2026年世界制造业发展形势展望103 2026年世界制造业发展形势展望 【内容提要】 展望2026年,世界制造业预计呈低位增长态势,不同领域和区域之间 的分化趋势进一步加剧。在以人工智能为代表的四次工业革命推动下,高端制造领域需求 保持强劲,而传统产业则面临产能过剩等多重压力;制造业外商直接投资预计温和增长, 而贸易壁垒与技术管控的升级态势则将延续;全球主要经济体制造业呈现“亚太活跃、欧 美企稳、多极共进”的态势。亟需关 优化 人力资源结构,从而在全球制造业格局深度调整中赢得战略主动。 【关键词】 世界制造业 发展形势 展望 2026年是世界制造业步入后疫情时代深度调整期的关键之年。回 顾2025年,全球经济增长预期放缓、通胀压力持续、主要经济体政策分 化,为制造业复苏蒙上阴影;而新一轮科技革命的加速演进,为全球分 工格局带来了新的机遇与挑战。我们分析2026年世界制造业发展的基本 走势、内在动因与 一、对2026年形势的基本判断 (一)全球制造业整体形势 2026年全球制造业总体增速预计处于低位区间,但不同领域、区域 间的增长差异显著。以人工智能、工业互联网为核心的第四次工业革命 将持续深化,推动制造业向智能化、服务化、低碳化演进。AI服务器、 边缘计算设备等高端领域将需求旺盛,而传统制造领域将面临产能过剩 与需求疲软的双重压力。值得注意的是,生物制造、量子计算等前沿领 域开始进入产业10 积分 | 10 页 | 1.77 MB | 2 月前3
智能制造技术与数字化工厂应用(56页)20 积分 | 56 页 | 14.14 MB | 2 月前3
智能制造,数字化工厂建设规划方案(65页 PPT)智能制造 · 数字化工厂 建设规划方案 K5 目 录 01 对企业战略及信息化现状 02 项目总体思路及对需求 03 项目实施方案 01 对企业战略及信息化现状 企业一方面要学习先进国家已经验证过的先进经验,同时要跟踪 先进国家正在变革的方向 1800 企业的业务模式从以产品为中心,到以服务中心,为消费者提供 产品与服务,需要立足产品制造,逐步发展 C2M 三百多品种 /1300SKU · 滋补养生 · 营养保健 · 天然草本 · 健康酒 5 企业未来将由面向库存生产模式向按订单生产模式转型 1. 实现多品种、小批量、按订单生产 2. 实施精益管理,缩短交货提前期:制造周期、物流运输周期 3. 建立 C2M 平台,打通消费者和工厂的信息瓶颈 装运 交货提前期 组装 装运 交货提前期 组装 装运 存货 装 运 交货提前期 制造 制造 存货 交货提前期 组装 设计生产 订单生产 组装生产 库存生产 采购 存货 制造 制造 设计 6 数据处理时代 转型期 信息时代 战术性10 积分 | 65 页 | 14.50 MB | 2 月前3
2025年中国智能制造行业研究报告-23页手机号 15769519125 2025 年 中国智能制造行业 研究报告 主编:雷静兰 编辑:郭宇昂 商业合作: collaboration@shuoyuanconsulting.com 2 / 23 1 智能制造行业概述 1.1 智能制造的定义与发展历程 1.1.1 智能制造的基本概念 智能制造是指利用先进的信息技术与制造技术的深度融合,通过物联网、大数 据、云计算、人工智能 化、 自动化和数字化,从而全面提升制造业的生产效率、灵活性和产品质量。智能 制造不仅仅是简单的机械自动化,更强调通过信息感知、实时数据采集、智能 分析和决策支持,实现制造系统的自适应调整和自我优化,从而满足多样化、 个性化和快速变化的市场需求。 具体来说,智能制造涵盖了产品设计、工艺规划、生产制造、设备维护、质量 控制、供应链管理以及售后服务等制造全生命周期的各个环节。它依托于物联 人完成精准、高效的生产操作。 此外,智能制造还强调人与机器的协同作业,通过人机交互界面、增强现实 (AR)和虚拟现实(VR)技术提升操作人员的技能水平和工作效率。 1.1.2 智能制造的发展阶段 智能制造的发展经历了多个重要阶段,每个阶段都伴随着技术的进步和生产方 式的变革,推动制造业不断向更加高效、精准和智能化的方向发展。在最初阶 段,制造业主要依赖人工操作和机械自动化。工人通过手工操作机器设备完成10 积分 | 23 页 | 970.11 KB | 2 月前3
