ENGINEERED TO OUTRUN 打造全电矿山 始于微处，成就未来 第二版 行业白皮书 目录 为何要推动矿山电 气化转型？为何现 在是最佳时机？ 回顾过去五年 全面变革： 破除常见疑虑 电气化势在必行， 但如何着手？ 循序渐进， 聚沙成塔 与ABB共同开启 您的电气化之旅 查阅详情 查阅详情 查阅详情 查阅详情 查阅详情 查阅详情 3 行业白皮书 E-MINE™ 移动性和可复用性，采用模块化预制基础、柔性立柱和轻型 悬挂系统。这些创新支持快速拆装，帮助矿山适应日新月异 的布局，同时增强循环性，降低资本支出。 上述进展是对市场反馈的切实回应。行业伙伴正携手打造 新一代动态能量传输解决方案，以应对现有技术所面临的 挑战。 开创采矿业之先河 在ABB和Epiroc的通力协作下，Boliden公司在长达800米的地下矿 山测试轨道上部署了首套全电池电动矿卡辅助架线系统，该系统现 以及高昂的停工成本等实际风险。 但希望并未破灭。恰恰相反，从可移动可再生能源到电池储能系统，有多种能 源管理方案供采矿团队考虑。 01 02 03 04 05 06 15 行业白皮书 E-MINE™ 打造成功的电气化矿山有多种途径，但转型过程通常分为三步。 — 循序渐进，聚沙成塔 1 设计：规划成功之路 我们在完整系统范围内开展评估，明确关键工艺、采矿条件以及电气化 目标，从而在矿卡运输、皮带运输或提升技术中确定最为适配的方案。

+智能 见未来 华为云打造企业可落地数字化转型基础模式 演讲人： 胡维琦 华为云中国区副总裁 企业数字化转型面临的主要问题 业务烟囱 资源分散 缺乏全局性 数据孤岛 企业数字化转型需实现广泛的开放和连接 • 连接云上云下，打通企业系统边界 • 连接应用和数据，打通数据边界 • 连接IT与OT，打通物理与数字世界边界 • 连接企业与生态伙伴，打通生态价值边界 企业 API、B2B 业 务 企 业 上 下 游 生 态 链 供应商 制造 物流 支付 开发者 渠道 华为云打造企业可落地的数字化转型基础模式—— 点->线->面 小步快跑 数据湖:构建数据平面,支撑企业未来数字化运营 协同办公：基于Welink一个APP整合办公OA、产供销主业务流应用等所有应用，打造整个公司协同办公平台 ROMA:统一应用集成平台 整合企业核心应用SaaS生态，优化应用管理模式 S FDI API C 内网 应用到应用间、数据、消息、API、流程集成 A B C D 公有云到私有云、云多云之间的协同 企业到企业，跨企业数据交换 设备到设备、OT和IT间的融合 打造统一数据底座，帮助企业构建端到端的智能数据系统 DAYU 数据集成 DAYU可管理丰富的数据源类型Native生态接口 实时 实时 接入 离线 离线 迁移 第三方 第三方 工具 DAYU平台：一站式数据运营平台

能源生产企业传统观念 专注自身减碳指标 期待自身参与碳交易 能源生产企业转型 成为绿色能源的供应商 成为下游企业减排的供应链 让能源生产者从减排企业变成绿色能源的供应商 赋能生物质能源供应商，打造可信碳信用体系 核证平台特点 零碳能源证书自愿核证平台 雷碳能源证书自原核证平台 4060

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Logo/Company 》》》》》》》》》 打造企业的能源大脑 综合能源管理系统 ， 助力智慧工厂能耗降本增效。 能源大脑是为工业企业客户提供的一种全面、智能化的能源管理解决方案。 该系统主要针对智慧工厂的用电、用水、用气等能源消耗信息进行监控和管理 ，帮助智慧工厂降低成 本、提高效率、同时减少对环境的影响。 实时监控能源消耗 ，分析消耗规律 ，提供数据指导能源节约措施； 可视化数据展示和分析

