【案例】物理电网数字化--能源电力数字化转型物理电网数字化 数字化转型 2 物理电网数字化:构建四个数字化,打造“数字电网”孪生体 物理电网 数字电网 电网设施数字化 IT 设施数字化 生产运营数字化 指挥调度数字化 物联网 大数据 人工智能 电网 GIS 云计算 风电场 火电厂 光伏 储能 居民负荷 商业负荷 充电桩 风电场 火电厂 光伏 储能 居民负荷 商业负荷 充电桩 数字孪生 物联感知 物联感知 指挥调度 智能作业 模拟测试、运行、调度 发、输、变、配 数字化指挥调度中心10 积分 | 2 页 | 1.46 MB | 2 月前3
集团企业数字化转型、数字驾驶舱、数字化平台解决方案(348页)集团企业数字化转型、数字驾驶舱、数字化平台方案 I 集团企业数字化转型、数字驾驶 舱、数字化平台方案 集团企业数字化转型、数字驾驶舱、数字化平台方案 I 目录 2022 年 08 月 ................................................................................... ...................................................................................... 8 1.2.4 数字化转型是发电企业应对外部环境和自身发展要求的必然选择 ........... 9 1.3 集团相关政策解读 ........................................... 世界一流能源供应商战略目标 ..................................................................... 10 1.3.2 集团公司数字化转型战略 ............................................................................. 10 1.3.3 集团公司““数字、智慧电厂”行动计划”10 积分 | 348 页 | 7.30 MB | 2 月前3
行业数字化转型图谱(36页PPT),有效提升了产业链的整体协同制造水平。 n 数据链:企业间也通过数字化平台实现了跨企业、跨平台的数据交换和集成 ,进行数据共享和协同作业 ,推动企业之间更好地协同合作。 n 痛点问题 :钢铁产业链数字化系统集成难度高 ,主要是因为钢铁生产流程复杂 ,多原料采购、生产制造、物流配送等环节都需要相应的数字化系统进行支持。然而 ,这些系统之间的数据交换和集成面临巨大的挑战 ,导致企业难以实现全面数字化的协同制造。 YB01-A-1-1 降本 新模式 现状评级 :★★ 工 具软 件 : 工 业互 联 网云平台、数字化研发平台、金相分析系统 知 识模 型 : 材 料基 因 组工 程 模型 、 服役 环 境 - 性 能退 化 模型、成分 - 工艺 - 性能关联模型、冶金过程模拟与优化模型等 数 据要 素 : 原 料成 :★★ 工具软件 :智能烧结控制系统、数字化烧结平台 知识模型 :烧结过程热平衡模型、烧结过程物料流 动模型、烧结配比优化模型、成本控制模型 数据要素 :烧结机的温度、压力、气氛和物料流动; 混合料和燃料粒度 人才技能 :控制科学与工程、冶金工程、工程热物 理、化学工程、计算机科学与技术 痛点问题 :无法对烧结过程化学反应、热 - 流 - 固耦 合等实现数字化建模 ,无法实现精准预判和控制。 YB01-C-2-110 积分 | 36 页 | 5.29 MB | 2 月前3
数字化工厂平台应用方案(41页 PPT)新工业 智物联 智能化 工厂 数字化 工厂 自动化 工厂 以智能化工厂为最高目标 帮助基础条件较差的工厂转型为数字工厂 7 ◆ 大数据分析平台 :对常见故障进行提前预警 ,对设备进行预测性维护 客户价值 ◆ 提升生产现场工作效率 ,系统故障率降低 ◆ 建立公司 - 工厂 - 车间 - 班组 - 工人多级数字化计划管理模式 ◆ 通过大工业数据分析 ,对工艺进行分析合理分配 ,实时调整产能平衡 智物联助力依丝特实现智慧纺织工厂 — 依丝特“智慧纺织工厂”项目 38 实时采集助剂添加设备的运行数据 ,及养分、 颗粒强度、 透明度、 色差、 水份等数据 ,并上传到云平台中存储。 ◆ 通过对生产设备以及化肥的实时监控 ,实时故障预警 ,确保安全生产。 ◆ 专家经验数字化 ,将现有助剂专家的经验、 逻辑及判断标准 ,以 “数据 + 逻辑”的形式 存储在系统中 ,并持续更新。 能源化工行业合作标杆项目 湖北富邦科技股份有限公司是一家利用新材料、 新工艺、 新技术服务现代农业的国家火炬计10 积分 | 41 页 | 7.66 MB | 2 月前3
智能制造技术与数字化工厂应用(56页)20 积分 | 56 页 | 14.14 MB | 2 月前3
数字化工厂协同设计解决方案(25页 PPT)数字化工厂解决方案 二、两大问题 三、方案流程 四、核心技术 主 题 五、方案细节 一、一个目标 一、一个目标 真正实现: 土建专业的数字化工厂协同设计。 二、两大问题 (1/3) 现状 问题 现状: 传统二维设计流程 出图之后、翻模 当前数字化工厂设计平台 PDMS 、 SP3D 等 交互不专业 无分析模块 无设计模块 土建不切图 设计出图 数据协同 一、一个目标 数字化工厂三维 协同设计平台 PDMS 、 SP3D 等 探索者三维设计平台 解决了多三维平台间双向数据无损传 递、增量更新问题 结论 四、核心技术 (1/4) :数据协同 : 与 [ 多 ] 三维 平台 其他三维协同平台 Revit 、 ABD 等 结构计算分析软件 PKPM 、 YJK 、 Staad 、 SAP2000… 数字化工厂三维 协同设计平台10 积分 | 25 页 | 2.93 MB | 2 月前3
