mentofWaterResourcesScienceandTechnologyProject(XSKJ２０２３０５９Ｇ４０)． 通信作者:周子豪(１０４３０８２０５９＠qq．com) 一种基于改进 DＧS证据的智慧水利网络安全态势评估方法 夏卓群１ 周子豪１ 邓 斌２ 康 琛３ １ 长沙理工大学计算机与通信工程学院 长沙４１００００ ２ 长沙理工大学水利与环境工程学院 长沙４１００００ 网络安全态势评估技术的研究,为智慧水利的数据保护和网 络安全建设提供了有力支撑.针对智慧水利网络模型特点以及基于单一 DＧS证据理论的网络安全态势评估模型中存在着主观 依赖性、证据冲突大的问题,提出了一种基于改进 DＧS证据理论的智慧水利态势评估方法.首先,面对海量水利数据,使用深度 自编码器对数据进行特征学习和过滤降维处理.然后,将处理后的数据交由深度神经网络进行二分类和多分类计算,并将结果 融合,得出基本概率分配函数值 国内外研究 中,Wang等[５]将 线 性 加 权 法 融 入 DＧS证 据 理论中,通过线 性 加 权 法 对 原 始 数 据 来 源 进 行 修 正,提 高 了 DＧS对抗冲突的能力,并以此提出了基于改进的 DＧS的评估 模型.该模型提高了 DＧS对抗冲突的能力,但并未有效解决 DＧS证 据 理 论 在 基 本 概 率 分 配 中 客 观 性 不 足 的 问 题. Chang [６]提出了一种基于卷积神经网络多元融合的网络安全

..........................................................................................81 4. 持续改进与优化................................................................................................ ........................................................................................141 6.2.2 改进措施建议............................................................................................... 够预测食材需求并生成采购建议，从而减少浪费和提升供应链效 率。 此外，DeepSeek 大模型还能够帮助餐饮企业实现精细化的顾 客关系管理。通过对顾客反馈的智能分析，系统可以快速识别顾客 的满意度，并生成针对性的改进建议。同时，模型还可以支持多渠 道的互动，例如通过智能客服系统实时解答顾客的疑问，提升顾客 的服务体验。 总的来说，DeepSeek 大模型的引入不仅能够解决餐饮行业当 前的痛点，还能够为企业带来长期的竞争优势。通过智能化技术赋

作为这一历程的参与者、亲历者，我深切感受到锦华成功的核心在于把握住了转型升级的关键，首 先是“空杯心态”的勇气，全盘接纳先进管理体系；其次是“铁三角”领导团队的担当，将精益理 念转化为组织共识；最重要的是“持续改进”的坚持，使精益管理从工具方法升华为企业文化。 特别值得称道的是，锦华创造性地将党建与精益管理深度融合，这既体现了中国特色的管理智慧， 也展现了企业在借鉴国际经验时的创新思维。当我们看到员工在 T 效应。 领导“主动管理”体现在领导去现场，不仅是推动员 工做事，更是自己感悟现场、发现问题的重要过程。 这体现出领导团队对教练式管理的高度重视，通过 提问、引导和赋能，不断提升组织学习与持续改进 的能力。 这些躬身入局的高管，不仅是变革的倡导者，更是 理念的践行者与文化的示范者。他们用实际行动诠 释：真正有效的组织变革，往往始于领导层的亲自 参与和持续投入，为锦华的精益变革提供了强大的 银 牌 锦华精益管理项目的实施过程 阶段一 基础部署 ● 层级职责会议 ● 变革与沟通 ● 走动管理 ● 改善 ● 快速解决问题 第一阶段评估及退出 阶段二 流程改进 ● 55 目视化 ● 领导标准化工作 ● A3 项目管理 ● 价值流基线分析 ● 标准化作业 第二阶段评估及退出 阶段三 追求卓越 ● 战略部署 ● 铜牌评估标准介绍

