回忆， 并在餐厅的官方社交媒体平台上展示。精选的故事作者可以获得餐厅优惠券或 定制礼品，这一策略不仅增强了顾客参与感，也丰富了餐厅的内容库，让品牌 故事更加多元化。 “ 味觉记忆”与当地知名作家、摄影师合作，举办了一系列以“城市味道与记忆” 为主题的沙龙活动。通过文学作品朗读、摄影展览等形式，深度挖掘并展现地 方美食文化的魅力，吸引了大量文艺爱好者和美食达人的关注，扩大了品牌影 响力。 分析餐厅营销内容平台选择； 4. 分析餐厅的营销内容策划的特色； 5. 制作 PPT ，进行班级交流。 任务二 营销渠道选择 案例导入 某知名餐饮品牌，凭借其独特的菜品和优质的服务，在市场上获得了广泛的好评。为了进 一步提升品牌知名度和吸引更多顾客，该品牌积极开展了多元化的营销活动。 1. 线上渠道推广 充分利用线上渠道进行品牌推广，包括官方网站、电商平台和移动应用等。通过优化网站设 在社交媒体领域，积极运用微博、微信、抖音等平台，发布美食图片、活动信息和品牌故事， 与粉丝互动，提升品牌知名度和美誉度。同时，通过社交媒体广告投放，精准触达目标用户 群体，提高营销效果。此外，还利用社交媒体平台的数据分析工具，分析用户行为和喜好， 为营销活动提供数据支持。 案例导入 3. 合作伙伴关系 与多家知名企业和品牌建立了合作伙伴关系，共同开展营销活动。例如，与电商平台合作 开展促销活动，提高

为智慧体育场馆的 持续发展提供动力。 第 6 章 智慧体育场馆赛事活动策划与实施 6.1 赛事活动策划 6.1.1 确定赛事目标 智慧体育场馆在策划赛事活动时，需明确赛事目标，包括提升场馆知名度、 增加用户粘性、促进体育产业发展等。结合场馆特色和资源优势，制定切实可 行的赛事目标。 6.1.2 选择赛事类型 根据场馆设施条件、受众群体及市场需求，选择适合的赛事类型，如体育 竞技 招募、培训志愿者，明确志愿者职责，加强对志愿者的管理和激励，提高 志愿者服务水平。 6.3 赛事宣传与推广 6.3.1 媒体合作 与各类媒体建立合作关系，包括传统媒体、网络媒体、社交媒体等，提高 赛事的曝光度和知名度。 6.3.2 线上线下推广 充分利用线上线下资源，开展赛事宣传活动。线上可通过官方网站、公众 号、社交媒体等平台发布赛事信息；线下可通过海报、宣传册、户外广告等手 段进行推广。 6.3 品牌建设与传播是智慧体育场馆商业开发的关键环节，有助于提升场馆的 知名度和影响力。 9.2.1 品牌定位与核心价值 明确智慧体育场馆的品牌定位，提炼核心价值，形成独特的品牌形象。 9.2.2 品牌传播策略 利用线上线下多种渠道，如社交媒体、赛事活动、媒体报道等，进行品牌 传播，扩大品牌知名度。 9.2.3 品牌合作与赞助 与知名企业、体育组织进行品牌合作，通过赞助赛事、公益活动等形式， 提升品牌形象。

05 0.18 0.55 1.56 4.48 计算值，a = A.人形机器人理论市场空间 * X渗透率 按金额 ④ 人形机器人单价（万元） 35 32 30 27 25 22 专家访谈，基于全球某知名企业人形机器人单价及规划 B. 人形机器人理论市场空间（亿元） 1687 1745 1816 1873 1968 1991 计算值，B = A.人形机器人理论市场空间 * ④单价 b.人形机器人潜在渗透规模（亿元） Reserved. M2具身智能研究院 - 典型案例 某能源集团上市公司 人形机器人新业务战略 某知名精密部件国际集团 丝杠新产品战略 全球领先家电集团 中国家庭大健康产业新业务战略 某国际能源装备企业 未来3年人形机器人业务BP 某知名机器人企业 服务机器人市场机会研究 某知名工业自动化企业 新业务战略（含人形机器人） 河南某示范区 智能制造产业十四五规划 广东某示范区 先进制造自动化产业链调研 某机器人部件企业 中国工业机器人用户研究 浙江某市经信部门 人形机器人“缺链补链”战略 某国际知名装备企业 全球服务机器人产业研究 某智能家电企业 扫地机器人与适老化产品战略 某全球制造500强企业 医疗机器人产业发展机会 某国际知名机器人企业 工业机器人与减速机市场研究 Pre-13 M2 2025 Proprietary and Confidential