2026数字化工厂项目落地规划方案(90页 PPT)数字化工厂规划方案 协助企业实现互联网化、智慧化 目 录 01 项目基本情况 02 顶层设计方案 03 系统流程规划 04 项目落地与实 施服务 项目基本情况 01 管理 制造 核算 质量 服务 研发 智能 协助企业实现互联网化、智慧化 规划范围定义 数字化 智能化 研发 制造 SCM+WMS+BI 企业的心脏 - 智能 PLM+ERP+MES 现的生产流程“自动化”; 1959 年第一个制造流 程 PLC 投入使用; 机器代替体力 + 脑力 21 世纪现在及未来; 基于物理信息系统和人 工智能的融合,实现智 能制造; 数字化、柔性化、个性 化 第一次工业革命 第二次工业革命 第三次工业革命 第四次工业革命 协助企业实现互联网化、智慧化 工业革命的进化 前期透过信息化打基础,为企业全球化可持续发展做铺垫 企业运营效率 生产车间通过自动化改造、引 进先进生产线等方式实现了机 器换人,然而没有实现人际互 联、制造执行系统没有跟 ERP 计划系统联动,企业需要 通过 设备数据采集呈现到 MES 系 统,实现数字化车间, 做到计划、执行全程透明化、 可追溯。 实现人、机、料、法、环、质 量全面管理 企业需求系统化做到事前预测、 事中控制、时候分析,通过信 息化系统自动 预警相应 岗位急需完成的工作:如低于30 积分 | 90 页 | 31.19 MB | 2 月前3
智能制造,数字化工厂建设规划方案(65页 PPT)智能制造 · 数字化工厂 建设规划方案 K5 目 录 01 对企业战略及信息化现状 02 项目总体思路及对需求 03 项目实施方案 01 对企业战略及信息化现状 企业一方面要学习先进国家已经验证过的先进经验,同时要跟踪 先进国家正在变革的方向 1800 系统大规模建设时期,都会出现 IT 黑洞;企业的信息化建 设 要注意避免这一陷阱 10 未来数字化工厂的 4 个特征: 1. 现场和控制技术的集成 2.ERP 和生产制造的集成 3. 业务目标和技术能力的集成 4. 工艺研发和制造的集成 数字化工厂是全球制造趋势;企业把握发展机遇,深度规划智能 制造,引领健康产业未来方向 数字化工厂 DIGITAL ENTERPRI SE PLATFORM 为输入,遵循 TOGAF 工具方法, 设计企业的 IT 架构 引入 SOA 软件架构,构建面向服 务的软件系统,实现随需而变, 全面支撑企业高速增长中的管理 变化 企业数字化工厂规划思路:采用 TOGAF 方法,参照 SOA 架构, 满足合规性,遵循国际标准 01 02 03 13 基于 SCOR 模型,可以将企业的 IT 需求划分为生产运作和营销 管 理10 积分 | 65 页 | 14.50 MB | 2 月前3
【案例】大型能源行业数字化转型趋势分析-108页大型能源行业数字化转型趋势分析 目录 交流议题 大趋势:颠覆无处不在( 20 分钟) 我们处于什么样的“大”市场环境里面? 小趋势: ** 行业变量( 30 分钟) **“ 小”市场受到哪六大变量冲击? 新动力:实现新兴业务增长( 70 分钟) * 力行业有在推进哪些新举措、新业务和新商业模式? 休息( 15 分钟) 新技术:推进数字化转型( 30 分 钟) 领先企业是如何推进数字化转型的? **“ 小”市场受到哪六大变量冲击? 新动力:实现新兴业务增长( 70 分钟) * 力行业有在推进哪些新举措、新业务和新商业模式? 休息( 15 分钟) 新技术:推进数字化转型( 30 分 钟) 领先企业是如何推进数字化转型的? 新创新:搭建创新架构( 20 分钟) 领先企业是如何推进创新的? Copyright © 2021 **.All **reserved. 3 三大力量,共同促成新格局 大趋势:颠覆无处不在( 20 分钟) 我们处于什么样的“大”市场环境里面? 小趋势: ** 行业变量( 30 分钟) **“ 小”市场受到哪六大变量冲击? 新技术:推进数字化转型( 30 分 钟) 领先企业是如何推进数字化转型的? 新创新:搭建创新架构( 20 分钟) 领先企业是如何推进创新的? 新动力:实现新兴业务增长( 70 分钟) * 力行业有在推进哪些新举措、新业务和新商业模式?10 积分 | 108 页 | 9.66 MB | 2 月前3
数字化工厂的软件选型与成功要素(21页 PPT)数字化工厂——软件选型与成功要素 S H U 人 I 工厂数字化软件 生产制造 生产过程透明化 数 据 流 ( 毫 秒 级 ) + 价 值 流 ( 秒 级 ) 精益生产 六西格玛 TOC 面向未来的数字化工厂架构 整体规划,数据通联 ERP 企业资源计划 工业工程 SHUYILINK CRM 客户关系管 3D 抓取;复杂控制器、焊接机器人 、柔性机器人 、包装 / 装配设备;压铸、注塑、机加工等 物流自 动 化 - 立体仓、 AGV/AMR 、 自 动 叉车 单点技术 VS 系统整合:构建完整的数字化 平台 SHUYILINK 智能终端 PAD 数益工联打通了工厂内从设备物联、人 机交互到运营管理、 优化决策的全链条数据,紧 密贴合业务逻辑,基于数字化 平台构建工厂级与行业级的 工业数据大脑,提供智慧决策 服务。 边缘数据层 系统采用新一代设备物联技术,结合大量的人 机交互手段, 保证了离散制造业场景中种类繁多的 全生产要素的数据标 准 化。 三个维度构建工厂全数字化的解决方案 18 个标 准 模块 77 项标10 积分 | 21 页 | 1.02 MB | 2 月前3
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