 新创新：搭建创新架构（ 20 分钟） 领先企业是如何推进创新的？ 新动力：实现新兴业务增长（ 70 分钟） * 力行业有在推进哪些新举措、新业务和新商业模式？ 休息（ 15 分钟） Copyright © 2021 **.All **reserved. 小趋势： ** 行业变量 从全球来看，六大驱动因素从本质上改变了传统 ** 行业，推动行业格局

...................................................................................... 10 （3）虚拟电厂商业模式尚未确定 ......................................................................................... 10 能源汽车与电网融合互动的实施意见》，提 出国家能源局派出机构要建立健全包括充电桩、充换电站、虚拟电厂、负荷聚合商在内的用户及第三 方辅助服务市场机制。虚拟电厂作为促进新能源消纳的重要环节和电力商业模式创新的重要形式，后 续政策的支持力度有望持续加大。 智研产业百科·产业研究第一站 / 虚拟电厂 。 （3）虚拟电厂商业模式尚未确定 电力市场化改革是一个复杂而长期的过程，涉及多个方面的因素，包括政策、技术、经济等。而 虚拟电厂作为一种新兴的商业模式，也需要在这样的市场环境下不断探索和发展。但目前我国电力市 场化改革仍未成熟，虚拟电厂商业模式尚未确定。我国当前电力市场并非完全市场化交易，在“计划 电价”的牵制下，虚拟电厂盈利困难，商业化运作难度大，商业模式仍需探索和印证。

复杂环境使电网运行风险激增⸺发电和电网生态将向分布式、低碳化和数字化方向发展，电网环境将更加复杂，电力 企业将面对更多运营和商业风险。分布式和可再生能源将持续增长，管理非连续性的和动态变化的环境将驱动商业和 运营上的变革，为商业模式带来新机遇，也将推动电力企业与生态中竞争者、用户和新进入的各方建立关系。在这样的 变化中，电力企业若要在生态中作为重要参与者持续保持影响力，则需要新的运营结构和业务模式。 电力企业系统能力亟需 打造面向未来的电力企业 数字化转型的成功之路 电力是我们生产生活、经济运行的基本保障。对各国而言，能源战略都是事关经济增长和国家安 全的重点。电力的重要性让电力产业转型感受到压力，也对传统电力企业业务和商业模式提出 了挑战。电力企业需要具有韧性和灵活性的系统，从而实现对发电和配电系统的整合、监测和调 控。同时，互联互通的智能基础设施、全新的集成平台也将帮助电力企业实现敏捷开发，支持商 业模式的演进升级。 业模式的演进升级。 1.1 能源结构发生巨变 能源结构的变化对电力企业发展带来显著影响。煤炭需求下降，石油需求保持稳定。可再生能源 正在改变能源模式，天然气需求逐渐增加。上述改变将对投资选择、商业模式、竞争动态和生态 系统产生影响。 1.1.1 摆脱石油，清洁能源势不可挡 能源结构正在发生变化。政府和企业纷纷制定相关战略减少碳排放，开发可再生能源发电项目， 响应用户对于可再生能源不断增长的需求。

同时，专业人员的资源，团队部门之间的协作水平，以及企业文化是否能够适应数字化时代，成为了制约企业数 字化转型的 3 个主要挑战 建立以数据驱动、以客户为中心的组织 提升企业生产力与盈利能力 通过连接产品资产与人，带动新的商业模式 难以实现跨部门 / 跨团队系统 缺少数字化技能与人才资源 企业文化转型 中国的制造业企业全面开启了数字化转型之旅 数字化转型三大驱动因素 数字化转型三大挑战 26.6% 19.5% 标准 投资评价 分段协调 市场研究 资产管理 过程 •当前对传统企业来讲，需要实现两大重构：一是商业模式重构，二是完成数字化信息系统 的重构 •目前企业首先需要完成商业模式的重构。在这个重构的过程中，企业完成商业模式的转型。 必须要与数字化转型紧密结合。甚至可以说，整个商业模式的重构，必须要依托于数字化信息技 术的支撑，是以新的数字化信息技术支撑 产品模式 渠道模式 营销模式 尝试采用有限数量的数 字化技术驱动公司范围 内的数字化素养和创造 力提升（尽管程度各不 相同），旨在寻找数字 化接触点和流程。 阶段二：存在并活跃 企业从一个熟悉而传统 的客户、流程、指标、 商业模式和技术角度进 行运作，并且相信这是 与数字化相关的解决方 案。 阶段一：传统运营 不同类型的业务可能同一时间处于不同的阶段，这是正常的发展现象 企业数字化转型的六个阶段 计算机化 •

