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  • pdf文档 行业数字化转型成熟度评估通用标准

    服务治理 运维&安全 自动化运维 安全保障 风险管控 技术管理 技术资产管理 管理规范 业务创新 T/CAICI XXXX—XXXX 5 能力发展等级 5.3.1 L1 传统运营级 实现主要过程的机械化,较少涉及自动化或数字化,主要由人工进行识别操作并协调应对,系统技 术大多为封闭的竖井系统。 5.3.2 L2 单点试点级 以数字化转型试点项目为主,通 产品数字化升级能力指标包括现有产品或服务数字化改造升级、产品或服务数字化改造升级的效 果 2 个评估维度。 表 2 产品数字化升级能力发展等级要求 评估维度 问题 能力发展等级要求 L1 L2 L3 L4 L5 L6 现有产品 或服务数 字化改造 升级 是否对现有 产品或服务 进行数字化 改造升级? 组织未对产品进 行数字化升级改 造 组织考虑并计划 对试点产品进行 6.1.2 数字产品孵化 数字产品孵化能力指标包括数字新业务的规划与孵化、数字新业务的价值2个评估维度。 表 3 数字产品孵化能力发展等级要求 评估维度 问题 能力发展等级要求 L1 L2 L3 L4 L5 L6 数字新业 务的规划 与孵化 是否建立数 字化相关机 制推动新业 务孵化? (1)数字化理念 未存在于新业务 孵化 (2)组织未建立 创投部门或团队
    0 积分 | 73 页 | 1.22 MB | 2 月前
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  • pdf文档 钢铁企业信息化架构及发展方向

    生产 质量 采购 ERP 设备 仓储 财务成本 人事 L5 L4 L3 L2 PCS 生产过程控制系统 PLC 可编程控制系统 生产过程执行管理系统 L1 ERP的实现方式:五级架构模式 三、唐钢的信息化 唐山钢铁集团有限责任公司是中国特大型钢铁联合 企业,河北钢铁集团的骨干企业。 唐钢现有在册职工3.7 万人,钢铁板块具有2000 辅助信息系统 物流系统 计质量系统 能源系统 点检系统 天车系统 质保书系统 铁水调度系统 设备采购系统 测量管理系统 铁运系统 门禁系统 一卡通系统 L1 物联宝 实时数据库系统 L2.5 三、唐钢的信息化 决策支持系统BI/BO 河北钢铁集团ERP 销售 生产 质量 采购 ERP 仓储 客 户 供 商 L5 L4 L3 L2 客户关系管理 PCS 生产过程控制系统 专家系统 PLC 可编程控制系统 各 非 钢 生 产 管 理 系 统 L1 物联宝 一冷轧MES 生产过程执行管理系统 一钢轧MES 中厚板MES 不锈钢MES 二冷轧MES 二钢轧MES 铁前MES 炼钢MSCC 设备 财务成本
    20 积分 | 45 页 | 5.34 MB | 6 月前
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  • pdf文档 宇树机器狗分析与深度拆解-107页

    结论与感想 宇树机器狗以硬件自研深绑定 + 软件开源强生态 + 工程化低成本构建核心壁垒: 1. 硬件层硬核配置:自研准直接驱旋转执行器(单关节扭矩 30-45N・m,响应延迟<5ms)、4D 激光雷达 L1/L2 (360°×90° 视场角,点云频率 2.16-6.4 万点 / 秒),主控搭载瑞芯微 RK3588S(8 核异构 + 6TOPS NPU),核心零 部件国产化率超 70% 2. 软件层 report on our website at equities.htisec.com 2. 宇树机器狗介绍 。 Unitree Go2 全新升级交互仿生四足机器人 超感知系统 4D LIDAR L1 奔跑最大速度 约5m/s (实验室环境所测) 最大关节扭矩 约45N.m 无线模组 Wi-fi6/蓝牙/4G 超长续航 约2h-4h (长续航版电池实验 测得) 智能伴随系统 equities.htisec.com 2. 宇树机器狗介绍 头部 机身 髋关节 支撑垫 膝关节 大腿 小腿 足端 激光雷达 狗头:前向感知与防护外壳 激光雷达(Unitree LiDAR L1): 宇树自主研发 ,4D环境感知/避 障, 测距范围 0.1m-40m,角分辨率 0.1°,扫描频率 10Hz 机身: 碳纤维复合材料 + 镁铝合金框架,轻量化(整机约 15kg) 且具备抗扭刚性
    10 积分 | 107 页 | 11.53 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2025年空间智能研究报告

