前言 3 02 珠宝行业的发展趋势及现状 4 03 珠宝行业营销数字化发展趋势 8 珠宝行业数字化实践 结语 06 31 01 全球珠宝行业正经历深刻变革，新技术和Z世代消费群体的崛起成为关 键驱动力。Z世代（1995-2009年出生）作为数字化原生代，习惯于通 过互联网获取信息并表达个性。他们强调个性化、社会责任感和环保 意识，注重品牌文化、情感价值及购物体验的互动和社交。这一代消 高价象征正逐步转变 为个性化自我表达的载体。Z世代不仅关注珠宝的材质与价格，更注重 品牌背后的文化价值及社会责任。珠宝逐渐成为展现个人风格与生活 态度的方式。为了迎合这一变化，全球珠宝品牌加速数字化转型。例 如，某珠宝品牌通过电商平台、社交媒体互动和数据驱动的个性化推 荐，成功吸引了大量年轻消费者，并建立了强大的品牌影响力。 未来，Z世代的消费行为将深刻影响珠宝市场的发展。个性化定制、环 在中国市场，珠宝行业的表现依旧出色。2023年，按销售额计算，中国珠宝玉石首饰产 业市场规模约8200亿元，同比增长14%，显示出强劲的消费动力。随着Z世代的崛起， 这一市场的增长潜力更加显著。 值得一提的是，近年来，珍珠、合成宝石和水晶等品类逐渐成为珠宝消费的“新宠”。 这与Z世代的消费趋势密切相关，他们更愿意追求个性化和多元化的珠宝选择，而非传统 意义上的高端奢侈品。同时，线上平台的快速发展也为珠宝品牌提供了更多展示和销售

全球服饰时尚行业发展历程 图：服饰分类 图：全球成衣发展历程 （资料来源：民生证券《针织制造全球领航者，卓越品质铸就行业标杆》） 在数字经济与消费代际更迭的双重驱动下，中国服装产业正经一场历史性的范式转移。当Z世代购物车中70%的商品由AI推荐 生成，当脑电波数据开始指导运动服饰设计，当跨境电商遭遇地缘政治与宗教文化的双重挑战时，头部品牌唯有通过技术重构 效率、以文化重塑价值、以神经科学重构体验，才能在这场产业革命中掌握话语权。 链供应链质量联动提升的指导意见》等一系列政策文件促进行业发展，为我国内衣企业提供了积极的政策环境，也为内 衣行业品牌建设和结构升级提供了良好的发展空间。 2)消费升级与国潮崛起 文化自信持续提升。伴随“千禧一代”和“Z世代”成长，消费者更青睐本土品牌，推动国潮设计兴起。居民可支配收入增长 促使消费观念从“实用”转向“个性化” “情感化”，催生高端化、健康化产品需求多元化。海通证券发布研报显示，2023年 中国服装行业市场规模达到21643 第三阶段：品牌经营与国潮崛起（2010年代至今） ·本土品牌崛起：2010年后，以安踏、李宁、波司登为代表的国产品牌通过文化自信和设计创新打开市场， “国潮”成为消费新趋 势。 ·情感型消费阶段：随着“Z世代”成为消费主力，消费者从功能需求转向情感价值，推动个性化、定制化和文化符号的创新。 ·科技赋能：大数据、AR/VR技术应用于设计、生产和零售，智能工厂和数字化供应链提升行业效率。 第四阶段：全球化与可持续发展（未来趋势）

持续性以及其在社会中的影响力，可能更多取决于其适应变化的能力。 举例而言，Z世代即将成为全球矿业及金属行业劳动力的重要组成部分，他们极具目标导 向性；德勤全球发布的《2024年Z世代与千禧一代调研报告》显示，50%的Z世代和43%的 千禧一代曾因个人道德或信仰原因拒绝接受某项任务，也有相近比例的人也曾基于这些原 则，拒绝过雇主的聘用。1 预计到2030年，Z世代的总体消费能力将飙升至12万亿美元，届 时他们将成为矿产和金属产品消费的主力军。 时他们将成为矿产和金属产品消费的主力军。 2 企业若致力于吸引新生代未来技能型人才、赢得Z世代消费市场，并在经济、社会与环境 的变迁中持续繁荣，可能需要经历一场变革，而这或许会催生出一种全新的领导模式。 矿业及金属行业的高效领导者应具备哪些特质？ 如趋势2所探讨，全球经济和政治地缘动态正在发生变化，矿业及金属企业在世界经济中 扮演的角色不断演变。随着这些企业所处运营环境的不确定性加剧，我们不禁思考：随 着矿 矿业及金属行业的领导力不仅限于管理层，而是遍布整个组织。从命令控制型领导结构 向员工赋能型领导结构转变，对未来的组织的有效性非常重要。这对于吸引和留住 Z 世代 人才尤为重要。10 Z世代与千禧一代长期以来一直以重视在工作中有目标感而闻名，德勤全球发布的《2024 年Z世代与千禧一代调研报告》进一步证实了这一点：这两大群体中，有九成的受访者认 为，在工作中有目标感对于他们的整体工作满意度与幸福感非常重要或有些重要。同时，

