跨国企业在华经营数智化实践白皮书 跨国企业在华经营数智化实践 2026 年 3 月 目录 CONTENTS 前言 1 洞悉格局：跨国企业在华经营新环境 1.1 全球不确定性下的战略再定位 1.2 中国市场价值结构的战略重构 03 03 2 直面挑战：跨国企业在华数智化趋势 2.1 现实挑战 : 多维复杂性倒逼能力重构 2.2 趋势演进 : 能力重塑推动企业新格局 能力重塑推动企业新格局 06 08 3 数智焕新：跨国企业根植中国之道 4 实践指南：跨国企业在华数智化转型实施路径 5 未来展望 6 关于用友 7 关于德勤 02 01 05 11 35 41 42 43 3.1 架构焕新：跨国业务统一运营与本地深耕 3.2 合规焕新：从风险管控到战略驱动的跃升 3.3 AI 焕新：让 AI 在跨国公司在华企业落地 3.4 上云焕新：快速上线 上云焕新：快速上线 快速见效 12 13 29 32 在全球百年变局与数智革命交汇的时代坐标下，跨国企业的经营范式正经历根本性重塑。 地缘博弈重构产业边界，价值链韧性改写布局逻辑，跨境制度碎片化加剧协同挑战在此背景下， 中国市场以超大规模体量、完整产业生态与领先的数智化商业环境，日益成为跨国企业全球战 略中不可或缺的锚点与创新策源地。数智化，已超越技术工具的范畴，成为企业穿透不确定性、 构建持续竞争优势的核心战略支点。

织交流，开展智能工厂技术、标准、人才等合作。充分发挥 国际智能制造联盟、金砖国家智能制造和机器人工作组、IEC 智能制造系统委员会中国专家委员会等作用，推动智能工厂 标准和解决方案 “ ” 走出去 。支持跨国企业在华建设高水平智 能工厂、研发中心等，共同建设富有韧性的全球生产网络。 7

力系统架构，允许新能源通过专用线路直接向用户供电，实现从“网为 枢纽”到“源荷协同”的范式转型，为绿色电力就近消纳提供了制度保 障。一批绿电直连项目加速规划建设，有望显著提升新能源消纳率，降 低网损，满足高端制造、跨国企业对绿电物理溯源的刚性需求。氢能产 业将进入规模化发展阶段。《加快工业领域清洁低碳氢应用实施方案》 （工信厅联节函〔2024〕499号）以拓展应用场景为着力点，加强供需对 接和产业链融通发展，

上，形成覆盖支付清算、客户数据存储的全链路抗量子解决方案，逐步 087 实现核心系统的算法替换；通信领域则会推动“量子试验网”向商用网 络升级，实现5G基站与量子密钥设备的深度融合，提升数据传输安全等 级。国际层面，跨国企业需构建“算法弹性架构”，既能适配不同地区 的标准要求，又能快速响应新算法的迭代升级。此外，量子安全人才缺 口将进一步凸显，我国会加大高校与企业的合作培养力度，提前完成技 术布局和人才储备的组织。

政府及国资平 台 • 央企国企 • 银行等金融企 业 • 跨国企业 • 电商 /AI 企业 • 政府及国资平 台 • 政府及国资平 台 • 央企国企 • 银行等金融企 业 • 模 型、 TOKEN •AI 平台服务 •AI 应用部署 • 电信运营商 • 云计算厂商 • 第三方服务 商 • 电商 /AI 企 业 • 制造业企业 • 跨国企业 主要 服务 • 电信运营 商 • 第三方服 务 •

技术支撑和应用上的传统产业增值和基于信息技术催生的新 业态尧新经济和新模式袁数字化转型应运而生袁并有效助力产业 转型升级遥 猿援员 对数字化转型的理解 全球知名调研机构 陨阅悦 此前曾对 圆 园园园 位跨国企业 悦耘韵 做过一项调查袁 结果显示到 圆园员愿 年袁 全球 员 园园园 强企业中的 远苑豫尧中国 员 园园园 强企业中的 缘园豫都将把数字化转型作为企业 的战略核心遥 数字化转型已经不再是一道选择题袁而是一道生

优秀的电气化技术供应商具备前瞻性，且坚持供应 商中立原则，这意味着其技术适用于所有车辆类型 与OEM厂商，无论未来技术如何演进，均可实现灵 活扩展。 42% 的矿企计划在2026年前 投资于运输车队脱碳 携手迈向净零未来 跨国企业小松（Komatsu）正与ABB联合开发电气化与脱 碳解决方案。通过组建一支专项团队，这两家技术领军企 业将共同探索市场化策略，其目标是实现重型工业机械的 净零排放。 03 01 02 05 06

（RCEP）等，充分发挥国际智能制造联盟、IEC 智能制造系统 14 委员会中国专委会、金砖创新基地、金砖国家智能制造和机器 人工作组等机构作用，推动智能装备、配套服务、相关标准等“走 出去”。支持跨国企业在华建设高水平智能工厂、研发中心等， 共同建设富有韧性的全球生产网络。 15 附件 典型场景清单 聚焦机械工业特点，梳理研发设计、生产制造、经营管 理、运维服务、供应链管理等典型场景。坚持问题导向、急

Kyber 和 Dilithium 等算法纳 入 ISO/IEC 18033-2（非对称加密）和 ISO/IEC 14888-3（数字签名）标准体系 [18-19]。 对于许多非美国、非欧盟地区的跨国企业而言，ISO 标准往往是采购合规的重要依据， 这进一步强化了全球 PQC 标准的覆盖网络。 1.4.5.5 中国的“双轨战略”：密码自主与标准引领 中国的 PQC 战略最显著的特点是其坚定的“自主可控”路线。这一选择的根本驱 一算法的替换，而是从底层的密码芯片、操作系统，到上层的应用软件、网关设备的一 次全栈式更新。随着中国建立起一套独立自主的 PQC 标准体系（涵盖 PQC-SM2/3/4/9 等全系列），所有在中国运营的跨国企业将面临显著的“合规摩擦”（Compliance Friction）。企业必须开发和维护具备高度“密码敏捷性”的系统，使其能够根据地理 全球抗量子迁移战略白皮书（2025） 38 位置和监管要求，在基于 能够在 发现新 漏洞时 快速响应，通过切换算法来修复安全防线，而 不是进行伤筋动骨的系统重构。 驾驭全球分歧：随着中国等国家建立独立的 PQC 标准体系，全球标 准正 呈现“大分 流”态势 。对于跨国企业而言，一个能够支持并灵活协 商不 同密码 套件的 敏捷架 构，是在不同监管环境中保持合规和互操作性 的唯一现实途径。 密 码 敏 捷 性 [23]是 整 个 迁 移 引擎 的 “ 底 座 ”

同时，树根互联积极开拓海外市场，在全球有 6 大云计算节点，业务遍布全球 45 个国家，已服务德国、肯尼亚、印度、南非、印尼、墨西哥、越南等海外国 家的当地企业，目前的海外客户中有超过 11 家海外跨国企业、31 家走出去的 中国企业。 请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 Page 14 数字化全面提升企业竞争力 数字化赋能三一重工做大做强，全方位提升核心竞争力。