智慧火电厂解决方案 助力企业数字化转型 面向大型电力企业（火电）的数智化解决方案 电力行业市场洞察 1 电力行业数字化转型发展趋势 2 智慧电厂解决方案 3 目录 讨论与交流 4 加入星球获取更多更全的数智化解决方案 影响中国电力行业发展趋势的主要因素 国家政策（ P ） • 中国电力改革不断深化 • 习近平总书记实现 2030“ 碳达峰”、 2060“ 碳中和”目标 •

打造面向未来的电力企业： 数字化转型的成功之路 01 未来的电力企业 电力行业正在经历变革。我们可通过构想未来，探索2025年及以后的电力价值链的运作方式和电力企业的运行方式， 以反观指导当下的行动。 复杂环境使电网运行风险激增⸺发电和电网生态将向分布式、低碳化和数字化方向发展，电网环境将更加复杂，电力 企业将面对更多运营和商业风险。分布式和可再生能源将持续增长，管理非连续性的和动态变化的环境将驱动商业和 运营上的变革，为商业模式带来新机遇，也将推动电力企业与生态中竞争者、用户和新进入的各方建立关系。在这样的 变化中，电力企业若要在生态中作为重要参与者持续保持影响力，则需要新的运营结构和业务模式。 电力企业系统能力亟需提升⸺目前的电力系统、应用和架构无法满足对未来电网和发电系统的管理。大多电力企业 的系统和流程还未进行智能化升级，无法高效地应对复杂环境，更遑论安全性和灵活性。未来电力企业的诸多关键运 营能力如现 化和基于系统的动态协调等。对于许多 电力企业而言，对电网和电力流动的管理尚未实现动态决策支持。很多电力企业仍通过人工流程进行数据管理，过大 的安全裕量导致高成本和低可用性。未来，数据分析、人工智能和智能自动化将成为电力企业的必备能力。 优化电力企业架构⸺电力企业数字化转型的主要收益在于对效率、安全、用户满意度以及盈利能力的提升。要实现此 目标，电力企业需要搭建与转型相适应的架构。其中建设现

系统、传输系统性能指标、设备选型与配置、设备安装、维护工具与仪表配置、 附录。 / 5 能源 20250005 电动汽车充放电 资源规划计算规 范 工程 建设 2027 年 中国电力企业联合 会 能源行业电动汽车 充电设施标委会 南方电网数字电网研究院股份有限公司，电力规划总院有限公司，重庆大学， 国网智慧车联网技术有限公司，南方电网电动汽车服务有限公司、国家电网有 限公司 标准化管理机构 技术委员会或技术 归口单位 主要起草单位 适用范围和主要技术内容 采 标 19 能源 20250019 柔性直流特高频 谐波治理技术规 程 工程 建设 2027 年 中国电力企业联合 会 电力行业电能质量 及柔性输电标委会 国网经济技术研究院有限公司、南方电网科学研究院有限责任公司、国家电网 有限公司直流技术中心、国网湖北省电力有限公司、中国电力科学研究院有限 公司、华北电力大学 总院标准化专家组 水电水利规划设计总院、湖北省电力规划设计研究院有限公司、中国电建集团 成都勘测设计研究院有限公司、中电建新能源集团股份有限公司、中国电建集 团福建省电力勘测设计院有限公司、中国电力企业联合会等 适用范围：适用于可再生能源电力制氢工程项目的后评价工作。 主要技术内容：可再生能源电力制氢工程后评价的具体流程、评价指标及实施 准则，包括项目实施与运行管理评价、项目效果和效益评价、项目目标和可持

