智能制造案例与实施路径 目录 CO NT E NT 智能制造案例与实施路径 智能制造概览 02 01 工业革命的四个阶段 中国制造 2025 是什么 《中国制造 2025 》由国务院组织编制，并于 2015 年 5 月 19 日 正式发布。 《中国制造 2025 》对我国制造业转型升级和跨 越发展 作了整体部署，提出了我国制造业由大变强“三步走”战略 目标， 明确了建设制造强国的战略任务和重点，是我国实施制造 网络化、数字化、智能化 互联网 + 工业强基 工程 创新驱动、智能转型 节能 与新 能源 汽车 航空 航天 装备 2015 年 智能制造案例与实施路径 u 智能制造案例 u 智能制造实施路径 海尔互联工厂的探索与实践 胶州空调智能互联工厂 青岛热水器智能互联工厂 青岛模具智能互联工厂 已建成多个互联工厂 郑州空调智能互联工厂 沈阳冰箱智能互联工厂 MES PCS 产品全生命周期端到端集成 产品生产 产品开发 客户需求 产品服务 产品全生命周期个性化定制与服务 无人机 无人驾驶汽车 自主决策： • 环境感知 • 路径规划 • 智能识别 • 自主决策 自适应工况： • 工况识别感知 • 控制算法及策略 人机交互： • 多功能感知 • 智能 Agent • 语音识别 • 信息融合 销售

— - 》 》 》 零碳园区创建与学习 零碳产业园区实施路径 规划 01 零碳产业园区的时代使命与意义 02 零碳产业园区的关键术语解读 03 零碳产业园区的“ 1+9+1” 实施路 径 04 零碳产业园区的实施案例分析 05 零碳产业园区的未来展望 PART01 零碳产业园区的时代 使命与意义 应对气候变化与实现双碳目标 气候变化与全球碳减排行动 全球气候变暖导致极端天气频发，国际社 目标，体现了应对气候变化的决心和大 国担当。 产业园区碳排放占全国总量的 31% 左右， 推动产业园区向零碳转型，对于实现“双碳” 目标具有重要意义，是实现经济绿色转型 和可持续发展的关键路径。 零碳产业园区的经济与 社会价值 零碳产业园区通过优化能源结构、提高能 源利用效率、推动产业绿色升级等措施， 实现经济发展与环境保护的良性互动，降 低企业生产成本，提高竞争力，吸引更多 排 目标，制定合理的减排计划，并通过定期监测和评估排放数据，及时调整减排措施，确保减排目标的实现。 温室气体与基准年 基准年的确定与作用 PA,RT03 零碳产业园区的“ 1+9+1” 实施路径 wjtzh2060 产品碳足迹管理与能力建设 产品碳足迹管理功能以全生命周期的产品碳足迹跟踪管理为基础，实现产品碳 足迹分析、供应链管理、碳足迹报告管理。通过对产品从原材料采购到最终废

署名 企业数字化转型 战略、路径与实施指南 数字化转型 01 数字化转型 3 企业数字化转型的背景： 技术重塑供需 什么是企业数字化转型： 全面数据驱动的业务和管理 数字化企业的未来趋势： “四化”企业，市场强者 谁在践行企业数字化转型  技术推动市场加速重塑，竞争日益加剧  消费和客户需求个性化、多元化、实时化  供给需要持续性提升效率和创新模式  以新技术和新能力提升获客、降本增效、 CIO/CDO 不仅是“技术使能者”，更应向“价值赋能者”转变，这就需要 CIO/CDO 具备全新 的思维： 企业数字化转型成功的五大关键要务 数据为驱动 从传统的 BI 转向大数据应用， 让企业的发展路径符合业务客观 发展需要 以动态客户关系为目标 业务以客户为中心，随时与用户互 动，获取用户真是的感受及需求 一把手推动 数字化转型是企业战略级的转型，必须由企 业的最高管理者亲自主导并参与 行为依托， 最终构建起建立在先进技术架构基础上的新的企业运行体系。 • 企业在数字化转型开始，首先要有一个系统的规划。这个规划能够明确企业的未来转型方向，明确企业的转 型目标，确定好自己的转型路径。可以按照先易后难的原则，分步完成企业转型。 要具备较强的市场整合能力 要有建立生态化企业系统的能力 要建立企业的数据利用能力 要具备新的数字化领导力 要拥有数字化人才 要具备对市场的快速反应能力

