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  • pdf文档 2025中国企业数智化转型案例研究报告(2018-2025)-130页

    个自治区,主要为制造业、信息传输、软 件和信息技术服务业;2025 年有 21 个省份,主要为制造业、信息传输、软件和信息技术服务业、能源业、 金融业。 获奖企业性质主要为国有企业、 民营企业、 股份制企业和外资企业。 其中国有企业样本数量最多, 占比在 57%,其次是民营企业,占比在 31%,股份制企业和外资企业占比较少,分别为 3% 和 2%。获 奖企业规模主要集中在中大型企业,其中,销售额在 中国企业数智化转型案例研究报告 本章主要对获奖案例企业的企业性质、行业分布、企业规模、地理位置进行分析研究,并总结出与 数智化转型的关系。 从企业性质上,主要涉及国有企业、民营企业、外资企业和政府公共事业企业。其中民营企业样本 数量最多,占比在 45.8%,其次是国有企业,占比在 44.9%,外资企业和政府公共事业单位占比较少,分 别为 4% 和 2%。 从行业分布上,不同行业在数智化转型进程中的表现呈现显著分化,核心行业的引领作用与部分 ENTERPRISES IN 2025 2025 中国企业数智化转型案例研究报告 从企业经营性质角度来看,2018 年至 2025 年获奖企业主要涵盖民营企业、国有企业、外资 企业和政府公共事业企业四大类。民营企业样本数量占比最高,达 45.8%;国有企业紧随其后, 占比 44.9%;外资企业和政府公共事业单位占比较低,分别为 4% 和 2% 。 2.1 企业性质研究 图 4 2018-2025 年不同性质企业案例总数
    10 积分 | 130 页 | 4.98 MB | 2 月前
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  • pdf文档 金蝶:国资国企穿透式监管白皮书_第二版-20251118

    许济元15874207288 许济元15874207288 许济元15874207288 许济元15874207288 国资国企穿透式监管白皮书 前言 在国民经济发展格局中,国有企业始终扮演着不可替代的关键角色——作为国民经济 “顶梁柱”,国企掌控能源、交通、通信等关键领域,是国家经济命脉的核心支柱;作为 经济稳定“压舱石”,国企通过逆周期投资与重大工程实施平抑市场波动,在经济周期中 和技术攻关重任,在重点 战略领域实现核心技术突破;作为国家战略“执行者”,国企深度参与“一带一路”建设、 乡村振兴等国家战略,在全球产业合作与区域协调发展中发挥引领作用。 当前,国资监管和国有企业改革正步入深化提升的关键阶段。随着“管资产”向“管 资本”转型的深入推进,如何实现国有资本的高效监管与价值创造,成为新时代国资管理 的核心命题。这一转型背景下,传统监管模式面临多重挑战:国企业务跨区域、跨层级、 性显著提 升,监管体制和方式日益契合市场化、法治化要求。这一演进过程可划分为三个具有鲜明 特征的阶段: (1)起步探索期:从放权让利到现代企业制度奠基 改革开放初期,面对计划经济体制下国有企业缺乏经营自主权、效率低下的突出问题, 国家以"放权让利"为突破口启动国企改革,逐步打破"统收统支"的传统管理模式。1988年, 为改变国有资产分散管理的局面,国务院成立国家国有资产管理局,尝试对国有资产实施
    10 积分 | 66 页 | 10.49 MB | 2 月前
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  • pdf文档 中国信通院:制造业上市公司高质量发展研究报告(2025年)