AI 知识库： 电力行业智能转型的新底 座 —— 将电力企业私域知识转化为生产力 01 行业洞察： 电力 AI 转型的三大挑战 02 解决方案： AI 知识库打造转型新底座 03 应用实践： 360AI + 电力典型应用场 景 04 未来展望：多方协同共建未来电网 CONTENTS 技术引擎： 成本归零 ， 引爆应用创新 成本归零：模型更强 ，且训练和推理效率持续提升 专业层面：技术与业务的“两张皮”现象 传统业 务流程与组织架构的惯性 复合型人才极度稀缺 03 电力行业「人工智能 + 」转型的挑战： 三大挑战阻碍电力企业全面数智升级 AI“ 黑箱”与电力系统高可靠性要求的矛盾 应用层面： 从点到面规模化应用的阻 碍 360AI 企业知识库： 连接沉睡的数据孤岛 ， 通往智能应用的未来 AI 辅助源荷预测 AI 辅助智能运营 外部知识内部化 隐性知识显性化 AI For 360AI Knowledge 企业知识库 汇聚电力企业全域数据 ，打造统一 AI 工作空 间 全流程 AI 安全（数据安全、 模型安全、 应用安 全） 高质量知识 支撑高质量 AI 应 用 Knowledge For Agents 电企

数据治理的方向性建议 • < 文件 8> 现有 / 目标架构的 ARIS 模型说明 – 现有 / 目标架构在 ARIS 中被完整记录， 该文件为对建模内容的说明 本项目通过一系列的交付物，回答上海电力企业架构 亟需解决的核心问题 • 上海电力需要加强哪些业务能力建设以应对未来 5 年内各方面的挑战？这些这些能力建设的重点对 IT 有哪些要求？ • 上海电力目前的 IT 架构如何？ 目前的 IT 通中心设置，如何确保组织上的保障？ • 如何确保上海电力具备对已建设的 IT 系统的深化应 用，特别是信息 / 数据方面的实用化？ • 如何将架构蓝图在系统 / 工具中固化，以确保架构在 各个项目中的统一？ 上海电力企业架构亟需回答的核心问题 本项目的相应交付物 本文内容 3 • 能否建造和维护清晰规范 的企业架构并在各部门达 成共识？能否规划出企业 架构的发展路线图并在各 部门达成共识？ • 能否将达成共识的企业架 商担任，由企业基础架构 师辅助，缺乏甲方管控 •角色部分工作有人兼任 但分工不完整不明确 – 总架构师 架构维护与 更新 A 10 架构转型规划 架构规范 架构参考模型 设计输入 当前架构 上海电力企业架构管理要素现状 架构路线图在 项目排序中的 贯彻 C 架构设计在项 目中的贯彻 B 架构维护与 更新 A 架构管理要素 业务需求 业务流程架构 业务能力架构 应用架构 集成架构

通过政府的直接介入实现的。供电方可以是国有电 力企业，也可以是通过政府特许经营或相应立法取 得供电权的私营电力企业。多年来，电力行业的这 一角色不断演变与拓展，日益紧密地与国民经济增 长规划、长远发展蓝图以及社会经济目标（如可持 续性目标）相契合。 随着电力企业的角色从供电方演变为社会经济增长 的关键推动者，如今一家高效的电力企业需要在以 下领域采取果断行动 ： 1. 清洁低碳能源系统 ：加快风电、光伏等可再生 进数智化转型的速度却不尽相同。我们的全球研究 表明，电力行业的数智化进程通常分为三个阶段 ： » 传统电网（TG）：在这一阶段，数智化转型已 起步，但仅限于行业的某些部分（孤岛式的行 业数智化转型）。例如，一两家电力企业已经 开始数智化转型，但其他同行仍尚未开始，或 者一家输电企业已经完成数智化转型，但发电 站基本上还停留在传统的 IT 系统。传统电网的 一些特性包括集中数据管理、实时信息共享、 在线运维监控以及弹性基础设施。 软件定义的电力系统：通过软件 实现电网的逻辑控制、资源调度 和策略部署。 • 可视、可知、可控：实现对系统 状态的全面感知、数据的可解释 性以及对运营的精准管控。 此外，针对国家数智化的三个阶段的研究表明，尽管电力企业的数智化转型至关重要，但这一过程需以整体 协同的方式进行，即必须确保电力系统各环节均达到较高的数智化水平。 68 全球数智化指数（GDII）2025 GDII 电力数智化评价指标 图 37

