配 送 设备 变化点 人员 变化点 工时 问 题 反 馈 变化点 提醒 质量 现场质量检验 检验计划 生产过程检验 质量问题评审 质量问题追溯 工艺变化点 生产执行 检验作业指导书 资 格 认 证 17 数字化工厂建设核心举措—生产过程（ 1/4 ） 数字化工厂建设举措 举措说明 信息 化 数字 化 智能 化 建设目标 • 数字化驱动 ( 焊装质 量预警） 辆过点信息、物料批次、程序版本等信息，实现每 台车的生产全过程追溯 • 数字化驱动 ( 返修过 程中，质量问题原因 及解决方案智能提 醒 ) Y 采集诊断仪的故障码，通过大数据分析，对故障码 背后的可能存在原因比重进行提醒，指导工人返修， 降低返修工时 • 数字化驱动 ( 焊钳保 养预警 ) Y 采集并记录焊装机器人焊接次数、焊钳使用时间等 数据，提前预警焊钳保养需求 • 数字化驱动 ( 变化点 智能预警 ) Y 也可对某个局部部件进行分析 ，车身显示的颜色代表中不同的膜厚范 围） Y 通过与车身膜厚标准进行对比， 可发现薄弱点 • 标准作业在线编制（实现标准作业在线编 制，在线校、审、批流程） Y 实现标准作业指导规范化 • 制造执行管理（包括计划管理、人员管理、 设备管理、工艺管理、质量管理、物料管 理、生产执行控制，实现对生产过程从计 划下发到产品入库过程的“人机料法环”的 全覆盖） Y 提升生产过程透明度及效率，

体系，分层分级系统性、规模化推进智能工厂建设，带动形 成安全可控、系统完整的智能制造高水平供给体系，构建更 加完善的智能制造标准及评价体系，夯实我国制造业数字化 网络化基础，引领智能化变革。 二、总体要求 （一）指导思想 贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，按照党中央、 国务院决策部署，以新一代信息技术与先进制造技术深度融 合为主线， 以提质降本增效和价值创造重塑为目标， 以场景 化推进为抓手，通过部门联动、央地协同，支持制造业企业 提升计划， 部署必要的智能制造装备、工业软件和系统，加快生产过程 改造升级，对照基础级智能工厂要素条件自建自评。省级工 业和信息化主管部门、有关中央企业应结合实际构建智能工 厂梯度培育体系，指导基础级智能工厂建设，做好监督管理。 鼓励基础级智能工厂总结凝练典型场景，并推动普及推广。 （ 二）规模建设先进级智能工厂。鼓励基础级智能工厂 推动生产、管理等重点环节集成互通和协同管控，向先进级 （ 四）探索培育领航级智能工厂。鼓励卓越级智能工厂 推动新一代人工智能等数智技术的深度应用，探索未来制造 模式，向领航级智能工厂迈进。 国家智能制造专家委员会在 相关部门指导下，加强对领航级智能工厂建设的技术咨询和 指导，助力培育具有全球领先水平的智能工厂。领航级智能 工厂应积极对外输出新技术、新工艺、新装备和新模式，引 领研发范式、生产方式、服务体系和组织架构变革。 四、强化组织实施

