integrated energy systems[J]. Scientific reports, 2025, 15(1): 8660. [35] 张晶 , 吕美群 , 李灿 . 传统产业园区的转型困局与更新模式 研究 [J]. 低温建筑技术 , 2023, 45(10): 42-46. [36] SUN Y H, LI Y H, NING J, et al. Twelve pathways

盖研发、测试、部署全 周期的合规评估流程’，但在实际操作中，算法迭代频次（平均7.2天/次OTA） 与合规评审周期（通常≥15个工作日）严重错配，导致‘先上线后补审’现象普遍 [1]。为破解该困局，头部企业正探索‘内部审计+外部认证’双轨防控路径：一方 面依托ISO/SAE21434标准构建网络安全管理流程（CNAP），另一方面接入中 国汽研等第三方机构开展ASPICEL2级过程能力认证，形成‘设计即合规’的技术

破解“点多面广、风险隐蔽”的结构性矛盾、提升审计自身价 值，是电力行业审计部门的内在追求。面对审计资源与监督任务的 结构性矛盾，电力行业内部审计亟需通过数智化手段破解覆盖不全、 能力不足、效率低下的困局，并固化专家经验。数智化是突破能力 瓶颈、推动审计职能从事后“查错纠弊”向“风险防控+战略支撑” 的价值提升角色转变的内在要求。 3.电力行业内部审计数智化转型工作开展情况和特点 电力行业普

数据供给质量不高，数据资源持有权、使用权、经营权 和收益权的法律界定模糊，导致数据持有主体在权属不确定、 利益难保障的顾虑下，开放共享意愿普遍偏低，形成“数据 孤岛”与“不愿供、不敢供”的供给困局，严重制约公共数 据、企业数据和社会数据的整合汇聚与高质量供给。 数据市场化配置效率整体偏低，全国统一的数据要素市 场体系尚未形成，交易平台呈现“小、散、乱”特征，区域 和行业间标准不一、互认困难，交易模式碎片化，缺乏统一