XX 集团智能工厂信息化顶层架构设计方 案 2. 智能工厂整体蓝图 3. 本次项目内容 4. 案例介绍 5. 项目计划与交付物一览 © 1. 项目背景及需求理解 目录 智能工厂 领域专项 / 专题细化 1 2 3 启下 投资匡算 路线图 基础设施 规划 XXX XX 部门 / HUAWEI 业务 XX 部门 XX 部门 业 务 领 域 专 家 PM 智能供应链 XX 部门 / HUAWEI IT XX 部门 XX 部门 PM XX 部门 XX 部门 业务 智能制造 XX 部门 IT XX 部门 XX 部门 业务 XX 部门 XX 部门 智能可视 XX 部门 / HUAWEI IT XX 部门 XX 部门 业务 XX 部门 XX 部门 PM 绿色园区 XX 部门 / HUAWEI IT XX 部门

某大型车企数智化战略 规划方案 XX 集团 AI+ 建设顶层战略设计方案 目 录 – 2 c 第一部分： AI+ 现状、趋势及对汽车行业的影响 第二部分： XX 集团 AI+ 应用现状 第三部分： AI+ 应用典型企业分析 第四部分： XX 集团 AI+ 顶层战略设计方案 • AI+ 顶层战略设计框架 • AI+ 战略实施策略建议 – 建立 XX 众创研发平台策略及建议 – 建立 XX 个性化定制、智能制造平台策略及建议 – XX 统一采购平台实施策略及建议 – XX 集团 AI 销售服务统一平台实施策略及建议 – XX 集团超级汽车产品实施策略及建议 – XX 集团层面支撑实施策略及建议 • 下一步计划 – 3 愿景 通过 AI+ 转型，使 XX 集团成为网联化、智能化、数字化的汽车出行服务领先企业业 运 营 层 支 撑 层 战 略 组织保障 组织保障 IT 支撑 研发 制造 采购 销售 服务 产品 打造 XX 集团 “ AI+1354” 顶层战略：即实现 1 个目标，聚焦 3 大战略，打造 5 个平台，建设 4 个支撑。 目 标 搭建多方参与的 众创研发平台 建立线上线下无缝 统一销售服务平台 建设高效、集约的 统一采购平台 推出智能、网联 超级汽车 打造新能源汽车 智能制造平台 1 2 3 4 5 建立统一的数据驱动业务式的

二、评估方法 .90 全域治理物业城市一网统管数字平台项目 20 第一章 总论 为了更好贯彻《XX 区重大行政决策程序规定》（XX 规 〔2021〕2 号），列入 XX 区重大行政决策事项需编制决策方 案，报请区委或上级机关批准，方可开展下一步具体工作。全 域治理物业城市一网统管数字平台项目属于 XX 区确定的城市 综合管理方面重大决策事项。本着坚持科学、民主、合法、高 效的决策原则，根据相关法规及工作要求，编制本决策方案。 效的决策原则，根据相关法规及工作要求，编制本决策方案。 一、项目概况 （一）项目名称 全域治理物业城市一网统管数字平台项目（以下简称“数 字平台项目”） （二）实施单位 XX 市 XX 区城市管理和综合执法局 （三）工作范围 本项目基于 XX 区 XX CIM 数字孪生平台+民意速办平台， 建设包括四部分内容：应用系统开发（环境卫生应用、园林绿 化应用、市容市貌应用、无人机专题展示、城市管家应用 AR 巡 7〕43 号 文） 5. 《XX 经济特区市容和环境卫生管理条例》 6. 《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规 划和 2035 年远景目标纲要》 7. 《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工 作的若干意见》（中发〔2016〕6 号） 8. 《中共中央国务院关于支持 XX 建设中国特色社会主义先 行示范区的意见》 9. 《XX 建设中国特色社会主义先行示范区综合改革试点实

XX 大数据智慧指挥中心建 设项目设计方案 I XX 大数据指挥中心建设项目 目录 1 项目概述............................................................................................................ 7 项目名称............................... ..18 2.3.1 基础信息化需求........................................................................18 II XX 大数据指挥中心建设项目 2.3.2 部门数据资源需求....................................................................18 .19 2.3.5 民生服务需求............................................................................19 3 XX 大数据指挥中心总体方案设计................................................................19 建设原则和策略..........

