用友智能工厂（离散版） 实施方法论 V2.0 综述 阶段任务详解 项目管理要点 实施指引 综述 “ 中国制造 2025” 及“工业 4.0” 概念的快速普及将会极大促进中国传统制造业的转型升级，构建“体现信息技术与制造技术深度融合的数 字化、网络化、智能化制造”成为中国制造业近十年的发展目标。 基于多年以来在离散制造行业深度经营的积累，并满足原型样板客户 动员会 方案评 审会 仿真模拟 上线 报告 1. 综述 - 实施路线图 调研与评估 方案设计 系统构建 上线运行 项目总结 1. 综述 - 智能工厂方法论与标准实施方法论的对比分析 - 阶段任务 U9 SMART 实施方法论 V2.5 项目规划 蓝图设计 系统建设 上线切换 持续支持 • 团队组建 • 内部交接 • 首次访谈 • 实施策略与计划确认 • 项目启动与宣贯 • 最终用户 培训 阶段任务详解 项目团队组建、策略与计划确定、项目启动会召开 阶段一：项目启动 交接记录 目标 输出 任务 组建项目团队 项目售前交接 项目范围确认 开始 结束 组织机构图 项目主计划 项目章程 启动会 ppt 输入 制定项目主计划 项目管理机制建立 项目启动大会 本阶段工作质量检查 里程碑确认单

.......................................................................................126 10.1 实施阶段划分..................................................................................128 10.1.1 初期规划与设计 2 时间节点与目标..............................................................................134 10.2.1 各阶段目标.............................................................................136 10.2.2 关键里程碑... 续评估奠定基础。 接下来，需依据建设项目的特点，评估其在施工和运营阶段对 环境的潜在影响。这些影响主要包括： 1. 施工阶段影响： o 土地开挖和填土作业可能导致水土流失、土壤结构破 坏。 o 施工设备的使用产生噪声及振动，可能干扰周边居民生 活。 o 施工过程中可能导致垃圾和废水的产生，需妥善处理以 免污染环境。 2. 运营阶段影响： o 商业活动可能带来的交通流量增加，导致周边道路拥堵

IT 建设所处 阶段 转折 建设已经具备一定基础，目前正处于信息化建设的转型期 企业 IT 建设从简单应用、到盲目 的 追求、到价值怀疑和恐惧、到 理性 规划和价值挖掘、到持续发 展。 初始阶段 扩展阶段 控制阶段 整合阶段 数据管理阶段 诺 兰 (Richard-L·Nolan) 信息系统进化的六阶段模型 成熟阶段 时间 企业 企业 IT IT 投 入 7 大多数处于信息化扩展阶段的企业，端到端流程没有打通，计划层、执行层、 控制层没有集成，企业存在多个信息“竖井” , 削弱了 IT 系统效益 信息化之后，管理层还是 不能及时准确的获得决策 需要的信息，感觉不到信 息化带来的价值。 企业管控 / 领导决策 信息“竖井”阻碍了信息价值体现 信息化价值何在 ? 8 新建系统 ·SRM ·MES ·LIMS 逻辑和物理的数据资产和 数据管理资产 应用架构 应用系统、相互交互及 其与关键业务流程关系 企业架构 T 系统 36 根据需求为企业制定本数字化工厂 IT 规划项目实施方案，分四 个 阶段执行 · 怎样建立有效的 IT 组织和 相应的管理流程 ? · 什么样的业务流程需要 IT 支持 ? · 需要怎样的应用来给业务 提供最大价值 ? · 需要怎样的技术架构来支

1 项目阶段划分......................................................................................72 4.1.1 需求分析与设计阶段..................................................................74 4.1.2 系统开发与测试阶段... ...............................................................78 4.1.3 部署与运行阶段.........................................................................80 4.2 时间表.................................... .............................................................82 4.2.1 各阶段时间安排.........................................................................84 4.2.2 关键里程碑..................................

项目实施计划.........................................................................................142 13.1 阶段性目标.....................................................................................145 13.2 时间节点 在低空飞行服务平台的建设过程中，市场需求分析的 发展趋 ” 势 章节应当注重对未来市场动向的全面把握。随着科技的迅猛发 展、政策的逐步放松以及市场需求的不断增加，低空飞行服务平台 进入了一个快速发展的阶段。首先，随着无人机技术的成熟，低空 飞行服务的应用场景将不断扩展，包括物流配送、农业植保、安防 监控、环境监测等领域。此外，政府对低空空域的管理政策逐渐放 开，使得商业化运营的可能性大增，促进了市场参与者的创新与投 配性对比： 飞行器类型 优势特点 应用场景 旋翼式 垂直起降、低速飞行 城市出行、短途货物运输、紧急救援 飞行器类型 优势特点 应用场景 固定翼 高速长途运输 农业喷洒、长距离货运、环境监测 在实施阶段，有人飞行器的制造应遵循国家和国际的航空标 准，以确保其可靠性和安全性。所选用的材料应具备轻质高强度特 点，以提高飞行器的整体性能。同时，定期维护和检修也是确保安 全飞行不可或缺的环节。 展