��������� ������ ������������ �������� ���� ��������� ������� 为响应体育场馆智慧化建设各相关方对标准指导的迫切需求，国家体育总局体育信 息中心联合国内近 30 家“产、学、研、用”单位于 2020 年 11 月开展了《体育场馆智 慧化标准体系建设指南》（以下简称“指南”）的编制工作。指南初步明确了体育场馆 智慧化的定义 智慧化的定义与内涵，确立了体育场馆智慧化标准体系，拟定了重点标准明细表，概括 了体育场馆智慧化参考解决方案，介绍了体育场馆智慧化中代表性的应用场景和实际案 例。指南一方面为现阶段体育场馆智慧化建设提供有意义的指导和参考，另一方面也能 作为智慧体育场馆标准化标准发展的蓝图，以标准助力体育场馆智慧化建设高质量发展。 前言 编制工作组成员 阳琳赟 国家体育总局体育信息中心 信息规划和标准部部长 刘洛东 （3）全民健身场馆 全民健身场馆是指为满足大众健身娱乐需要而设置的体育场地设施。主要包括全民健身中心、多功能运动场、 体育公园、社区健身中心、健身房等。全民健身场馆不仅能够提供健身设施，部分还提供健身指导、体质评价与运动 处方等多方面的服务。这类健身场馆形式多样，并随着技术发展衍生出气膜体育馆、装配式体育馆等新型体育建筑。 2. 智慧体育场馆分类 （1）大型智慧体育场馆 在大型体育场馆基础上

智慧监管行业背景 Part 01 智慧监管行业背景 四个目标 智慧防控、智慧管理、智慧服务、智慧指导。 1 2 3 4 三个重点任务及一个保障 关键系统平台建设、数据资源建设、标准体系建设、 基础保障。 三个建设主体 XX 监管场所（核心）、地市级 XX 监管业务指导部 门 、省级 XX 监管业务指导部门 。 三年进度要求 2019 年底前，监管部门推进项目立项、招标采购、 初步完成数据资源和系统平台建设。 政策解读 - 《关于推进 XXXX 建设的指导意见》 Part 01 省发布了《 XX“ 智慧新监管”建设规范》，要求全省 XX 智慧监管建设要以业务需求为出发点，以实战应用为 落脚点，建设“安全管控一张网、执法管理一终端，督导指挥一幅图、合成作战一平台、公众服务一窗口”的“五个 一”全新体系，实现全省 XX 监所执法管理、业务指导、打击犯罪的规范化、标注化、精细化、信息化、数据化和 、终端接入授 权、通知公告 Part 02 智慧监管安防类子系统介绍 - 询问同步录音录像系统 系统概述（用途）：具有系统控制、声像传输、录音、录像、资料查询等功能，用于对讯问过程进行观察、指导、资料提供和 记录取证等，保障讯问人员与指挥人员之间的信息传递。 系统功能：能够提供视音频数据同步录音录像、电子笔录、案卷集中管理、指挥通信等满足用户需求的功能。 Part 03 智慧监管应用类子系统介绍

浇水、施肥、打药凭经验、靠感觉 产出少、效率低、农业利润水平低 农产品品牌化建设不完善，缺乏竞争优 势 …… 传统农业存在的问题 现状分析 智能 预警 智能 控制 智能数 据分析 专家远 程指导 精确 感知 智能 控制 高清视 频监控 传统农业很难做到下面几点 传统农业存在的问题 现状分析 传 统 农 业 现 代 农 业 VS 田间水渠灌溉 人工施肥、打药 田间现场观察 传统农业与现代农业的对比 PART 总体规划 规划思路 总体规划 节水灌溉工程 产业园区体验中心 2 产业园区科技站 项目区标志标识系统  根据《河南省高标准农田高效节水灌溉示范区创建指南》指导思想，按照标准化 建设、 现代化装备、 智能化应用、 规模化经营、规范化管理的建设标准，打造 科技技术集成、绿色生态的现代化高标准农田建设示范区；  充分利用水肥一体化 + 智能灌溉， 5G+ 象要素信息的采集，实现对于园区气候环境的实时监测，优化园区环境， 保证农产品稳定生长。 总体规划 农田病虫害监测 虫情监测系统实现了害虫的诱集、分类统计、 实时报传、远程检测、虫害预警和防治指导的自动 化、智能化。 具有性能稳定、操作简便、设置灵活等特点。 在设计上留有与计算机项链的端口，可实现虫 情监测上报可视化、网络化、标准化。 水肥一体化 总体规划 避免肥料施在较 干的表土层易引