2026年我国制造业数字化转型发展形势展望 (1)031 2026年我国制造业数字化转型发展形势展望 【内容提要】 展望2026年,我国制造业数字化转型将步入深水区,场景图谱构建为 转型工作提供重要方向,智能技术与制造业加速创新融合,数据要素资产化进程加快,人工 智能赋能日趋深入,生态合作逐渐密切。与此同时,我国制造业数字化转型仍面临投入产 出难衡量、核心技术薄弱、人工智能应用深度不足、系统互联不畅通、技术与业务脱节等挑 战。在这种形势下, 诊断、技术攻关、人工智能赋能、融通 发展等关键环节提出建议,以期推动制造业数字化转型向智能化、融合化方向发展。 【关键词】 制造业数字化转型 发展形势 展望 2025年,我国制造业数字化转型工作持续推进,在场景图谱建设、 技术融合创新、数据要素应用、人工智能落地和生态融合等方面取得 了一定成效。展望2026年,我国制造业基础稳、潜能大的优势将更加突 出,面对更复杂的内外部环境和更多样的转型需求,数字化场景培育、成 ,数字化场景培育、成 效评估、智能技术赋能和生态构建成为必答题,数字化转型将真正成为制 造业高质量发展的核心引擎,助力我国从制造大国向制造强国稳步迈进。 一、对2026年形势的基本判断 (一)场景驱动精准深化:从“大水漫灌”到“精准滴灌” 2025年,我国制造业数字化转型工作不再追求全面铺开,而是聚 焦于能直接满足业务需求、创造显著价值的特定场景。工信部印发《场 032 中国工业和信息化10 积分 | 12 页 | 5.08 MB | 2 月前3
中国信通院:制造业上市公司高质量发展研究报告(2025年)中国信息通信研究院信息化与工业化融合研究所 2025年12月 制造业上市公司高质量发展 研究报告 (2025 年) 版权声明 本报告版权属于中国信息通信研究院,并受法律保护。 转载、摘编或利用其它方式使用本报告文字或者观点的,应 注明“ 来源:中国信息通信研究院”。违反上述声明者,本院 将追究其相关法律责任。 前 言 制造业是国民经济的主体,是技术创新的重要载体,也是实现经 济高质量发展的关键支撑。上市公司作为我国制造业体系中的重要主 体,在产业规模、技术积累、资本运作和公司治理等方面具有相对优 势,是观察制造业发展质量、结构特征和转型趋势的关键样本。制造 业上市公司在推动技术创新、引领产业升级、促进产业链协同方面发 挥着“ 压舱石”和“ 稳定器”作用,其经营绩效、财务结构与创新行 为也集中反映了当前制造业发展中存在的深层次矛盾和结构性问题。 系统评估制造业上市公司的高质量发展水平,对于完善政策工具、优 化资源配置、引导企业转型升级具有重要现实意义。 基于此,本报告以 A 股制造业上市公司为研究对象,立足高质量 发展的内涵要求,构建制造业上市公司高质量发展评价指标体系,对 制造业上市公司高质量发展状况进行系统测度与比较分析,识别出一 批在经营质量、创新能力和产业带动方面表现突出的高质量发展百强 企业,作为观察我国制造业先进发展模式的重要窗口。 研究结果表明,制造业上市公司高质量发展百强在规模实力、创 新能力10 积分 | 57 页 | 1.49 MB | 2 月前3
《上海市加快推动“AI+制造”发展的实施方案》的通知解读:3年时间3000家制造企业10个行业100个产品100个场景10个示范工厂5家服务商《上海市加快推动“ AI + 制造”发展的实施方案》的通知 解读: 3 年时间 3000 家制造企业 10 个行业 100 个产品 100 个场景 10 个示范工厂 5 家服务商 工业 4.0 产业生态联盟 创始人杜玉河 PART02 攻 关 基 础 和 前 沿 技 术 PART03 建 设 关 键 要 素 平 台 PART04 推动制造业智能化发展 为深入贯彻国家关于推动人工智能赋能新型工业化的战略部署 ,落实上海市 “模塑申城”工程 ,加快推动制造 业智能化发展 ,经市政府同意 ,现将《上海市加快推动 “ AI + 制造”发展的实施方案》 印发给你们 ,请认真组 织实施 推动制造业智能化发展实施方案 为深入贯彻国家关于推动人工智能赋能新型工业化的战略部署 ,落实上海市 “模塑申城”工程 ,加快推动制造 业智能化发展 ,制定本实施方案 推动制造业智能化发展 01 主要目标 "AI + 制造 " 行动升级 • 实施 “模塑申城 ·AI + 制造”行动 ,推动人工智能技术与制造业深度融合 ,加快赋能新型工业化 ,形成新质生产力。 • 通过三年时间努力 ,本市制造业智能化发展水平进一步提升 ,在语料、 模型、 平台、 场景等领域形成一批创新成果。 • 推动 3000 家制造业企业实现智能化应用;10 积分 | 37 页 | 8.95 MB | 2 月前3
