够快速响应生产加工施工图纸的变更以及加急订单的排产 需求，提升日常模具管控流程的效率。 - 14 - 图：浙江艾波特环保科技股份有限公司模具管理流程 （三）供应链数字化 1.采购管理 痛点需求：其一，塑料粒子、电子元件等核心原材料采 购成本波动大，多渠道比价困难导致信息不对称，宁波本地 供应商报价差异可达 15%～20%；其二，采购流程缺乏标准化 审批节点，与注塑车间生产计划脱节，导致库存积压（如季 节

息，检验人员可通过系统录入检验结果，可生成月度不良率趋 势图等基础质量报表，为质量改进提供初步数据支持。 三级：基于数字化检测设备的智能通信终端质量数据追溯。 通过自动光学检测设备、X 射线在线检查机等数字化检测设备 对电子元件表面缺陷、内部结构等进行检测，并对检测结果进 行判断和报警。将质量管理系统与 ERP、MES、WMS、设备管 理系统深度集成，关联原材料批次信息、生产工序参数等，实 现质量数据全流程自动采集和实时管控。

35%，客户因沟通不畅产生的投诉量下降了 60%，客户复购率随之提升，整体营销运行更加高效规范。 图 6 CRM 系统商机洞察功能 （二）生产执行数字化 1.生产管控 痛点需求：灯饰照明产品是机械结构、电子元件、光学部 - 17 - 件的复合载体，生产需同时满足机械加工精度、电子安全标准 和光学性能要求，产品品类多、订单参数差异大，工艺管控存 在一定复杂度，中小企业生产过程监控手段落后，无法实时掌

依据中国国民经济行业分类标准（GB/T4754-2017）中，电 子器件制造行业主要归属于“C 制造业”大类下的“C39 计算机、 通信和其他电子设备制造业”中类，具体包括“C397 电子器件 制造”“C398 电子元件及电子专用材料制造”等多个细分行业。 2.行业范围 电子器件制造行业是电子信息产业的基础，涵盖了电子元器 件的研发、设计、生产和销售。 行业产品种类繁多、更新换代快，工艺工序复杂，对生产效

建筑机器人作为现场关键工程设备，其安全性关系到现场人员、设施乃至整个项目。在 建筑机器人进场作业前，作业空间人员需树立安全意识，落实风险评估，明确安全职责， 掌握应急措施。 4.2 在使用建筑机器人前，操作人员应对其机械部件、 电子元件、传感器等部件设备开展 详细检查，确保其工作状态处于正常水平。 4.3 建筑机器人在使用时应具备安全防护装置，确保机器人即使掉落、倾翻，也不会对周围 环境的人员造成严重伤害。 4.4 建筑

而造成的生产延误。 在电子制造业中，AI 技术同样发挥了重要作用。富士康作为全 球最大的电子制造服务商之一，利用 AI 技术优化了其生产流程。 通过部署智能视觉检测系统，富士康能够实现对微小电子元件的精 确检测，识别出不合格产品并自动剔除，从而确保产品质量的高度 一致性。同时，AI 技术还被应用于供应链管理，通过分析历史数据 和市场趋势，优化库存管理和物流调度，降低了运营成本。 在钢铁制造业中，AI