集团信息化蓝图规划战略布局与 实施路径解决方案 2 . 目录 现状分析回顾 1 应用架构规划 2 技术架构规划 4 建设路线及投资预算 6 信息化治理规划 5 数据架构规划 3 3 . 化工产业发展战略解读 愿景使命  成为功能化学品领域的全球 顶尖专家，员工因为引领产 业、成就客户而自豪幸福  经济深度调整、行业产能过剩、 节能环保日益趋紧、效益下行、 压力加大的严峻挑战

OSD 智能制造生产线的搭建路径与关键点分 析 0 ◆ 数字化固体制剂项目实施后收益 ◆ 数字化固体制剂项目应用场景及分类 ◆ 数字化固体制剂项目建设目标及关键点 数字化固体制剂项目搭建策略 01 02 上 0 3 04 ontent s 工业和信息化部办公厅关于印发《智能制造典型场景参考指引 (2025 年版 ) 》的通知 工信厅通装函〔 2025 〕 155 号 2 、奥星 + 国内 / 外设备自采系统集成 减少人工，节降生产运营成本 3 、具体实施：节拍计算 ( 设备台套数、 AGV 数 量 ) , 3D 仿真设计、工艺路径优化，设备台套数确认，物料梳理 确认自动称量物料， AGV 转运物流规划，物料 + 成品传输 方 式

中国电力科学研究院有限公司 面向双碳目标的新型电力系统 演进路径与挑战 王 伟 胜 总 工 / 教 高 中国电力科学研究院有限公司 2023 年 9 月武汉 背景 新型电力系统演 进路径 电力系统电碳协 同技术 新能源并网挑战 与措施 结语 主要 内容 口 2020 年，我国提出“双碳”战略目标。 2021 年，我国提出建设以新能源为主体的新型电力系统， 明确了新能源在“双碳”目标实施中的主体作用。 年：新能源发电逐步成为电量主体，有力支撑我国碳中和目标实现。 》一、背景 第二阶段 第一阶段 二 新型电力系统演进路径 三 电力系统电碳协同技术 四 新能源并网挑战与措施 五 结语 主要 内容 背景 口 新型电力系统存在两条大的演进路径，即低碳演进路径和零碳演进路径。低碳演进路径无法靠自身完 成碳中和，所以重点针对零碳演进路径展开分析研究。 口 根据直接降碳 (CCUS) 、 替代降碳 ( 新能源 + 大容量长时储能 降碳模式及其关键影响技术的发展，零碳演进路径主要存在三种可能演进方向。 2060 年仍充许一定的排放配额 [ 演进方向 1 大规模新能源 + 煤电 +CCUS 演进方向 2 超大规桢新能源 + 储能 + 需求侧响应 演进方向 3 更大规模新能源 + 储能 + 电氢 》二、新型电力系统演进路径 新型电力系统两大演进路径 路径 1 低碳演进路径 路径 2 零碳演进路 径 -◆

世界级集群的典型特征 1 0 三、世界级先进制造业集群的推进路径 1 1 集群作为一种新的产业组织形态 ， 最鲜明的特征和功能就是“链接”。 推动国家级集群向世界级集群 迈进过程中 ， 要充分聚焦集群“链接”功能的实现 ，推动集群综合竞争力加快提升。 n

制造业数字化转型— 技术变革、产业发展趋势与策略路径 南昌市工业和信息化局 2024 年 11 月 CONTENTS 01 制造业数字化转 型是什么 02 为什么要开展 制造业数字化 转型 03 制造业数字化 转型转什么 04 制造业数字化转 怎么转 06 政府如何发挥 作用 05 企业数字化转型 的挑战与问题 制造业数字化转型是什么 01 1.1 什么是数字化转型 资源效率的重要途径。 2.3 为什么要开展数转——我国产业发展规律的遵循 01 02 中国制造业的现状 中国制造业已构建起全球最完整的工业体系，但面 临转型升级压力，数字化转型将是提升全球竞争力 的关键路径。 数字化转型的战略意义 数字化转型为中国制造业的发展提供了新动能，不 仅可以提升生产效率，还能促进资源配置的优化， 助力中国在全球市场中占据更有利的位置。 制造业数字化转型转什么 03 答中心、追溯体系等方式，提供远程 运维、状态预警、故障诊断等在线服 务，推动从单一制造业向“环卫设备 + 环卫服务”一体化解决方案供应商融 合模式转变。 02 怎么转： 制造业数字化转型的实施策略 04 4.1 转型路径——单点应用的优势 快速收益的解决方案 专注于某个环节的数字化应用，例如 生产设备升级，能够在较短时间内看 到显著的效益，激励企业在其他领域 继续探索转型。 01 案例分析与经验分享