，坚持平台+生态战略，将ICT技术、电力数字平台与行业实践经验深 度结合，基于“场景应用 + 云管边管端” 的多层次体系打造电力解决方案体系，助力电力企业实现安全、高效、绿色、创 新的转型升级，实现可持续发展。目前，华为已与全球近200家电力企业深度合作，联合生态伙伴共同打造了超过40个场 景化解决方案，为全球能源转型及实现碳中和目标铺设一条数字之路。 采用“场景应用 + 云管边管端” 的 目录 智慧电力案例集 2025年9月第五次出版 内部资料，免费交流 【趋势洞察】 P01 通信目标网加持数智化，助力构建新型电力系统 P03 算好“三本账”，支撑电力企业阶段性工作和长期战略有效落地 P05 全球数智化指数(GDII) 2025、智能跃迁：GDII与数智经济未来 P07 AI要持续发挥作用，必须聚焦关键业务场景 P11 电力数字化2030白皮书 +OPEX）总额为25亿美金，若以3%线损降低保守数据估计， 企业将增加收益60亿美金。在生命周期内，自建通信网方案节 约运营成本约为7亿美金，而且实际光纤生命周期超过30年。 通过IDS数智化赋能，华为将助力电力企业人力资产增值， 相当于让相同数量的人支持2倍业务。同时，该方案还能让电力 企业改善客户满意度，拥抱绿色低碳，提升品牌及社会形象，带 来间接价值。 算技术账则要立足当下、面向未来，构建开放可持续性的

数字化仓储项目应用方案 一．概述 一直以来，电力企业的固定资产管理从设备购入、施工安装到投入生产， 以及设备经改造后的继续使用、闲置退库或报废等环节上，对设备的实物实际 信息的采集、录入，基本全部是手工完成。而通过手工进行设备物资的现场信 息抄录，并与台帐信息核对，不但工作非常繁琐，时效较低，且容易出现漏洞、 误点或错记的情况，即使现在很多电力企业使用了业务管理系统，但仍然会出 现“账实不符”等问题。 是也只是解决实物与业务管 理系统中信息的对应问题，还是无法满足对实物变动信息的实时记录。如今， 随着射频识别技术的飞速发展，人们把更多的关注转移到它的运用上，希望通 过这项新兴技术能解决现在电力企业所面临的问题。射频识别技术在国内的发 展始于十年前，近期发展速度很快。其基本思想就是通过采用一些先进的自动 化技术手段，实现人们对各类物体或设备在不同状态下的自动识别管理。通过 应用自动采集

1,002 228 42 8.0% 75 8.5% n 截止到 2025 年 6 月 9 日，顺为咨询通 过 iFind 等数据库收集到 10 家新能源 电力企业的组织效能数据。 n 截至 2024 年底，五大六小风光累计装 机容量虽已占全国总量的 52% ，但部 分企业仍处于能源结构转型期 ，传统能 源仍占主导地位（如华电集团燃气发电、 水力发电等清洁能源发电装机仅占 7 太阳能 风电 核电 水电 火电 资料来源：中国电力企业联合会 ，中能传媒研究院，顺为分析 宏观经济分析 行业竞争格局 发展趋势预测 2024 年我国新增发电装机能源结构情 况 2014-2024 年我国发电累计装机情况 13.0 3.3 2021 6% 4% 2% 0% 12.0 10.0 8.0 6.0 4.0 2.0 0.0 2014-2024 年我国社会用电量及增速情况 2019 全社会用电量 资料来源：中国电力企业联合会，顺为分析 6.8% 9.9 2020 YOY 6,283 亿千瓦时 万亿千瓦时 2016 2017 2018 2014 2015 2021 2022 2023 2024 7