    百强企业地区分布情况(分省份) 来源:中国信息通信研究院整理 4.百强企业中国企在资产规模和经营稳定性方面支撑作用突出, 民企数量占优且创新活力突出 从企业性质来看,2024 年百强中国有企业 38 家(中央国有企业 17 家,地方国有企业 21 家),民营企业 42 家,公众企业 15 家,外 安徽, 4 北京, 10 福建, 4 广东, 21 贵州, 1 河北, 2 河南, 2 湖北, 2 资企业 3 家,集体企业 2 家。市值方面,国有企业为 6.5 万亿元(中 央国有 1.7 万亿元,地方国有 4.8 万亿元),平均市值为 0.17 亿元, 民营企业为 6.7 万亿元,平均市值为 0.16 亿元。资产方面,国有企业 为 7.0 万亿元(中央国企 2.5 万亿元,地方国有 4.5 万亿元),民营企 业为 5.3 万亿元。营收方面,国有企业为 4.9 万亿元(中央国企 1.7 万 营企业为 3094 亿元。研发方面,国有企业研发投入为 1534 亿元(中 央国企 720 亿元,地方国有 814 亿元),民营企业为 1956 亿元;国有 企业人均研发费用为 59.5 万元,民营企业 50.3 万元;国有企业研发 投入强度为 3.2%“ (中央国企 4.2%,地方国有 2.6%),民营企业为 4.9%。 百强企业中民营企业与国有企业数量和市值规模接近,但在发展 侧重
    10 积分 | 57 页 | 1.49 MB | 1 月前
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  • pdf文档 低空经济产业园入驻主体与风险警示:警惕低空万亿蓝海沦为圈地建园债务陷阱-简版v1.0

    二、低空经济产业园入驻主体分析 2.1 地方政府主导型入驻主体 地方政府主导型入驻主体在低空经济产业园发展中扮演着规划引领、资源整 合和政策支持的重要角色。这类主体通常由地方政府或其授权的国有企业作为实 施主体。 4 优势分析  政策支持优势:能够充分利用政府资源,争取国家和地方政策支持  资源整合能力:有效整合土地、空域、资金等资源  统筹协调优势:协调各部门、各方面的关系,形成发展合力 发展定位:探索"政府引导,市场主导,国企为先锋"的发展路径  政策支持:制定《珠海经济特区低空交通建设管理条例》  基础设施:推进低空监控设施网络建设,布设地面通信导航监视设施 9 套 入驻主体  国有企业:珠海市属低空资源整合组建的市级专业运营公司  龙头企业:亿航智能、御风未来等  配套服务:低空服务运营指挥中心、珠海通航飞行服务站等
    10 积分 | 10 页 | 509.86 KB | 2 月前
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  • ppt文档 【案例】天津人民公园改造盘活更新提升方案(79页 PPT)

    People's 贰 . 总体思路 —— 指导思想 贰 . 总体思路 —— 总体原则 坚持尊重历史、 统筹规划、 分步实施、 稳步推进的原则 在考虑符合人民公园历史文脉和整体环境氛围的前提下 引入优质国有企业资源 ,盘活人民公园 ,助力公园公共服务高质量发展 让百姓和外地游客感受到更好的游园体验 人民公园及周边区域从规划整合、 载体融合、 产品融合、 业态融合入手 统筹人、 城、境、 业 ,完善文化旅游商业服务功能 for the Renewal and Enhancement of People's 叁 . 实施方案 —— 三大盘活 游艺区域面积 8000 平米 ,自建园以来一直作为儿童娱乐场使用。拟 引进国有企业投资和运营 ,焕发活力 ,为儿童提供优质服务。 盘活途径 : 1. 更换老化设备 2. 更新提升主题化 3. 建设一批 固定的游艺设施 ,减少维护成本。 海盗船 儿童滑梯 双峰幻影飞车 游艺设施主要面向群体为学龄前儿童及小学生( 3-12 岁) 。 同时融入一些儿童的体适能互动固定项目 ,如沙坑 ,攀岩 ,网红 跷 跷板类等 ,增加并丰富项目数量 ,降低维护成本。 计划引入国有企业 ,投资金额约 249 万元。 叁 . 实施方案 —— 三大盘活 ● 公园入口集散广 场●公园内部休闲 广场 人民公园盘活更新提升实施方案 叁 . 实施方案 —— 三大盘活 百鸟笼 南门
    10 积分 | 79 页 | 33.46 MB | 2 月前
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  • ppt文档 【案例】超大型央企财务综合数智化转型解决方案(43页 PPT)

    落实国家数字化战略转型工作的重 要举措 数字中国 党的十九大在新的历史起点上,明确提出了建设数字中国, 培育具有全球竞争力的世界一流企业的宏伟目标。 中央企业数字化转型 国资委明确国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措,积 极引导国有企业在数字经济时代准确识变、科学应变、主动求变。 智能高效的财务信息化体系 财务数字化转型,有效推动与之关联的业务、上下游企业信息系统基础设施整体优化, 通过集成互联
    10 积分 | 43 页 | 13.99 MB | 2 月前
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  • ppt文档 产业生态数字化转型全栈赋能服务方案(76页 PPT)