    具身智能 扩展现实(XR) 世界模型 自动驾驶是空间智能目前规模最⼤、最成熟的应用,已经接近⼈类⽔平, 技术前沿开始从模仿学习转向强化学习,以保持性能增长 10 信息来源:量⼦位智库 描述 L1 阶段 L2 L3 L4 L5 数据支撑 • 极少 • 以视觉为主的⼤量 车辆驾驶数据,附 加激光雷达等其他 传感器数据 • 在驾驶数据的基础 上增加针对尾部场 景的模拟仿真数据 具身智能 扩展现实(XR) 世界模型 3D⽣成是数字世界的空间智能,由图形学和AI共同驱动,处于技术快速 进步阶段,当前最⼤瓶颈是寻找具有良好扩展性的3D数据表征 描述 14 信息来源:量⼦位智库 L1 • 基础的⽂⽣3D、图⽣3D功 能,纹理和边缘较为粗糙 阶段 L3 L2 L4 L5 数据支撑 • ⽣成的精度达到基础⼯业 级⽔准,可用于产品设计、 3D打印,可以实现动态化 3D⽣成 具身智能 扩展现实(XR) 世界模型 具身智能是空间智能未来规模最⼤的应用,可以和物理世界深度交互, 但目前整体成熟度较低,头部玩家即将开始⽣产环境实验 17 信息来源:量⼦位智库 描述 L1 阶段 L2 L3 L4 L5 数据支撑 • 百万小时真机数据 或⼤量仿真数据 • 百万小时真机数据 加⼤量仿真数据 算⼒支撑 • 千卡集群 • 万卡集群 • 在给定场景范围内有基本的⾏
    30 积分 | 27 页 | 11.13 MB | 6 月前
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  • pdf文档 2025企业智能化转型 2.0 时代 指南

    可以帮助企业准确诊断自身智能化转型所处的阶段 水平, 以及应当采取的重点策略。本报告中的企业智能化成熟度具体划分延续去 年的划分标准和原则,共分为 L1 至 L5 共五个水平,包括: 尚处于基础信息化建 设,被动单点尝试数字化/智能化尝试的 L1; 局部数字化建设, 信息化基本完成 (开始搭建数据中台) , 探索尝试智能化应用的 L2; 全面投资规划建设公司级 数字底座, 明确智能化专项战略 业智能体的布局、探索、应用的水平, 希望这些新要求、高要求, 能够对企业利 用新 AI 技术实现跨越式发展提供一定面向未来的指引。 更多干货请关注公众号“管理技术化平台” 21 图 2-3 企业智能化成熟度模型 1) L1 单点尝试 这一水平的企业通常仅在部分业务环节中,因应客户和行业的压力被动接触 数字化应用,或是零散地使用单一智能化产品, 比如增加电商功能或投放数字广 告。其核心业务逐步实现信息化和流程标准化 在不断变化的市场环境中保持竞争力, 为 经济社会的发展贡献更大力量。 3.2 企业在短暂回调中积极酝酿加速的力量 1. 整体而言, 智能化的发展空间有待进一步开拓,仍有 78%的企业 处于 L1~L3 的早中期 , 面临诸多结构性问题挑战。 2024 年, 众多企业翘首以盼的经济大幅反弹并未如期而至。一个重要的事 实是中国经济正在 "正常化" ,结构优化、 稳中向好已然成为中国经济发展的主
    10 积分 | 72 页 | 1.95 MB | 7 月前
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  • pdf文档 2025财务管理新纪元:世界一流企业的智能费控卓越之道白皮书

    业财融合之智能费控的晨光 Epilogue I A 49 |终章 手工提交申请 人工审核申请 人工线下核对预算和费用标准 无需报销分级 手工提交申请 人工审核申请 人工在线核对预算和费用标准 L1 手工报销 L2 电子化报销 全部场景需员工自行采购 个人垫资 人工判断消费方案合规性 供应商零散开票,人工申领并保管发票 人工对账 人工生成记账凭证 人工装订凭证并归档 人工提交报销单并记录因公消费 业共同实践,对“内控”“申请”“消费”“报销”“对账”“记账”“归档”“分 析”8 个业务关键环节给出在不同费控管理水平下的业务特征,以“L1 L5”五个阶段做出划分,总结出《无 需报销分级标准 2.0》。 I A 51 |终章 在 L1 手工报销阶段,所有的报销流程均通过人工完成,企业采取粗犷的财务管理模式,亦无相关系统辅助。 预算等内控建设普遍缺失,即便有预算体系也多为“ 续消耗着企业 资源,也带给各方极不舒适的报销体验。 传统报销方式高投入、低产出、体验差,过度消耗企业资源 L1 手工报销 智控费用筑基石,成熟度进阶引领新财智 . 1. 报销流程需要有人与人当面完成 2. 纸质单据内业务信息需要人工誊写到系统核算 L1 关键指标:流程线下 L1 存在问题:缺工具意识 提升路径:采购系统工具 流程:人工转化财务数据报销流程受制于个人的办公时间 和地点
    30 积分 | 61 页 | 28.44 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2025年应用全生命周期智能化白皮书

