【融中咨询行研报告】 虚拟电厂：重塑电力生态的智慧中枢 目录 1. 虚拟电厂行业现状分析.............................................................................................................................6 1.1 背景.............

能够适应变化的银行将 蓬勃发展，而其他银行则可能被进一步甩在后面。 然而，在重重挑战之下，一个不可否认的趋势正在改变行业格局：AI。AI 不再只是一个 流行词。它正迅速成为银行战略的核心基石，重塑运营转型和商业模式，在追求更健康 的财务成果的同时，满足风险与合规要求。然而，成功并非易事。只有那些将技术投资 与强有力的转型战略相结合，并依托数字化基础设施和成熟的 AI 风险管理文化的银行， 随着其从小规模试 点转向全面实施，越来越多的银行正重新审视、调整战略， 以更好地利用 AI 技术进行服务扩展，包括引入代理型 AI （agentic AI）。 新兴数字银行的盈利能力正在重塑金融科 技领域的竞争格局。 目前，全球已有超过 16% 的客户愿意接受无网点、完全数字 化的银行作为其主要银行业务平台。行业竞争正在从普惠性 数字产品向高价值服务转型，例如场景金融和面向高净值投 解利润率下滑的压力。然而，这种主导地位在未来几年可能会迅速遭遇颠覆。 在中国、印度和巴西等市场，即时支付和数字钱包正在兴起，并以前所未有的速度重塑 支付模式。央行数字货币（CBDCs）即将推出，包括数字人民币（e-Yuan）和数字欧元 （digital euro），将彻底重塑零售支付市场，还将深刻影响跨境支付模式。支付技术创 新或将改变市场格局，帮助那些在平台经济中创新业务模式的银行在竞争中脱颖而出。

力带动下，政府数字化转型成功步入“深度融合、智能驱动”的全新 阶段。国家高度关注数字治理能力的提升，从技术创新、制度构建、 标准统一等多个层面着手，全面加速数字政府建设的战略布局，积极 运用数字化手段重塑政务服务流程、优化社会治理模式。 党中央、国务院始终将数字政府建设作为推进国家治理体系和治 理能力现代化的核心战略举措，精准把握我国数字化发展的阶段性特 点，持续作出系统全面、科学合理的决策部署。2025 . . . . . . . . 2 1. 新要求：数字政府建设全面深化国家战略 . . . . . . . . . . . . . . . 2 2. 新阶段：AI 与数据要素融合重塑发展路径 . . . . . . . . . . . . . . . 2 3. 新挑战：技术赋能带来安全伦理双重考验 . . . . . . . . . . . . . . . 3 “深入推进数字中国建设”，要使数据、人工智能、数字化治理得以 落实，推动经济社会实现全面数字化转型。 图 1 2025 年国家出台数字政府相关文件 2. 新阶段：人工智能与数据要素融合重塑发展路径 人工智能与数据要素凭借乘数效应重塑数字政府，推动治理模式 从“经验驱动”迈向“数据智能驱动”。数据作为关键生产要素，与 人工智能共同重构政务服务、社会治理与决策支撑体系。其一，数字 政府破除信息孤岛状况

合提速，绿 电、氢能、数智技术协同重塑工业用能方式与生产流程。同时，我国面临绿色贸易壁垒升 级、核心技术装备存在短板、碳数据基础薄弱等挑战，赛迪研究院建议以绿色科技创新为 核心，统筹产业和能源政策协同，强化标准规则引领，增强绿色低碳规则国际话语权，塑 造绿色竞争新优势。 【关键词】 工业绿色发展 发展形势 展望 2026年，全球绿色低碳发展格局将加速重塑，绿色贸易风险攀升、 绿色产业竞争 趋激烈 全球气候治理格局正经历深刻变革，气候合作的“稳定器”作用 显著削弱，绿色贸易风险提升、绿色产业竞争加剧，绿色技术合作受限 已成为不争事实。一方面，发达国家正通过构建新型“绿色同盟”，试 图重塑对其有利的贸易规则，或对发展中国家构成排他性碳壁垒。如， 2025年8月，欧盟将碳边境调节机制（CBAM）作为与美国贸易谈判的关键 073 筹码，在《美欧互惠、公平与平衡贸易协议框架》中承诺CBAM将对美国

