彼得 · 德鲁 克 术 ， 不在于产品 ， 不在于市场 ， 而在于 如 何解决组织的问题 ， 因为强个体才是所 有 能深刻理解数字化转型的困难 ， 不在于 技 变化中最不可知的力量 ， 才是创造价值 的 只有清晰理解数字化时代的变化 ， 才 核心。 连接改变了 生存方式 共生改变了 发展方式 当下改变了 价值方式 01 数字化及其对组织的影响 02 新个体 赋能场景低的 组织 环境处在不确定中 企业需要拥有应对动态变 化的能力 组织需要拥有发挥强个体 作用的能力 强个体出现 关键词一：赋能 关键 构建了共生价值网络 共生创造价值 与价值伙伴成员共生、 共创、共享价值 领先企业 发展迅速 增长强劲 关键词二：共生 数字技术给 组织管理带 来的变化 效率不再源于分工， 而源于协同 需要全新文化，强调互为主 价值为中心 组织协同创造价值 最根本的原 则是以顾客 为导向 组织结构重构注意事项 反映公司战 略 达成高效协 同 能适应未来 环境 对管理层的 三个要求 坚持技术、信息与知识 的共享 秉持利他与共生的价 值取向 保持开放性 n n n n 组织价值活动重构 数字技术重塑业务活动，协同创造价值 企业已有的能力决定了其局限性

A-- 设计院 B-- 管理 单位 其他需求单位 设计云平台 数字化 模块化 标准化 中油管道数据中心 经济造价分析平台 站场设计平台 SP3D/PDMS 管道设计院采用自主开发、引进定制的方式，建成具有行业特色的数字化设计平台，包括线路 、 站场、建筑、 经济造价四个平台。通过数字化设计平台实现多专业协同设计，在三维模型中集成管道本体及周边环境信息，形成 智慧管道的源头数据。 钢结构设计 结构计算建模 设备综合设计 建筑协同设计 数字化设计服务智慧管网建设 15 可研阶段 招投标 施工阶段 定额库 PBS 编 码 物料 编码 初步设计阶段 结算阶段 造价分析平台是基于中油管道指 定管道设计院开发的概算编制软 件，并实现了概算向估算和结算 两端的延伸。在设计层面，实现 了经济估算、概算的程序化编制 与 提 交。在业主层面形成估算、 闭环结构，最终达到全过程造 价 管理 的目的。 数字化设计服务智慧管网建设 数字化设计 智能采办 智能施工 线路 数字化设计 平台 站场数字化设计平台 建筑数字化设计平台 工程造价设计平台 模型 数据 文档 数据 文档 数据 文档 数字化成果载体平台  自定义数据模型，实现以管道实体为 中心的数据整合  具备数据调用、可视化展示等数据服 16 以数字化交付为核心的业主交付平台

6% 79.8% 82.8% 54.9% PART.03 数字化改变商业模式 运营视角 产品视角 客户视角 财务视角 成本结构 资本模式 商业模式是对商业中创造价值、传递价值、支持价值和获取价值的系统描述，也是企业和利益相关者——客户、员工、股东、合作 伙伴等之间的交易结构。商业模式不是战略，而是一个分析和描述的商业工具，二者高度匹配，前者强调思考的全面性，后者更侧重于 商业模式的四大环节和十个要素 价值主张 数字化如何改变商业模式 商业 模式 核心资源 运营行为 支持价值 创造价值 客户细分 渠道通路 获取价值 收入来源 传递价值 合作伙伴 客户关系 + + + = 目标客户是谁？ 商业模式 的核心 产品和服务是什么？ 数字化对创造价值的影响是，越来越多的产品将会成为物联网的一部分，数字化也会让以前的一些产品变成服务，比如新区兴起的 “ 知识服务”这个行业，改变了传统的出版行业。将电子书、专栏课程与直播讲座和讨论社区结合到了一起。 企业存在的目的是创造客户需要的产品和服务，解决客户的问题，满足客户的需求。 数字化如何改变商业模式——创造价值 传递价值 数字化对客户细分的影响是，由于消费者更倾向于用 App 来获取 信息，因此所谓的客户细分往往是通过不同的 App 来实现的。 随着新零售的发展，让线上和线下两个销售渠道的界限越来越模

智慧医院智能化系统设计方案 2024 1 总体规划 2 设计方案介绍 3 造价估算 目录 总体规划  项目名称：  项目地点：  项目用地面积：  总建筑面积：  本工程主要包括： -- 医疗综合楼； -- 后勤综合楼。 项目概况 主要功能间 设计依据 系统规划 北京京澳中心  GB 50314-2015 《智能建筑设计标准》；  GB 31458-2015 《医院安全技术防范系统要求》； 总体规划 项目概况 主要功能间 设计依据 系统规划 总体规划 项目概况 主要功能间 设计依据 系统规划 2 设计方案介绍 1 总体规划 3 造价估算 目录 01 信息设施系统  信息接入系统需满足医院医疗业务信息应用的需求；  2 间，每间 17 平方米，位于医疗综合楼负一层；  由通信运营商负责设计施工。 信息设施系统 供配电 -- 提供双回路供电 --UPS 电源 -- 中心及前端安防设备集中供电  普通空调  防雷接地 机房工程 设计方案介绍 1 总体规划 3 造价估算 目录 2 造价估算 序号 系统名称 系统概算 （万元） 备注 1 信息接入系统 - 运营商 2 综合布线系统 680 内网 + 外网 + 设备 专网 3 移动通信室内信号覆盖系统 -