请仔细阅读在本报告尾部的重要法律声明 1 AI 大模型+财富资管：赋能全场景、打造新 格局 樊优 分析员 郑丽江 联系人 姚泽宇 分析员 SAC 执证编号：S0080522070009 SFC CE Ref：BRI789 you.fan@cicc com cn SAC 执证编号：S0080122110025 lijiang.zheng@cicc 环节二：客户运营及陪伴——AI 助力完善内容生态、整合平台功能、提升 陪伴体验 ► 内容体系薄弱、平台功能繁杂、陪伴体验欠佳，是财富及资管机构在客户运营及陪伴环 节面临的三个主要问题。各类机构通过打造财富资管生态圈以及提供持续的客服陪伴，进 而提升客户粘性，从服务的宽度和长度两个维度实现客户的持续转化，但在此过程中，财 富及资管机构仍然面临一些痛点和问题：1）内容体系薄弱：社区贴吧、新闻资讯、投资 “马太效应”下具备更多主动权；中小金融机构应当结合自己的业务转型方向，围绕将单 点优势业务做好的战略目标、做相对应的 AI 投入（例如专注于财富管理转型的特色券商 或是致力于打造卖方精品研究所的中型券商），把有限的资源投入在自身擅长或目标发力 的领域，打造特色化、差异化、专业化能力。 ► 对于科技公司/互联网平台而言，1）大型互联网平台在流量基础、AI 技术能力等方面具备 优势，可以作为流量入口，通过与持牌金融机构合作，依托

打造 1+3+N 的数字乡村新样板 2025 数字乡村平台解决方案 打造 1+3+N 的数字乡村新亮点 亮点 2 项目背景 设计理念 解决方案 打造 1+3+N 的数字乡村新样 板 数字乡村 – 目录 2025 年 3 月 中央网信办等 5 部门印发 《 2025 年数字乡村发展工作要点》 要求乡村数字化治理体系不断完善，信息惠民服务持续深化，数字乡村试点建设初见成 效。 中共中央、国务院印发一号文件 (2022-2025 年 ) 》 要求加快推进数字乡村建设，充分发挥信息化对乡村振兴的驱动引领作用。 数字乡村 – 项目背景 打造 1+3+N 的数字乡村新样 板 2023 年 1 月 2021 年 2 月 2024 年 2 月 3 数字乡村 - 社会背景 - 振兴乡村 打造 1+3+N 的数字乡村新样 板 1 个乡村振兴 大数据仓 1 个乡村振兴 数字化工具箱 5 大振兴 业务应用 乡村旅游 数字乡村 – 设计理念 打造 1+3+N 的数字乡村新样 板 党组织引领 党员引领 党建引领 4 数字乡村 – 系统框架 打造 1+3+N 的数字乡村新样 板 5 ➢ 精准党员画像，打造先锋模范 ➢ 党员双报到，发挥党员带头作用 数字乡村 – 解决方案 打造 1+3+N 的数字乡村新样本 组织引领：党建

打造面向未来的电力企业： 数字化转型的成功之路 01 未来的电力企业 电力行业正在经历变革。我们可通过构想未来，探索2025年及以后的电力价值链的运作方式和电力企业的运行方式， 以反观指导当下的行动。 复杂环境使电网运行风险激增⸺发电和电网生态将向分布式、低碳化和数字化方向发展，电网环境将更加复杂，电力 企业将面对更多运营和商业风险。分布式和可再生能源将持续增长，管理非连续性的和动态变化的环境将驱动商业和 用，将为企业内部以及整个生态系统内的供应商、合作伙伴和行业 参与者带来创新和灵活性。 IDC观点 打造面向未来的电力企业 数字化转型的成功之路 02 IDC观点 电力企业面临发展压力 1.1 能源结构发生巨变 1.2 电气化加速形成新能源生态 1.3 打造自身能力，应对诸多变革 电力企业向未来进阶，应对行业挑战 2.1 环境趋向复杂，保障可靠运行及规模化发展 环境趋向复杂，保障可靠运行及规模化发展 2.2 安全可靠运营为基础，持续挖掘价值提升空间 2.3 挖掘创新价值，赋能电力企业转型 打造未来电力企业 3.1 IDC 数字化转型方法论概述 3.2 设想未来电力企业 3.3 打造未来电力企业路线图 3.4 借助KPI管理和推动数字化转型的成功 3.5 推动转型所需的能力 行动与建议 华为：数字化转型可信赖的伙伴 01 03 03 05 06