    现代企业数字化转型面临的挑战 加入星球获取更多更全的数智化解决方案 国家政策 2020 年 8 月,国务院国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作 的通知》 ( 以下简称《通知》 ) 明确国有企业数字化转型的基础、方向、重点 和举措,全面部署国有企业数字化转型工作。 主机 客户端 / 服务器 互联网 1.0 数字化 认知 •文件系统 •批处理和在线事 务处理 •个人电脑 •图形化用户界面
    20 积分 | 76 页 | 19.36 MB | 2 月前
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  • pdf文档 千方科技 智慧交通领军,AI+全面赋能

    2024 年 5 月正式发布了《北京市车路云一体化新型基础设施建设项目(初步设 计、施工图设计)招标公告》,项目投资规模达 99.39 亿元,建设资金来源为政府投资+ 国有企业自筹,项目出资比例为政府投资 70%、国有企业自筹 30%,共选取 2324 平方 公里范围约 6050 个道路路口开展建设,以及除上述道路路口外本项目双智专网网络中 心的建设和改造。 我们测算全国城市交通路口升级带来的软硬件市场规模超
    10 积分 | 17 页 | 1.78 MB | 2 月前
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  • pdf文档 数字中国十五五发展趋势白皮书-华信咨询

    复低效建设,建立完善用户体验常态化反馈机制和闭环处理 机制。 营商环境优化方面,加快数字化改革赋能,主动融入全 国统一大市场建设。公共资源交易方面,将碳排放权、用水 权、排污权等资源环境要素交易以及国有企业采购有序纳入 公共资源交易平台体系,加快整合各类采购和交易平台,加 快推广数智技术应用,推进全国采购交易主体信息互联互通、 数字证书全国互认,推动交易数据汇聚共享,创新赋能公共 资源交易智 件 的地区建设城市算力网、区域算力网,融入全国算力资源调 度体系。三是加速新技术与行业市场融合发展。深入实施深 入实施“人工智能+”等行动,推动新技术以场景为牵引融 合发展;鼓励政府部门和国有企业率先应用,以应用带产业; 争取各类新技术国家级试点应用基地建设,以试点带动相关 产业集群化发展;建立健全人工智能安全监管体系。四是探 索数据基础设施先行先试。聚焦当地优势行业、场景,加快 业服务热线对接,统一民意诉求入口,完善热线智能化服务 能力。 数字中国“十五五”发展趋势白皮书 74 优化营商环境。优化公共资源一网交易,拓展公共资源 交易领域,将资源环境要素交易以及国有企业采购纳入公共 资源交易平台体系,深入推进招标投标全流程电子化,提升 数智化交易和监管能力,提升区域内、跨区域协同互认水平。 加快市场监管数字赋能,完善市场监管综合审批平台功能, 对接总局企
    10 积分 | 93 页 | 1.52 MB | 1 月前
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  • pdf文档 基于园区增量配电网的综合能源服务业态研究

    电网企业包括两网和地方电网,两网分别指国家电网和中国南方电网,地方电网包 括内蒙古电力公司等; 发电央企包括国务院国资委监管的发电集团及其上市公司; 地方国企包括省 / 市 / 区(县)国资委监管的国有企业(例如省能源公司、省建设 投资公司等); 地方政府作为投资者是指省 / 市 / 区(县)通过地方财政直接出资的情况; | 8 | 基于园区增量配电网的综合能源服务业态研究 从增量配电网公司绝对控股方(持股比例超过 50% 的股东)属性的角度考察试点项 目股权结构的特征。试点项目增量配电网公司的控股方可为电网企业(国家电网、南方 电网)、地方政府(及其投资平台)、社会资本(包括发电企业在内的各类国有企业、 民营企业、外资企业等),或因股权分散而无绝对控股地位的股东。 2)不同项目业主的项目开发优势 不同的资本方能够给增量配电网业主带来不同的业务优势: 电网公司参投优势:电网公司具有长期供配电网运营所形成的稳定组织架构和成熟
    10 积分 | 74 页 | 2.76 MB | 2 月前
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