工地数量多 监管难度大 人员管理难 安全事故频发 - 5 - 3 、政府需求 近两年，北京市、太原市、郑州市、广州市、深圳市、南京市、合肥市、扬 州市、武汉市等，都开征了扬尘排污费，且列入工程造价 智慧工地是企业提高管理效率的必然选择，多点工程统一掌控、施工进程实 时调度、人员情况集中掌控、设备运行在线监测 / 南水北调水源地 - 6 - 4 、政府合作 • 战略合作：中国联通是唯一一个与住建部签订战略合作协议的运营商 的需求和工作目标，通过平台演示、方案汇报、 实地考察调研等方式达成共识，并初步形成试点 意向； 2 、恩施联通、平台合作方、本地集成商会同施 工企业进行现场交流，明确平台五大功能模块， 达成试点工地工作方案、施工方案、施工造价 等； 政府层面推介智慧工地产品平台及业务 - 24 - 3 、培训推广 4 、行业规范 恩施联通与政府共同推进智慧工地工作，与州建委就全州推进智慧工地建设拟定本地行业 规范，对下一步全州推广形成本地化指导文件。

台化企业构建战略性资产 , 外包非战略性资产 , 利用其他平台调取社会资源为企业所用 , 减少重复固定资产 投 入 , 创造最大剩余价值。 平台化企业利用数字技术以低成本提供快捷服务 , 高效率创造价值 , 持续不断降低交 易和摩擦成本 , 以低成本试错 , 不断新陈代谢与自我优化。 企业的发展终归是以人的创新动力为主要驱动力 , 因此人的边界就是组织的边界。 平台化管理将助力企业塑造 创新 : 以客户为中心的自主经营 体 内部博弈 分薪分资源 为企业干 流程以企业为中 心 过去 : 金字塔式智能管理系 统 为一线经营体提供 支持资源 为客户 创造价值 提供资金发现机会 自主经营体 管理者 . 为了整合跨系统的资源 , 连接大量自主的数字 化前端与后台数据库 , 平台企业须搭建相当 于 中台的全渠道平台 . 中台给各个业务前端提供开放的二级生态服 分析资产绩效，帮助管理者形 成战略决策，投入资金购置战 略性资产，将非战略性资产外 包。 平台化企业能力模型——社会资源共享能力 充分获取或调用社会闲置资源 的使用权，增加这些社会资产 的使用频率并创造价值。 企业通过互联网数字平台在全 球范围内充分调取社会资源。 平台化企业能力模型——生态化能力 平台上的个体、 团队、 组织、 企业和社会等各种利益群体的需求 , 协调各 种因素

客服部 抄 表 管 理 城 区 抄 表 乡 镇 抄 表 收 费 管 理 表 务 管 理 报 装 管 理 管网部 管 网 巡 检 管 网 维 修 工程部 工 程 管 理 二 次 供 水 造价部 供应部 行政办公室 水厂现状 - 水源地  三水厂水源地为夹江县（千佛岩水库），与夹江 县青衣水厂共用一个取水口。另新建一处备用水 源地，预计储量为 1200 万 m³ 。  二 ， 需要向库房提供【领料单】。现场工作完成后，维修 班签字【爆管抢修、维修签证单】，并提交事后记录 【施工现场签证单】。劳务公司提交【结算单】给管 网管理部，管网管理部初审后给到造价部，再给第三 方造价公司评审，最终劳务公司提供发票，走付款流 程。 大范围停水需提交停水申请给调 度部门，内部确认停水工作后，再向 水务局报 备 ，经水务局同意后在微信 公众号发通知，同时抄表员在物业公

、设备分级分类管理：区分管理重点，合理分配管理资源，提高设备管理效率。 3 、设备管理安全：重大安全类、基础服务类、重点能耗监管类等， 4 、结合实际情况指定管理方法。 -11- 3.5 一期工程造价及工期 一期造价预算： 人民币 ??? ，工期 ???? 天。 含能源管理平台软件、以下主要计量点计量表、采集器、等费用 电计量点： 121 个 1 、一级计量点： 5 个 2 、二级计量点： 36

Www.gcxOKLCom 123 NEH 市场价材料分类 首页 信息价 人工询价 钢材行情 广材期刊 BIM 构件库 造价指标 营改增专栏 您好， licaix 退出 VP 权限到期时间： 2017-08-25 我的积分 (136 ) ● 我的询价 (0) 项目 安全施工 2 8 8 天 1 6 时 5 6 分 0 3 秒 m? 16.71 万年方米 建筑面积 648 天 合同工期 5.36 工程造价 框架 结构形式 合格 质量标准 项目负责人 2017 年 4 月 1 日 12:07 星期三 多云 AQ 指 数 2 1 6 重 度 污 梁 17℃ PM2.5253

程控制，规范医生操作。 ICU 探 视 管理 ICU 治疗图像监控管理 ICU 设施监控管理 2.1.7 ICU 探 视 系统 基于无线网络 设备简单 可移动性强 便于维护 降低造价 5 个 ICU 区域，共 86 床 每个区域设置两个 移动探 视 平板 2.2.1 综合布线系统 2.2.2 计算机网络系统 2.2.3 无线 覆 盖 系统 2.2.4 有 线 及数字电视系统 用的冷通道，并将冷通 道与机房环境热气完全 隔离，从而将冷空气限 制在机柜中，避免了冷 热空气混合、限制了冷 气设备散热作用、改善 了冷空气利用率、提高 了机房制冷效率和制冷 效果。 机柜冗余，便于拓展 降低造价，便于维护 节能环保，绿色医院 2.3.1 视 频 监控系统 2.3.2 入侵 报 警 系统 2.3.3 弱电一卡通系统 2.3.4 停车场管理系统 2.2.5 无线 对 讲 和巡 更