转变。在具体的行业实践中，产业龙头和产业互联 平台依托其深厚的行业认知和场景积累，通过数据治理、AI赋能与资本认可，构建“数据-资产-价值”闭环，不仅优化财务报表，更 通过交易与服务开辟新增长曲线，重塑企业估值逻辑，将数据资源转变为推动自身乃至整个产业升级的数智服务。 数据成本资产化 将历史数据治理投入转为资产负债表 上的“数据资产”，优化企业资产结 构。 数据资产价值化 基于人工智能（如产业大 的一体化运营。 01 价值分配重构 AI应用从边缘环节向价值链高端延伸，直接参 与研发、决策等核心价值创造环节。 02 竞争格局重构 基于AI的新型能力正成为行业竞争的关键要素， 推动产业格局的洗牌与重塑。 03 通过生成式AI、大语言模型与智能编码助手等系统完成从需求分析到代码编写的全 流程，降低人为错误率；通过关联代码库、业务逻辑与缺陷数据库等多维度信息， 自动生成高质量代码，精准识别潜在缺陷。 “设计-面料-生产”全产业链，助力行业实现柔性定制与按需生产。 • AI大模型赋能创意设计：通过花型生成、智能匹配面料、模特定制、 局部改款等功能降低设计门槛，提升开款、上新、营销全流程效率。 • “对布机器人”重塑找布流程： 只需对样布进行扫描，数分钟内可 从10万量级的全球数据库中精准匹配对应面料及供应商信息。 • “飞梭智纺”驱动智能化生产：边织边检智造系统实现织布与验布 同步进行，染整智造系统将打样、排产等流程智能化。

展的核心目标之一。在这一战略引领之 下，汽车产业作为实体经济的压舱石和 新质生产力的重要载体，其在社会经济 发展中的战略地位将进一步提升。 当前，电动化、智能化、低碳化技 术的深度融合，正在驱动汽车产业生态 全面重塑。我国汽车产业需要在技术创 新、绿色转型、全球化布局、产业链韧 性等方面深耕突破，实现长期健康可持 续发展。 美美与共，在展现自身之美之时亦 能接纳他人之美；和而不同，在和谐共 生的环境中保持独立见解。 我们希望，这本基于真实的调研数 据，凝结着研究者心血智慧的蓝皮书， 能成为汽车行业ESG从业者前行路上的 良师益友。 付于武 北京华汽汽车文化基金会创始人兼理事长 历史交汇点上的中国汽车：以ESG重塑产业新价值 在中国汽车企业厚积薄发，行业生 态快速变革的背景下，我们欣喜地见证 《中国汽车可持续发展蓝皮书2025》的 发布。这份报告不仅凝聚了行业各界的 智慧结晶，更是中国汽车产业在可持续 .................. 01 1.2 中国路径：“双碳”目标引领的产业、能源结构转型与 ESG 监管强化 ............. 03 1.3 行业变局：电动化、智能化、供应链重塑带来的机遇与挑战 ........................... 04 1.4 核心矛盾：短期价格战与长期可持续发展投入的平衡 ..............................

– 2020 2020~2030 核心 驱动 技术 新的 商业 模式 技术 发展 浪潮 数字化技术加速发展，成为引领新一轮科技革命的主导力量 谁在践行企业数字化转型  技术推动市场加速重塑，竞争日益加剧  消费和客户需求个性化、多元化、实时化  供给需要持续性提升效率和创新模式  以新技术和新能力提升获客、降本增效、 发展和创新产品，获得市场优势和可持续 发展。 新需求 共享共赢发展；  敏捷化变革创新，技术契合业务能力和 水平，动态引领市场。 智能化 一体化 生态化 敏捷化 新零售 新服务 新制造 新交通 新金融 数字化转型 企业数字化转型的背 景： 技术重塑供需 什么是企业数字化转型： 全面数据驱动的业务和管理 数字化企业的未来趋 势： “四化”企业，市场强者 统一 协作 效率 各部门和业务之间缺 乏统一的数据标准，无法 形成统一的数据资产目录 开发新的数字业务 / 收入流 通过数字化产品升级，或开发 新的产品 / 服务实现营收增长 全球数据和信息的流动，使商品、 服务、金融和人员的流动成为可能 数字化企业是以客户为中心、通过数字化技术推动自身业务重塑和转型的企业。 IDG 对 IT 和企业决策者 的调查结果显示，企业的数字化转型将为企业带来员工生产力提升、数据驱动业务价值提升、客户体验提 升等 8 个方面的价值。 企业数字化转型势在必行