【案例】纸制品制造企业数字化转型战略规划项目建议书(115页PPT)二是引导资源配置到创新型生产活动中,优化产业 结构,催生新经济新业态新模式 中国政府对中国未来产业方向做的新的部署 1 中国制造 2025 • 通过信息化和工业化融合实现从制造业大国向制造 业强国转变 • 布局十大重点领域,实行包括制造业创新中心建设 的工程、强化基础的工程、智能制造工程、绿色制 造工程和高端装备创新工程五大工程 2 一带一路 • 推动新的经济增长之道,消化国内过剩产能,分享 中国改革发展红利、中国发展的经验和教训 场变化,开展网络化战略,采取敏捷组织模式提 高客户服务响应速度和质量,实现业务增长 网络化战略引导下,海尔从大型企业向“小微 + 平台”模式转型 市场驱动的网络化战略 为用户提供按需设计、按需制造、 按需配送的个性化体验 敏捷组织 • 敏锐和快速捕捉市场和用户需求变化, 并及时应对 • 贴进客户需求,支撑产品和服务个性 化交付 • 实现与业务生态圈的参与者紧密互动、 并联协作,充分利用内外部资源 甚至以 创新思维在未来向平台聚合者角色转变 区 域 覆 盖 产品 / 服务 中国 全球 纸品制造 服务、解决方案 区域领先的 包装综合决方案 提供商 区域领先的 包装纸制造商 全球覆盖、服务 领先的包装综合 解决方案提供商 全球覆盖、单 项产品领先的 包装纸制造商 战略定位选择示意 平台聚合 全球覆盖、服务领 先的包装生态平台 聚合者 * * 本身不提供产品和服务,20 积分 | 114 页 | 19.01 MB | 2 月前3
2025年电子元器件制造行业中小企业数字化转型场景指引-苏州市工业和信息化局电子元器件制造行业 中小企业数字化转型场景指引 苏州市工业和信息化局 2025 年 11 月 目 录 一、电子元器件制造行业中小企业发展情况......................... 1 (一)电子元器件制造行业定义与范围......................... 1 (二)电子元器件制造行业中小企业发展现状与趋势.2 (三)电子元器件制造行业中小企业业务痛点... ..........4 二、电子元器件制造行业中小企业转型价值......................... 4 三、电子元器件制造行业中小企业数字化转型场景.............5 (一)产品生命周期数字化............................................. 7 1.产品设计.................................. 一、电子元器件制造行业中小企业发展情况 (一)电子元器件制造行业定义与范围 电子元器件是指处理和控制电信号,具有特定电学特性与功 能、构成电路的基本单元。电子元器件按工作模式可分为有源器 件(主动元件)、无源器件(被动元件),按形态可分为分立器 件、集成电路等。根据《国民经济行业分类》(GB/T 4754—2017), 电子元器件制造覆盖行业门类及其代码主要包括:397 电子器件 制造、39810 积分 | 32 页 | 2.63 MB | 2 月前3
智能工厂梯度培育行动实施方案智能工厂梯度培育行动实施方案 智能工厂通过部署智能制造装备、工业软件和系统,推 动生产设备和信息系统互联互通,开展业务模式和企业形态 创新,实现产品全生命周期、生产制造全过程和供应链全环 节的综合优化和效率、效益全面提升。智能工厂作为实现智 能制造的主要载体,是制造业数字化转型智能化升级的主战 场,是发展新质生产力、建设现代化产业体系的重要支撑。 贯彻落实国务院办公厅印发的《制造业数字化转型行动方 案》,按照《 案》,按照《 “ ” 十四五 智能制造发展规划》任务部署,现决 定开展智能工厂梯度培育行动,特制定如下实施方案。 一、背景 “十四五”以来,工业和信息化部、国家发展改革委、财 政部、国务院国资委、市场监管总局等部门深入实施智能制 造工程,培育了一批高水平、标志性智能工厂,带动各地万 余家制造业企业开展数字化车间和智能工厂建设,试点工作 取得显著成效,具备了进行大规模技术推广的基础条件。 当 济与数字经济加速融合、全球产业竞争日趋激烈、新型工业 化进程持续深入,智能制造亟须向更大范围拓展、更深程度 渗透、更高层次演进。 因此,有必要建立智能工厂梯度培育 1 体系,分层分级系统性、规模化推进智能工厂建设,带动形 成安全可控、系统完整的智能制造高水平供给体系,构建更 加完善的智能制造标准及评价体系,夯实我国制造业数字化 网络化基础,引领智能化变革。 二、总体要求 (一)指导思想20 积分 | 8 页 | 17.42 KB | 2 月前3
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