PQC 成品检验 FQC 仓库检验 出货检验 OQC 质量分析 图表 查询 报表 供应商 接收 生产 售后服务 质量数据收集 入库 MES 手工输入 业务执行 不合格处理报告 质量改进跟踪 检验步骤 业 务 执 行 质 量 管 理 出货 供应商门户 设备集成 质检方案 物料质量追溯管理 工单领料 工单备料 扫入批次信息到 MES ， 系统将物料备到对应工单 线头投料 断供应商的能力。 供应商评估 供应商选择 供应商绩效 供应商协同 基于供应商历史绩 效，以及评估的潜 力，选择合适的供 应商，达成合作协 议。 统计和管理供应商 的各项绩效指标， 敦促和协助供应商 持续改进 把优选供应商集成 到研发、生产和日 常的运营中，以进 一步降低产品和供 应链成本。 质量 生产 物控 管理体系 成本 技术 资产 管理 员工 流程 质量 交货 服务 资 源 归集 归集 归集 10 序标准 10 序标准 20 序标准 20 序标准 30 序标准 30 序标准 标准成本 标准成本 分析评价 分析评价 持续改进 持续改进 持续改进 持续改进 持续改进 持续改进 通过信息化完善成本管理体系，实现制造同步的成本流 U9 吸收成本基于“工序作业”，通过“工序资源耗用报告”使的“制造 费用”实时计入到相应的产品成本中；成本的发生与生产制造过程同步，

习行为、过程和结果数据，形成的对学生能力、 兴趣、风格等的全方位描述。 自适应学习 系统能够根据学生的实时表现和学习进度，动态调整学习内容和路径的一种个性化学习方式。 过程性评价 在教学过程中为改进教与学而进行的评价，强调反馈与发展，与侧重结果的终结性评价相对。 因材施教 根据学生的个性、能力、兴趣等差异，采取不同方法进行教育，是教育追求的理想目标。 产教融合 指职业教育、高等教育与产业界 养人这一教育的核心命题，确立了教育的首要目标是培养符合国家发展需求的、能够担当民族复兴重任的时代新 人，而不仅仅是传授知识和技能。 为确保立德树人落到实处，《纲要》规划了具体的实现路径。核心在于系统性地加强和改进学校思想政治教育， 并将其贯穿于教育教学全过程。通过坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人，并着力打造高质量、 自主可控的教材体系，国家意在从思想引领和内容源头上构建一个完整的价值观塑造闭环，确保育人导向的统一 加多元和深度的需求。对于教师和教研员而言，核心需求是获取客观、精准的教学反馈，以驱动专业成长。他们 不再满足于简单的课堂回看，而是期望系统能够像一位智能诊断师，自动分析其教学行为、师生互动模式，并提 供具体、可量化的改进建议。 对于学生和管理者而言，需求则各有侧重。学生的核心需求是获得个性化、可追溯的学习资源。他们希望能够随 时、随地、按需点播课堂录像，并通过智能索引快速定位到特定知识点的讲解片段，进行查漏补缺和巩固复习。

................................................................................... 23 2.5.4. 持续检查改进................................................................................................... 维大数据平台，这种情况下 单位信息化主管部门可以作为项目承建及实施服务方的一员。 主要职责如下： 1) 负责大数据平台产品的开发、部署、使用培训和技术咨询，以及根据建设方 需求二次开发与升级改进； 2) 负责建立数据资源的获取、存储、分析、服务等数据 ETL 处理链，提供数据 服务； 3) 负责制定相关数据标准、数据制度和规则； 4) 负责提交数据标准的要求以及数据质量规则和业务规范，解释数据的业务规 负责项目期间的沟通管理，召集并主持定期的项目状况会议。 5) 对项目范围、成本、风险、人力、干系人等进行全过程的管控。 6) 业务职能上获取各职能部门业务数据访问授权。 7) 制定数据标准管理、使用流程，包括发布及变更流程、质量改进流程和考核 制度。 8) 其它与项目相关的领导与决策事务。 2.2.3.4. 过程控制方法 为了适应项目实施特性，保证全体项目小组成员顺利沟通，协同完成任务，采用 较为普遍的项目工程项目管理方式。