借鉴领先实践 01 04 Heading 03 02 组织优化的 主体逻辑 同步人员优化 适配管控模式 如何使组织架构超 越法人架构、最大 程度支撑 XX 餐饮在 近期与未来的业务 架构与战略蓝图达 成 怎样发挥 XX 餐饮集 团总部、股份与酒 管公司所长，形成 各自合理定位有效 授权与管控垂直打 通 国际酒店集团在酒 店管理公司层面设 哪些职能部门；如 何以此推动多品牌 多区域的业务发展 股份公司成立时，其核心业务是南京 XX 餐饮饭店。这可能是股份公司的组织迄今仍带有『饭店化』特征的原因。具 体表现在高管分工与部门设置两方面 ► 高管分工 ► 股份公司共设 4 名副总， 2 名分管南京 XX 餐饮饭店、 1 名分管财务、 1 名分管公共关系与资本市场沟通 ► 没有分管连锁酒店业务的副总，也没有分管多元投资业务与孵化业务的副总 ► 部门设置 ► 主体已厘清股份公司部门与南京 XX 餐饮饭店部门的职能 股份公司已设证券、投资、审计等作为上市公司必需的部门 ► 在其他上市公司常见的统管整个股份 ( 而非只有股份本部 ) 的财务、人力资源、 IT 等职能在 XX 餐饮并不存在， 股份公司的财务部与人力部主要处理股份公司本部的工作 ► 招商管理部与写字楼租赁部仍设在股份公司、而非南京 XX 餐饮饭店 现状的表象 ► 上述组织设置的问题是： 1. 严重不支撑股份公司战略达成； 2. 管控薄弱，部门级管控几乎完全缺位

智慧校园云计算系统技术方案书 XX 智慧校园云计算系统技术方案书 目 录 1 概述 ......................................................................................................................................................... ........................................................................................... 58 1 XX 智慧校园云计算系统技术方案书 3.2.2 弹性可靠 ...................................................................... .......................................................................................... 62 2 XX 智慧校园云计算系统技术方案书 1 概述 1.1 高校信息化面临的挑战 “ ” 在传统的教育信息化建设过程中，基本上都按照 按需、逐个、独立 的建设原则，每一个应用系统 都 使用独立的服

智能探测系统- XX 气象+大数据平台建设 技术规范书 I 目 录 第一章 项目概述.......................................................................................1 1 项目名称......................................................... ..3 第二章 项目建设方案...............................................................................4 1 XX 气象+大数据平台建设..................................................................................4 1.1 ........................................................................................88 2.6 数字 XX 云平台安全.................................................................................89 3 平台全可控设计

项目编号： 某市市域治理现代化指挥中心 建 设 方 案 项目编号：2022-XX-XX 编制单位：XX市XX中心 编制日期：二〇二二年十月 目录 第 1 章 项目简介 1 .1 项目名称 1 .2 项目建设单位及负责人 1 .3 建设目标 1 .4 建设内容 2 .4.1 总体建设内容 2022 年 7 月至 2023 年 6 月 30 日。 .6 社会与经济效益 .6.1 社会效益 1） 动态感知城市运行，实现城市管理与治理精细化 目前XX已建设多个市域治理相关的信息系统，为XX打造市域治理现代 化指挥中心提供了坚实的基础， 但各个系统在资源共享、协同作业等方面仍存 在问题，无法提供全面的城市运行综合信息，突发事件情况下 部门间协同联动 效率有待进一 安全体制机制，构建基层社会治 理新格局，完善国家安全体系。 为更好地贯彻落实党的十九届四中全会精神，将中国特色社会主义制度优势转变为新时代治理效能，提 高市域治理现代化水平，书写好“中国之治”XX篇章，努力满足人民美好生活的需求，某市组织开展市域治 理现代化指挥中心的建设工作。2019 年 12 月 28 日市领导专门听取社会治理现代化指挥中心建设思路，根据 市领导指示精神，市域治理现代

XX 市信息管理学校智慧校园规划方案 项目编号： 某市信息管理学校智慧校园 规 划 方 案 XX 市信息管理学校智慧校园规划方案 目录 第 1 章 职业学校信息化的趋势及挑战...................................................... 智慧化建设中的现状及建设要求.....................................................................................6 1.2.1 XX 市信息管理学校现状......................................................................................... .............................................48 XX 市信息管理学校智慧校园规划方案 4.2.2 校园云监控建设步骤..................................................................

建立全维度的学员管理档案，提升客户体验 合同 项目立项 项目预算 资源管理 结班 交付过程 姓名：马旭 技术方向：大数据 综合技能级别： L4 硬件存储 NOSQL HADOOP 语义分析 算法 建模 XX XXX XXXX 0% 20% 40% 60% 80% 100% 培训历程 时间从 时间至 课程名称 考试结果 评价 2016-03- 05 2016-04- 16 传输 商务智能 BI 决策分析 员工信息管理 电子薪酬管理 相关流程申请 网 上空缺 申请 电子绩效管理 培训课程申请 教务系统 XX 门 户 网 站 XX 外 部 网 站 25 我们通过多年的实施经验，提炼 并完善了基于标准产品的 XX 解 决方案中心，形成基于各行业 的 XXHR 基准系统，可以为 **** 提供额外的附加价值 传统的实施过程 我们的实施过程 • 更加关注客户本身的 HR 产品 • 组织人 事管理 • 薪酬福利 管理 • 招聘管理 • 考勤管理 • …… XX 解决 方案中心 • EBS HR 标准产品 • 提炼以往 项目的实 施成果 • 公司的知 识和行业 业务资产 • 实施顾问 总结创新 的成果 客户 HR 系统 基于产品和 XX 的管理实践的 卓越平台 26 组织管理解决方案 –结合 **** 业务特点，实现多层次、多维度、多隶属关