    企业应用现代化升级提供可落地的实施框架。 5.1 应用智能化实现路径 » 5.1.1 应用智能化成熟度技术演进路径 应用智能化成熟度从 L1 至 L5 逐级演进,以交互方式、自主程度、任务复杂度等维度对五个级别进行定义,以中 国信通院人工智能研究所《软件智能化成熟度模型》标准为主要参考依据。 L1 级智能应用以固定内容生成、固定交互方式(如按钮、表单)为特征,主要依赖传统机器学习模型运行,典型 场景包括基础客服 图 应用智能化成熟度分级 12 各个级别存在关键差异,从 L1 至 L2,实现从规则驱动转向自然语言交互,从 L3 至 L4,突破单一领域限制,通过 多智能体协同解决系统级问题,从 L4 至 L5,实现自我迭代与跨领域自学习能力,从而迈向通用人工智能。 表 1:智能应用成熟度分级特征 成熟度等级 技术特征 人类参与度 L1 基础智能化 传统机器学习模型、按钮 / 表单交互 人工主导 L2 当前智能化技术仍处在快速演进期,企业在探索应用智能化转型过程中需要坚守业务价值驱动的本质。现阶段应 应用智能化成熟度 AI嵌入式应用 大模型嵌入式应用 智能体应用 自主智能体 超级智能应用 以大模型为底座 L1 基础智能化 L2 辅助智能化 L3 部分智能化 L4 高度智能化 L5 超级智能化 AI原生应用 多智能体协同 自我迭代 自我学习 自主定义终极目标 全领域未知任务 跨领域复杂系统任务
    20 积分 | 59 页 | 8.39 MB | 5 月前
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  • pdf文档 2025具身机器人行业未来展望报告

    智能应用展望 05e 25 具身机器人智能化分级及能力展望 05 26 资料来源:小鹏汽车官网,浙商证券产业研究院 今年两会上,小鹏汽车董事长、CEO何小鹏认为机器人可分为五个智能等级:L1级(完全由人控制)、L2级(基础辅助智能)、L3级(具身 智能和训练监督)、L4级(自成长智能)和L5级(完全自主智能)。当前,人形机器人产业正朝着L3级迈进,这一阶段的机器人能够在大量 场景中 场景中独立运行,但在复杂情况下仍需人工监督。何小鹏预计,到2026年,具备L3初阶能力的人形机器人将进入适度规模的商业化量产阶段。 结合何小鹏对于机器人分级以及我们对于机器人能力程度的拆解,我们将具身机器人分级进一步细化。 L1 L2 L3 L4 L5 等级分类 完全由人控制 基础辅助智能 具身智能和训练监督 自成长智能 完全自主智能 代表产品 传统机械产品 工业机器人、AGV、扫地机 器人 现有人形机器人 尚未出现
    0 积分 | 31 页 | 3.33 MB | 6 月前
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  • pdf文档 华为智慧油气解决方案-华为

    工衣监测 呼吸器监测 进入高压区域 巡检人员违章 作业人员违章 烟火监测 L1- 盘古油气预训练大模型 L1 场景化工作流 在线学习,持续模型迭代,越用越准 数据标注 模型训练 模型部署 模型选择 模型评估 结果反馈 集团 训练中心 (L1) 机器学习方法 预置通用模型 基础算法 小样本学习 主动学习 通用物品识别 场景识别 视频分析 目标检测 语义分割
    20 积分 | 48 页 | 20.00 MB | 1 月前
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  • pdf文档 鸿蒙2030白皮书 共筑万物智联的鸿蒙世界-华为

    能力分级策略 [10],我们认为终端智能体验可 划分为 5 个等级(L1~L5): 图 5 终端智能化分级标准 �� � ������� ������������������ ���� L5 �������� �������� �������� �������� �������� L4 L3 L2 L1 ������������������ ���� ����������������
    0 积分 | 41 页 | 3.36 MB | 6 月前
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