牌方选择门店直营的成本以及风险大大增加，例如喜茶、奈雪 的茶、和府捞面等品牌纷纷开放加盟渠道，利用政策以及成本扶持创业者。而创业者由于缺乏资金以及抗风险能 力弱，自己成立新的品牌又很难快速在市场打出知名度，于是品牌方帮助创业者实现创业，而创业者则选择体系 完善的品牌门店进行加盟，进一步推动了品牌连锁化率的快速增长。此外，餐饮业的数字化转型也是推动连锁化 率快速增长的重要因素。餐饮业设计的环节冗长， 政府也积极推出相关的政策来推动餐饮业的数字化发展。2024 年 3 月 28 日，商务部等九部门联合发布《关于 促进餐饮业高质量发展的指导意见》，大力发展“数字+餐饮”，营造平台与商户共生发展的良性生态。培育知名 餐饮品牌，加大知识产权保护力度。同时鼓励运用数字化的技术手段，包括大数据、人工智能等应用，鼓励有 条件的地方对餐饮经营主体数字化改造和自动化餐饮设备设施应用给予适当支持，能够更好地以相对低的成本 为消费者提供更好更多的餐饮服务。 12 薪酬和福利等，这对于劳动密集型产业能够起到提高效率的作用。 数字化营销：数字营销是指餐饮企业利用数字技术和在线平台进行市场推广、品牌宣传和顾客互动的一系列活 动，以此来提高品牌知名度和吸引力，同时能够通过数据分析工具，对顾客行为和偏好进行分析，实现精准营销 和个性化推广，提高餐饮业的营销效率，同时扩大营销的边界。一般来说，数字营销分为两大部分，分别是私域 营销以及公域营销。私域营销包含了品牌自身的

政府各项优惠政策与项目申请信息快速传达到企业，协助园区企业 项目申报 • 对接国内外知名金融机构，辅助园区企业快速融资 • 对接国内外知名高校与研究机构，协助企业科技成果转化 • 增强园区软实力，提升竞争力 • 对接国内外知名企业数据库，帮助管委会有针对性地招商引资 • 对接国内知名人才招聘求职平台，帮助园区企业找到人才 • 提供线下形式多样的人才培训，帮助企业员工提升技能，留住人才

携手发力，共拓新市场 以中国一重、中国通号为代表的“国家队”，依托自身优势，借力外部渠道，通过优势互补， 提升冷链物流竞争力 企业名称 典型案例 中国诚通 中国诚通旗下中商集团与知名烘焙企业仟吉集团战略合作投资建设智慧型冷链仓储中心 中国一重 旗下一重(黑龙江)绿色冷链发展有限公司依托一重集团冷链物流装备制造技术优势，借力中国电商 扶贫联盟18家企业的网上营销渠道，将泰来县打 中国一冶交通公司承建蒙城县城市骨干冷链物流产业园多温冷库区域项目 中国通号 中国通号旗下二级企业通号建设集团有限公司与青岛诚通新能源供应链有限公司签约兴建青岛 诚通物流项目 中国诚通 中国诚通旗下中商集团与知名烘焙企业仟吉集团战略合作投资建设智慧型冷链仓储中心 “国家队”入局冷链物流案例 东风汽车股份有限公司 东风汽车股份有限公司（中文简称“东风汽车”）是肩负东风轻型车事业发展壮大重任的大型股份 制央企 提升，在冷藏车领域积极引 入先进的冷藏技术和设备， 不断提升产品的性能和效率。 战略合作与国际拓展 通过战略合作扩大冷藏车领域的市 场份额和影响力。同时，积极参与 国际合作项目，拓展国际市场，提 高品牌知名度和国际竞争力。 图：东风汽车冷藏车运营模式 中远海运物流供应链有限公司 中远海运物流供应链有限公司是中远海运集团旗下唯一的第三方公共物流平台，在国内各主要港口自有或 者运营高标冷仓10万多