2021 年 我国集成电路用湿电子化学品整体国产化率达到 35% 。高端湿电子化学品主要由国外厂商垄断 ，半导体用高端湿电子化学品主要由 欧美 、日本厂商 把控 ；平板用湿电子化学品领域， 国内高世代线主要由韩国东进世美肯和韩国 ENF 供货， 国内企业国产化空间较大。 受益标的 随着国内湿电子化学品市场持续增长以及半导体行业国产化进程加快， 国内技术领先企业有望迎来发展机遇 ，首次覆盖 高端湿电子化学品主要由国外厂商垄断 。半导体用高端 湿 电子化学品主要由欧美 、日本厂商把控 ，如巴斯夫 、 霍尼 韦尔 、三菱化学 、住友化学等 。在平板用湿电子化 学品领 域， 国内高世代线主要由韩国东进世美肯和韩国 ENF 供货， 国内除个别公司实现突破外 ，其它均为国外品 牌。 请务必阅读报告附注中的风险提示和免责声明 6 国内湿电子企业产能迎来高速增长 目录 高端湿电子化学品主要由国外厂商垄断 。半导体用高端 湿 电子化学品主要由欧美 、日本厂商把控 ，如巴斯夫 、 霍尼 韦尔 、三菱化学 、住友化学等 。在平板用湿电子化 学品领 域， 国内高世代线主要由韩国东进世美肯和韩国 ENF 供货， 国内除个别公司实现突破外 ，其它均为国外品 牌。 请务必阅读报告附注中的风险提示和免责声明 32 国内湿电子企业产能迎来高速增长 目录

国消费市场最大的需求主体，消费行业运营理念和商业模式正在发生转变 70 后 重价格 X 世代消费者 • 价格敏感度高，关注 促销商品 • 着重物质消费，对体 验和个性化重视度不 高 • 偏好线下体验 • 以家庭为中心，家庭 消费占比高 Z 世代消费者 • 性价比，选择更谨慎 • 追求个性化，对购物 场景和服务有要求， 场景和服务有要求， 小众消费 • 品牌选择以需求和喜 好为主，国产品牌接 受度高 • 愿意消费虚拟商品 Y 世代消费者 • 追求品质化，对价格 有较强承受力 • 看重体验和个性化 • 线上购物的主力人群 • 对旅游、美食有较大 兴趣 • 偏好进口商品 © 华润（集团）有限公司

从而改变了供应链中和劳动 力相关的常见问题的形势，这些转变可能影响到供应商基础。 在此背景下，虽然全球人口数量在增加，最大的供应链所在国的人口却在萎 缩。这些变化趋势需要过一段时间才更加明显，但Z世代将身处其中。中国人 口将继续呈下降趋势，欧元区也是如此。 数字化和自动化程度的提高可能导致劳动力流失。由于劳动力的大 规模迁徙和自动化，公司将需要适应不断变化的劳动力形势。 10th Anniversary

的应用。整体需求符合智慧农业的特点，因此将按照智慧农业的定位 来进行相关的建设规划。 农业发展背景 传统农业 传统农业是在自然经济条件下，采 用人力、畜力、手工工具、铁器等 为主的手工劳动方式，靠世代积累 下来的传统经验发展，以自给自足 的自然经济居主导地位的农业。 现代农业 现代农业是用现代工业装备的， 用现代科学技术武装的，用现代 组织管理方法来经营的社会化、 商品化农业，是国民经济中具有

机器人和人手的握手 自动生成说明 风险 任何变化, 包括潜力 脱靶效应, 仅限于 处理过的个体 如果该人有 孩子们 ， 编辑的基因是 传递给 后代 Next 代 编辑的基因 没有通过 到未来 世代 共识 体细胞 疗法有 被研究过 并测试了 超过 20 年和是 高度管制 人类种系 编辑是新的。 遗传力 种系变化 呈现新 法律和社会 注意事项 资料来源 ： 哈佛公报 ； 诺贝尔奖 ， nbr 题也随之产生。 社交媒体已经改变了我们的生活。新兴 技术以及沉浸式虚拟空间等新的数字领 域继续推动社会变革。 人工智能变得更为智能。为智能系统嵌入 负责任、道德的代码是基础性的工作—— 其缺失将对未来世代构成存在风险。 使用思想控制设备：脑机接口技术有望推动 人机交互的发展——但仍存在许多问题 网络攻击利用了互联网在公共和私营领 域的广泛普及。针对敏感基础设施和数 据存储设施的恶意攻击带来了巨大的成 大多数人对 AI 了解得很好 ， 但对 它对社会和经济的影响 5.2 前沿技术 技术与创新 在 32 个国家 ， 67% 的人报告对人工智能有一定程度或非常好的理解 ， 与婴儿潮一代（58%）相比，Z世代（72%）和千禧一代（71%）的意识更高。虽然有50%的人对AI感 到紧张，但有53%的人感到兴奋。 亚洲国家的兴奋度尤其高 （ 中国 ， 印度尼西亚 ， 泰国 ， 韩国) ， 而 说英语的国家和欧洲国家表现出更多的怀疑

公司现已拥有超过800项全球专利并已向全球汽 车制造商提供超过8000颗锂陶瓷电池样品，用于测试 和模组开发。2024年1月辉能科技在中国台湾桃园 设立了全球首家于兆级固态锂陶瓷电池工厂设计产 能为2GWh：辉能科技次世代锂陶瓷电池技术通过德国 公众号粉保网 三中国粉体网投体大教据研究 》 莱茵实验室认证：2024年10月，辉能科技展示全球首 款100%硅复合阳极，，体积能量密度达到749Wh/L。 20

大量收集结构化和非结构化数据，包括社交媒体上的数据，但是其分析的科 技比较落伍，只是描述性的分析技术，去理解已经发生的事情。 D 世代企业 不但广泛地收集各种数据，而且运用最先进的分析科技去分析这 些数据，不但是为了理解发生了什么，而且用这些数据来预测未 来会发生什么，并且告诉我们应该怎么办。 §D 世代企业是采用全新手段提升业务能力的企业，它们拥有大量的数据，以数据分析驱动企业发展。 §懂得数据和分析独有价值，并