 智能决策支持系统：利用大数据分析和机器学习算法，优化航 班调度和流量管理，提高决策的科学性和有效性。  多层次管制机制：设计多层次、多维度的空中交通管制机制， 以适应不同空域、不同飞行阶段的需求。  可持续发展倡议：在系统设计中融入环保理念，积极寻求降低 碳排放和噪音污染的方法，通过优化航线和飞行程序，实现绿 色综合交通管理。 本设计方案的实施将极大提高航空交通的运行效率，同时为航 在技术支持方面，许多现有的空中交通管理系统仍依赖于传统 的雷达和通信系统，未能充分利用新兴的卫星导航和数据分析技 术。传统系统对带宽的需求大，难以处理大量数据，这在航空业日 益智能化的背景下显得尤为乏力。 另外，人才短缺也是现阶段空中交通管制系统的重要挑战之 一。由于空中交通管制是一项高风险、高技术含量的工作，培训合 格的管制员需要时间和资源。然而，许多国家面临着管制员短缺的 问题，尤其是在发展中地区，导致系统的响应时间延长。 为了进一步评估系统的可扩展性，应制定一套基准性能指标， 包括但不限于：  系统吞吐量（每小时可处理的航班数量）  响应时间（用户操作与系统反馈间的时间延迟）  系统资源利用率（CPU、内存等的使用率） 这些参数在系统设计阶段就应明确，并在系统正式运行后定期 进行评估和调整，以确保系统能满足未来的需求。 最后，考虑到航空交通管理领域技术的快速发展，系统需具备 与新兴技术，如人工智能、无人机管理系统等的集成能力。这不仅

......................................................................................177 9.1 试点部署阶段................................................................................................... ......................................................................................183 9.2 全市推广阶段................................................................................................... .....................................................................................190 9.3 常态化运营阶段...................................................................................................

月，《湖北省内部审计条例》强调“利用大数据等 现代技术手段，提高审计质量和效率”。 (二) 技术赋能：内部审计新质生产力的实现路径 当前，大数据、云计算、人工智能、物联网等新兴技术已进入 规模化应用阶段。从技术发展视角审视，内部审计数智化转型是破 解当前审计资源与监督需求结构性矛盾的必然路径。面对被审计单 位不断加快的数字化转型进程，内部审计工作需要面对多模态、多 种类并且迅速增长的数据，传统的人工审计模式已无法满足审计需 全国内部审计数智化转型发展研究报告（2025） 13 10-19 个，计 6 分； 0-9 个，计 3 分 应用效果评分 大量精准发现问题，计 10 分； 部分精准发现问题，计 6 分 智能化 AI 应用阶段 成熟应用场景，计 15 分； 试点验证项目，计 10 分； 初步调研探索，计 5 分 智能工具应用种类 ≧5 个，计 10 分； 3-4 个，计 6 分； 1-2 个，计 2 分； 最终得分≧50 数据模型已开始创造实际价值。从本次调研中已经利用数据建 模开始辅助审计人员挖掘审计问题的单位中，我们从图 11 左图看到 超 50%的单位反馈其数据模型已能帮助审计人员定位精准线索，转 型进入数字化阶段，数据分析能力已经能够创造显著的业务价值。 大模型技术应用正从探索走向试点。从图 11 右图也看出较大比 例的单位已开始探索利用大模型和智能体技术开展工作，虽实现多 场景、全流程应用的单位仅 40

GDP 将降低至 2.6% ；欧元区 及日本本身经济增速就较为低 迷，受此次疫情影响可能会导 致经济负增长，进入衰退 中国经济，即使撇去贸易战和新冠疫情的影响，也已过了三驾马车拉动 的高增长阶段，必须重新思考未来的发展模式 资料来源： IMF, 美国国家经济局，中国国家统计局，海关进出口数据 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 +1.2 -0.2 中国 +5.9 +2.6 +4.1 1 2 3 3 5 4 参考美国造纸行业的演变历史，其 1970-2000 年的行业发展阶段对于中 国造纸行业的下一步发展有重要的借鉴意义 资料来源：咨询顾问分析 发展阶段 主要数据 需求拉动行业发展 多因素共同影响行 业发展 并购交易引导行业 集中度提升 集中度高 行业成熟 • 1970 年美国“环境立法 十年”开始 国内外纸业公司面对不同的全球化程度，采取了不同的业务运营和组织管控模式；业务全球化 程度越高，运营协同和组织内资源共享支持的程度越大 扎根本地 全球整合 全球一体 业务阶段 运营和管控 模式特点 组织架构 特点 业内公司 阶段示意 部分试水： • 构建适合海外市场的业务运营模式 • 调配资源以支撑当地业务开展、文 化建设、人才培养 设立国际部和分支机构： • 海外分支机构负责当地业务拓展、

...................................................................................... 80 3.3.2 阶段目标 ................................................................................................ A、风电 A 风电）、5 家外部企业进行访谈调研与收资工 作。 结果表明，XXXX 公司目前整体正处于信息化向数字化过渡 时期，“十三五”期间，XXXX 公司做了大量的信息化工作，取得 了阶段性成果，奠定了智慧企业建设的基础。 目前已建立信息 化业务系统 38 套，覆盖了安全生产、综合管理、办公自动化、 信息网络安全等多个业务领域。XXXX 公司本部通过充分利用桌 面云、虚拟化等先 演变，企业必须保持不断吸收、学习与成长，顺势而变，通过使 用 5G 技术、人工智能、物联网等一系列强大的新兴技术，快速 部署并不断迭代，企业的数字化转型之路才能进入新的阶段。此 外，在企业战略制定、内部流程化管理、员工培训等重要数字化 思维转型阶段，企业要充分利用数字科技特点、灌输数字化转型 的理念，加强内部数字化转型组织结构调整，甚至可以单独组建 数字化转型部门。尽管数字科技技术是未来真正的红利，但仅仅