游多方资源，构建开放 合作的生态合作关系， 为客户创造价值。 生态协作 合志共赢 学研机构 10+ 国内外知名院校 国际合作 12+ 国际机构组织 政府组织 独立软件开发商 100+ISV 商业地产 5+ 国内大型地产商 协会联盟 20+ 国内外联盟协会 战略伙伴 9+ 国际知名领军企业 金融机构 10+ 国内外金融机构 34 黄河流 域 大西北地区 • 陕西：西安 • 游多方资源，构建开放 合作的生态合作关系， 为客户创造价值。 生态协作 合志共赢 学研机构 10+ 国内外知名院校 国际合作 12+ 国际机构组织 政府组织 独立软件开发商 100+ISV 商业地产 5+ 国内大型地产商 协会联盟 20+ 国内外联盟协会 战略伙伴 9+ 国际知名领军企业 金融机构 10+ 国内外金融机构 37 深圳益田集团智慧社区 益田大运城邦项目位于深圳市政府着力打造的四大新城

舱 社区 APP 管委 商户 管委 管理人员 附近居民 乘客 附近居民 乘客 物业管理 物业管理 智慧社区建设必要性 方便周边群众生活，提高群众满意度 提升管理效率，降低运营成本 提高社区知名度，树立品牌形象 整合社会服务资源，整合渠道，统一服务 完善社区服务智慧化，向绿色低碳社区前进 构建多赢互利的绿色低碳智慧社区生态圈 PARTꢀ�TWO 如何去建智慧社区 智慧社区从需求出发 希望能够懂我，让我进入、停留、 离开社区无障碍，方便快捷。 物业 街道 外部访客 开发商 商家 需要具有差异化竞 有树立品牌知名度，增加 项目销售卖点，提升项目 形象的需求 人流量受地理位置制约严重 需要开通线上渠道和现在居民 的消费体验接轨 降低成本，增加客源，提高利 润 有树立品牌知名度， 增加项目销售卖点， 提升项目形象的需求 我们对智慧社区整体理解 l 以居民社区生活需求为入口 l 以社区智能化为基础

黄岩旅游品牌尚未打响 缺乏系统规划和有效培育，区域旅游形象定位不明、辨别度不高，核心旅游品牌没有形成，宣传营 销力度不够，缺少引流“吸引力”。绝大多数外地游客对黄岩的印象只停留在“蜜橘之乡”层面， 黄岩旅游的知名度和辨识度还有待提高。 2 1 黄岩全域旅游发展的短板 有产品没市场 有产品—产品类型不够丰富，没市场——吸引力不够 3 16 6 5 4 体制机制不够健全 在机构改革后，区旅游 打造大组团，孕育大市场，促进黄岩旅游向全域化、绿色化、组团化、集群化、主题化发展，优先引导橘源文化、模具文化、农业休闲、 宗教体验等在黄岩旅游业发展中形成特色与品牌，以良好生态为基础支撑，以构建国际知名的旅游城市为着力点，站在区域差异化发展及 全域旅游总体格局视角下，按照“全景域体验、全过程消费、全产业融合、全民化共享”的发展新格局，满足休闲度假大市场的需求，实 现黄岩旅游的赶超发展，努力将黄岩区打造成为 未来城市空间形式的探索； • 以绿色和智慧技术引领，呼应技术发展和理念创新； • 以头陀老街、沙埠老街、江口老街、潮济古街、宁溪直街为引领，打 造文化与艺术的街区，塑造黄岩区城市和社区的文化精神； • 引入知名文创品牌企业为代表，呼应城市作为重要的网络节点。 未来街区 头陀老街、沙埠老街、江 口老街、潮济直街...... 62 未来景区 中华田园综合体、官河 古道文旅综合体 核心吸引物打造