大鹏、韩露、何剑、陈伟等，历时 3 个多月，终于完成，大家付出了 辛勤的劳动，在此特表示感谢！ 在修订过程中，自始自终得到了用友网络副总裁、智能制造事业部总经理马红妮总的大力支持和指导，对方法论的质量起到了至关重 要的作用，特表示衷心的感谢！ 同时， U9 总部实施的其他顾问和全国机构 / 伙伴顾问在修订过程中也给予了大力支持，在此也一并表示感谢！ 负责系统部署、环境搭建、性能检测与调优；硬件设备技术指导。 服务顾问 负责日常系统的使用支持、问题受理和解决推动、需求响应和反馈。 用友方项目组 专业分工、职责清晰、密切协同、结果导向 2.1 阶段任务详解 - 项目启动 - 项目团队职责 客户方项目组 项目角色 职责 项目领导小组 定义项目范围、目标、投入；任命客户方项目经理，组织客户方内部资源；重要 成果物评审确认；项目监控和指导；重大争议处理。 项目经理 局、物流作业流程、数字化 设备应用等提出优化、改进 建议，以保证智能工厂建设 的应用效果 需求分析及优化建议 业务优化建议得到客 户认可，并安排执行  项目经理  行业顾问  方案顾问  项目指导委员会  关键业务人员 工厂现场布局优化建议 工厂生产作业、物流作 业流程优化建议 实施范围范围优化建议 2.2 阶段任务详解 - 蓝图设计 - 智能工厂现场优化建议 目的 任务 提交

行全面分析评估的基础上，根据集团以及 XXXX 公司企业发展战 略和生产管理实际要求，结合 XXXX 公司未来业务发展需要，采 用具有一定前瞻性的信息技术，制定切实可行的数字化转型智慧 企业建设总体规划，指导 XXXX 公司未来五年的数字化转型智慧 企业建设，以持续提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。 1.1 XXXX 公司总体情况 XXXX 公司是 xx 有限公司的全资子公司，前身为集团分公司， 内多排光伏组件，每天根据设定的时间频次对组件进行自动清洗。 5）光伏场站 5G 建设 建设 5G 网络，覆盖场站所有区域，可用于光伏区至升压站所 有数据的传输、视频监控画面的传输、无人机巡检数据传输、远 程技术指导。可以考虑跟运营商共建。 6）无人机智能巡检 发电企业数字化转型规划方案 36 / 348 无人机自动巡检，系统自动告知哪块组件有问题。针对不同的 电站类型，搭建不同的模型，详细了解电站的实际情况，重点解 源项目 的工程管理，工程咨询设计、技术标准和技术服务；区域内投产 新能源项目的安全生产及经营管理；新能源运营中心的日常管理 发电企业数字化转型规划方案 44 / 348 及业务指导；新能源公司集控中心、检修中心日常管理。 2.2.2.2 下属企业专业运营能力解读 对下属各企业的专业运营能力进行充分解读，梳理各公司的 专业运营能范围及职责划分，提炼出各公司所涉及的业务领域及

律保护。转载、摘编或利用其他方式使用本报告文字或者观 点的，应注明“来源：华信咨询设计研究院有限公司”。违 反上述声明者，本公司将追究其相关法律责任。 编制单位： 华信咨询设计研究院有限公司 指导专家： 朱敏 张燕 编写人员： 崔文昌 周校培 莫思佳 杨 俊 章中泽 范恬盈 余柯蓉 前 言 2025 年是我国“十四五”规划的收官之年，也是“十五 五”规划的谋篇布局之年。当前，新一轮科技革命与产业变 国家发展改革委、国家能源局、国家 数据局印发《加快构建新型电力系统 行动方案（2024—2027 年）》 • 国家发展改革委、国家数据局、财政 部、自然资源部印发《关于深化智慧 城市发展 推进城市全域数字化转型 的指导意见》 • 《关于 2024 年国民经济和社会发展 计划执行情况与 2025 年国民经济和 社会发展计划草案的报告》 • 低空经济发展司召开推动低空智能网 联系统建设专题座谈会 数据基础 50%。低轨卫星互联网加快发展， 2024 年 12 月起，中国星网加快卫星发射速度，截至 2025 年 8 月，已发射 10 组共 81 颗卫星，为商用冲刺。近日相关部 门发布《关于优化业务准入促进卫星通信产业发展的指导意 见》，计划到 2030 年发展卫星通信用户超千万，推动卫星通 信充分融入新发展格局。 2. 算力基础设施集约化、智能化、绿色化协同发展水 平显著提升 一是算力供给持续优化。智算占比持续提升，截至