Amazon Lambda、Amazon Step Functions 和 Amazon CloudFormation）释放时间用于 更具战略性的工作。 可扩展基础设施： 无缝集成与全球可访问性支持改进协作，简化 运营。 培训与认证： 亚马逊云科技培训与认证服（例如 Amazon Skill Builder ）促进员工培养和验证各项云 技能并取得相应资质，推动创新并加速影 响力。 虚拟助手： 曾面临延迟和网站访问错误所困扰，导致客户体 验下降及订单流失。 基于亚马逊云科技的全球基础设施，Expedia 将 ESS 部署至更靠近用户的位置。从亚太区 开始，初始迁移仅用了三个月，并利用客户数据改进搜索建议。目前该服务已扩展至美国 和欧洲。 借助亚马逊云科技基础设施所提供的灵活性与自由度，摆脱传统系统限制，助力打造更优 质的体验，我们帮助 Expedia 实现了以下目标： Uptime

多针对特定区域问题定制 ， 通用化程度低 新的要求 国外模型 国内模型 P8 算法在高效支撑数字孪生业务上存在明显不足 ， 需改进算法 ， 以提高计算 效率 现有传统的模型建模过程复杂 ，复用难度大、推广成本高 ，在模型计算方面存在着计算时间过长 的问题。需要改进算法与计算模式 ，提高模型的计算速度。 复杂水网系统示意 堤防 新的要求 复杂水网精细刻画 水量交换节点精准建模

看到自己成功的 程度，并调整选择。整体来说，演算法让他们的工作变得更容易，而推翻演算法 的决定，则会让工作变得比较困难。」她说，资历较深的造型师，通常都很擅长 自己的工作，但演算法也会随着时间改进。 马斯卡列维奇表示，当她为客户设计造型时，总是努力把这个角色做得更 35 好，但要达成完美非常困难。「一切都在不断变化，」她说，「市场上会有不同 的风格趋势，人的喜好会突然改变。例如，我没有想到现在出现的『运动棉裤热 常非常接近自己送出的内容。然而，他通常 还是会修改，尤其是针对他相中的主要捐款人选。在这些内容中，他会提到潜在 捐款人的特定兴趣，或他与他们的对话。Gravyty系统会从这些修改中学习，不断 改进其建议的措辞。在他发出的讯息里，大约有一半不是Gravyty推荐的人选，这 些人是布克斯鲍姆根据系统里没有的资讯而选中的。在系统指派给他的人选中， 他很有可能改变联系的优先顺序，因为他深谙整个针对主要捐款人的计划。 和整体业务的成果。技术团 队（engineering teams）有多个不同的资料科学和AI团队，打造工具和模型，为 虾皮内部进行广泛分析以及为AI工作提供支持，以便为买家和卖家设计新产品、 改进产品功能并支援营运和管理。技术团队里有一些团队，着重于资料工程与支 援所有资讯科技基础设施。 产品管理团队（product management teams）运作于商家团队与技术团队之 间，扮演它们的桥梁。

需要提供下列定期的系统优化分析服务，帮助用户避免因为长期的使用而可能 出现的系统性能降低的危险。 系统优化分析将包含下列内容：  监测并报告系统运行的情况；  对客户所提出的系统性能方面的疑问提出解释和建议；  提议关于改进系统运行的技术策略。 9 某区生活驿站大数据平台系统维保项目实施方案 1.3.1.2 应用健康检查 由于系统使用与支持人员未必完全了解系统的功能特点，所以需要对系统 的使用情况作定期的应用是否继续健康的检查。 回顾上月接到的支持电话，每类请求发生的频率，以及所采取的主要纠 正措施； 2. 回顾问题优先级和问题在各个组织架构中解决及沟通的有效性； 3. 分析企业信息管理系统运行情况； 4. 提出进一步改进的建议。 会议重在建立特别的行动计划，分配职责，并建立相应完成的时间表。 支持流程 建立一个用户和支持服务中心间的有序沟通结构是顺利管理支持系统的关 键。客户和我们之间只有一个确认求助电话的沟通点。未经这个特定的沟通点 现场备件安装 配合用户进行。按备件到达现场时间工程师到达现场 2 补丁服务 消除软件漏洞给系统带来的安全隐患，并对安装补丁所引起 的系统连锁反应进行合理的平衡。 3 升级服务 对系统进行软件或硬件的升级，以改进、完善现有系统或消 除现有系统的漏洞。 4 问题管理系统 对遇到的问题进行汇总和发布 5 系统优化 对客户系统的括主机、存储设备、操作系统、提供优化服 务。 2.4.2.3 服务管理制度规范