........20 3.2.物质流碳管理：推动产业耦合、循环经济与低隐含碳建设.............................................23 3.3.投融资与商业模式：拓宽零碳园区建设的资金渠道.......................................................25 3.4.碳排放数据：可溯性与透明度是低碳治理的核心要求 目标过程中所发挥的技术示范、管理实践和制度创新作用。报告还提出了零碳园区建设应遵循的系统化、差异化 模式，分析了推动零碳园区落地的关键难点和机遇，包括能源综合解决方案、物质流碳管理、投融资与商业模式、 可追溯和可认证的碳排放管理等重要方面。最后报告认为通过形成可复制、可推广的零碳园区建设模式、加强区 域合作，可为区域经济高质量发展和低碳转型提供有力支撑，助力经济发展与气候效益的本地化。 与产业融合机制，推动科研机构与园区企业 共建联合创新平台，打通技术孵化—转化—应用全链条，释放技术降碳潜力。 rmi.org / 16 建设零碳园区，加速生产侧绿色转型 3、碳管理能力提升与商业模式创新 实现园区零碳化，还需建立精细化、智能化的覆盖主要用能企业的碳排放管理系统，实现能耗和碳排放的实时监 测、负荷预测与智能调度，实现园区能源系统的动态优化与碳排放精细化管理，提高碳排放的可追溯性，为碳核算、

问 排放从“低碳”水平降至“近零碳”水平 单一集中 多元能源 综合智慧零碳 低碳能源 碳交易 多商业模式 零碳园区是指在生产、生活、活动等过程中 动态净碳排放为零的园区 01 零碳园区的产业背景 华电电科院 重点任务 加快园区用能结构转型 大力推进园区节能降碳 强化园区资源节约集约 调整优化园区产业结构 主要瓶颈 01 零碳供能技术亟待创新 制约能源系统提效 02 能碳协同能力有待提升 数字化赋能存在壁垒 04 商业模式有待完善 限制传统产业转型 11 能流与碳流 难耦合 柔性可调潜力 未完全挖掘 能碳 协同 能碳价值转化 体系有待完善 绿电供应 02 综合能源发展现状 中 发展瓶颈二 能碳协同能力有待提升 川 发展瓶颈一 零碳供能技术亟待创新 华电电科院 灵活调节 能力不足 零碳 供能 12 川 发展瓶颈四 商业模式有待完善 分配机制不完善， 参与主体协同不足 投资回报机制 暂不清晰 川 发展瓶颈三 川 | 数字化赋能存在壁垒 跨平台数据 孤岛现象突出 互联 02 综合能源发展现状 协控

Reserved. 1 服装 / 零售行业数字化时代 的业务与 IT 转型规划 2027 年服装 / 零售行业将呈现何种姿态？ 这一演进对消费者 意味着什么？ 什么是改变游戏规则的 技术、商业模式？ 对企业产生什么影响？企 业应该如何应对 ? 需要哪 些新的核心竞争力？ 2 Copyright © 2017 EE All Rights Reserved. 三股趋势将塑造零售业的未来： 印 • 将生产转至距离最终消费者更近的地方，尽量减少常见原材料的转运并提升产品的定制化水平 • 实现按需生产，适应不断变化的消费者偏好，缩短响应时间 • 基于小批量灵活制造能力，打造新的零售和家庭商业模式 • 实现产品从外观、包装、到口味及营养成分的定制 原型设计 推动零售行业未来发展的八大新兴技术（ 7- 8 ） 八大颠覆技术，颠覆零售行业 • 未来十年，零售和消费品行业的变革可能将超过过去 All Rights Reserved. 新技术带来新的商业模式变革 • 实体门店不死 --- 在消费者偏好和技术 日 新月异的时代，实体店似乎愈发式 微 ， 但消亡的只会是那些无法与时俱 进的 店 铺。真正的实体店，将转变为 讲故事 的 场所，和参与、体验的互动 平台， 被赋 予新的使命。 • 商业模式新生 --- 电子商务的规模将在 未 来 十 年 持