（ * 教学点终端只有全景） 智慧教学 丨专递课堂：重塑传递模式 ，提升互动体验 区域优质资源积累 名师课堂 、 名校网络课 堂 开齐课 、 开足课 专递课堂 / 同步课 堂 线上 、 线下教研 管理巡课 / 教研评 课 板书特写 课件画面 老师特写 学生特写 对话特写 讲台全景 学生全景 智慧教学 丨专递课堂：重塑传递模式 ，提升互动体验 主讲教室部署方案 : 亮点功能： 互动功能 、 音频处理） ② 双屏双显，课件画面 + 导播画面 ③ 甄选镜头焦段， 适合小规模听课教室 （ 20 人以内） 智慧教学 丨专递课堂：重塑传递模式 ，提升互动体验 听讲教室部署方案 : ( 可选 ) ' * （ 20~40 人） 亮点功能： ① 自动加入互动 ② 双屏双显，课件画面 + 导播画面 ③ 双向 1

航工业互联网平台 LINKHAND AI 设计大模型系统，进行服 装款式设计私有化训练，助力设计师进行 AI 款式设计、AI 面料试衣、AI 线稿成款等对设计工作进行了全面 AI 赋能 数字化重塑。主要措施包括： 成衣设计方面，实现款式的拓展与融合。通过生成式 AI 技术，现有设计可以进行智能化延伸，生成多样化的款 式变体。线稿成款服务将抽象的设计灵感转化为可落地的 服装设计。通过生成式 可能导致生产计 划与实际生产脱节，造成交期延误。 具体举措：为系统性解决上述问题，嘉纳服饰引入领航工 业互联网平台智能吊挂、智能输送系统和 MES 系统，对整个车 间工段之间进行了全面数字化重塑。主要措施包括：生产计划 进入 MES 系统，统一调度车间各个工段生产计划协同安排，裁 - 15 - 片上吊挂线之前运用 MSE 系统二维码管理裁片部件加工进度， 通过系统掌控部件齐套后进行车间生产安排；同时车间进行全 量把控，从而影响订单整体交货期。 具体举措：为系统性解决上述问题，宁波千虹服饰联合领 航工业物联网平台引入领航 MES 系统，运用 MES 系统计划派单 管理和移动端 APP，对外发加工进行了全面数字化重塑。主要 措施包括：根据 MES 系统生产排产计划，移动端 APP 扫裁片扎 （包）二维码，形成外发加工单，将加工信息通过 APP 发送给 加工商负责人和千虹服饰外加工跟单人员，通过加工商或千虹

传统产业转型升级，通过线上渠道拓展市场，不仅稳定了现有岗位， 也带动产业链上下游就业协同增长。例如，农村电商牵引构建起涵 盖农户、包装员、农业经理人等多层次、多元化的就业体系，吸引 留守群体和年轻人参与，重塑农业就业生态。其二，数字消费持续 催生新职业形态，如网络主播、互联网营销师、用户增长运营师等。 自《中华人民共和国职业分类大典》首次标注数字职业以来，相关 职业数量持续扩容。2024 年 7 月，人力资源和社会保障部发布的 开探讨：陈鹏等将数字消费解释为“数字技术与消费行为耦合，即 个体通过数字技术和互联网等工具进行消费活动”6；赖立等认为是 “数字技术驱动人的消费方式实现数字化转型，具体体现为对人的 身份、社会关系以及对象化物的重塑”7；毛中根等将其界定为“以 数字技术为核心载体的消费现象，包括数字新兴产品消费和传统产 品线上消费等，并在消费主体、消费客体和消费环境都呈现出显著 4 参见国家数据局发布《数据领域常用名词解释(第一批)》。 从对象到方式产生的全方位、系统性影响。数字技术并非外生于消 数字消费蓝皮书（2025 年） 10 费体系，而是以基础性、融合性和渗透性的方式，深刻嵌入消费框 架的需求端、供给端与环境端，重塑了三者之间的互动关系，推动 消费活动实现多维协同升级。为系统性观察数字技术对消费活动的 影响作用及发展态势，本报告以广义上的理解来认识数字消费。 来源：中国信息通信研究院 图 1 数字消费构成视图