物料编码多 BOM 结构复杂 产品生产工艺多变 BOM 清单定义 如何指导计划、 生产、成本等 也是企业管理 难题； 多品种、小 批量的采购 供应，在采 购周保障、 定价较为被 动； 产品 质量 追溯 要求 非常 严格； 实际订 单成本 核算存 在困难； 规划设计背景 数字驾驶仓战略愿景 在集团业务发展战略指导下，落实集团“扭亏脱困、转型 升级”行动，着力逐步实现企业的自动化、数字化和数字 统一报备 XXX 集团大数据中心。 统一建设 统一建设  集团数字驾驶仓总体规划在 XXX 集团中长期发展规划指导下统一制定并逐年滚 动；  各级下属企业的数字驾驶仓规划应在总部指导下开展，并接受集团大数据中心的 监督和审查。 统一规划 统一规划  在统一规划指导下，集团本部和下属企业的数字驾驶仓年度项目计划、数字驾 驶仓投资和费用计划、重点项目的可研与立项，都要纳入集团统一管理范畴； 绩效 决策支持层 全面预算管理系统 业务综合决策分析系统 企业绩效管理系统  企业绩效管理系统是战略管理流程的主要支撑系统之 一，也是最终实现全面预算管理的核心系统；  在企业战略规划的指导下，建立科学严谨的绩效管理 体系，设定绩效管理指标，监控执行过程的业绩表现， 采集绩效数据，对业绩表现进行评估和分析，在此基 础上，对未来的计划和预算进行调整，使企业的绩效 能够得到持续的改进提升，最终确保企业的战略规划

费提质惠民”和“支持新型消费加快发展”；7 月至 8 月，国务院常 务会议连续部署包括个人消费贷款贴息和深化“两新”政策在内的 一系列具体举措；9 月，商务部等 8 部门印发《关于大力发展数字消 费共创数字时代美好生活的指导意见》，提出“释放多样化、差异 化数字消费潜力”，“促进数字消费更高水平供需动态平衡”。 未来五年，国家将继续把扩大内需作为推动经济高质量发展的 战略基点。党的二十届四中全会公报明确提出“要大力提振消费， 品线上消费等，并在消费主体、消费客体和消费环境都呈现出显著 4 参见国家数据局发布《数据领域常用名词解释(第一批)》。 5 参见商务部等 8 部门印发《关于大力发展数字消费共创数字时代美好生活的指导意见》。 6 参见陈鹏、龙玥儿：《数字消费异化：本质、影响及应对》，载《消费经济》2023 年第 3 期。 7 参见赖立、谭培文：《数字中国建设背景下数字消费的内涵、困境及发展路径》，载《经济学家》2023 数字消费蓝皮书（2025 年） 9 服务 数字游览 指虚拟旅游、数字博物馆、数字文化馆等 数字体 育服务 赛事直播 指各类体育赛事直播等 智能运动 指结合智能终端，通过动作捕捉与数据分析进行远程 运动指导等服务 数字交 通服务 地图导航 指地图数据、出行规划、导航服务及衍生内容等 车联网 指汽车联网服务、相关车载软件服务等 数字物流 指无人机配送服务等 数字教 育服务 在线课程 指通过数字教育平台、视频会议等平台提供的在线课