Security Level: 中外运数字化转型案例分享 目录 1 、集团管控综合管理 2 、流程驱动的治理体系建设 3 、转型方法论 Huawei Confidential 3 随着不断实践，集团管控方式与总部价值创造方式，经历了从管资源、控方向，再到“管育结合”的 不断升级，管放结合、业务归类、产业赋能与规范管控成为了新一轮国企管控趋势 Huawei Confidential 4 整体思路：利用数字化建设集团管控 5M 能力（战略引领、财务管理与服务、人力管理与服务、风 险管控制和投资